Бизнес-образование в Екатеринбурге: обзор рынка и прогнозы на будущее

Содержание
  1. План мероприятий на 2020 год
  2. ПРЕДСТОЯЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ // ПРОШЕДШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
  3. Прошедшие мероприятия в 2020 году
  4. Контакты: +7 343 345-03-42 (72, 78)
  5. Бизнес-идеи для Урала: Какой бизнес открыть в Екатеринбурге
  6. Особенности региона
  7. Лучшие идеи бизнеса
  8. Разработка мобильных приложений
  9. 3D Печать
  10. Строительство загородных домов
  11. Создание веб-студии
  12. Открытие фитнес-клуба
  13. Создание эко-бизнеса
  14. Частные детские сады
  15. Event-агентство
  16. Торговля промышленной химией
  17. Турагентство
  18. Выводы
  19. Как изменится наша жизнь к 2030 году. Будущее Екатеринбурга в 7 понятных инфографиках
  20. Направление № 1. Сохранение и развитие человеческого потенциала
  21. Направление № 2. Екатеринбург — межрегиональный инновационно ориентированный промышленно-финансовый центр
  22. Направление № 3. Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса города
  23. Направление № 4. Развитие рынка товаров и услуг
  24. Направление № 5. Улучшение качества устойчивой городской мобильности
  25. Направление № 6. Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды
  26. Направление № 7. Развитие гражданского общества и местного самоуправления

План мероприятий на 2020 год

Бизнес-образование в Екатеринбурге: обзор рынка и прогнозы на будущее

– План включает традиционные мероприятия, которые проводятся по инициативе Аналитического центра «Эксперт» и журнала «Эксперт-Урал» ежегодно, и, может быть, дополнен новыми проектами.

– АЦ «Эксперт» также организует мероприятия «под ключ», по запросу и по теме Партнера осуществляет весь комплекс услуг – от разработки концепции мероприятия до проведения и итоговой публикации.

– Со всеми программами ежегодных мероприятий прошлых лет, публикаций по их итогам можно ознакомиться в разделе «Архив мероприятий».

ПРЕДСТОЯЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ // ПРОШЕДШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

МероприятиеПредварительная дата // город Число и состав участников
Круглый стол « предпринимательской активности университетов. Образование для глобальных предпринимателей»17 сентября г. Москва25 – 30 человек. Первые лица бизнес-школ России и стран постсоветского пространства, ставящие перед собой цели выхода на международный рынок; Руководители зарубежных бизнес-школ, заинтересованные в партнерствах с российскими коллегами и представители ведущих международных аккредитационных агентств.г. Москва
30 сентября г. Екатеринбург100 – 120 человек. Руководители крупных корпораций, реализующие благотворительные программы, благотворительных фондов, международные эксперты, представители федеральных ведомств и научного сообщества. УрФО
Круглый стол «Развитие экспорта транспортных услуг: стимулы и барьеры»октябрь г. Екатеринбург20-25 человек. Представители государственных органов, курирующих транспортную сферу, таможни, территориальных филиалов РЖД, иностранных диппредставительств, компаний-грузоперевозчиков, транспортно-логистических центров, предприятий-экспортеров, торговых, лизинговых и страховых компаний.УрФО
XX Диалог-Форум экономически активных горожан «Финансовая грамотность и личные финансы»октябрь г. Екатеринбург100 – 150 человек. Экономически активные горожане, начинающие и действующие предприниматели.г. Екатеринбург и Свердловская область
Конференция «Тенденции развития предпринимательства на Урале»октябрь г. Екатеринбург20 – 25 человек. Представители исполнительных органов власти, структур поддержки малого предпринимательства, профильных ассоциаций и союзов малого бизнеса, научных кругов, профильных подразделений крупнейших банков, работающих на территории Урало-Западносибирского региона.г. Екатеринбург и Свердловская область.
Награждение победителей конкурса «Лучший экспортер Свердловской области»ноябрь г. Екатеринбург100 – 150 человек. Руководители производственных предприятий-участников конкурса, представители СОФПП и министерства инвестразвития Свердловской области, представители СМИ.г. Екатеринбург и Свердловская область
XV Международная конференция «Российские регионы в фокусе перемен»ноябрь г. Екатеринбург250 – 280 человек. Первые лица крупных и средних компаний Урало-Западносибирского региона, представители федеральных, региональных и муниципальных органов власти, аналитики и эксперты.УрФО
Круглый стол с консульстваминоябрь г. Екатеринбург20 – 25 человек. Представители консульств, работающих на территорию Урала и Западной Сибири, торговых и диппредставительств, СОФПП.г. Екатеринбург и Свердловская область
Редакционный круглый стол «Ипотека и жилая недвижимость»ноябрь г. Екатеринбург10 – 15 человек. Руководители крупнейших компаний-застройщиков, работающих на территории Урала и Западной Сибири, представители профильных госструктур, эксперты рынка.г. Екатеринбург и Свердловская область
Редакционный круглый стол«Банковский сектор: итоги года, оценки и перспективы»декабрь г. Екатеринбург10 – 15 человек. Первые лица уральских банков, филиалов инорегиональных банков, работающих в регионе, представители банковских ассоциаций.г. Екатеринбург и Свердловская область
Конференция «Управление охраной окружающей среды»декабрь г. Екатеринбург90 – 120 человек. Руководители подразделений уральских промышленных предприятий, отвечающих за вопросы охраны природы и экологической безопасности, представители контролирующих и регулирующих органов, экологических общественных организаций, эксперты.г. Екатеринбург и Свердловская область.

Прошедшие мероприятия в 2020 году

Мероприятиедатагород Число и состав участников
Редакционный круглый стол «Фондовый рынок»24 января Екатеринбург10 – 15 человек. Представители банков, инвестиционных и брокерских компаний работающих в регионе.г. Екатеринбург и Свердловская область
Corpspace. Build19 февраля Екатеринбург200 – 250 человек. Представители органов власти муниципальных образований, девелоперы, разработчики инновационных решений в сферах жилищного строительства, городской среды, «Умного города».г. Екатеринбург и Свердловская областьКруглый стол «Как повысить качество жизни с помощью инноваций. Риск-ориентированный подход к законодательному регулированию потребительского рынка»25 февраля Екатеринбург15 – 20 человек. Представители органов власти, в том числе законодательной, общественных организаций, руководителей предприятий из разных отраслей перерабатывающей и пищевой промышленности.г. Екатеринбург и Свердловская областьМежрегиональный круглый стол«Грузоперевозки и транспортная логистика: за скобками нацпроектов»28 февраля Екатеринбург18 – 20 человек. Руководители транспортных компаний Уральского региона, представители профильных министерств, консульств.УрФОРедакционный круглый стол «Ипотека и жилая недвижимость»12 марта Екатеринбург10 – 15 человек. Руководители крупнейших компаний-застройщиков, работающих на территории Урала и Западной Сибири, представители профильных госструктур, эксперты рынка.г. Екатеринбург и Свердловская областьМежрегиональная конференция «Будущее банковского бизнеса: перспективы регионов»25 марта Екатеринбург25 – 30 человек. Первые лица банков Большого Урала, филиалов инорегиональных банков, работающих в регионе, представители банковских ассоциаций, независимые федеральные и региональные эксперты банковского рынка.УрФООнлайн-дискуссионная площадка в рамках проекта «Предметный рейтинг научной продуктивности университетов»10 апреля Москва60 – 65 человек.                                            Ректоры и проекторы по науке ведущих университетов, представители Министерства образования Российской Федерации, признанного российского и международного экспертного сообщества, а также зарубежных рейтинговых агентств.г. МоскваОнлайн-форум «Экономика VS коронавирус» (XXI ДИАЛОГ – ФОРУМ экономически активных горожан)11 апреля Екатеринбург100 – 150 человек. Экономически активные горожане, начинающие и действующие предприниматели.г. Екатеринбург и Свердловская областьONLINE межрегиональный круглый стол «Рынок оценочных услуг на Урале»16 апреля Екатеринбург15 – 20 человек. Руководители оценочных компаний, работающих на территории Урала и Западной Сибири, представители СРО, регулирующие органы.УрФОONLINE межрегиональный круглый стол «Уральский рынок лизинга»21 апреля Екатеринбург15 – 20 человек. Руководители лизинговых компаний, профильных подразделений банков, эксперты и аналитики рынка Урало-Западносибирского региона.УрФОONLINE круглый стол «Инновационные продукты: поддержка производителей и менеджмент рисков в законодательном регулировании»7 мая Тюмень10 – 15 человек.ONLINE круглый стол «.med: вызовы и перспективы онлайн-медицины»19 мая Екатеринбург10 – 15 человек.Представители исполнительной власти Свердловской области; руководители ТФОМС СО, государственных и частных медицинских учреждений, фармацевтических сетей, представители крупнейших онлайн платформ и разработчиков ПО.г. Екатеринбург и Свердловская областьONLINE редакционный круглый стол «Потрясающий СOVID: изменит ли пандемия города и рынок недвижимости»28 мая Екатеринбург10 – 15 человек. Руководители крупнейших компаний-застройщиков, работающих на территории Урала и Западной Сибири, представители профильных госструктур, эксперты рынка.г. Екатеринбург и Свердловская областьONLINE мероприятие «Поступление-2020: Форум обеспокоенных родителей»(совместно с УрФУ)3 июня Екатеринбург600 – 1000 человек. Родители выпускников школ и абитуриенты.г. Екатеринбург и Свердловская областьONLINE круглый стол «Современные цифровые технологии как необходимый элемент для системы организация горячего школьного питания в Свердловской области»10 июня Екатеринбург15 – 20 человек. Представители органов власти в сфере образования, информатизации, представители учебных заведений, компании-разработчики АИС, поставщики питания в образовательные учреждения.г. Екатеринбург и г. ТюменьONLINE XII ежегодный конгресс среднего бизнеса «Бизнес в контурах новой экономической реальности»16 июня Екатеринбург100 – 130 человек. Владельцы и первые лица уральских и российских компаний малого и среднего бизнеса (в том числе «газелей»), представители региональных госструктур, оказывающих поддержку малому и среднему бизнесу, ведущие российские эксперты.УрФОONLINE круглый стол «Банковский рынок Урала и Западной Сибири: итоги полугодия»28 июля Екатеринбург10 – 15 человек. Первые лица уральских банков, филиалов инорегиональных банков, работающих в регионе, представители банковских ассоциаций.г. Екатеринбург и Свердловская областьONLINE дискуссионный клуб ExpertTalks «Управление бизнесом в кризис»29 июля Екатеринбург40 – 50 человек. Владельцы и первые лица уральских и российских компаний малого и среднего бизнеса, аналитики и эксперты.г. Екатеринбург и Свердловская областьONLINE Форум обеспокоенных родителей «Образование как инвестиция в будущее: где взять деньги?»(совместно с УрФУ)29 июля Екатеринбург130 – 150 человек. Родители выпускников школ и абитуриенты.г. Екатеринбург и Свердловская областьONLINE круглый стол «Срываем маску: поствирусное лицо рынка недвижимости»12 августа Екатеринбург10 – 15 человек. Руководители крупнейших компаний-застройщиков, работающих на территории Урала и Западной Сибири, представители профильных госструктур, эксперты рынка.г. Екатеринбург и Свердловская областьONLINE дискуссионный клуб «Наши Деньги»: Безопасные инвестиции26 августа г. Екатеринбург80 – 100 человек. Экономически активные горожане, начинающие и действующие предприниматели.г. Екатеринбург и Свердловская область

Контакты: +7 343 345-03-42 (72, 78)

Деловая программа:  Елена Орлова, elena.l.orlova@gmail.com

Участие:                   Светлана Дроздова, drozdova@acexpert.ru

                                Ольга Захарова, OZaharova@acexpert.ru

Партнерство:            Елена Нетиевская, nev@expertural.com

                                Юлия Разина, razina@expertural.ru

Аналитический центр «ЭКСПЕРТ» | 12+

8 800 222 40 01

Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл №ФС77-61606 от 30 апреля 2015 г.
Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Создание сайта «Сумма Технологий»

Источник: http://www.acexpert.ru/events/upcoming/

Бизнес-идеи для Урала: Какой бизнес открыть в Екатеринбурге

Бизнес-образование в Екатеринбурге: обзор рынка и прогнозы на будущее

Екатеринбург – столица Урала – входит в пятерку самых густонаселенных городов России: количество его жителей приближается к 1,5 млн. человек.

Показатель растет каждый год – это связано с миграцией населения из области и соседних регионов: крупнейший город Урала – третий по размеру из образовательных и деловых центров европейской части России.

Чтобы понять, какой бизнес открыть в Екатеринбурге, нужно изучить статистику о предприятиях и проанализировать свободные ниши.

Особенности региона

50% трудоспособных екатеринбуржцев трудится на малых и средних предприятиях. Отчасти это заслуга региональных органов власти, оказывающих поддержку предпринимателям.

В городе создан специальный фонд, помогающий начинающему стартаперу не только в выборе идеи для бизнеса в Екатеринбурге, но и создании стратегического плана, государственной регистрации и выборе налогообложения.

На базе фонда функционируют бизнес-инкубаторы, предоставляющие льготные условия для запуска проекта: недорогое арендное место, помощь бухгалтеров и юристов. Инкубатор также привлекает в проект инвесторов. Инициативная группа уральских бизнесменов вносит предложения в специальный Совет при главе

Администрации города, который разрабатывает программы для улучшения среды для развития предпринимательства. В поиске ответов на вопрос «какой бизнес можно открыть в Екатеринбурге», для начала раскроем особенности экономики региона.

  • Неофициальная столица Урала – это промышленный центр России: в городе 220 объектов машиностроительных, металлургических, пищевых и химических производств.
  • Через Екатеринбург проходит 6 федеральных трасс и Транссиб, что делает город крупным транспортным узлом.
  • Средняя зарплата составляет 32 600 рублей: Екатеринбург входит в первую тройку городов по уровню доходов.
  • По статистике самые рентабельные сферы для старта проекта в регионе – торговля, общественное питание, промышленность и строительство. Однако конкуренция в этих сферах значительная –слишком много игроков на рынке.
  • Екатеринбург входит в десятку самых популярных российских городов для делового туризма. В прошлом году в регионе было проведено 400 масштабных мероприятий и конференций.
  • Из-за стремительного роста населения, развития промышленности и нерационального использования природных ресурсов экология региона стремительно ухудшается. По данным рейтинга Pollution Index 2018 Mid-Year Екатеринбург занял второе место в списке самых грязных городов России.

Лучшие идеи бизнеса

Учитывая количество предпринимателей в регионе, можно сделать вывод, что в городе актуальна сфера b2b, предоставляющая товары или услуги для бизнеса. Ниже представлены актуальные идеи, как создать свой малый бизнес в Екатеринбурге с вложениями и без.

Разработка мобильных приложений

Каждый день количество людей, пользующихся смартфонами, увеличивается. 70% времени, которое пользователь взаимодействует с телефоном – работа с приложениями для покупок и оплаты услуг. Практический каждый владелец бизнеса задумывается о развитии интернет-продаж, а платформа мобильного приложения – упрощенный для клиента сервис.

Создать компанию можно без стартового капитала: для этого не потребуется ни оборудование, ни офис, ни профильное образование. Для наработки портфолио можно воспользоваться бесплатными серверами и обучающими программами. Можно также нанять сотрудников с опытом работы, задействуя и прогрессивный удаленный рынок труда, представленный большим количеством разработчиков.

Начинающему бизнесмену пригодятся базовые знания маркетинга и умение продавать услуги.

3D Печать

Появление 3D принтеров на рынке произвело фурор: профилированное оборудование воспроизводит любой макет – от сувениров до полноценных жилых домов. Стоимость принтера начинается от 15 тыс. руб.: станок можно самостоятельно собрать из запчастей, удешевив покупку.

Конфигурации оборудования позволяют создать объемные объекты, нанести гравировку, фрезеровать материалы.

Поскольку возможности принтера не ограничены, то нужно выбрать целевую аудиторию: будут ли производиться сувениры для розничных покупателей или атрибуты рекламы и литье запчастей для корпоративных клиентов.

Стоимость инвестиций зависит от масштаба бизнеса: разница между домашним производством фигурок и цехом по изготовлению пластиковой упаковки, составляет миллионы рублей.

Полезный навык для начинающего предпринимателя – умение создавать макеты: отрисовка станет дополнительной услугой, которая увеличит продажи.

При основательном подходе к организации бизнес-процессов, горизонт окупаемости проекта – 1 год.

Строительство загородных домов

Несмотря на конкуренцию, создание строительной фирмы станет доходным делом, если уделять внимание качеству сервиса и выполняемых услуг. Высокий уровень жизни влияет на рост потребности в строительстве загородных коттеджей. Рентабельная ниша – строительство элитной недвижимости из дорогих материалов.

Компания заработает, предоставляя покупателю услуги, а также качественные строительные материалы с большой наценкой. При наличии строительных навыков и знаний или управленческих способностей, создание предприятия не потребует вложений: достаточно организовать бригаду, выполняющую работы. Однако выбранная целевая аудитория – непростая: капризная и требовательная.

Наличие комфортабельного офиса и оказание диверсифицированных услуг станет серьезным конкурентным преимуществом.

Создание веб-студии

Реклама в традиционном исполнении – телевизионная, наружная и печатная – давно потеряла смысл и перестала окупаться. Прогрессивный вид продвижения – создание сайтов и страниц в социальных сетях. И малый, и средний бизнес нуждается в рекламе, которая настроит и увеличит поток клиентов.

Веб-студия – это команда, состоящая из контент-менеджера, дизайнера и веб-программиста. В обязанности штата входит создание, наполнение и продвижение сайта. Чтобы получить прибыль от проекта, нужно подумать о качестве услуг. Найдите платные и бесплатные образовательные курсы.

Научитесь создавать продающие сайты, настраивать таргет, генерировать полезный контент. Для создания портфолио можно брать заказы на льготных условиях у микропредприятий, которые не готовы вкладывать деньги в рекламу.

Главный капитал студии – интеллектуальный, поэтому вложения потребуются только для найма сотрудников, а также самообразования, что снижает риски проекта.

Открытие фитнес-клуба

Конкуренция в этой сфере огромна, но большая часть игроков на рынке представлена неопытными микропредприятиями. Президент Национального союза фитнеса Тимур Беставишвили заявил, что на 100 тыс. екатеринбуржцев приходится 13,8 клубов, но у заведений мало посетителей — они работают в ноль или убыток.

В качестве причин провала фитнес-центров приводится неграмотное управление и плохая подготовка персонала. Актуальным станет проект, предоставляющий специфические услуги.

Будет востребована лечебная физкультура, секция для детей и беременных женщин, а также классический тренажерный зал в формате шаговой доступности с хорошим сервисом.

Создание эко-бизнеса

В России только начинает формироваться рынок эко-продукции, однако он быстро развивается. Жителей Екатеринбурга беспокоит состояние экологии, а доходы позволяют доплачивать за безопасные для внешней среды продукты. Самыми популярными видами эко-бизнеса считаются:

  • производство биоразлагаемой упаковки;
  • предприятия по переработке мусора;
  • создание экологически чистых строительных материалов (производство каменных и песочных блоков, добыча глины);
  • изготовление эко-продуктов (без применения консервантов, химии, ГМО, сахара и т.д.).

Идея – 90% успеха в бизнесе. Мексиканец Даниэль Гомес сумел стать долларовым миллионером, создав компанию по отжиму масла из растений для изготовления биотоплива. Вскоре стартапом заинтересовались корпорации, закупившие прессы для заводов. В России для инновационных предприятий создана дополнительная государственная поддержка.

Частные детские сады

Образовательные и развлекательные учреждения для детей особенно востребованы в городе-миллионнике. Жителю Екатеринбурга 70-тилетнему пенсионеру Василию Щибрикову пришла идея организации яслей, когда внучке не досталось места в муниципальном саду. Это общая проблема, которую может решить частное предприятие: женщинам, живущим в темпе города, не имеют возможности сидеть в декрете.

Получите государственную лицензию для реализации образовательной программы. Наличие лицензии для родителей – показатель качества образовательных услуг. Разрешение выдается после проверок СЭС и пожарной службы.

Организация частного садика потребует серьезных вложений. Главной статьей расхода станет аренда и оборудование большой площади, наем персонала, рекламный бюджет и налоги. Однако родители редко экономят на собственных детях, поэтому комфортные сады с развивающей программой всегда будут востребованы.

Event-агентство

Специфика event-агентств — в организации мероприятий для бизнес-проектов: проведение ярмарок и фестивалей, корпоративных встреч и тимбилдингов, семинаров, тренингов и конференций и мастер-классов.

Для выхода компании на рынок, лучше выбрать профильное направление знакомое предпринимателю. Главный навык руководителя event-агентства – умение налаживать связи с партнерами – декораторами, ведущими, фотографами и видеооператорами.

Запуск агентства, имеющего штат сотрудников, просторный офис и реквизит имеет больше шансов на корпоративные заказы.

Торговля промышленной химией

На каждом производственном предприятии вне зависимости от профиля используются химические вещества. Например, продукты питания массового выпуска содержат в составе синтетические консерванты, стабилизаторы, регуляторы кислотности и загустители. Объемы закупок пищевой химии малого предприятия составляет около тонны в месяц. Химию используют на пищевых производствах, ресторанах и кафе.

Идея бизнеса – создание компании-дилера, транспортирующей химию из Китая в регионы. Для этого потребуется устройство логистической цепи со складами в нескольких городах, а также создание продуктивного менеджмента.

Для того чтобы уменьшить размер инвестиций, можно начать с оптовой торговли с небольшими производствами в собственном регионе.

Для реализации проекта потребуются снабженцы со знанием языка и тщательный анализ потребностей предприятий.

Турагентство

Туризм в Екатеринбурге специфический – деловой. Для посещения мероприятий в столицу Урала стекаются не только русские, но и иностранные туристы.

Гости города нуждаются в сопровождении, бронировании номеров в гостиницах и организации деловых мероприятий. Организация развлекательных экскурсий станет дополнительной услугой компании.

Работать можно через туроператора или с клиентом напрямую. Предприятие на старте не требует вложений.

Выводы

Именно быстроокупаемые бизнес идеи 2019 в Екатеринбурге, даже несмотря на конкуренцию в городе-миллионнике, реализовать легче всего. Для этого нужно определить свободные ниши, заручиться государственной поддержкой и создать сервис в соответствии с предпочтениями клиента.

Источник: https://www.ideibiznesa.org/biznes-idei-dlya-ekaterinburga.html

Как изменится наша жизнь к 2030 году. Будущее Екатеринбурга в 7 понятных инфографиках

Бизнес-образование в Екатеринбурге: обзор рынка и прогнозы на будущее

Администрация Екатеринбурга завершила работу над стратегическим планом развития города до 2030 года. Главный документ, определяющий жизнь уральской столицы в глобальной перспективе, был актуализирован впервые с 2010 года.

По замыслу мэрии, к 2030 году муниципалитет должен стать центром Екатеринбургской агломерации, культурным, деловым, транспортно-логистическим и креативным центром.

Документ подвергался серьезной критике, обсуждался в научных и экспертных кругах, был официально презентован в феврале, а на днях с внесенными правками был направлен в городскую думу на рассмотрение. 66.RU изучил документ, который определит, как будет жить Екатеринбург ближайшие 12 лет.

Концепция и ее описание, уместившееся на 212 страницах, разбита на 7 стратегических направлений, а каждое направление — еще на несколько стратегических программ.

Расписывать каждое из них — это публиковать весь документ полностью. Для тех, кому лень читать, мы перевели буквы в картинки.

Большая часть результатов, которые хотят увидеть авторы концепции, представлена ниже в наглядных инфографиках.

Направление № 1. Сохранение и развитие человеческого потенциала

Это направление — одно из самых интересных с точки зрения цифр. Оно включает в себя 5 программ:

Екатеринбург — здоровый город. Цели и задачи понятны из названия: сформировать ценности здорового образа жизни, увеличить продолжительность жизни, уменьшить смертность, улучшить качество медицинской помощи и т.д.

Интересно, что одним из ожидаемых результатов реализации программы должно стать сокращение уровня рождаемости. Специалисты, готовившие документ, объясняют это «уменьшением числа женщин фертильного возраста».

В принципе, эта часть стратегического плана развития Екатеринбурга схожа с планом мероприятий по демографическому развитию города до 2020 года, который ранее подписал Александр Якоб.

Образование — основа развития, залог успеха. Смысл этой программы — увеличить количество учеников школ и повысить уровень удовлетворенности екатеринбуржцев качеством образования.

Еще одна важная задача — полностью ликвидировать вторую смену в школах к 2025 г. Кстати, в 2016 г. министр образования Юрий Биктуганов обещал ликвидировать вторую смену в учебных заведениях в течение пяти лет, то есть к 2021 г.

Ранее свердловские власти заявляли, что справятся с этой задачей к 2018 году.

Екатеринбург — мегаполис культуры и искусства. Через 12 лет, согласно плану развития, театры и музеи города ежегодно будут посещать около миллиона человек.

Для этого будет вестись активная пропаганда культурно-исторического наследия Екатеринбурга, укрепляться кадровый потенциал сферы культуры и искусства, культурное пространство станет доступным для всех.

Отдельный пункт — создание знаковых культурных объектов мирового уровня: к 2020 году должен быть наконец-то построен «Эрмитаж-Урал», к 2023 году — новый зал Филармонии, к 2029 году — Бажовский центр.

Екатеринбург спортивный. Тут все просто — мотивировать людей на занятие спортом, повышая число людей, занимающихся физкультурой и ведущих здоровый образ жизни.

Екатеринбург — город комфортной социальной среды. Наиболее «размытая» из программ этого направления.

Ее цель звучит так: «создание условий для формирования активной жизненной позиции, самосохранения, социальной защищенности, социально-творческой активности в различных сферах жизнедеятельности горожан всех возрастов».

В качестве реальных результатов, которые можно измерить цифрами, значатся снижение разводов, увеличение числа зарегистрированных браков, увеличение числа массовых мероприятий, направленных на продвижение здорового образа жизни и ценности семьи

Сергей Логинов для 66.RU

Направление № 2. Екатеринбург — межрегиональный инновационно ориентированный промышленно-финансовый центр

Это «экономическая» часть стратегического плана развития города, которая включает в себя три программы:

Екатеринбург — промышленный инновационный центр (увеличение объема оборота предприятий, производительности труда, субъектов малого и среднего бизнеса, работников).

Екатеринбург — межрегиональный центр притяжения финансовых и инвестиционных ресурсов (увеличение объема инвестиций в экономику).

Цифровой Екатеринбург (практически полное обеспечение интернетом всего населения, увеличение доли заявлений на получение муниципальных услуг в электронном виде, увеличение доли специалистов в сфере информационных технологий и связи и т.д.).

Сергей Логинов для 66.RU

Направление № 3. Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса города

Это направление включает в себя всего две программы: «Совершенствование системы управления жилищным фондом» и «Развитие современных инженерных систем жизнеобеспечения». Проще говоря, все, что связано с ЖКХ.

Впрочем, цифры здесь не самые интересные: снижение доли аварийного жилья (на 0,03% к 2030 г.

), ветхого жилья (на 0,43%), количество домов, в которых будет проведен капремонт (с каждым годом число будет сокращаться), количество отремонтированных лифтов, уровень собираемости за содержание жилья и коммунальные услуги и т.д.

Сергей Логинов для 66.RU

Направление № 4. Развитие рынка товаров и услуг

Это направление включает в себя четыре стратегические программы, суть которых понятна из названий:

Екатеринбург — центр производства качественных и безопасных потребительских товаров (расширение ассортимента продукции и увеличение ее числа).

Екатеринбург — центр современных технологий торговли (рост оптового товарооборота в 2,5 раза, увеличение количества торговых площадей, увеличение числа складских площадей).

Высокое качество услуг — новый уровень обслуживания. Большая часть этой программы посвящена общепиту — увеличить оборот общественного питания, количество посадочных мест в кафе и ресторанах и т.д.

Екатеринбург — международный центр деловых и туристических коммуникаций. Результатом реализации этой программы должны стать рост числа иностранных туристов и делегаций, увеличение консульств (до 27 штук), строительство новых объектов деловой инфраструктуры и гостиниц, а также ежегодное увеличение проводимых международных мероприятий и выставок.

Сергей Логинов для 66.RU

Направление № 5. Улучшение качества устойчивой городской мобильности

Для реализации этой части стратегического плана сформированы три стратегические программы: «Повышение качества транспортной мобильности», «Повышение качества мобильности пешеходов и пассажиров общественного транспорта», «Екатеринбург — Евроазиатский транспортно-логистический узел».

Из интересных цифр, которые представлены в этой части документа, — перевозка пассажиров. Согласно планам горадминистрации, к 2030 г.

количество людей, пользующихся муниципальным общественным транспортом, вырастет почти на 81 млн человек — до 275,2 млн человек ежегодно. А вот интерес к коммерческим маршруткам, наоборот, снизится — с 125,3 млн человек ежегодно до 97 млн человек.

Вероятно, на эти цифры повлияет проведение транспортной реформы, которую отложили до 2019 г., но постепенно начинают реализовывать уже сейчас.

За ближайшие 12 лет, согласно прогнозам горадминистрации, количество платных парковок вырастет в 10 раз — до 25 тыс. машиномест. И это при том, что платную парковку в центре Екатеринбурга уже признали бессмысленной и убыточной.

Сергей Логинов для 66.RU

Направление № 6. Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды

Здесь все очень просто и глобально: к 2030 г. власти Екатеринбурга планируют улучшить в городе экологическую обстановку, создать благоприятные условия проживания и сделать уральскую столицу чистой. Программы здесь всего две: «Оздоровление окружающей природной среды», «Чистый благоустроенный город».

Результатами реализации этого направления станут снижение количества вредных выбросов в атмосферу и воду, увеличение количества отсортированных бытовых отходов и увеличение количества особо охраняемых территорий.

Сергей Логинов для 66.RU

Направление № 7. Развитие гражданского общества и местного самоуправления

Согласно описанию, к 2030 году Екатеринбург будет городом активных граждан, центром общественных инноваций, городом межнационального, межконфессионального и социального согласия, информационно открытым и безопасным городом.

Сергей Логинов для 66.RU

Источник: https://66.ru/news/society/209953/

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: