Алена Владимирская: почему хорошие кандидаты не попадают к работодателям

Содержание
  1. Алена Владимирская (Антирабство)
  2. Важные hard skills
  3. Важные soft skills
  4. Алена Владимирская: что делать, если потерял работу Секреты трудоустройства
  5. Рынок труда накроют две волны массовых сокращений
  6. Компании открывают вакансии, но они специфические
  7. Наступает время коротких контрактов
  8. Если потерял работу – что делать?  
  9. 1. Прокачивайте свой самый востребованный навык.
  10. 2. Если вы не верите в свою компанию или в свою отрасль и у вас нет никаких сбережений, то меняйте свою работу максимально быстро.
  11. 3. Если вы хотите поменять отрасль, то лучше это делать через продажи.
  12. 4. Не стесняйтесь просить работу.
  13. 5. Не надейтесь на работные сайты.
  14. Что нового: Хедхантер Алёна Владимирская о стагнации, образовании и востребованных профессиях
  15. О стагнации 
  16. О программистах и удалённой работе
  17. О востребованных профессиях
  18. О регионах 
  19. Об экспатах в Москве
  20. О переезде в Москву 
  21. Об эмиграции
  22. «Наше карьерное будущее ужасно, спасутся лишь те, кто выбирает новые отрасли»: хедхантер Алена Владимирская о профессиях будущего
  23. Как грамотно выбрать первую работу
  24. В какие отрасли идти работать
  25. Какие отрасли испытывают кризис
  26. Что делать гуманитариям
  27. Алёна Владимирская, Pruffi: Как работают кадровые агентства и зачем они нужны — Офтоп на vc.ru
  28. Первая боль: «Почему вы молчите? Мне не отвечают!»
  29. Вторая боль: «Вы звоните с идиотскими вакансиями»
  30. Третья боль: «Я 20 лет работаю в интернете и дошел до вице-президента, но никогда не пользовался услугами хантера. Я считаю, что это пустое баловство»

Алена Владимирская (Антирабство)

Алена Владимирская: почему хорошие кандидаты не попадают к работодателям

Основательница рекрутингового агентства «Антирабство» Алена Владимирская отвечает на вопросы о рынке труда и HR в digital-маркетинге.

  • практически все сейчас вращается вокруг digital-маркетинга, даже HR;
  • после кризиса конкуренция на рынке увеличилась;
  • в ближайшие пять лет будет расти спрос на управление продуктом (Product Management), может появиться специализация по отраслям;
  • фундаментальные знания для digital-специалиста — это математика, статистика, маркетинг, экономическая теория;
  • более востребованы широкопрофильные специалисты, всем нужно учиться осознанности, предпринимательскому и творческому мышлению;
  • для повышения квалификации нужно выбирать преподавателей из компаний, которые лично вам кажутся стратегически правильными с точки зрения построения карьеры.

Какие тренды вы видите на рынке труда в области digital-маркетинга?

Тенденция такая, что практически все сейчас «заворачивается» в digital-маркетинг, даже HR.

И к сожалению, не очень много людей пока что готовы к переменам — большинство наших слушателей приходят в «Антирабство» с навыками, которые устарели уже лет на 10-15, причем искренне не понимая, почему «раньше работало», а теперь нет.

Соответственно, сейчас рынок в области digital-маркетинга наполняется, с одной стороны, совсем молодыми специалистами, которые учились конкретно digital, и теми, кто переучивается в digital. Кстати, сделать это и перепрофориентироваться будет не лишним не только маркетологам, но вообще всем.

Что изменилось на рынке труда за последние три года после кризиса?

Очень медленно, с болью и кровью, переломало многих из корпоративного мира. В результате стало меньше шелухи и мишуры в функционале.

Деньги перестали быть дешевыми, собственники считают каждую копейку, потраченную «на тимбилдинги».

Сюда же добавим высокие конкурсы на входе — после 2014 года собственники приготовились ждать появления на рынке высококвалифицированных топов, которые «упали в цене». И да, они их дождались.

А вот осознание среди соискателей проходило очень медленно и болезненно. Все думали, что кризис — явление временное, сложности скоро спадут и «меня скоро опять возьмут на мою большую зарплату, чтобы функционал был строго ограничен и ничего сверху».

К несчастью для них, этого не случилось и пришлось перестраиваться. Кто-то сумел быстро сгруппироваться (многим помог навык самообучения и дополнительные навыки), кто-то пришел к необходимости получить дополнительную или даже совсем новую профессию.

Сейчас рынок на стороне работодателя или соискателя?

Работодателя. И так будет еще года 3–4.

Согласно исследованию рекрутинговой компании Hays совместно с агентством интегрированных коммуникаций Comunicа существуют расхождения в том, как работодатели и кандидаты на вакансии представляют себе компетенции и профессиональные навыки digital— специалистов. Так ли это?

Да, это так. Более того — иногда эти компетенции по-разному представляют рекрутеры и заказчики внутри одной компании, что создает некоторые сложности при поиске кандидатов. Только примерно к 3-4 кандидату приходит понимание того, кто нужен компании, что есть digital и какими навыками должен обладать идеальный кандидат. И это нормально: мир меняется слишком быстро, угнаться за ним сложно.

Важные hard skills

  • математика,
  • статистика,
  • маркетинг,
  • экономическая теория.

Важные soft skills

  • многозадачность,
  • умение договариваться и убеждать,
  • способность работать в быстро меняющихся условиях,
  • умение быстро вычленять из информационного потока тренды и использовать их для бизнеса,
  • способность учиться.

Какие специалисты сейчас более востребованы, а какие – менее? Действительно ли работодатели делают ставку на широкопрофильных, а не на узкопрофильных специалистов?

Да, более востребованы широкопрофильные и многофункциональные специалисты — те, кто может в случае необходимости заменить если не весь отдел, то половину.

Впрочем, я не говорю, что всем надо следовать этой тенденции и становиться мастером на все руки — в этом случае велик шанс уметь все по чуть-чуть, но не уметь ничего в фундаментальном понимании (это тоже очень плохо).

Однако быть способным и текст написать, и метрики проанализировать, а заодно оптимизировать семантическое ядро и увидеть грубые ошибки в работе дизайнера — будет не лишним и точно по силам успешному руководителю в digital. И да, именно это сейчас востребовано и ожидается от кандидатов.

Каким должен быть, на ваш взгляд, идеальный работодатель в сфере интернет-маркетинга?

Идеальных, конечно, нет, но приближенный к идеалу работодатель в сфере интернет-маркетинга (и не только в этой отрасли) гарантирует своим наемным сотрудникам рабочее место, социальный пакет, белую зарплату, проезд до работы, заботится о здоровье и благополучии своих сотрудников, предоставляет возможность работать удаленно из любой точки мира, если есть такая необходимость. Ну а если делать упор на digital, то здесь хороший работодатель — это такой, который будет понимать как все возможности digital-пространства, так и ограничения существующей экосистемы. И поэтому не будет требовать нереального.

С какими сложностями сталкиваются HR-специалисты на рынке интернет-маркетинга? Как они их разрешают?

Сложность первая: работодатель не до конца понимает уровень конкуренции среди тех или иных специалистов, и не может вычленить требования к ним.

Обычно у него есть общая идея, но нет понимания, какие именно люди с какими навыками и при каких условиях смогут выполнить то, что он задумал.

Для решения этой сложности HR-щики еще до начала поиска сотрудника предварительно проводят стратегическую сессию, проясняют запрос, проводят декомпозицию задач.

Сложность вторая: структурировать запрос к будущим сотрудникам может только HR-щик высокого уровня, а это значит, что за свою работу он возьмет соответствующую компенсацию.

У работодателя на этом этапе иногда возникают сложности и непонимание того, за что он платит деньги. Ему кажется, что нет ничего проще: просто посадить рисерчера за стол и заставить его искать невозможное.

Однако в этом случае на поиск невозможного уходит 4–6 месяцев, задача с места не двигается, а время теряется.

Сложность третья — это инертность рынка соискателей. На рынок выплескивается большое количество «бумажных» маркетологов, которые умеют работать с традиционными каналами. Более десяти лет они находились в эпицентре праздника жизни, а потом он в одночасье подошел к концу.

Более прозорливые быстро поняли, что надо переучиваться работать с интернетом, однако их не так много.

Все остальные попросту остались за бортом рынка и сейчас им приходится в спешном порядке ориентироваться и определять, чем они могут быть полезны digital-пространству. Здесь включается фактор сложности освоения новых знаний в зрелом возрасте.

Это очень серьезная проблема: нам приходится буквально возвращать людям способность работать с источниками информации, приучать их к регулярному чтению книг и повышению квалификации.

Согласно исследованию HH в 2016 году произошел рост спроса на почти на всех специалистов в области интерет-маркетинга. За бортом остались только медиапланеры. Почему?

Потому что каждый новый сезон площадки предлагают все более усовершенствованные инструменты планирования, с которыми может справиться прикладной специалист.

Соответственно, функции медиапланирования переходят интернет-маркетологам или SMM-специалистам.

Все остальные каналы связи (ТВ, радио, наружная реклама) изменяют свой удельный вес в бюджете в сторону снижения, и этим вопросом также может вполне успешно заниматься руководитель отдела маркетинга, либо вообще финансовый блок компании.

Чему нужно учиться тем, кто работает в digital-маркетинге, чтобы быть востребованными на рынке через 5 лет?

Осознанности и предпринимательскому мышлению. Плюс, поскольку в ближайшие пять лет максимально будет алгоритмизироваться все то, что можно алгоритмизировать, востребованной останется, в принципе, способность мыслить творчески.

Сейчас растет популярность дополнительного образования в сфере digital-маркетинга. Где, на ваш взгляд, это дополнительное образование лучше получать?

Конкретных проектов не назову, их сейчас действительно очень много — каждый уважающий себя ВУЗ сделал какой-либо курс по digital, и это правильно. Зато могу подсказать принцип выбора курса именно под себя.

Обычно наполнение курса выстраивается в соответствии с правилом 1–2 звездных практика из крупных звучных компаний, 4–5 неплохих средних преподавателей, которые знают свое дело, и 1–2 подающих надежды новичка в преподавании.

Такой расклад необходим с точки зрения окупаемости курса, поэтому в первую очередь смотрите именно на преподавательский состав. И выбирайте преподавателей, работающих в компаниях, которые лично вам кажутся стратегически правильными с точки зрения построения карьеры. Потому что да, кроме знаний и примеров из отрасли, дополнительно подключится и нетворкинг.

Что нужно читать digital-специалисту, чтобы оставаться в тренде?

Книгу Элияху Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенства» и литературу по ключевым словам — unit-экономика продукта, когортный анализ, customer developement. Также отдельно советую посмотреть видео Ивана Замесина.

Какие сейчас самые перспективные направления в digital? Появятся ли в будущем новые специальности?

Да, в ближайшем будущем могут появиться специализации по отраслям: кто-то может иначе назвать своих digital-маркетологов, например, блокчейн или биотех. Впрочем, суть задач останется, скорее всего, та же самая. В целом сейчас очень востребовано управление продуктом (Product Management), и эта востребованность в ближайшие пять лет будет только расти.

Источник: https://performance360.ru/vladimirskaya/

Алена Владимирская: что делать, если потерял работу Секреты трудоустройства

Алена Владимирская: почему хорошие кандидаты не попадают к работодателям
« Назад

02.05.2020 15:38

Основательница проекта «Антирабство» Алена Владимирская дала видеоинтервью Михаилу Зыгарю. Она ответила на ряд вопросов, которые многих сейчас волнуют.

Кто точно не потеряет работу в кризис и что нужно сделать для того, чтобы остаться востребованным на рынке труда 2020? Имеет ли смысл прокачивать новую профессию во время карантина? Как зайти в новую отрасль? Почему не стоит искать вакансии на работных сайтах? 

Рынок труда накроют две волны массовых сокращений

По словам Владимирской, пока работу теряют немногие, так как формально действует указ президента о нерабочих днях с сохранением заработной платы. Но как только прекратится карантин, многих начнут сокращать.

Впрочем, если вы следите за интервью управленцев из разных индустрий, то вы наверняка заметили, что они уже сейчас не скрывают свои намерения провести аудит рабочей силы исходя из личных показателей эффективности конкретных сотрудников.

Таким образом, первая волна сокращений начнется после майских праздников. А вторая придет в сентябре.

Компании открывают вакансии, но они специфические

Сейчас от компаний поступает много запросов на антикризисных специалистов. Алена Владимирская приводит в пример рекламные агентства, которые ищут финансовых директоров с большим опытом сокращения расходов и способностью взять на себя функцию по реструктурированию кредитов. 

Также компаниям нужны HR-директора с хорошими юридическими знаниями, так как на повестке дня много вопросов, связанных с увольнениями.

Есть запрос на продюсеров в связи с ростом интереса к диджиталу. «Специалистов по диджиталу успели набрать до кризиса, но оказалось, что они плохо работают в боевых условиях», – отмечает Владимирская.  

Рост демонстрируют фармацевтический рынок, продуктовый ритейл, продолжают развиваться банки, поддерживает состояние девелопмент. И чтобы стимулировать сбыт, все они ориентируются на диджитал-направление.

Наступает время коротких контрактов

Сейчас многих волнует вопрос о фрилансерстве как формате занятости. Что с ним будет? 

Будущее фрилансеров во многом зависит от раскрученности имени и уровня профессионализма. По мнению Владимирской, рынок труда в принципе переориентируется не на работу в штате, не на постоянные многолетние контракты, а на краткосрочные проекты. И в этом смысле не имеет значения, кто будет работать над этими проектами – фрилансеры или штатные специалисты.

Работодатели будут просто заказывать определенный объем работы конкретному специалисту. Наступает время коротких контрактов, поэтому вам придется постоянно доказывать свой профессиональный уровень и работать над своим именем, считает Владимирская.

Если потерял работу – что делать?  

Во-первых, не возлагать большие надежды на работные сайты. Нужно принять как данность тот факт, что в кризис они в принципе перестают функционировать. 

Если раньше на вакансию рекрутеры получали по 200-300 резюме, то сейчас их поступает до 1500-2000, при этом большая часть из них – нерелевантные отклики.  

Разобраться в этом потоке очень тяжело, к тому же в условиях кризиса стоимость ошибки в найме сотрудника становится чрезвычайно высокой. Да и самих эйчаров сейчас сокращают.

Что же делать тем, кто боится потерять работу или уже ее лишился? Вот несколько советов Алены Владимирской:

1. Прокачивайте свой самый востребованный навык.

Развивайте свой профессиональный бренд до высокого уровня, становитесь экспертом в определенной области –  и никакой кризис вас не затронет.

«Если вы не стали суперпрофи, то сейчас вы можете совершить ошибку», – предупреждает Владимирская. Например, сегодня многие, начитавшись статей про карьерные перспективы программистов, хотят поменять сферу деятельности и идут на курсы программирования. 

«Но если вы сейчас, в 40 лет, только начнете учиться программированию, то вы будете востребованы на рынке труда еще меньше, чем в той сфере, в которой работаете». Вам придется конкурировать с 19-летними студентами Бауманки, за плечами которых уже несколько лет практики.  

2. Если вы не верите в свою компанию или в свою отрасль и у вас нет никаких сбережений, то меняйте свою работу максимально быстро.

«Основная волна безработицы начнется в июне. И вторая волна будет в сентябре, – говорит Владимирская. – Если чувствуете, что под вашими ногами земля горит, лучше успеть это сделать задолго до волны. В волну будет совсем тяжело».  

3. Если вы хотите поменять отрасль, то лучше это делать через продажи.

Необязательно садиться на телефон на холодные звонки. Это могут быть продажи на любом уровне. «Все ваши навыки – умение строить партнерство, умение продавать, понимание какого-то типа клиентов – позволят вам быстро зайти в любые растущие отрасли. При этом зайти не на нулевую позицию и построить карьеру».   

Если вы категорически не хотите заниматься продажами, то выбирайте ту область, в которой сможете максимально быстро и качественно раскрыть свой лучший навык.

4. Не стесняйтесь просить работу.

Закончилось то время, когда просить работу стыдно. Чем больше у вас профессиональных связей и чем шире круг знакомств в той отрасли, в которую вы хотите попасть, тем лучше для вас. Напишите всем своим знакомым и попросите вас порекомендовать. 

Вполне возможно, что большинство из тех, кто входит в круг ваших знакомых, не знает, чем вы конкретно занимаетесь. Тогда проявите инициативу и расскажите им о своих профессиональных навыках и достижениях.  

Воронка при рекомендациях очень большая. Если вы попросите 100 знакомых порекомендовать вас, то в реальности это сделают 17-28 человек. А приглашений на собеседование вы получите не более 4.

5. Не надейтесь на работные сайты.

Из-за потока резюме в период кризиса они теряют свою эффективность. Гораздо разумнее действовать через рекомендации.  Быстрее достичь цели в поиске работы поможет профессиональная репутация, которую важно нарабатывать на протяжении всей своей трудовой деятельности. 

Инга Хамми

Источник: -канал «Зыгарь»

Продвижение проектовРеклама мероприятий Корпоративные блоги

на NEO HR

Копирование и любая переработка материалов с сайта neohr.ru запрещены

Предложить свою статью к публикации

Источник: https://neohr.ru/rabota-mechty/article_post/alena-vladimirskaya-prokachivajte-navyki

Что нового: Хедхантер Алёна Владимирская о стагнации, образовании и востребованных профессиях

Алена Владимирская: почему хорошие кандидаты не попадают к работодателям

The Village решил поговорить с людьми, которые знают лучше других, что нового происходит в разных сферах жизни города: в образовании, на рынке труда и недвижимости, в культуре и личной жизни москвичей. В первом выпуске: Александра Шевелева встретилась с главой рекрутингового агентства Pruffi и самым знаменитым московским хедхантером Алёной Владимирской.

О стагнации 

— Алёна, что будет с нашими работами и зарплатами? У кого работы и денег станет больше, а кому в этом году перестанут выдавать премии и повышать зарплату?

— Как я понимаю, аудитория The Village — это молодые горожане, которые работают в медиа, рекламе, в digital, пиаре, в сфере развлечений и в ресторанном бизнесе. В медиа ничего хорошего не происходит: это сейчас территория турбулентности. Проекты открываются, закрываются, меняются источники финансирования.

Кто ещё год назад мог предположить, что одним из самых интересных медиапроектов с точки зрения работника СМИ станет «РБК»? А люди, которые приходили в «РИА Новости» с ощущением, что это спокойно и на века, сейчас в подвешенном состоянии. И таких историй сейчас очень много.

 Мы находимся в зоне стагнации: рекламные бюджеты уменьшаются, и на работу в digital-сфере берут гораздо меньше людей, чем раньше.

Я думаю, что в ближайшие полгода довольно много милых и любимых нами мест закроется

В развлекательной отрасли (кафе, рестораны) всё плохо, здесь тоже стагнация. Люди стали больше экономить. Это не отразилось на ресторанах высокого сегмента, куда ходят на бизнес-встречи.

Но все эти милые, прекрасные кафе для среднего класса в районе «Стрелки» и Патриков ощущают снижение чека. А стоимость аренды и электричества при этом не снижается. Я думаю, что в ближайшие полгода довольно много милых и любимых нами мест закроется.

Очень сложно с работой для пиарщиков и ивентологов. Конечно, если ты не пиарщик высокого класса, а специалист среднего уровня.

О программистах и удалённой работе

— Есть какая-то сфера жизни, в которой по-прежнему в этом году будут хорошие зарплаты и много работы?

— Отрасль, в которой всё будет хорошо, — это интернет и IT. Здесь редко бывают кризисы, потому что во времена общих экономических спадов бизнес-проекты, которые спасаются, приходят в интернет. В интернете тоже не растёт количество пиарщиков и менеджеров по продукту, но не падают и даже растут зарплаты программистов. Чем сильнее кризис в реальных сферах, тем нужнее программисты.

— А что будет с удалённой работой?

— Если два-три года назад люди уезжали на зиму в Гоа или в Таиланд, то сейчас количество работы, которую можно делать издалека, уменьшается. По идее, объёмы удалёнки должны расти: людей должны сокращать и выбрасывать из офисов, но получается наоборот. Всё больше людей соглашаются делать то же самое в штате.

Но надо понимать: всё, что я говорю, никак на вас не отразится, если вы хороший и востребованный профессионал. У вас может не расти зарплата так, как вам бы хотелось. Но даже если компания закрывается в силу общих экономических причин, вас тут же перекупят. Может, не с таким ростом зарплаты, как вам бы хотелось. Но без работы не останетесь.

О востребованных профессиях

— Правильно ли я понимаю, что сейчас не лучшее время, чтобы уходить  и начинать свой бизнес?

— Найти инвестиции будет сложнее, чем это было один-два года назад, и клиентов сначала будет меньше. Но если вы готовы и хотите начинать свой бизнес, это надо делать. Правда, это может быть непросто.

— Алёна, а есть какие-то новые индустрии и новые востребованные профессии? Куда смотреть?

— Да, появляется новый сегмент — это онлайн-образование. Там нужны и продюсеры, и авторы курсов. Бум онлайн-образования практически повторяет возникновение индустрии игр несколько лет назад. Ещё востребованы рынком все, кто связан с качественным здравоохранением и здоровым образом жизни (проверка здоровья, диеты, индивидуальное питание, доставка продуктов на дом).

Как всегда во время кризисов, начинает расти сфера handmade. Если ты умеешь шить зайчиков или печь печенье, можно делать свой интернет-магазин или идти со своим товаром на готовые площадки. Получается, что делать свой бизнес сейчас не лучшее время с точки зрения поиска инвестиций, но сделать что-то своё, воспользовавшись своими навыками и умениями, — хорошая идея.

О регионах 

— А москвичи едут в регионы в поисках интересной работы? Есть такая тенденция?

— Это, конечно, не регион, но до последнего момента все ехали на Украину. Но теперь непонятно, что там происходит и есть ли там сейчас деньги.

— А внутри страны?

— Как ни странно, регионы начинают оживать. Сейчас, например, будут создаваться большие медиахолдинги: один в Новосибирске, другой в Перми.

— На государственные инвестиции?

— Нет, на частные. Многие едут работать в региональные университеты, которые становятся лучше. 

ЕСЛИ В ГОРОД ПРИХОДИТ КРИЗИС, ЧУМА, ГОЛОД, ТО ПЕРВЫМИ
ВЫГОНЯЮТ АРТИСТОВ

— Получается, что образование развивается?

— Да. Сейчас уходит серый сегмент образования, вкладываются деньги в большие университеты, в инкубаторы и кампусы при них. У университетов огромная потребность в профессионалах, которые могут преподавать. В образовании появляются вполне конкурентные зарплаты: даже если ставка небольшая, это решается всевозможными доплатами и грантами.

— У меня есть ощущение, что вы сейчас говорите не про гуманитарную сферу. В том же РГГУ последние полгода только и делали, что сокращали совместителей.

— Да, вы правы. Если говорить о высшем образовании, то растут сферы IT-образования, робототехники, медицины на стыке с IT и физики. С гуманитариями всё сложно. Вы же понимаете, что это ещё со Средневековья пошло, если не раньше. Если в город приходит кризис, чума, голод, то первыми выгоняют артистов. Когда в городе всё хорошо и благосостояние растёт, артистов и циркачей приглашают обратно.

Об экспатах в Москве

— А что сейчас происходит с экспатами, которых приглашали в Россию на огромные зарплаты? Они сюда с радостью едут?

— Экспаты никогда с большой радостью в Россию не ехали. И тут вопрос даже не в политической ситуации, которую человек либо принимает, либо не принимает. Тут у них два риска: криминальный и климатический.

С первым можно бороться, потому что если иностранец приезжает в Москву, он живёт в особой экспатской среде. Но главное предубеждение экспатов против работы в Москве — это местный климат.

Когда экспаты сталкиваются с нашей погодой, они перестают хотеть жить в Москве.

— На какие работы чаще всего приглашают экспатов?

— Сейчас очень нужны все, кто связан с образованием — университеты их покупают крайне интенсивно, IT хорошо покупает тех экспатов, которые строили большие международные бизнесы.

Финансисты, консалтинг, ретейл, банки покупают тех, кто занимается IT-безопасностью. Когда бизнес начинает задумываться о международном масштабировании или систематизации себя как бизнеса, покупают качественных управленцев.

Но образование за этот год вышло на первое место. Это связано с борьбой университетов за позиции в рейтингах.

О переезде в Москву 

— Что делать людям, которые сейчас живут в российских регионах и задумываются о переезде в Москву? Ехать или нет?

— В Москву всегда ехали, едут и сейчас. Но в Москву не стоит ехать только за деньгами. Сейчас во многих регионах (не во всех) профессионалы зарабатывают примерно столько же, сколько в Москве. Людей из регионов завораживают цифры — зарплаты в 250, 300 тысяч рублей.

Но в пересчёте на стоимость жизни в Москве 120 тысяч в Перми, когда у тебя есть своя квартира, это 250 тысяч в Москве. В чём тогда смысл? В Москву едут за карьерой и возможностями. К сожалению, мы остаёмся страной одного города, где всё сконцентрировано.

Они всё равно будут ехать, вне зависимости от зарплат, потому что с точки зрения построения карьеры и возможностей Москву с регионами не сравнить.

 Когда-то во время кризиса и безденежья запустились НТВ

и «Коммерсант»

— Есть региональные вузы, которые пользуются хорошей репутацией у московских работодателей?

— Конечно, их очень много: Казанский, Новосибирский, Томский университеты, почти все питерские вузы, Пермь, Краснодар.

Об эмиграции

— А что делать тем, кто хочет уехать из Москвы работать в другую страну? Какие профессии там нужны?

— Востребованны российские авиаторы, все, кто связан с нефтью и газом, геолокацией, программисты, некоторые типы инженеров и неквалифицированная рабочая сила, например сиделки. Ну и, конечно, некоторые учёные, но они редко уезжают насовсем.

— Складывается ощущение, что всё, что нам остаётся сейчас, — держаться за хорошую работу, если она есть, повышать квалификацию и ждать, чем закончится период стагнации.

— Нет. Я твёрдо уверена, что самое ужасное в любой стагнации — это выживание. Если взять сферу медиа, то лучшие издания появлялись как раз на безденежье. Когда-то во время кризиса и безденежья запустились НТВ и «Коммерсант». Во время следующего кризиса появился Look At Me.

Лучшие проекты появляются, когда человеку или группе людей нечего терять, когда на рынок случайным образом выбрасывается большое количество компетентных людей. Они собираются вместе, пробуют и на какой-то волне взлетают. Одновременно появляются люди с деньгами, которые хотят вложить эти деньги во что-то принципиально новое, потому что прошлые вложения не работают.

(Мы сейчас говорим о кризисе, не о стагнации.) И эти люди находят друг друга. А самообразованием и развитием надо заниматься всегда, потому что однажды ты перестанешь стоить столько, сколько хочешь. Сейчас надо внимательно относиться к своей рабочей репутации.

Это раньше можно было поругаться с начальником, написать заявление об уходе с мыслью, что через три недели выйдешь на новую работу, а сейчас такого не будет. Если тебе нужна работа, постарайся её удержать. Если нет, то есть шанс всё изменить.

Источник: https://www.the-village.ru/people/city-news/138171-vladimirskaya_interview?comment_id=18571683

«Наше карьерное будущее ужасно, спасутся лишь те, кто выбирает новые отрасли»: хедхантер Алена Владимирская о профессиях будущего

Алена Владимирская: почему хорошие кандидаты не попадают к работодателям

«В горизонте 5 лет исчезнет необходимость в большом количестве кассиров, продавцов, водителей, массовых переводчиков (не элитных), рядовых бухгалтеров и юристов», – так выглядит рынок труда в ближайшие годы по мнению Алены Владимирской, известного российского хедхантера, главы рекрутингового агентства Pruffi и основателя HR-сервиса «Антирабство».

Во время образовательной части арт-пикника Freaky Summer Party она рассказала о том, в какие сферы стоит идти, как грамотно выбирать первую работу и что делать с надвигающейся автоматизацией.

Как грамотно выбрать первую работу

Выбирая первую работу, нужно обращать внимание не на зарплату, а на возможность получить быстрый профессиональный рост. Можно прийти в серьёзную и раскрученную корпорацию, но просидеть там 2–3 года, заполняя бессмысленные таблички в Excel и выполняя поручения, за которые никто не хочет браться. Как избежать подобного:

  1. Выбирать отрасли, которые быстро растут

Человек быстро вливается в работу компании, принимает участие в проектах, и, соответственно, начинает быстро расти.

  1. Выбирать грамотного руководителя

Как понять, заинтересован ли работодатель в карьерном росте сотрудника? Если на собеседовании он задаёт вопрос: «Какие проекты вам интересны и кем вы видите себя через 5 лет», то, скорее всего, это хороший знак – руководитель сверяет планы отдела или компании с планами соискателя. Если вопросы касаются текущих навыков, то, вероятнее всего, долгосрочного сотрудничества ждать не стоит.

Дальше стоит расспросить потенциального руководителя, что случается со стажёрами, которые приходят в его отдел. Если он приводит несколько примером, как человек устроился на маленькую должность, а через несколько лет вырос в руководителя проектов, это может быть показателем, что в компании любят «растить» людей.

Также рекомендуется уточнить, какими проектами отдел занимается в настоящее время. Это поможет узнать, интересно ли руководителю работать в компании. Если он с увлечением рассказывает о текущих делах, то это хороший знак.

В какие отрасли идти работать

Блокчейн не умрёт, хотя пройдёт через большое количество изменений и урегулирований. На сегодня это самая перспективная сфера. Помимо программистов требуются высококлассные пиарщики (со знанием английского и китайского языков) и руководители проектов (особенно из геймдева).

Год назад это было главным трендом, но и сейчас сфера не теряет актуальности. Робототехника – отрасль, которая требует огромное количество людей и которым достойно платят. Главное – иметь кросс-платформенную профессию: инженер-робототехник может работать в любой точке мира.

В традиционной банковской отрасли огромный кризис, но при этом в финтехе не хватает сотрудников. В первую очередь, требуются маркетологи и менеджеры проектов. Но классические банковские сотрудники не подходят: нужны навыки digital.

При этом важно не обольщаться – история «я пойду на курсы диджитала, и меня кто-то купит за очень большие деньги» не работает. Это неглупая отрасль: сотрудников берут только с опытом работы. Поэтому классический маркетолог должен учиться навыкам digital и одновременно сотрудничать со стартапом или небольшим проектом, чтобы получить практические навыки.

Онлайн-образование – маркетинговый инструмент для классического обучения, где сейчас период упадка.

В первую очередь, требуются продюсеры и упаковщики курсов, которые разрабатывают смотрибельный контент – профессор университета в состоянии поделиться важной информацией, но в большинстве случаев он делает это довольно скучно. В интернете нельзя заставить смотреть видео, можно только привлечь внимание интересными материалами.

Российское и беларусское мясо, пшеницу, овощи потребляет большое количество жителей Азии и Европы. Это связано с тем, что курс рубля очень выгоден по отношению к йене, доллару, евро.

Поэтому в агропромышленный сектор вливаются огромные деньги, и там не хватает людей, знающих современные технологии.

Это, прежде всего, хорошие логисты, финансовые директоры, финансовые менеджеры, управленцы, инженеры.

Все люди, которые связаны с большими данными, востребованы дико – начиная от аналитиков, заканчивая программистами. Big data нужна всем: телекому, банкам, ритейлу, IT и т.д.

  1. Альтернативная энергетика

Здесь сложная история: об альтернативной энергетике много говорят, но мало делают. Однако отрасль активно развивается, и здесь также требуются люди, которые знают технологии.

Фармакология испытывает большие изменения. Это связано с тем, что несколько крупных европейских компаний переводит в Россию и Беларусь свои производства. Также стоит учитывать российский закон о телемедицине, который кардинально изменит рынок врачей. Поэтому, несмотря на то, что сейчас медицина чувствует себя не очень хорошо, отрасль ждёт позитивный подъём.

Какие отрасли испытывают кризис

В горизонте 5 лет исчезнет необходимость в большом количестве кассиров, продавцов, водителей, массовых переводчиков (не элитных), а также рядовых бухгалтеров и юристов. В этих профессиях прекратится массовый набор и начнутся повальные сокращения – придёт автоматизация.

Также в ближайшие годы идти не надо в те отрасли, которые ещё недавно считались весьма перспективными:

Это очень затратная отрасль, которая ожидает больших поглощений и сокращений. В ближайшее время там не будет интересных проектов, больших денег и возможностей построить карьеру.

Строительство последним входит в кризис и последним из него выходит.

Когда начинается экономический упадок, люди вкладывают деньги в квартиры, чтобы сохранить сбережения, после чего долгое время вообще не вкладываются в недвижимость – это перестаёт быть средством увеличения и сохранения капитала. С момента окончания кризиса (а он ещё не закончился), должно пройти примерно 5–7 лет, чтобы девелопмент восстановился.

Классических банковских работников заменяют автоматизированные системы. Но это не касается тех, кто работает в диджитал-банках.

Беспилотники активно распространяются, и первые, кого они заменят, – водители (особенно грузовых автомобилей).

Также транспорт перестанет быть средством, куда можно вложить деньги, поэтому продажи машин снизятся. В результате закроется инфраструктура, связанная с поддержанием авто.

Как быть в этой ситуации? Старайтесь не выбирать перечисленные профессии или переходите на экспертный уровень: как только человек поднимается с уровня рядового бухгалтера до уровня главного специалиста, он выигрывает борьбу с автоматизацией.

Сейчас, когда изменения в профессиях огромные, учиться нужно практически всю жизнь –смотреть, куда поворачивает отрасль, и добирать навыки. Например, большое количество офлайн-маркетологов сидит без работы, но в то же время на рынке большое количество вакансий диджитал-специалистов.

В строительстве кризис, но дико не хватает профессионалов, связанных с урбанистикой – это тот же навык, но переупакованный.

Что делать гуманитариям

Несмотря на кризис, люди стали жить богаче. У человека появилось больше денег и времени, чтобы думать о себе, он стал интересоваться развлечениями, путешествиями, здоровым образом жизни – поэтому сейчас время гуманитариев, придумывающих новые проекты.

Активно развивается всё, что связано с personal –путешествия, еда, мини-рестораны, обучающие курсы. Наступает время, когда можно придумывать маленькие, но ёмкие проекты, и есть огромные ниши, которые ждут такие идеи.

Например, сфера туризма активно трансформируется. Человек не готов отдавать деньги за поездку малознакомой девушке в туристическом агентстве, он желает узнать все подробности путешествия. Но пока подобных сервисов немного.

Интересно?

Источник: https://bel.biz/ecosystem/alena-vladimirskaya/

Алёна Владимирская, Pruffi: Как работают кадровые агентства и зачем они нужны — Офтоп на vc.ru

Алена Владимирская: почему хорошие кандидаты не попадают к работодателям

Мне захотелось написать эту колонку после недавнего ночного диалога. Накануне я опубликовала вакансию в ЦП – ищу СТО в стартап.

Стартапер постучался в мессенджер в 1:49 ночи:

— Здрасьте, я по поводу СТО: какая тематика проекта? — Краудсорсинговая платформа.

— Вы всегда так хамски с людьми разговариваете?

Не пытаюсь в этом тексте выглядеть лучше, чем Pruffi есть. Я не пытаюсь оправдываться. Я просто хочу рассказать вам механику, чтобы вы понимали, «с чем нас готовить».

Практически любой текст о работе хантеров гарантированно собирает тонны гневных комментариев. «Хантеры не нужны!», «мое резюме попало в базу, и теперь мне названивают глупенькие девочки с неподходящими предложениями!», «это лишнее звено между кандидатом и клиентом», «зачем они вообще, все равно на письма никогда не отвечают?»… и другие прохладные истории.

Что на самом деле происходит с вашим резюме после отправки? Почему вам звонят девочки, не отличающие бекенд от беклога? Как сделать так, чтобы работа с агентством не раздражала, а принесла выгоду? Давайте разбираться.

Первая боль: «Почему вы молчите? Мне не отвечают!»

Почему? Причин может быть несколько:

1. Вакансия вызвала шквал резюме, и нас просто «засыпало».

В результате все ваши резюме всё равно разбираются и попадают в нашу базу с разными нужными нам метками, но мы не в состоянии отвечать всем вручную (иногда «резюмепад» достигает 15 писем в минуту).

И тогда включается робот: «Ваш ответ очень важен для нас и блаблабла». К сожалению, чаще всего этот самый робот попадает вам в спам, и вы не видите ответ из агентств.

2. Если в спаме такого ответа нет. Молчание в этом случае как раз не означает отказ. Вероятнее всего, оно означает «Мы не знаем». Ваше резюме попало в пул кандидатов, но пока именно по вам клиент не дал ответ.

И нам тупо нечего вам ответить — мы ждем его мнения. Более того, чем пул толще и чем вы в нём ниже, тем молчание будет дольше — сначала смотреть будут самых лакомых, а далее по мере затухания интереса. Просто первичный пул кандидатов уже сформирован.

Клиент думает, претенденты «отваливаются», и у вас еще есть шансы.

Вторая боль: «Вы звоните с идиотскими вакансиями»

Здесь нужно помнить, что кадровые агентства делятся на два основных типа:

  • крупные сетевые;
  • небольшие специализированные.

Первые часто берут объёмами. Специализация в них размыта, а ресерчеров (тех людей, которые и ищут кандидатов), набранных из вчерашних студентов, перекидывают между проектами. То есть, сегодня аналитик ищет продавцов в магазин брендовой одежды, а завтра — тестировщиков в геймдев. Отсюда и непроходимая глупость, вызывающая у кандидатов волны фейспалмов.

В небольших специализированных агентствах история немного другая. Ресерчеров там «натаскивают» на определенный рынок, да и поток заказов из одной или двух смежных отраслей дает возможность наращивать экспертизу.

Очень часто проект обходится вообще без ресерчеров: хантер отлично знает рынок и сам вытаскивает нужных кандидатов. Но и тут не без греха — от знания рынка мы грешим субъективностью по поводу проектов и людей.

Чтобы свести к минимуму ненужные звонки, старайтесь напрямую общаться с хантерами, имеющими специализацию (если это маленькое агентство) или руководителями практики (если это большое сетевое агентство).

Вам важно добиться такой цели — нужно, чтобы при появлении вакансии, тематической и интересной для вас, хантер вас сам вспомнил и дал задание ресерчеру просто позвонить и устроить встречу, а не ресерчер по странным и порой устаревшим данным выбрал вас из какой-то базы.

Как это делается

Будьте на виду. Подтверждайте свои значимые успехи публично. Выступайте на отраслевых конференциях, пишите статьи в специализированную прессу, ведите блог, участвуйте в обсуждениях на «Хабре», приведите в порядок свой LinkedIn, «МойКруг» и даже (укажите, чёрт возьми, текущее место работы)

Отдельный совет программистам, работающим в порталах и крупных разноотраслевых проектах: обязательно указывайте в профилях, на каких именно проектах вы работаете. Зачастую на слуху публичные люди: продажники, идеологи продуктов, маркетологи, пиарщики и топ-менеджмент. Программистов прячут.

И еще кое-что. Сейчас меня тут покроют позором, но давайте быть честными. Мы — продавцы вакансий.

И мы умеем их представлять так, как порой они не выглядят в реальности (кстати, внутренние рекрутеры делают то же самое — никто никогда не обманывает, но где-то недосказать, где-то акцентировать — это мы делаем, чего уж тут). Не ориентируйтесь на обещания.

Верьте только бумагам — в вашем случае job-офферам. Какие бы алмазные россыпи вам ни сулили, дождитесь официального оффера. Никаких резких движений. Терпение. Ну а потом, после подписанного договора, труд.

Третья боль: «Я 20 лет работаю в интернете и дошел до вице-президента, но никогда не пользовался услугами хантера. Я считаю, что это пустое баловство»

Верю. Но это было давно. Отрасль была маленькой и все друг друга знали на пальцах и хантили на одной конференции в «Пумбе». Сейчас отрасль быстро растет, а ключевые люди уже в «Пумбе» с молодняком не пьют. Поэтому шансов достучаться до них намного меньше. А желания не убавилось. 

Плюс вышли на рынок компании, которые вообще про «Пумбу» не знают — Alibaba, например, или . Туда довольно сложно попасть без хантера — даже если вы идете по системе личных рекомендаций работающих, в большинстве крупных зарубежных компаний вас отправят сначала в агентство, ведущее эту позицию.

Не сужайте ваши шансы на разные вакансии.

Источник: https://vc.ru/flood/5034-headhunters

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: