7 удачных вопросов на интервью, которые слышат HR-менеджеры

Содержание
  1. 7 удачных вопросов на интервью, которые слышат HR-менеджеры
  2. 1. Что самое трудное в роли, на которую я претендую?
  3. 2. Как выглядит ваша рабочая среда?
  4. 3. Есть ли что-нибудь в моем резюме, что, по вашему мнению, может помешать мне получить эту работу?
  5. 4. Представьте, что прошел год с момента принятия этого решения о найме. Два человека, которых вы взяли на работу, превзошли ваши самые смелые ожидания. Что из того, что они сделали, впечатлило вас больше всего?
  6. 5. Какие из качеств человека, который раньше выполнял эту работу, вы бы хотели видеть в новом сотруднике?
  7. 6. Какое ваше определение успеха?
  8. 7. Как руководителя, что вас больше всего беспокоит и не даёт спать по ночам?
  9. Changellenge >>
  10. «Что бы вы предпочли: чтоб вас уважали или боялись?»
  11. «Почему вы здесь сегодня?»
  12. «Ваша заветная мечта?»
  13. «Как с вами обращались?»
  14. «Ваша любимая собственность в Монополии и почему?»
  15. «Расскажите о своём провале»
  16. «Расскажите о себе в семь-восемь лет. Кем вы хотели стать?»
  17. Винный тест
  18. Следите за языком
  19. Теги
  20. Как правильно пройти собеседование: 8 советов от HR
  21. От того, настолько правильно вам удастся пройти собеседование, зависит, получите ли вы работу вообще…
  22. Основные правила и секреты, как правильно пройти собеседование
  23. 1) Несколько секретов для людей, которые хотят правильно пройти собеседование
  24. 2) Ряд правил для правильного прохождения собеседования
  25. О том, как правильно пройти собеседование: каверзные вопросы и ответы на них…
  26. 1.Если хотите пройти собеседование, правильно отвечайте на вопросы
  27. 2.Как самому правильно задавать вопросы на собеседовании, чтобы его пройти?
  28. Какие вопросы задавать HR-менеджеру во время собеседования
  29. Стандартный процесс собеседования
  30. Вопросы для HR-менеджера
  31. Как проходит процесс найма?
  32. Расскажи мне немного о команде разработчиков
  33. Вопросы для технического собеседования
  34. Каким вы видите идеального кандидата на эту должность?
  35. По вашему мнению, какие самые сложные задачи могут встретиться на этой должности?
  36. Кто задает направление для развития компании?
  37. Как вы оцениваете успехи команды разработчиков/отдельных лиц/компании?
  38. Что самое приятное/неприятное в работе здесь?
  39. Опишите процесс code rewiew
  40. Как идея осуществляет свой путь от “только появилась на свет” до бэклога, написания кода и, наконец, выпуска продукта?
  41. Опишите последнюю техническую проблему, с которой вы столкнулись
  42. Бонусный вопрос: Как вы внедряете в команду новых разработчиков?
  43. Вопросы для финального собеседования
  44. В заключение

7 удачных вопросов на интервью, которые слышат HR-менеджеры

7 удачных вопросов на интервью, которые слышат HR-менеджеры

Вы еще не задавали подобные на собеседовании? Пора.

Если вы говорите, что вопросов у вас нет, значит вам не интересны ни компания, ни сам интервьюер. Адекватный рекрутер будет рад вашим вопросам, особенно, грамотными и непустым, из которых вы в силах почерпнуть новую информацию.

Подборка вопросов, которую сами же рекрутеры и называют удачной.

1. Что самое трудное в роли, на которую я претендую?

Вопрос показывает, что вы готовы к любому вызову, что вы не просто проходили мимо. Если интервьюер увидит, что вы готовы иметь дело с самыми сложными моментами вашей роли, а ваше резюме будет подтверждать вашу компетентность, ваши шансы на успех значительно увеличатся.

2. Как выглядит ваша рабочая среда?

Так вы показываете, что заинтересованы в своих будущих коллегах и корпоративной культуре компании.

3. Есть ли что-нибудь в моем резюме, что, по вашему мнению, может помешать мне получить эту работу?

В современном высоко конкурентном рынке труда очень показательными являются детали. Поэтому, лучше эти детали обсудить во время интервью, и, как следствие, увеличить свои шансы на успех. Но не каждый интервьюер осмелится ответить вам честно, увы.

4. Представьте, что прошел год с момента принятия этого решения о найме. Два человека, которых вы взяли на работу, превзошли ваши самые смелые ожидания. Что из того, что они сделали, впечатлило вас больше всего?

Вопрос можно выделить по трем причинам. Во-первых, он показывает, что у кандидата очень высокие стандарты, и у него есть мотивация не только добиться успеха, но и сделать более весомый вклад, чем перевыполнение служебного долга. Во-вторых, его волнует точка зрения нанимателя. В-третьих, он подталкивает выйти за рамки обычного обсуждения характеристик и конкретных моделей поведения.

5. Какие из качеств человека, который раньше выполнял эту работу, вы бы хотели видеть в новом сотруднике?

Этот вопрос показывает заботу и беспокойство о том, кого ищет компания. А заодно и даёт понять — подходит он для этой позиции или нет. Кандидат этим вопросом и продает себя, и показывает своё понимание того, что одним лишь умением продавать уже никого не удивишь.

6. Какое ваше определение успеха?

Это очень тонкий способ узнать о том, что хотят получить от человека на вакантной должности. А также услышать откровения рекрутера, если повезет.

7. Как руководителя, что вас больше всего беспокоит и не даёт спать по ночам?

С помощью этого вопроса человек пытается понять самые большие проблемы и препятствия, которые есть у компании, стремится увидеть общую картину и то, как его роль вписывается в большой пазл.

Будьте живыми, проявляйте подлинный интерес и ничего не бойтесь — в переговорах о трудоустройстве вы находитесь в качестве продавца и всегда вправе продать или не продать свой товар, спросить или не спросить о чём-то. Гляди, и вопрос: «Проведите меня на моё будущее место работы», заданный рекрутеру, станет билетом на новую работу. 

КА «Кадровый метод» — это современное кадровое агентство в Москве по быстрому и эффективному поиску, подбору персонала.

Наше агентство по подбору персонала в Москве окажет услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала.

Ищем и подбираем топ персонал (топ менеджеров, директоров, управленцев высшего звена), персонал среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж, линейный персонала, бухгалтеров, врачей, стилистов, …

Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. На странице «Акции» Вы можете узнать о наших последних акциях и спецпредложениях для Заказчиков (работодателей).

На странице каталога должностных инструкций, прочитать какая должна быть должностная инструкция и скачать базовые варианты ДИ.
Если Вам интересен запрос ищу работников, то мы Вам подберем персонал, а соискателям поможем найти работу! Осуществим поиск сотрудников и поиск работников для Вас в сжаты сроки.

Для Вашего удобства мы создали раздел «Подбор персонала по профессиям» в котором мы разместили подробную информацию по основным позициям популярных заявок от Заказчиков поиска и подбора, но с привязкой к конкретному названию вакансии, к примеру секретарь, менеджер по продажам, товаровед, удаленный менеджер по продажам, менеджер по закупкам, топ персонал, руководители и т.д., а также раздел «Поиск и подбор (рекрутинг) персонала по специализациям»

Источник: https://hr-metod.com/sovety-soiskatelyu/7-udachnyh-voprosov-na-intervju-kotorye-slyshat-hr-menedzhery.html

Changellenge >>

7 удачных вопросов на интервью, которые слышат HR-менеджеры

Где вы видите себя через пять лет? Расскажите о ситуации, в которой вы проявили лидерские качества. В чём ваша самая слабая сторона? Эти стандартные вопросы на собеседовании слышал каждый. И у каждого заранее заготовлены стандартные ответы на них. («Моя слабая сторона? Хм… Пожалуй, иногда работаю слишком много и упорно».

) Однако чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем менее банальными становятся вопросы на интервью. При подборе кандидатов на руководящие должности важны более тонкие навыки. 10 ведущих CEO рассказали о своих фирменных вопросах и тактиках для собеседований. Подходы совершенно разные, но все они направлены на выявление склада ума и мировосприятия соискателя.

Изучайте и заранее продумайте, как отвечать на такие вопросы на собеседовании.

«Что бы вы предпочли: чтоб вас уважали или боялись?»

CEO компании CA Technologies Майкл Грегуар признаёт, что его любимый вопрос для собеседований немного отдаёт Макиавелли. Но работает идеально: застаёт кандидата врасплох — и в итоге ответ по-настоящему показывает, что человек сам думает о своём стиле руководства.

Теоретически, никакого правильного ответа тут нет, но на практике сама позиция определяет ожидания от соискателя. Если впереди много совместной работы, важнее будет добиваться уважения, нежели страха со стороны подчинённых и коллег.

И напротив, в жёсткой бизнес-среде кнут может оказаться полезнее пряника.

«Почему вы здесь сегодня?»

На такой открытый вопрос Гордон Уилсон, генеральный директор Travelport, ожидает очень конкретного ответа. Это помогает понять, готов ли кандидат включиться в команду, или же сосредоточен исключительно на собственной выгоде.

«Я удивлён, насколько часто люди говорят о том, чем будет полезна для них эта работа, вместо того чтобы рассказать, какую пользу они смогут принести компании,» — отмечает Уилсон.

Вероятно, он ожидает примерно равного разделения интересов компании и сотрудника? «Ну как минимум! Хотя мне бы хотелось видеть 75 к 25: если человек приносит пользу общему делу, то и личное удовлетворение не заставить себя ждать.»

«Ваша заветная мечта?»

Собеседование с CEO и основательницей SOHO China Чжан Синь — тот самый случай, когда основательная подготовка должна дать свои плоды. Когда Чжан задаёт на собеседовании свой коронный вопрос о мечте, кандидаты могут не бояться показаться слишком амбициозными. В конце концов, эта женщина выстроила многомиллиардную империю с нуля.

Она откладывала деньги, работая на мрачной швейной фабрике в Гонконге, чтобы получить образование в Великобритании; и этот опыт привёл её к созданию компании, которая в краткие сроки стала крупнейшим девелопером Китая в сфере офисной недвижимости.

Нужно ли уточнять, что она действительно заинтересована в сотрудниках, свободных от предрассудков и мечтающих о великом?

«Как с вами обращались?»

Этот вопрос Рик Гоуингс, руководитель Tupperware, задаёт не соискателю, а другим сотрудникам, которых тот встретил по пути на собеседование. «Я беседую с водителем, который забирал нашего кандидата из аэропорта, с администратором респшена, который его встречал, с моим ассистентом. Я спрашиваю, как с ними обращались.

Именно так я могу узнать, как человек подаёт себя,» — уверяет Гоуингс. Его интересуют поведенческие навыки, необходимые будущему начальнику, чтобы справиться с подчинёнными и уметь их вдохновить. С этой же целью Рик, конечно, проводит личную встречу и задаёт вопросы самим кандидатам на должность.

Однако, по его словам, информация от контактировавших с ними людей будет не менее ценной для принятия решения.

«Ваша любимая собственность в Монополии и почему?»

Кен Моэлис, основатель и генеральный директор инвестиционного банка Moelis & Co, любит вбросить этот неожиданный вопрос в собеседованиях на позиции руководителей среднего звена. Он считает, что это «отличный способ, чтобы узнать, как человек относится к рисками наградам.»

«Расскажите о своём провале»

Выявление прошлых неудач — это прямо-таки навязчивая идея для многих руководителей. Что в общем понятно: они ищут стабильных и успешных сотрудников. Человек, который открыто, честно и подробно рассказывает о своих поражениях — привлекательная кандидатура.

Но только если он может объяснить, как эти ситуации помогли ему стать «лучшим партнёром, руководителем и менеджером в результате,» — так полагает Роджер Крэнделл, CEO американской страховой группы MassMutual.

Похожий подход у Дэвида Серра, основателя и генерального директора лондонского хедж-фонда Algebris: «Какую самую большую ошибку Вы совершили, и чему она вас научила?» — спрашивает он соискателей. Надо понимать, что в финансовой сфере различные опасности таятся за каждым углом.

Именно поэтому директора хотят видеть в своих компаниях уверенных менеджеров, которые не будут паниковать, если что-то пойдёт не так, и смогут осознать, что их собственные действия послужили источником проблемы. Так что вряд ли удастся добиться доверия, расплывчато описывая свой главный провал, как какой-то вызванный внешними причинами сбой, где вы были лишь наблюдателем.

«Расскажите о себе в семь-восемь лет. Кем вы хотели стать?»

Барбара Бирн, вице-председатель инвестиционного банкинга в Barclays, признаёт, что технические детали нас собеседованиях её не интересуют. Если соискатель добился интервью с ней, наверняка он не глуп.

Но вот сможет ли он пройти «самолётное испытание»? Сама Барбара формулирует его так: «Смогу ли я просидеть с вами весь перелёт из Нью-Йорка в Лос-Анджелес и не помереть со скуки?» Детские мечты — отличное начало для длинного разговора.

И в такой беседе действительно можно узнать человека как личность.

Винный тест

Неформальные встречи выбирает и Чарльз Филлипс, директор нью-йоркской компании Infor, разрабатывающей корпоративное программное обеспечение. «Да кто угодно может врать в течение 45 минут,» — уверен он. Поэтому вместо традиционного собеседования на ведущие позиции в компании, Чарльз приглашает кандидата на ужин с другими руководителями Infor.

Ему нравится наблюдать, как люди ведут себя в такой непривычныой обстановке. Главное испытание проходит в самом начале ужина: соискателю вручают винную карту. Человек должен убедить собравшихся, что он неплохо разбирается в вине. Или хотя бы сделать вид. Или просто заказать самую дорогую бутылку. Или попросить совета у других гостей.

Важно, как он делает выбор и наколько убедительно он его обосновывает. На что ещё Чарльз Филлипс обратит внимание? «Всегда смотрю, как соискатель обращается с официантом. Обожаю эту часть.

«И ещё один тест ждёт под конец вечера: «Расскажите анекдот!» Это и проверка чувства юмора, конечно, но также и умения действовать уверенно в странных и незнакомых ситуациях.

Следите за языком

У Атула Кунвара, президента и технического директора Tech Mahindra, нет своего фирменного вопроса, но есть один занятный трюк. Приготовьтесь отвечать за свои слова : хобби и интересы теперь не просто дополнительная строка в резюме.

Когда один из соискателей упомянул, что он увлекается пением, Атул попросил спеть для него и других топ-менеджеров компании. У кандидата хватило смелости, чтобы удовлетворить эту просьбу, и он исполнил песню просто великолепно.

Атул увидел, как тот был воодушевлён, до каких высот смог самостоятельно развить свой навык, и понял, что делает правильный выбор: “Нам нужны именно такие сотрудники, увлечённые и верящие в свои силы.”

Теги

Источник: https://changellenge.com/article/voprosy-na-sobesedovanii/

Как правильно пройти собеседование: 8 советов от HR

7 удачных вопросов на интервью, которые слышат HR-менеджеры

Как правильно пройти собеседование: 5 распространенных ошибок + 5 этапов подготовительной работы + 8 полезных советов + 7 каверзных вопросов с ответами на них.

От того, кем, в какой фирме и в каком коллективе мы трудимся, зависит очень многое, поскольку на работе мы проводим, пожалуй, большую часть своей жизни.

Вот почему, важно разобраться, как правильно пройти собеседование, поскольку ваше трудоустройство зависит не только от образования, квалификации и опыта, но и от того, как вы поведете себе при беседе с кадровиком и/или руководителем.

Есть ряд секретов, которые помогут вам произвести хорошее впечатление и гарантировано заполучить желаемую должность.

От того, настолько правильно вам удастся пройти собеседование, зависит, получите ли вы работу вообще…

Знаете, какая главная ошибка людей, что приходят на собеседование? Это то, что вы воспринимаете его как экзамен или тяжкое испытание. А лучше бы относиться ко всему как простой беседе или переговорам.

На этих переговорах вы выступаете потенциальным партнером, а не учеником перед строгим учителем.

Юрий имел за плечами пятилетний опыт работы в сфере графического дизайна, престижное образование и даже – иностранную стажировку.Первую работу он получил по знакомству, и для этого никаких собеседований ему не нужно было проходить.

С настоящим адом он столкнулся, когда пришлось менять место труда и посещать собеседования.Компаний за компанией. Один менеджер по работе с персоналом сменялся другим и везде Юрий получал отказ.

Отчаявшись, мужчина даже отправился на консультацию к специалисту, который обещал за относительно небольшую сумму научить своих клиентов правильно проходить собеседование.

И правда не обманул, потому что уже на первом занятии были выявлены основные ошибки, совершаемые Юрием. Они, кстати, достаточно типичные, поэтому на них стоит остановиться детальнее.

Многим людям правильно пройти собеседованиемешает:

  1. Желание приукрасить свои достижения.

    Когда вы попросту начинаете врать о том, как много знаете, умеете и как без вас предыдущий работодатель давно бы разорился.

  2. Излишняя нервозность, что видна невооруженным взглядом.

    Будущему руководителю начинает казаться, что перед ним психически неуравновешенный человек с минимальным уровнем стрессоустойчивости. А таких мало кто хочет брать на работу.

  3. Ненужная честность.

    Вы начинаете рассказывать обо всех конфликтах, которые были у вас на той должности, поносите бывшего начальника, говорите что-то типа: «В вашем предложении меня привлекает исключительно зарплата», «Я слышал о вас не слишком хорошие отзывы, но решил рискнуть», «Если подвернется предложение получше, я разу же уйду» и т.д.

  4. Непонимание важности своего внешнего вида, позы, жестов и прочего.

    Поэтому, например, уже знакомый вам Юрий являлся на собеседование в старых вьетнамках («Лето ведь – жарко») и с грязными ногтями («Люблю копаться в саду, а маникюр нормальные мужики не делают»).

  5. Слишком большое стремление угодить.

    Немного лести («Ваша компания – лидер в области продаж», «Я слышал лишь наилучшие отзывы о вашем методе руководства») не помешает, но превращаться в собаку, которая ползает на пузе в надежде выпросить у хозяина вкусную косточку, нельзя.

Основные правила и секреты, как правильно пройти собеседование

Некоторые коучи на теме того, как правильно пройти собеседование, сделали себе маленькое состояние, проводя тренинги, издавая книги, выступая консультантами.

Секреты, которыми они делятся, предельно просты, просто на некоторые нюансы мы не обращаем внимание.

1) Несколько секретов для людей, которые хотят правильно пройти собеседование

Крайне важно понять, что без качественной подготовительной работы пройти собеседование практически нереально.

Это нужно быть или везунчиком, или гением, чтобы, даже толком не зная, куда вы отправляетесь на беседу, не заботясь о своем внешнем виде, не продумывая ответы на наиболее каверзные вопросы, заполучить востребованную должность.

Вот несколько секретов, которые помогут вам действовать правильно на собеседовании и повысят ваши шансы на успех:

    1. Хорошо поработайте над своим резюме.

      Сейчас большинство работодателей используют стандартную схему: «Пришлите резюме. Если вы нас заинтересуете, получите шанс на собеседовании».

      Вот почему ваше резюме должно быть точным, полным, грамотным, составленным по всем правилам и производить хорошее впечатление. Вот пример хорошего резюме:

    1. Не игнорируйте важность предварительного телефонного звонка.

      Даже если вам кажется, что секретарша, с которой вы договариваетесь о времени встречи, ничего не значащая фигура, попытайтесь и на нее произвести хорошее впечатление.

      Она вполне может поделиться с руководством своими соображениями насчет того, стоит иметь с вами дело или нет.

    2. Узнайте о компании, куда хотите трудоустроиться, как можно больше.

      Если в беседе с руководством вы продемонстрируете, что понимаете, куда трудоустраиваетесь и предложите с ходу какую-то хорошую идею, это существенно повысит ваши шансы на успех.

    3. Постарайтесь разузнать, кто именно будет проводить собеседование.

      Во-первых, можно собрать немного информации об этом человеке, чтобы понять, с кем вам предстоит иметь дело. Во-вторых, вы произведете сильный эффект, когда сразу обратитесь к интервьюеру по имени.

    4. Продумайте до мелочей свой внешний вид.

      Многое зависит от того, куда именно вы хотите трудоустроиться, и от наличия дресс-кода самой компании. Руководителям, учителям, менеджерам лучше одеться строго и по-деловому.

      Если ваша будущая деятельность связана с творчеством, можно проявить фантазию, но в разумных пределах. Также важно:

1.Сделать качественный макияж женщинам, гладко выбриться или подстричь бороду – мужчинам
2.Сделать маникюр
3.Позаботиться о прическе, хотя бы – вымыть голову и расчесаться
4.Начистить обувь – на это всегда обращают внимание.
5.Выбирая парфюм, отдать предпочтение легким ненавязчивым ароматам, а то и вовсе обойтись без духов.

Не игнорируйте любую мелочь, ведь без учета некоторых нюансов правильно пройти собеседование не получится.

2) Ряд правил для правильного прохождения собеседования

Секреты подготовительной работы узнали, теперь давайте познакомимся с рядом правил, которые помогут правильно выдержать переговоры и добиться правильного результата.

  1. Не опаздывайте.

    Разузнайте заранее, где находится офис и как туда добраться. Лучше прийти пораньше на 5 – 10 минут, чем опоздать на этот же временной промежуток.

  2. Займите правильное место.

    Если, войдя в кабинет, вы видите несколько стульев и вам не указали точно, куда садиться, старайтесь сесть не строго напротив своего интервьюера, а хотя бы наискось. Так он не будет воспринимать вас как противника.

  3. Примите правильную позу.

    • Не скрещивайте руки и ноги, чтобы не закрываться от собеседника.
    • Не опускайте голову вниз, демонстрируя, что вы боитесь.
    • Не разваливайтесь на стуле, будто вы у себя дома.
  4. Не показывайте своей нервозности.

    Да, это тяжело, потому что на собеседовании естественно нервничать, но постарайтесь найти способ успокоиться. Вам поможет дыхательная гимнастика, аутотренинг, успокоительный травяной сбор и т.п.

  5. Не избегайте прямого взгляда.

    Нельзя бегать глазами по всему кабинету, останавливая свой взгляд на чем угодно, только не на собеседнике. Это выдаст ваши страхи с головой.

  6. Ведите диалог.

    Есть две ошибки, которые часто делают соискатели:

    • отвечают коротко и односложно, позволяя менеджеру по работе с персоналом выносить все бремя беседы на себе;
    • тараторят без умолку, не позволяя никому вставить слово.

    Найдите золотую середину.

  7. Следите за своими жестами.

    Если у вас есть вредная привычка, например, хрустеть пальцами, барабанить по столу, потирать ухо, играть с волосами, контролируйте ее во время собеседования.

    Это раздражает и помешает правильно пройти собеседование.

  8. Демонстрируйте уверенность, но не самоуверенность.

    Не нужно вести себя на собеседовании так, будто это место у вас в кармане, но и проявлять неуверенность в собственных силах нельзя.

    Да, вы – хороший специалист, да, вы хотите получить эту работу и знаете, что справитесь с ней, но если вдруг не срастется, вешаться вы не пойдете.

О том, как правильно пройти собеседование: каверзные вопросы и ответы на них…

Нет ничего зазорного в том, чтобы отрепетировать перед зеркалом ответы на вопросы, которые чаще всего встречаются на собеседованиях. Это сослужит вам хорошую службу и позволит действовать правильно в трудной ситуации.

1.Если хотите пройти собеседование, правильно отвечайте на вопросы

Не будем зацикливаться на стандартных вопросах, которые все слышали на собеседовании. Вряд ли с ответами на них возникают серьезные проблемы.

Давайте остановимся на том, что может помешать вам успешно пройти интервью и получить желаемую вакансию.

№ВопросКак отвечать на него
1.Опишите свои сильные и слабые стороны?Нужно сосредоточиться на тех сильных сторонах, которые будут максимально соответствовать занимаемой должности. Говоря о недостатках, не называйте того, что будет мешать работе. Недостатков следует озвучить в 2,5 – 3 раза меньше, нежели достоинств.
2.Видите ли вы себя в кресле руководителя?Приблизительный ответ: да, но не сейчас, потому что для управления компанией у меня пока недостаточно опыта.
3.Почему вы решили сменить местоНи в коем случае не рассказывайте о склоках в коллективе, ссорах с начальством или маленькой зарплате. Расскажите лучше о стремлении расти и развиваться или желании работать именно в этой компании, потому что слышали о ней много хорошего.
4.Чем вы любите заниматься в свободноеЦель этого вопроса – лучше вас понять. Для вас же лучше, если ваше хобби отражает работу. Например, хорошее хобби для преподавателя – чтение книг, для музейно сотрудника – путешествия, для арт-директора – рисование и т.
5.На что вы готовы, чтобы получить этуТут варианта два: либо вам намекают на секс, либо пытаются проверить на смекалку и нестандартное мышление. В первом случае действуйте так, как подсказывает совесть. А вот во втором можно отшутиться, например: «Готов на многое, даже носить галстук каждый день, а я их просто ненавижу», а можно и ответить серьезно, пояснив, что вы готовы быстро обучаться, сильно стараться, много работать, даже – сверхурочно и т.
6.Наиболее трудная проблема, которую вас пришлось решать на предыдущем месте работы?Туту нужно иметь готовую историю про запас: проблема и ее решение. Альтернативные варианты вопроса: «Наибольший успех на предыдущем месте работы?», «Доводилось ли вам идти на компромиссы на старой должности?», «Чем вы больше всего гордитесь с профессиональной точки зрения?», «О чем сожалеете, что не удалось реализовать на старой работе?» и т.
7.Опишите работу своей мечтыЕдинственно верный ответ: вакансия, которую я хочу занять у вас, очень напоминают мою

Конечно, полностью пройтись по всем вопросам не получится, потому что фантазия менеджеров по работе с клиентами неиссякаемая. Они могут мучить соискателя долго и в результате – правильно пройти собеседование вам не удастся.

Вот вам еще один совет: если не знаете, что ответить на особо каверзный вопрос, попытайтесь потянуть время, пока ответ не созреет в голове при помощи фраз:

  • Спасибо за такой интересный вопрос…
  • Знаете, а я никогда не думал об этом…
  • Если говорить откровенно, но в рамках допустимого…

Если ответ так и не созрел, скажите прямо: «Не знаю», «Затрудняюсь ответить», «Мне трудно сформулировать» и т.д.

Практические советы, как успешно пройти собеседование.

Что спрашивают на собеседовании? Примеры ситуаций
собеседований при приеме на работу.

2.Как самому правильно задавать вопросы на собеседовании, чтобы его пройти?

Когда будущее руководство задаст все свои вопросы, то обязательно скажет что-то вроде: «Хотите ли вы что-то спросить?».

Не начинайте сразу же расспрашивать обо всем, начиная от премии и заканчивая количеством больничных, которые можно брать. Встречные вопросы – это тоже своего рода тест, который вам предстоит пройти, чтобы собеседование считалось удачным.

Вы вправе поинтересоваться на собеседовании, чтобы правильно его пройти:

  • основными обязанностями;
  • заработной платой;
  • графиком работы;
  • условиями труда (например, если предстоит работа на вредном производстве, можно спросить о средствах защиты);
  • коллективом (сколько людей трудится в отделе) и т.п.

Не переусердствуйте с количеством вопросов. Не нужно сразу же спрашивать о возможном повышении и просить директора детально описать, чем же именно вам предстоит заниматься.

Если график, зарплата и условия труда вас устроили, то остальные нюансы узнаете по ходу дела.

Не так уж и тяжело разобраться, как правильно пройти собеседование. Немного подготовительной работы, забота о своем внешнем виде, репетиция ответов на распространенные вопросы и работа у вас в кармане.

Источник: dnevnyk-uspeha.com

Источник: https://boss.com.az/karera/kak-pravilno-projti-sobesedovanie-8-sovetov-ot-hr/

Какие вопросы задавать HR-менеджеру во время собеседования

7 удачных вопросов на интервью, которые слышат HR-менеджеры
Apr 21, 2019 · 6 min read

Последние 6 недель я только и делала, что проходила собеседования на роль middle-разработчика программного обеспечения в Амстердаме. Амстердам — это очень большой город, и собеседований я прошла очень большое количество. Чтобы не тратить время зря на компании, которые мне не подходят, я задавала определенные вопросы тем, кто задавал вопросы мне.

Если вы ищете работу, будучи junior-разработчиком, то, скорее всего, вас не волнуют ответы работодателя на эти вопросы — вам просто нужна работа.

Даже если это так, подумайте о том, что для вас неприемлемо и постарайтесь узнать у интервьюеров всю необходимую информацию по этому вопросу.

Если это как-то помешает вам в работе, вы однозначно захотите узнать об этом раньше, чем заключите с этой компанией трудовой договор.

Стандартный процесс собеседования

Исходя из своего опыта, процесс собеседования обычно проходит примерно так:

  1. Собеседование по телефону или Skype/возможно сразу же собеседование с глазу на глаз. Обычно проводится кем-то из HR. Если его проводит кто-то из разработчиков, оно получается довольно коротким (не самое подходящее время для ваших вопросов).
  2. Техническое собеседование. На этом этапе вы встретитесь с реальными разработчиками, которые будут копаться в ваших знаниях.
  3. Оценка технических навыков/домашнее задание /парное программирование. На мой взгляд, задание в виде парного программирования — это огромный плюс для компании. А вот задание на дом — это, по большей части, пустая трата времени.
  4. Финальное собеседование, встреча с остальной командой. Если это небольшая компания, данный этап заменяется на встречу с основателем (основателями).
  5. Предложение о работе.

Естественно, у разных компаний процесс найма проходит по-разному, но это план общего характера, поэтому вы точно столкнетесь с каким-либо из этапов.

Вопросы для HR-менеджера

Очень часто самое первое собеседование проводит тот, кто ничего не понимает в программировании. По этой причине неуместно задавать вопросы технического характера — человек попросту не поймет, о чем вы говорите, даже если вы проходите собеседование в небольшой компании.

Большую часть этого разговора вы должны говорить о себе. Да, у них есть ваше резюме, но они хотят услышать вступительное слово, поэтому убедитесь, что у вас есть хорошая и краткая история о вашем опыте работы. Вы будете повторять эту историю ad nauseam (до тошноты), пока наконец не найдете работу.

Как проходит процесс найма?

Спросите о том, какие этапы собеседования вам придется пройти, чего ждет от вас будущий работодатель и т.д. Если вы просто прощупываете почву, а они ожидают, что вы здесь и сейчас готовы создать полноценное приложение — лучше пройдите мимо.

Расскажи мне немного о команде разработчиков

Сколько всего человек в команде, как много junior’ов и senior’ов, какая у них иерархия между собой (Есть ли технический директор?) — данные вопросы не составят труда для HR.

Убедитесь, что вы знаете, как проходит следующий этап собеседования, прежде чем бросить трубку, закрыть Skype или выйти из кабинета.

Вопросы для технического собеседования

Итак, настал тот момент, когда нужно задать основную массу вопросов. Они оценивают вас, но и вы оцениваете их. Обычно, в самом конце интервьюеры спрашивают, не остались ли у вас какие-либо вопросы, но это абсолютно нормально, если в середине собеседования вы прервете собеседника и зададите пару-тройку вопросов.

Если вам не важен ответ на вопрос — не задавайте его. Нет смысла тратить время на разговоры о том, что не поможет вам решить — работать там или нет.

Я расположила вопросы в порядке значимости именно для себя.

Каким вы видите идеального кандидата на эту должность?

Мне очень нравится этот вопрос, потому что с помощью него вы сможете лучше представить, что именно от вас ожидают в этой компании. Если бы ваш интервьюер мог создать кандидата из воздуха, каким бы он был? В некоторых случаях они будут описывать вас, в других совершенно иного человека, знания /навыки/предпочтения которого не соответствуют вашим.

К примеру, в одной компании мне сказали, что им нужен кто-то, кому “не потребуется много помощи”. Мне это не подходит. Любой, кто только-только присоединился к, доселе ему незнакомой, кодовой базе, нуждается в помощи своих коллег для понимания бизнес-логики. Даже если он первоклассный эксперт в области технологий, на которых основан код.

С другой стороны, я часто слышала, что идеальный кандидат должен быть “самостоятельным” и “целеустремленным”. Для меня это подходит как нельзя лучше, поскольку я вижу себя и тем, и другим. Я не хочу, чтобы меня к чему-то принуждали и постоянно придирались. По сути, предыдущий и текущий ответ означают одно и то же, но то, как они сформулированы имеет большое значение.

По вашему мнению, какие самые сложные задачи могут встретиться на этой должности?

Ответ на этот вопрос во многом зависит от того, что вы будете делать. В любом случае, это отличный способ с другой стороны взглянуть на ваши обязанности. Тщательно прислушайтесь к тому, что, по их мнению, является наиболее трудными задачами, и на основе этого оцените свои навыки.

Кто задает направление для развития компании?

Я пришла сюда развиваться вместе с компанией, а не просто сидеть за компьютером и кодить целый день. Поэтому, если интервьюеры не знают, как ответить на данный вопрос — меня это поражает.

Ответ “основатель” вполне подойдет для небольших компаний, а “совет директоров” и “руководство” для более крупных. Очко в пользу компании, если каждый работник чувствует, что вносит свой вклад в ее развитие.

А вот пустые взгляды — это плохой знак, каждый хочет работать в компании, которая знает, куда идет.

Как вы оцениваете успехи команды разработчиков/отдельных лиц/компании?

Я хочу знать, как будет оцениваться моя работа и работа моей команды. Если у них возникают трудности с ответом, я спрашиваю по-другому: “Как вы определяете, что работа выполнена плохо?”.

На мой взгляд, если нет способа узнать, хорошо ли справилась команда/человек/компания, но ваши собеседники ясно понимают, как выглядит “плохо выполненная работа” — вам не стоит работать у них.

Как вы можете быть успешным на своей работе, если вам не рассказали, как выглядит успех?

Что самое приятное/неприятное в работе здесь?

Задайте этот вопрос как два разных, один за другим (я предпочитаю сначала спрашивать про приятные моменты в работе).

Затем спрашивайте про неприятные, и, зачастую, вы будете наблюдать одни и те же реакции, потому что все недовольны одними и теми же вещами.

Вообще, заставить людей говорить о негативных вещах во время собеседования довольно трудно, но я обнаружила, что людям трудно обойти стороной этот вопрос, потому что им хочется высказаться.

Скорее всего они не будут говорить о больших системных проблемах компании, но, по крайней мере, вы узнаете о личных/бюрократических проблемах работы там.

Опишите процесс code rewiew

Ответ на этот вопрос, как правило, довольно короткий — разработчики делают pull request’ы, их коллеги рецензируют на GitHub / где угодно.

Копните немного глубже, чтобы узнать, сколько дней занимает рассмотрение кода, какие виды замечаний к коду у них принято оставлять и т.д.

Они сильно придираются к мелочам? Не отчитывают за распространенные ошибки? Что насчет тестирования? Как часто они выпускают релизы?

Как идея осуществляет свой путь от “только появилась на свет” до бэклога, написания кода и, наконец, выпуска продукта?

Я хочу знать, откуда берутся новые идеи. Они смотрят на данные, а затем на их основе придумывают, что предложить людям? Или же идея приходит в голову основателя, а затем все скачут, чтобы оправдать его ожидания?

Этот вопрос очень похож на “кто задает направление” и может быть задан в качестве продолжения оного. Как только у вас появилась идея, как вы описываете функции, которые хотите получить от продукта, и как вы воплощаете их в коде? Я считаю, что такой вопрос близок к “каково работать здесь?”, без необходимости спрашивать такими банальными словами и получать банальный ответ.

Опишите последнюю техническую проблему, с которой вы столкнулись

Если интервьюеры с неохотой отвечают на предыдущий вопрос, я задаю этот, так как на него проще ответить — я просто прошу привести конкретный пример недавно проделанной ими работы.

Было ли сотрудничество между членами команды или один человек сделал всю работу за остальных? Привлекались ли внешние ресурсы? Была ли сброшена функция? Опять же, этот вопрос хорошо подойдет, чтобы получить представление об их повседневной работе.

Бонусный вопрос: Как вы внедряете в команду новых разработчиков?

Задумываются ли они над тем, как облегчить период адаптации для новых сотрудников? Если ответ отрицательный — это еще не повод развернуться и уйти, потому что многие компании не задумываются над этим.

Нанимают ли они junior’ов и как работают с ними? Задавайте этот вопрос, только если интервьюеры точно знают, что вы не junior. Senior разработчики могут задать данный вопрос, чтобы узнать, как в этой компании оценивают своих сотрудников.

Вопросы для финального собеседования

На финальном собеседовании вы, возможно, будете обсуждать зарплату и дату, когда сможете начать работать. Если они сделали вам предложение, получите четкое представление о том, что на кону — за что полагаются премии, как рассчитывается пенсия, когда и на сколько дней можно выйти в отпуск и т.д.

В заключение

Все эти вопросы могут помочь вам наладить контакт с собеседником и правильно выстроить беседу. Но не нужно задавать абсолютно каждый вопрос. Начните с наиболее важных или наиболее информативных из них и потихоньку двигайтесь к остальным.

Когда я оцениваю компанию, я пытаюсь выяснить: получится ли у меня работать здесь с удовольствием? Хотели бы они, чтобы я стала их коллегой/сотрудником? Если наш разговор поможет мне ответить на один из этих вопросов положительно, значит компания мне подходит.

Удачи в поиске работы!

Перевод статьи Amber Wilkie: How to interview your interviewers when you’re looking for a job

«,»author»:»Ð¡Ð°ÑˆÐ° Азарова»,»date_published»:»2019-04-21T17:01:00.922Z»,»lead_image_url»:»https://miro.medium.com/max/1200/1*z-UEcuIZeHB_isrPIu-tzA.jpeg»,»dek»:null,»next_page_url»:null,»url»:»https://medium.com/nuances-of-programming/%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D0%B5-%D0%B2%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%8B-%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C-hr-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80%D1%83-%D0%B2%D0%BE-%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D1%8F-%D1%81%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-6cdbc757383e»,»domain»:»medium.com»,»excerpt»:»ÐŸÐ¾ÑÐ»ÐµÐ´Ð½Ð¸Ðµ 6 недель я только и делала, что проходила собеседования на роль middle-разработчика программного обеспечения в Амстердаме…»,»word_count»:1434,»direction»:»ltr»,»total_pages»:1,»rendered_pages»:1}

Источник: https://medium.com/nuances-of-programming/%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D0%B5-%D0%B2%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%8B-%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C-hr-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80%D1%83-%D0%B2%D0%BE-%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D1%8F-%D1%81%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-6cdbc757383e

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: