Борьба за успех: женщины в сфере IT

Содержание
  1. Шейминг, предрассудки и стереотипы: как на самом деле живётся девушкам в IT? — Личный опыт на vc.ru
  2. Но сначала немного мировой статистики.
  3. 1. Это не женское дело.
  4. 2. Мозг женщин устроен по-другому.
  5. 3. Девушки-айтишницы нелюдимые, замкнутые, асоциальные.
  6. 4. Ой, всё!
  7. 5. Выйти Удачно Замуж — а зачем же ещё идти в IT?
  8. 6. В IT все умные, но нет красивых.
  9. 7. Мужчины не хотят встречаться с айтишницами из-за разницы в доходах.
  10. Как итог
  11. P. S. Когда мы опрашивали девушек для этой статьи, проскакивало следующее мнение.
  12. Пять известных женщин мира IT
  13. Мэри Микер
  14. Шерил Сэндберг
  15. Марисса Майер
  16. Эстер Дайсон
  17. Сьюзен Войчицки
  18. Женщины в IT: Три истории успеха
  19. Анна Харченко, 29 лет, г. Москва, фрилансер (frontend-разработчик, ux-дизайнер)
  20. Мария Иваненко , 26 лет, г. Москва, коммерческий директор в ООО «Аутсорсинг Трейд»
  21. Наталья Акентьева, 33 года, Москва, старший разработчик в Sports.ru
  22. «Все думают, что девушки менее способны в кодах» – каково девушкам быть специалистками в IT
  23. Сделать опыт женщин видимым
  24. Ум не зависит от гендера
  25. Нужно больше просвещать
  26. Начало карьеры
  27. Стереотип из детства
  28. Начало пути
  29. Быть гениальным художником необязательно
  30. Гендер профессии
  31. Коллеги – главный ресурс для вашего развития
  32. Старт в IT
  33. Главные стереотипы профессии
  34. Нужны гибкие навыки
  35. Особенности, к которым пришлось привыкать
  36. Девушки в российской IT-индустрии: личный опыт успеха, гендерные стереотипы и профессии будущего
  37. Проблема гендерных стереотипов
  38. Какую профессию выбрать, чтобы «войти в IT?
  39. Мария Бурдюгова
  40. Анастасия
  41. «Настоящая женщина должна…» — как навязанные стереотипы мешают нам добиваться успеха

Шейминг, предрассудки и стереотипы: как на самом деле живётся девушкам в IT? — Личный опыт на vc.ru

Борьба за успех: женщины в сфере IT

Скандал на “Стачке” и удаление сексистского спикера. А что на самом деле происходит с женщинами в IT? Наш опыт.

Сначала прилетела новость об отмене IT-конференции в Германии. Причина: «доминирование белых мужчин». Потом феминистки из Татарстана опубликовали статью о притеснениях женщин в Иннополисе.

В ней упомянули хедлайнера конференции «Стачка», известного своими андроцентричными взглядами. Чат IT- конференции горит огнём уже третий день, и пока непонятно, как это всё потушить.

Кто-то вступается за Савельева, а кто-то говорит: «Женщин в IT действительно притесняют, хватит замалчивать!»

Внутри своей команды мы решили разобраться: настолько ли всё плохо, как пишут в соцсетях? Расскажем для примера, как обстоят дела в нашей компании kt.team — IT-интеграторе со штатом 90+ человек, 25 из которых — девушки.

Но сначала немного мировой статистики.

По данным Stack Overflow за 2019 год, доля мужчин среди всех айтишников — 91,7 %, а в России — и того больше (93,9 %).

Неудивительно, что мнение большинства — «Женщины в IT — редкость и исключение». Им приписывают какие-то странные свойства характера, особый склад ума, их считают необычными и «не такими, как все». Нам стало интересно, с какими стереотипами о себе сталкиваются наши коллеги-девушки. Чувствуют ли предвзятое отношение из-за своей профессии или эта проблема раздута?

Мы очень старались быть объективными, когда писали эту статью, — опросили девушек из kt.team (front-end-разработчика, HR-менеджера) и мужчин (front-end- и back-end-разработчиков). В итоге — среди «своих» не набралось даже тройки стереотипов, и пришлось идти за предрассудками в «поля», к людям, далёким от IT- сферы.

1. Это не женское дело.

Пожалуй, самый сильный предрассудок, который веками вбивали нам в головы. Общество долго верило, что предназначение женщин — в рождении и воспитании детей, поддержании быта.

До сих пор есть разного рода юбкосекты, и женщины ищут самореализацию по формуле Kinder, Küche, Kirche. Сейчас закон говорит нам, что «не женское дело» — это перечень запрещённых для женщин профессий.

В основном они связаны с поднятием тяжестей и опасными условиями труда. И ничего из IT-сферы в этом списке нет.

2. Мозг женщин устроен по-другому.

У них более развито правое полушарие, отвечающее за эмоции, а у мужчин — левое, отвечающее за логику. Другой вариант: нейронные связи у женщин находятся в основном между полушариями мозга, а у мужчин — внутри полушарий. В любом случае с мозгом у женщин что-то не так. Всё это называется сейчас одним словом — нейросексизм.

Нейробиологи доказали, что мозг у новорождённых мальчиков и девочек не имеет какой-либо гендерной специфики. Зато на дальнейшее развитие весьма влияют предрассудки об их интеллектуальных различиях.

Ведь если к 5–7 годам весь детский сад уже «понял», что мальчики умнее девочек, часть девочек просто теряет веру в себя и поддаётся давлению общества.

Такие девочки не пойдут в IT не потому, что не могут освоить программу обучения, а потому, что ещё в детстве приняли как данность — им нужно что-то попроще.

3. Девушки-айтишницы нелюдимые, замкнутые, асоциальные.

Статистика против. Согласно данным американского Центра изучения психологических типов, процент интровертов:

среди женщин: 47–55 %;

среди мужчин: 50–55 %.

Получается, вероятность встретить необщительного мужчину примерно равна вероятности встретить такую же женщину.

Здесь есть другая интересная тонкость. Очень часто, если женщина в IT — экстраверт, её «переманивают» в смежные профессии, где умение общаться важнее программирования, например в продажи IT-продуктов или в HR.

4. Ой, всё!

У девушек зашкаливают эмоции, их всё раздражает, психика нестабильна.

Есть интересная книга американского автора, доктора психологии Терезы Хьюстон, — «Как женщины принимают решения: правда и мифы, и какие стратегии определяют лучший выбор». Сравнение реакции на стресс показывает, что мужчины в сложных ситуациях чуть более склонны к риску, чем женщины.

Реакция на стресс у нас различается, но нельзя сказать, что у кого-то она лучше, а у кого-то хуже; она просто РАЗНАЯ.

5. Выйти Удачно Замуж — а зачем же ещё идти в IT?

Здесь всё спорно. Многие девушки признаются: хотя бы раз их посещала мысль о том, что в такой сугубо мужской профессии их шансы найти вторую половину выше.

Forbes пишет: служебных романов в IT меньше, чем во многих других отраслях. И наша практика тоже показывает, что разработчики слишком увлечены своими проектами, чтобы отвлекаться на романтику.

6. В IT все умные, но нет красивых.

Здесь мы могли бы показать фотографии девушек, работающих в kt.team, но их обсуждение было бы неэтичным.

На самом деле все девушки у нас очень красивые. Сами они говорят, что в IT чувствуют больше свободы самовыражения — ведь дресс-кода нет, необязательно носить каблуки и думать о мнении других женщин; можно много экспериментировать со стилем.

7. Мужчины не хотят встречаться с айтишницами из-за разницы в доходах.

Неприятное чувство, когда заработок твоей девушки намного больше твоего.

Да, IT-сфера сейчас одна из наиболее высокооплачиваемых. Но лучше не комплексовать на тему заработка любимой, а искать возможности увеличивать свой доход. Вряд ли девушка будет специально хвастаться своей зарплатой; поменьше самобичевания со стороны мужчин — и всё будет хорошо.

В конце концов, парни тоже могут страдать от того, что общество ждёт от них «успешного успеха». Иногда полезно просто расслабиться; не в деньгах счастье.

Как итог

К счастью, в нашей команде таким стереотипам нет места.

Мы не делим людей по полу, возрасту и иным социально-демографическим критериям, на нашем сайте kt.team можно увидеть всю команду в лицах. А при приёме на работу для всех кандидатов мы используем стандартизированные тесты, с помощью которых можем объективно оценивать уровень нужных нам компетенций.

Считается, что гендерное, возрастное и расовое разнообразие (diversity) помогает принимать более взвешенные решения в командах; это доказано исследованиями. Но несмотря на этот факт и на сотни лет борьбы за права женщин, статистика говорит: гендерного равенства нет ни в одной стране мира.

Радует общая динамика — девушек хотя бы в IT-специальностях всё же становится больше. И это тоже этап, через который должно пройти общество, пусть с издержками в виде скандалов и протестов.

P. S. Когда мы опрашивали девушек для этой статьи, проскакивало следующее мнение.

Бывает, парни относятся снисходительно или посмеиваются. Например, говорят: «Твой стол завален всякими мимимишными штуками, следи, пожалуйста, чтобы они не переползали к нам». Некоторые, наоборот, начинают заботиться, чуть больше опекают.

Что говорит о том, что даже сейчас, в наш просвещённый и толерантный век, женщина-программист может столкнуться с самой разнообразной реакцией. Можно ли считать это шеймингом? Вопрос открытый.

Но давайте признаемся честно: мы всегда одинаково добры ко всем людям вокруг? Кто из нас ни разу в жизни не «прикололся» над одногруппником, не посмеялся над коллегой, приятелем? И всегда ли эти приколы были дружелюбны, радовали человека?

Наверное, это тоже часть diversity — спокойно относиться к столкновению различных мнений и точек зрения, ведь у каждого есть право наполнять жизнь смыслом по своему вкусу.

Какие предрассудки мы ещё не учли?

Парни, среди вас есть те, кто работает в преимущественно женском коллективе? Может, вы чувствуете, что девушки-коллеги как-то ущемляют ваши права?

А девушкам такой вопрос: предрассудки встречаются чаще внутри вашего рабочего коллектива или это касается больше простых обывателей?

Источник: https://vc.ru/life/81280-sheyming-predrassudki-i-stereotipy-kak-na-samom-dele-zhivetsya-devushkam-v-it

Пять известных женщин мира IT

Борьба за успех: женщины в сфере IT

Женщина в мире IT — тема интригующая и довольно популярная, особенно в последние годы. Трудно поспорить с тем, что вопросов в ней все же больше чем ответов. Однако факт остается фактом: женщин среди топ-менеджеров крупнейших IT и интернет компаний становится все больше. 

Мэри Микер

В середине 1990-х Мэри Микер открыла глаза мировой общественности на колоссальный потенциал интернета. В настоящее время она находится буквально в центре всемирной паутины, занимая с 2010 года руководящую должность в инвестиционном фонде (KPCB), ориентированном на работу с инновационными проектами.

Мэри Микер — выдающийся аналитик Morgan Stanley. Она лучше, чем кто бы то ни было чувствует основные тренды индустрии. Каждый ее отчет становится настоящим открытием в мире IT–технологий и изучается внимательнейшим образом ведущими инвесторами.

К наиболее значимым сделкам (KPCB), с момента прихода Мэри, относят инвестирование в (более 150 млн. долл.) и участие в инвестиционном раунде Groupon, объемом более 900 млн. долл.

Шерил Сэндберг

Этому топ-менеджеру хочется подражать, а ее карьерный путь наследовать. Это потрясающая женщина-трудоголик, которой удалось зажечь свою звезду в медиа-гиганте . Ее взлет неразрывно связан с интернетом и социальными сетями.

Именно они сделали Шерил состоятельным человеком.

А еще — титаническое упорство, знания в области основ программирования, стремление руководить и доказать всему миру, что женщина-топ-менеджер не миф, а реальность, которую нужно принять, с которой стоит считаться.

Начинала Шерил с управленческой должности в Минфине США, занимаясь вопросами социального характера. В 2001 году ей представилась возможность попасть в молодую команду начинающего проекта Google. Там она заняла должность заместителя президента по онлайн-продажам.

Именно здесь ее заметил Марк Цукерберг и пригласил на работу в лично. Казалось, она является его полной противоположностью.

Несмотря на 15-летнюю разницу в возрасте (Марк младше) они быстро нашли общий язык и успешно решали важнейшие стратегические вопросы соцсети.

Сэндберг успешно справлялась с рекламными сервисами и отвечала за некоторые финансовые аспекты деятельности компании. С ее приходом доходы начали стремительно расти: каждый год почти на 100%.

Главное, к чему призывает женщин Сэндберг – не сдаваться, никогда и ни при каких обстоятельствах. А еще не бояться выйти из зоны комфорта, взяв на себя чуть больше ответственности.

Советуем прямо сейчас записаться на интенсив по программированию и стать на шаг ближе к своей цели!

Марисса Майер

Этой женщине по плечу даже самые сложные проекты. Марисса — наиболее молодой и при этом самый преуспевающий руководитель за всю историю существования «Yahoo!».

Уже за пару лет ее управления акции компании показали невиданный рост, буквально взлетев почти в три раза. Вполне возможно, что именно ей удастся вывести «Yahoo!» из рецессии. И пусть на это потребуется 5 или даже 10 лет.

Похоже, что Майер трудности вовсе не пугают, а делают еще более настойчивой и целеустремленной.

К моменту окончания частного исследовательского Стэнфордского университета, к слову сказать, одного из самых престижных в США, Марисса уже имела более 10-ти отличных предложений о работе. Ее специальность «символьные системы», кроме изучения основ в области философии, психологии и лингвистики, также включала уроки программирования. С которыми она, надо отметить, справлялась блестяще.

Первым местом работы Мариссы стала компания Google, тогда еще совсем небольшая и, по сути, неизвестная. С первых минут собеседования ее поразил высокий уровень интеллекта сотрудников, занятых в проекте и оригинальность самого стартапа.

В 2012 году Майер получает предложение от совета директоров «Yahoo!» занять должность генерального директора. И после блестящей презентации, в которой предлагает детальный план по выводу компании из кризиса, занимает кресло руководителя. За два года работы в «Yahoo!» Майер приобрела более 40 стартапов, тем самым актуализируя продукты компании, делая их более интересными для пользователей.

В начале 2015 года стало известно о ее довольно смелых намерениях интегрировать технологии Yahoo поиска в iOS по умолчанию. Сегодня эта ниша занята Google. Однако их контракт подходит к концу и уже скоро Apple придется выбирать: оставаться со старым поисковиком или искать новый.

Эстер Дайсон

Эстер Дайсон в возрасте 64 лет занимает пост совета директоров «Яндекс», считается признанным гуру венчурного инвестирования. Каждый день этой активной жизнерадостной женщины расписан буквально по минутам. При этом она всегда улыбчива и позитивна. Как же ей удается совмещать работу в одной из крупнейших интернет компаний с предпринимательством и общественной деятельностью?

В 1974 году, окончив университет в Гарварде, Эстер Дайсон устроилась редактором в журнал Forbes. Собственно, именно эта должность стала отправной точкой в ее блестящей карьере.

Через три года она стала IT-аналитиком, работая на несколько специализированных компаний. В 1983 году Эстер выкупила компанию Rosen Research, владельцем которой был ее работодатель.

Новая инвестиционная компаний на ее базе стала называться EDventure Holdings.

Одно из приоритетных направлений развития своего бизнеса Дайсон видит в финансовой поддержке стартапов. К самым успешным ее проектам принадлежат Flickr и Del.icio.us. Хотя, по словам самой Эстер, на ее счету есть и неудачные вложения. Всего их насчитывается около 10. По ее словам, ошибки учат быть более успешным. Именно потерпев неудачу, можно понять, что именно было сделано неправильно.

С 2008 года Дайсон активно инвестирует в медицинские и космические проекты, проявляет большой интерес к российскому интернет-рынку.

Сьюзен Войчицки

1998 год стал решающим в судьбе Сьюзен Войчицки. Ее жизни было суждено поменяться кардинальным образом, вместе с решением сдать свой гараж двум парням, которые использовали его для работы над своим стартапом.

Сегодня его знают во всем мире. Даже детям с ранних лет знакомы яркие шесть букв на экранах мониторов. Стартап назывался Google, те самые парни — его создатели, а Сьюзен Войчицки уже через несколько лет заняла должность заместителя президента компании, а позднее стала руководителем .

Когда, будучи беременной, Сьюзен уволилась с перспективной должности в Intel, ради «гаражного» проекта, все считали ее не совсем нормальной. Теперь же можно с уверенностью сказать, что это решение было одним из самых правильных в ее жизни.

Кроме того, что Сьюзен Войчицки преуспевающий топ-менеджер, она мама пятерых детей! Несмотря на грандиозную занятость, она всегда старается приходить домой вовремя, а вечера проводить с семьей, прося коллег не беспокоить ее звонками.

В настоящее время Войчицки объективно является одной из самых преуспевающих женщин мира IT. И рецепт ее успеха прост: допустил ошибку — исправь поскорее, анализируй свои действия, работай разумно, не трать время на ерунду. И поспеши.

Вы знаете, что делать: профессия «Веб-разработчик».

Источник: https://geekbrains.ru/posts/5_it_womans

Женщины в IT: Три истории успеха

Борьба за успех: женщины в сфере IT

26-го апреля мы организуем конференцию Ladies Code, два потока которой («Карьера» и «Технологии») будут рассказывать о том, как женщинам работать в области информационных технологий.

Совместно с сообществом MoscowPython, которое организует курсы по обучению Python с нуля, мы подготовили статью о том, как женщины разных возрастов и профессий решили научиться программированию и как это изменило их жизнь.

Анна Харченко, 29 лет, г. Москва, фрилансер (frontend-разработчик, ux-дизайнер)

Первое образование я получила по совсем другой специальности — закончила ЮФУ (РГУ), факультет психологии. На выбор этой профессии повлияло умение быстро находить контакт с разными людьми и интерес к «помогающей» специальности.

Во время обучения я работала психологом­-консультантом и педагогом, в составе команды энтузиастов организовала 4 детских лагеря с количеством человек от 50 до 150.

После окончания вуза работала менеджером по персоналу в нескольких крупных компаниях, занималась подбором, оценкой, адаптацией персонала, организацией корпоративных праздников.

В программирование пришла благодаря мужу, который шутки ради показал мне, как в веб­-инспекторе Chrome поменять background-color у body. С этого момента жизнь кардинально поменялась: я стала изучать HTML, CSS, Javascript и искать работу в сфере IT.

Но путь в новую профессию не был быстрым и гладким. В самом начале учебы и освоения нового я испытывала смешанные чувства восторга («о, я могу поменять цвет ссылки за 1 секунду») и ужаса («что это за непонятные блоки кода в шаблоне»).

Первый оплачиваемый заказ я получила через полгода активной самостоятельной учебы под управлением мужа-программиста, который, можно сказать, помогал формировать мышление и заложил базовые принципы. Первую работу в веб-студии Ростова-на-Дону я получила через год освоения новой сферы.

Забавно, что команда вывесила название вакансии как «Согласны на одну красивую html-верстальщицу» . Меня приняли после выполнения тестового задания, а в трудовой официальная должность так и звучит: «html-верстальщица».

Первые два года работы было очень сложно, «гуманитарные мозги» никак не хотели задействовать формальную логику и «врубаться» в принципы работы .

До сих пор помню, как на третий день работы мне надо было заверстать элемент с использованием спрайта, и внутри меня была истерика, т.к. я вообще не понимала что это. Чуть позже, делая валидацию формы на Jquery впервые, я тоже была в ужасе, т.к. «оно» не работало.

Что уж говорить, что на следующем месте работы в Москве, svn-репозиторий вызвал ступор, а коммиты через консоль занимали у меня около часа.

Через полгода работы в московском агентстве меня немного отпустило, и я перестала бояться писать код. Думаю, это был один из переломных моментов в моей истории.

Конечно, как и в любой профессии, здесь есть свои плюсы и минусы. Для меня больше плюсов: всегда есть видимый результат — в виде работающего сайта, интерактивного прототипа, отчета по юзабилити. Есть возможность постоянно расти, осваивать новые технологии, которые возникают как грибы после дождя. Кроме того, именно эта профессия дает мне общение с интересными людьми и увеличение дохода.

После работы в гуманитарной сфере мое субъективное впечатление было таково: будучи в основном, «зарабатывающим» подразделением компании, в качестве программиста ты имеешь очень хорошие шансы довольно быстро увеличить свой доход и можешь влиять на процесс создания продукта напрямую, т.к. в общем-то от твоих строчек кода сильно зависит успех проекта.

Мне очень нравится моя текущая профессия, поэтому даже если вы не хотите навсегда заделаться программистом, я все равно рекомендую окунуться в эту сферу — получите кучу фана и денег. А если вы менеджер проекта, продакт-менеджер, управленец, я настойчиво рекомендую поработать пару лет разработчиком: вы вернетесь в команду обновленным, и жизнь заиграет новыми красками!

Мария Иваненко , 26 лет, г. Москва, коммерческий директор в ООО «Аутсорсинг Трейд»

Компания, в которой я работаю, оказывает услуги IT-аутсорсинга. Технической поддержкой каждого клиента занимается команда специалистов в различных областях: обслуживание рабочих мест и серверов, телефония, оргтехника, 1С, web-поддержка и разработка, контрольно-пропускные системы, «переезд под ключ», видеонаблюдение и многое другое.

Каждый из нас мечтал в детстве о какой-то профессии, и я всегда представляла себя в гуманитарной специальности. Никогда не замечала у себя склонности или тяги к техническим наукам.

При рассмотрении специализации на будущее выбор пал на высшее юридическое образование – это и стало моей первой специальностью. Но со временем круг моих интересов стремительно менялся, и с течением времени я выбрала для себя сферу IT.

Работая в известной телекоммуникационной компании «Ростелеком», я все больше осознавала важность IT в любых рабочих процессах и увидела в этом направлении перспективу развития для себя лично.

Когда ведешь свой бизнес, обучаешься всему намного быстрее, чем работая по регламенту с 9 до 18 и выполняя узкий круг задач. Чтобы решиться на смену рода деятельности, мне понадобилось около 5 лет. Важную роль в развитии моих навыков сыграли мои партнеры по работе: все-таки общение с «технарями» значительно ускоряет процесс превращения из гуманитария в технического специалиста.

Сложно объективно оценить, долго ли мне пришлось учиться: проекты и задачи были всегда разные, обучение — вообще процесс бесконечный, как говорится, «век жив — век учись». Мне всегда важно разбираться в большинстве вопросов самой. Кроме того, часто приходится объяснять заказчику процессы «русским языком», потому что сленг программиста понимает далеко не каждый.

Как говорит Индра Нуйи, «каждый год в сфере консалтинга – это как три года в отдельно взятой корпорации, потому что, когда у тебя много клиентов и много проблем, ты растешь очень быстро». Все возникающие вопросы по ходу обучения я не могу назвать трудностями.

Скорее, это цели, которых нужно достигать, а с огромным разнообразием веб-ресурсов обучение просто не может вызывать сложности. Я вижу только плюсы в онлайн-обучении.

Я уверена, что оставаться конкурентоспособным можно только при постоянном движении вперед, развитии своих навыков изо дня в день, ведь все зависит от человека и его усердия в обучении.

На данный момент я полностью довольна своим выбором. Сфера IT развивается очень прогрессивно, я постоянно слежу за тенденциями на рынке и новостями в нашей сфере работы. Несмотря на так называемый кризис в стране, наша компания имеет уже свои собственные разработки, которые успешно применяются.

Не секрет, что при длительной разработке ПО или любого ресурса всё может устареть, еще не будучи внедренным в работу, т.к. скорость развития технологий стремительно растет.

Это держит в тонусе и не позволяет расслабляться, причем и в части работы с клиентскими проектами, и в части работы над собственными ресурсами.

Наталья Акентьева, 33 года, Москва, старший разработчик в Sports.ru

Первое образование у меня экономическое (бухучет, анализ, аудит). После школы не особо было понятно, чем хочется заниматься, и хотя информатика мне в школе нравилась, но программисты тогда не были рок-звездами, как сейчас, и в окружении не было никого из IT, чтобы наставить на путь истинный.

Поэтому на семейном совете решили, что надо идти по следам бабушки и тети, «на бухгалтера»: для человека этой специальности работа будет всегда. Поступать я пыталась в несколько вузов, в том числе и в МТУСИ на программиста, но не хватило баллов на одном из вступительных экзаменов.

В своем вузе отучилась до конца, несмотря на то что на последних курсах уже стало ясно, что бухгалтерия «не моё», но и бросать уже на финишной прямой казалось странным.

По специальности я отработала меньше года, стало совсем тошно и я сбежала. Но перед этим наловчилась для коллег-бухгалтеров дописывать конфигурацию 1С, чтобы было удобнее. Поразмышляв, я пошла в тот же 1С внедренцем. Это казалось логичным: тут и IT, и мои знания и опыт в бухучете пригодятся.

Но оттуда в итоге я ушла еще раньше, поняв, что это все печальнее, чем казалось издалека. Потом был период работы техническим писателем — тоже своеобразная попытка вписаться в IT и совместить новую работу в том числе и с написанием текстов, что мне всегда нравилось.

Там я задержалась несколько дольше, чем на предыдущих этапах, но тоже ушла, когда поняла, что мои прекрасно написанные мануалы никому не нужны. Когда рядом сидит отдел саппорта и слышно, с какими тупыми вопросами, разжеванными в документации, звонят клиенты — это очень наглядно.

А самое главное — поняла, что я зачем-то мучаюсь и ищу какие-то полумеры, когда хочется всего и сразу. И, продолжая писать мануалы, начала самостоятельно учиться веб-разработке, в основном PHP (предварительно провела анализ рынка труда и простоты вхождения).

Хотя до этого, к примеру, в качестве хобби я учила Ruby, но, как показала практика, инструмент надо выбирать тот, который эффективнее в данном случае.

А через несколько месяцев я внезапно откликнулась на объявление о вакансии на Хабре, честно признавшись в сопроводительном письме, что толком ничего не умею и не знаю, но хочу эту работу. Также внезапно я получила ответ — и, как говорится, завертелось.

После недолгой переписки я пришла на собеседование. После него мы с техническим директором этой компании решили, что, конечно, на программиста, даже джуниора, мне пока рано, и мне предложили место тестировщика. Эта работа в процессе позволяет ознакомиться со всем, а после можно перейти в программисты.

Собственно, примерно так у меня и получилось.

Профессия программиста предполагает, что обучение в принципе не заканчивается. Но для диплома и для приведения разрозненных знаний в порядок я решила получить второе высшее образование.

Оно заняло два года учебы по вечерам, было местами весело, местами странно, но целей своих я добилась и теперь могу хвастаться красным дипломом Бауманки.

Не могу сказать, что это лучший выбор, но в целом было неплохо.

Первое, что меня поразило, когда я полностью ушла в IT и разработку, — то, как незаметно пролетает рабочий день, когда работа действительно нравится. А утром встаешь с радостью, а не с мыслью «опять этот офис, быстрее бы выходные».

Отдельно радует, что результатами моей работы пользуются, они нужны людям. Я работаю в Sports.ru уже несколько лет, на удивление много по сравнению с прошлыми местам.

Заниматься приходилось много чем: и PHP, и немного разработкой для iOS/Android, а в последнее время я ушла в Python — он няшный и сделан для программистов.

Самое главное — знать, что никогда не поздно все изменить. И лучше взять и попробовать, даже если кажется, что ничего не получится, чем долгое время страдать на тему «а вот если бы…» и ничего не делать.

Если вы нашли опечатку — выделите ее и нажмите Ctrl + Enter! Для связи с нами вы можете использовать info@apptractor.ru.

Источник: https://apptractor.ru/info/interview/zhenshhinyi-v-it.html

«Все думают, что девушки менее способны в кодах» – каково девушкам быть специалистками в IT

Борьба за успех: женщины в сфере IT

Онлайн-школа SkillFactory и Contented запустили проект Women Power IT о женщинах в data science, IT и дизайне. До 19 июня можно послушать истории ведущих специалисток в этих традиционно мужских областях. Мы поговорили с ними и узнали, с какими стереотипами они сталкиваются на своем пути и как их можно преодолеть.

Анна Плоткина – автор проекта Women Power IT, продакт-менеджер SkillFactory

Сделать опыт женщин видимым

Наш проект не про дискриминацию, а про видимость. Мы показываем, что есть очень крутые специалистки в своей сфере, с внушительным списком побед в конкурсах, участницы многих проектов и так далее.

Мы просим их рассказать не о карьерном пути или востребованных инструментах в продакт-менеджменте – гораздо важнее представить конкретные истории конкретных девушек, причем из первых уст.

Конечно, есть данные, что специалисток в IT, data science и дизайне меньше, чем специалистов, что есть предвзятое отношение к профессионализму девушек.

На днях лондонские ученые опубликовали результаты исследования: за время карантина в разы снизилось количество публикаций женщин, зато стало больше статей от мужчин. Потому что забота о быте, детях и стариках – все еще женская обязанность в значительной степени, в то время как мужчины могут посвящать свое время работе и карьере.

Ум не зависит от гендера

Я сталкивалась с неуместными вопросами о личной жизни и семейных планах, мол, когда рожать. Знакомые друзья-программисты высказываются в духе «хотелось бы продвинуть свою девушку в IT, там денег побольше, пусть проджектом поработает, ну или тестировщицей – норм профессия для девушек».

Но самый главный стереотип – что девушки менее способны во всем, что касается умственного труда.

И тут целый букет разных утверждений: от «девушки пишут код хуже» (в реальности ровно наоборот) и «девушки по природе больше гуманитарии, точные дисциплины типа математики им даются хуже» (нет!) до «зачем тебе программировать, если есть более подходящие для девушек сферы – например, SMM, маркетинг» (тоже нет).

Нужно больше просвещать

Стереотипы – часть нашего сознания, мышления, которая влияет на суждения, решения и поступки. С ними стоит бороться с помощью просвещения, популяризации исследований, самого их проведения.

Это не быстрый процесс, и понятно, что перестраиваться компаниям и нам самим сложно, это некомфортное занятие, дается нелегко.

Кроме того, мужчинам приходится отказываться от привилегий, которые они считают своими базовыми правами, а это подчас даже болезненно, и идут они на это неохотно.

Оксана Дереза – аспирантка и научный сотрудник в Insight Centre for Data Analytics в Национальном университете Ирландии

Начало карьеры

На пятом курсе филфака МГУ я начала подрабатывать веб-аналитиком в «Лаборатории Касперского». Никаких особенных технических навыков для этой работы не было нужно, зато требовалось знание датского языка. Так я заинтересовалась IT и решила, что хочу дальше развиваться в этой сфере.

Совсем бросать лингвистику я не хотела, поэтому поступила в магистратуру по компьютерной лингвистике (Natural Language Processing, NLP) в московскую «Вышку». По мере того, как я училась, мои задачи на работе постепенно менялись на более технические – и за это я коллегам из «Лаборатории» очень благодарна.

Сейчас я работаю в Insight Centre for Data Analytics в одной из лабораторий компьютерной лингвистике. Insight – это научно-исследовательский институт в ирландском городе Голуэй, наполовину аффилированный с индустрией, наполовину – с университетами. Я участвую в двух проектах лаборатории и пишу PhD.

Основное направление работы нашей лабы – NLP для миноритарных и древних языков, так что я занимаюсь сбором и структурированием соответствующих данных (от электронных изданий древних текстов до данных соцсетей для миноритарных языков).

Стереотип из детства

Мне повезло, что на работе мне никогда не приходилось сталкиваться с какой-либо дискриминацией по гендерному признаку, однако прививаемые с детства стереотипы вроде «программирование не для девочек» сильно мешали учиться.

Я очень боялась ошибиться, придумать не самое оптимальное решение задачи, опасалась задавать вопросы и признаваться, если что-то не получается, чтобы на меня не повесили ярлык «тупого гуманитария» или «тупой бабы».

Но у меня был сильный интерес к науке, поддержка однокурсников в «Вышке» и коллег в «Лаборатории Касперского», да и опыт постепенно накапливался. Но я не могу сказать, что меня полностью отпустило даже сейчас.

Несмотря на то что я два года преподавала Python и NLP в «Вышке» и на нынешней работе у меня прекрасный и совершенно не токсичный коллектив, я все равно порой боюсь показаться дурочкой. Не знаю, чем эти страхи обусловлены в большей степени: гендерными стереотипами или просто синдромом самозванца.

Дарья Калинина – продуктовый дизайнер в Рокетбанке

Начало пути

Я начала заниматься дизайном четыре года назад. Тогда как раз у меня появилась первая работа, на которую я попала случайно. Я всю жизнь рисовала и очень хотела стать архитектором, потому что у меня определенно были математические способности.

Но, когда я выбирала, куда мне поступать, мне показалось, что мои творческие способности не такие сильные и у меня гораздо лучше получается считать, поэтому я отучилась на финансиста. И вот, уже будучи студенткой, я увидела во «ВКонтакте» сообщение: требуется дизайнер, можно без опыта. Меня взяли стажером.

Я толком не представляла, что такое веб-дизайн, не знала, что такое лендинг. Но, когда я приехала, увидела дизайнеров, мне сразу очень понравилась атмосфера. Мне показалось, что это крутая возможность для меня. Так что мой приход в IT, по сути, случайность.

Я сейчас работаю продуктовым дизайнером на платформе по работе с самозанятыми, разрабатываю веб-приложение для Android. Это полностью мой проект, я занимаюсь им уже полгода.

Быть гениальным художником необязательно

Один из самых больших стереотипов, с которыми я сталкивалась, – «нельзя стать дизайнером, если ты не гениальный художник, не отучился на дизайнера». Сейчас я понимаю, что в любом деле можно добиться успеха, прикладывая огромное количество усилий.

Неплохо, если умеешь рисовать – это и правда помогает. Но если у тебя нет этих навыков, то их несложно развить. Нужно каждый день смотреть разные работы других дизайнеров, бесконечно сидеть на Pinterest, Behance, Dribbble – это ключевые ресурсы для вдохновения.

Креативность, как мускулы, наращивается со временем.

Гендер профессии

Сначала у меня сложилось впечатление, что эта профессия довольно мужская. Я наблюдала: выдающиеся дизайнеры, спикеры на конференциях, руководители – все мужчины. Сейчас я замечаю, что девушек в дизайне стало больше.

В некоторых компаниях стараются придерживаться правила «50 на 50» просто для какого-то коллективного здоровья.

Но если говорить конкретно о моем опыте – я работала с девушками лишь в двух компаниях, чаще всего я была единственной девушкой в команде.

Коллеги – главный ресурс для вашего развития

В начале моей карьеры я все время смотрела по сторонам. Входить в профессию очень тяжело, особенно когда вокруг тебя все всё уже умеют. И для девушек еще сложнее. Они попадают преимущественно в мужской коллектив, где им кажется, что, чтобы чему-то научиться, нужно быть милой, со всеми дружелюбно общаться. Но мне кажется, это очень неправильная концепция.

В самом начале важно быть жадным до знаний и в каком-то смысле холодным по отношению к другим людям. То есть сказать «нет» синдрому самозванца и понять, что я здесь, я пришла в эту профессию, меня взяли на это место и я должна получать знания. Вот у меня есть мои коллеги, я за ними наблюдаю постоянно, смотрю за каждым их шагом и таким образом развиваюсь.

Алена Медведева – Head of Products for Teachers в Skyeng

Старт в IT

Моя карьера в IT началась с базовой операционной должности в Skyeng – руководителя группы преподавателей. Тут я как раз близко познакомилась со своими пользователями-преподавателями и операционными менеджерами.

На своем опыте прожила все проблемы – пользовательские боли, начала их решать и делиться с другими, так выросла до проджекта. Потом уже случились первые встречи с командами разработки, проектирование фич (функции сервиса, которые решают боли) и их реализация.

Сейчас я занимаюсь сразу несколькими направлениями: мотивацией преподавателей, автоматизацией процессов поддержки и сопровождением преподавателей.

Главные стереотипы профессии

Первый стереотип – «без технических знаний нельзя». На самом деле сложно, но можно. Все по необходимости можно прокачать в процессе, и обычно не сделать этого у тебя просто нет выбора. Второй стереотип – «программистам неинтересен бизнес-контекст», но все самые крутые решения рождались в момент обсуждения бизнес-проблемы с командой.

И сейчас я очень часто страдаю из-за того, что нельзя просто взять и пропихнуть фичу в разработку, потому что руководитель команды разработки требует аналитический отчет, где увидит сдвиг метрики. С классическим «ты женщина, что ты в этом понимаешь» столкнулась один раз, одновременно со своим тимлидом – она тоже женщина.

На большой кросс-командной встрече, после того как я озвучила решение проблемы, а Аня (мой тимлид) подтвердила, что технически нужно делать именно так, прозвучала фраза «А есть кто-нибудь посерьезнее, чтобы ответить на технический вопрос?».

Было интересно наблюдать за дальнейшей реакцией автора вопроса, когда все присутствующие подтвердили центр экспертизы в лице женщины.

Нужны гибкие навыки

С проблемами помогает справиться опыт и коммуникации. С помощью soft skills можно решить много вопросов и без знания технических особенностей. А еще очень важно преодолеть страх задавать глупые вопросы. Чем больше вопросов вначале, тем меньше негативных последствий.

Совсем не зазорно сразу сказать, что ты чего-то не понимаешь. Таким образом ты четко определяешь границу знаний и твоего погружения в контекст, что дает команде понять, какой информации тебе не хватает для принятия решений.

В IT очень много сленга, и порой, даже когда речь идет об очевидных вещах, сначала много неясного.

Особенности, к которым пришлось привыкать

В этой области принято все считать, принимать решения на основании качественных и количественных данных. При этом нужно руководствоваться здравым смыслом и уметь совершить шаг веры. Мне пришлось учиться думать как разработчик, которому поставили задачу.

Формулировать свои мысли буквально, описывать каждую деталь, даже если что-то кажется очевидным или «по умолчанию», потому что везде так работает.

Например, когда нажимаешь на кнопку на сайте, она должна имитировать нажатие: если это не прописать в ТЗ и не проговорить, программист не будет этого делать.

Мария Бурова

Источник: https://zen.yandex.ru/media/thecity/vse-dumaiut-chto-devushki-menee-sposobny-v-kodah--kakovo-devushkam-byt-specialistkami-v-it-5ee9d8b5702c4a7f9ab89ca8

Девушки в российской IT-индустрии: личный опыт успеха, гендерные стереотипы и профессии будущего

Борьба за успех: женщины в сфере IT

Сегодня
читают

  • 1 De Beers представили украшения из обновленной коллекции Dewdrop
  • 2 Где теперь главная бунтарка 00-х и скандальная подруга Пэрис Хилтон Николь Ричи?
  • 3 Комики Белый, Каргинов, Сабуров и Мусагалиев будут говорить на важные темы

Если заглянуть в историю, мы увидим, что у истоков IT стояли именно женщины. Ада Лавлейс написала первую в мире компьютерную программу. Грейс Хоппер — разработала первый компилятор для компьютерного языка. Радия Перлман создала протокол остовного дерева и стала «матерью интернета». Как обстоит ситуация сейчас?

Статистика утверждает — женщин в IT-компаниях всего 11.4%. Но ситуация меняется: за 2019 год эта цифра выросла на 4%. И это здорово, ведь исследования показывают, что чем разнообразнее состав компании, тем больше шансов создать действительно продуманный продукт и тем более эффективна команда.

Проблема гендерных стереотипов

Войти в профессию и получить опыт можно разными способами: работа на фриланс-биржах, помощь знакомым, курсы IT-компаний с последующим трудоустройством. 

Но несмотря на рост числа женщин в технологической сфере, гендерные стереотипы в IT-отрасли по-прежнему существуют.

Согласно исследованию компании ResearchMe, каждая пятая специалистка хотя бы однажды слышала, что программирование – не для женщин, а треть опрошенных уверены, что «женщине очень сложно занять руководящую должность в IT-сфере».12% трудоустроенных участниц опроса слышали, что женщине сложно найти работу в этой отрасли.

В IT-коллективе, как и в любом другом, существуют негласные установки: например, что женщина не может стать высококлассным специалистом, поскольку на ней лежат семейные обязанности и забота о детях. По этой причине работодатели, отбирая кандидатов, предпочитают мужчин, даже если у женщины больше опыта.

Также при поиске работы девушки встречаются с проблемой курицы и яйца: везде нужны специалисты с опытом, а опыт можно получить на работе. Точки входа в первую работу могут быть разными: работа на фриланс-биржах, помощь знакомым, стартапы или личные проекты людей, которые уже где-то работают, курсы IT-компаний с последующим трудоустройством.

Какую профессию выбрать, чтобы «войти в IT?

Программист. Создает программы, мобильные приложения и сайты — в зависимости от выбранной специализации. Программированием стоит заниматься, если усидчивость, логика и системное мышление — ваши сильные черты.

Тестировщик. Разрабатывает алгоритмы тестирования, ищет ошибки в программном коде на разных этапах его создания. Женщина сможет стать успешным тестировщиком, если она по природе любопытна, обладает гибким критическим мышлением, умеет обучаться самостоятельно и работать в команде, формулирует вопросы четко и понятно и также четко и понятно на вопросы отвечает.

Дизайнер интерфейсов.

Разрабатывает удобный для пользователей программного продукта или сайта интерфейс, который будет предугадывать их мысли и желания и, возможно, мягко склонять к целевому действию.

UX-дизайнер должен уметь рисовать и обладать отлично развитым художественным вкусом, разбираться в маркетинге, быть «аналитиком от бога». Если все это про вас — выбирайте такую специальность.

IT-рекрутер и HR-менеджер. Оба эти специалиста непосредственно работают с программистами, но сами не программируют и, как правило, не оценивают технические навыки кандидатов.

Менеджер по продажам. Подходит тем, у кого талант убеждать и добиваться. Такому специалисту не помешает английский язык на очень высоком уровне, так как часто IT-компании работают на зарубежных клиентов. 

Аккаунт-менеджер. Это «человек-супергерой», который умеет разрешать конфликты между клиентом и проджект-менеджером или напрямую со специалистом. А еще он знает все о клиентах этого бизнеса и его конкурентах. Подходит активным людям с развитыми коммуникативными навыками и способностью все разложить по полочкам.

Project Manager. Лучше всего подходит, девушкам, интересующимся IT-технологиями, с развитыми организационными способностями и софт скилами. Проджект — это ключевая позиция в отношении работы с продуктом. Именно от него зависит, закончит ли рабочая группа проект вовремя или нет, правильно ли посчитана стоимость проекта, не работает ли команда в убыток и многое другое.

Гейм-сценарист. Создает сценарий, по которому будут созданы анимации, персонажи и локации в игре. Даже кино-сценаристы могут поменять сферу и пойти работать в IT-отрасль.

3D-моделлер. Специалист, который создает персонажей и локации в 3D. Надо уметь работать с 3D-пакетами моделирования и скульптинга, знать анатомию, желательно также иметь художественное образование.

Аниматор. Эти специалисты считаются одними из самых востребованных мастеров в касте 3D Modeller. Они отличаются от 3D-моделлеров, поскольку должны очень хорошо разбираться в динамике движения и действиях.

Мария Бурдюгова

Мария — 2D/3D-художница, тимлид студии AR-эффектов. Создает 2D/3D контент, координирует работу продакшна, участвует в общении с клиентами по техническим вопросам реализации эффектов.

«Рисование в детстве было любимым хобби. А еще меня интересовала сфера игр. Но стать 2D/3D-художницей я не мечтала, просто ничего не знала об этой профессии.

Первой специальностью был «финансовый менеджмент», но я не прекращала рисовать и со временем стала получать заказы на фрилансе. А потом попробовала работу в программе 3D-скульптинга ZBrush и влюбилась.

Поняла, что творческие возможности в этой сфере не ограничены и начала учиться самостоятельно. Чтобы подтянуть художественную сторону прошла курсы по 2D.

Всерьез заниматься 3D начала, когда познакомилась с Рустамом Мирзахмедовым, который открывал студию AR-эффектов Instafilter. Маски для соцсетей тогда быстро набирали популярность. Стало понятно, что сфера AR-эффектов будет развиваться. Сейчас мы делаем брендированные маски для соцсетей. И тут важно не только создать эффект, а рассказать историю, вызвать эмоции.

Со стереотипами я особо не сталкивалась. 3D-моделирование частенько называют «мужской» технической сферой, в которой девушкам может быть трудно. Но в доказательство обратного я вижу массу работ талантливых девушек, которые вдохновляют своим примером.

Не стоит бояться входить в профессию. Да, направление непростое, требует усидчивости и упорства, но оно всему можно научиться, главное — желание. В 3D-сфере очень доброжелательное и отзывчивое комьюнити, почти всегда можно получить помощь и совет. IT и творчество не исключают друг друга, а идут бок о бок, и уж точно не зависят от пола». 

Анастасия

Анастасия — тестировщица. Разрабатывает алгоритмы тестирования, ищет ошибки в программном коде.

героиня попросила сохранить анонимность

«В техническом вузе я оказалась почти случайно — это был «запасной» вариант. На втором курсе поняла, что приборостроение — не то, чем хочу заниматься и я начала искать себя в сфере IT. Остановилась на тестировании. Мой молодой человек, программист, предложил проверить его проект. У меня получилось, и я решила развивать навыки дальше.

Сейчас есть много курсов для инженеров по тестированию, но тогда выбор был скромным. Я смотрела лекции на , читала книги, статьи. Этих знаний хватило, начать работать на фрилансе. Заработанные деньги тратила на самообразование. Чтобы расти в профессии, нужно разбираться в программировании, менеджменте, аналитике.

В университете некоторые преподаватели говорили, что девушки созданы для кухни и занимают места парней в вузе. Когда я начала работу в IT-компании, мне очень не хватало уверенности.

Коллеги терпеливо возвращали мне веру в себя. Когда что-то не получалось, я всегда слышала: «Ты умница, сейчас разберемся, в чем проблема!». В нашей компании девушки на руководящих должностях — норма.

В IT важно, не какого ты пола, а как решаешь рабочие задачи.

Особенность рынка труда в IT в том, что спрос на специалистов превышает предложение. Сегодня сфера, считавшаяся мужской, открывает двери для девушек. И хотя пока приходится сталкиваться с некоторыми трудностями, все проблемы решаемы. Тысячи девушек в IT доказывают это своим примером».

Ваш бонус Скидка дня: –20% на Guess

Instyle

Телефон:+7 (495) 974-22-60

Marksistskaya Street, 34/10, office 403 Moscow, Russia, 109147

Стиль жизни

«Настоящая женщина должна…» — как навязанные стереотипы мешают нам добиваться успеха

Источник: https://instyle.ru/lifestyle/tech/devushki-v-rossiyskoy-it-industrii-lichnyy-opyt-uspekha-gendernye-stereotipy-i-professii-budushchego/

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: