Cтукачество на работе

Стукач на работе: как вычислить крысу в коллективе и как проучить ее?

Cтукачество на работе

Стукачи обычно кажутся вполне приятными людьми. Они могут расположить человека к себе, очаровать его своей добротой и умением выслушать.

Однако за этой маской прячется весьма корыстный коллега, который не прочь выслушать то, как вы изливаете душу, а затем донести до директора. Все ваши жалобы, проблемы и прочее «грязное белье» обязательно станут известны начальству.

ВАЖНО! Если в офисе ничего не происходит, он, как истинный специалист этого дела, начнет создавать инфоповоды самостоятельно, натравливая своих коллег друг против друга.

Чем больше коллектив, тем сложнее контролировать этот процесс: возникает эффект испорченного телефона, и найти первоисточник всех бед становится невозможно.

«Дятел» наблюдает за искусственно созданной ситуацией со стороны и наслаждается… А потом отправляется в кабинет босса и докладывает ему обо всем.

Зачем он это делает? Причин может быть несколько, и далеко не все из них лежат на поверхности. Давайте разберемся более детально в этом неоднозначном вопросе.

  • Если стукач совершает доносы только на вас, стоит задуматься, не пробежала ли между вами черная кошка когда-то давно. Вероятно, вы не помните о недавней ссоре или просто недооценивается масштаб обиды этого человека. Выход из ситуации, конечно, не самый порядочный, но такова психология слабого и озлобленного — он приложит все усилия, чтобы уничтожить вашу репутацию и сломить веру в себя.
  • Человек просто занимается своей карьерой. Он с детства мечтал о том, что однажды он сядет в кресло начальника, все будут стучаться, прежде чем побеспокоить его. Стукачам часто не хватает собственных интеллектуальных и моральных ресурсов, чтобы пробиться к вершине власти своими силами. Поэтому они вынуждены прибегать к уловкам. Намного проще втереться в доверие к директору, чтобы при удобном случае намекнуть о повышении.КСТАТИ! Появление в коллективе такого человека — сигнал, что ваш руководитель тоже не отличается высоким профессионализмом, если подпускает к себе сотрудников, которые считают доносы нормой жизни и ценным качеством.
  • Причина подобного поведения, как вы уже, возможно, догадались, кроется в заниженной самооценке и неумении защитить себя. Доносчики и рады были бы жить по правилам, но у них не получается. Им постоянно нужен покровитель, который в нужный момент обеспечит безопасность и приблизит к кормушке. К сожалению, таких людей довольно много, особенно в крупных корпорациях, где конкуренция высочайшая. А осадить их сложно. Эти люди часто являются энергетическими вампирами.

Как вычислить стукача?

Бывает два типа крыс в коллективе. Давайте рассмотрим их более подробно, чтобы разобраться, как без труда вычислить стукача у себя на работе и принять меры.

  1. Обычный болтун. Это практически душа компании. Ему все рады, он с удовольствием вращается в обществе и готов выслушать каждого. Возможно, он и сам что-то рассказывает о своей жизни. Беда в том, что стукач этого типа совсем не умеет держать секреты при себе (особенно чужие). Хитрые начальники быстро вычисляют болтунов и стараются втереться к ним в доверие, чтобы получать сведения о других коллегах в обмен на разного рода привилегии.

    СОВЕТ! Понаблюдайте за словоохотливыми персонами в вашем коллективе и постарайтесь больше никогда не обсуждать личную жизнь с ними.

  2. Продуманный стукач. Этот человек абсолютно не наивен, как предыдущий тип: он понимает, что занимается неблаговидным делом, просто он разрешил самому себе вести себя таким образом. Это его способ выживания, его психология. Присмотритесь к самым отъявленным карьеристам вашего офиса, чтобы выявить стукача. Кто грезит о головокружительной карьере? Кто внезапно и не совсем заслуженно получает премии и повышения? Кто умеет найти подход абсолютно к любому человеку — от забитого интроверта до лидера? Скорее всего, он и будет виной несчастий.

Найти крысу в коллективе можно еще по одному признаку. Стукач никогда не высказывает своего мнения в разговоре. Он будет до последнего уворачиваться от прямого ответа, ограничиваясь общими фразами. Это похоже на нейтралитет, но на самом деле «дятел» боится, что его слова могут быть использованы против него самого.

Как проучить стукача на работе?

Итак, вы уже выяснили, что в вашем коллективе завелась паршивая овца. И точно знаете, кто это. Не пора ли наказать бессовестного стукача?

КСТАТИ! Нельзя игнорировать факт того, что в вашем коллективе завелся доносчик. Это может начаться с безобидных вещей и закончиться чем-то более серьезным.

Однако люди порой теряются, когда сталкиваются с откровенным хамством и наглостью. Даем вам несколько простых рекомендаций, как избавиться от крысы или по крайней мере обезопасить себя.

  • Главное правило таково: не нужно общаться со стукачом слишком близко. Обсуждайте максимально нейтральные темы, и тогда вы окажетесь в безопасности. Не сплетничайте о. своих коллегах, не жалуйтесь на несправедливые решения босса. Обсуждайте плохую погоду, новые фильмы, еду. Ничего личного. Кроме того, такое поведение поможет избежать зависти коллег.
  • Попробуйте самостоятельно сгенерировать сплетню. Пустите заведомо ложный слух о самом себе. Главное, чтобы он был правдоподобным. Расскажите о своей воображаемой тайне только одному человеку, стукачу, если вы подозреваете его и хотите вывести на чистую воду. Через некоторое время об этой новости будет говорить весь офис. Тогда вы уже сможете сделать вывод о ненадежности сотрудника. Можно сделать эксперимент групповым, пусть остальные подозревающие тоже поучаствуют.ВАЖНО! Устраивать суд Линча не нужно, просто возьмите на заметку, с кем не следует делиться приватной информацией.
  • Говорить с начальником о том, что доносы в современном мире просто недопустимы, бесполезно. Видимо, директора вполне устраивает распределение ролей в коллективе. Будьте хитрее и осмотрительнее: если вы начнёте обсуждать это с боссом, на вас могут начать охоту.
  • Используйте стукача в корыстных целях. Начните распространять информацию о своих плюсах, преимуществах, карьерных планах (исключительно в интересах организации, где вы сейчас работаете). Рано или поздно эти сведения доберутся и до начальства, что определенно сыграет вам на руку. Бороться со стукачами на работе лучше себе на пользу.

Предлагаю посмотреть видео, где раскрывается психологический портрет стукача:

Помните, что сплетни способны разрушить вашу карьеру, навредить личной жизни и очернить доброе имя. Не откровенничайте наедине с людьми, которые могут вас подставить. Приходите на работу, чтобы выполнять прямые обязанности: это будет наилучшей иллюстрацией вашего профессионализма и личных качеств.

( 8 среднее 4.38 из 5 )

Источник: https://narabote.club/otnosheniya/collegi/krysa-v-kollektive-stukach.html

Крыса в коллективе: что делать и кого называют крысой, советы о том, как вычислить или определить того, кто ворует по карманам на работе

Cтукачество на работе

Существует некий прелюбопытнейший факт, который свойственен подавляющему числу больших и маленьких компаний. А точнее самим владельцам предприятий.

Многие из них, будучи достаточно подкованными в бизнесе и жизни, далеко не наивными людьми допускают у себя на предприятии факты обыкновенного воровства. И более того – многие из них катастрофически не могут допустить даже малейшей мысли о том, что их обманывают или водят за нос.

Философия «крысы в компании»

Кому как больше нравится. В отношении кого-то предположить такой момент можно легко. Но, чтобы у меня воровали? Нет! Это невозможно. Хочу привести такой недалекий пример: на одном предприятии в ходе аудиторской проверки рассчитывали график убыточности-безубыточности, и в результате аналитических и финансовых расчётов обнаружилась огромная недостача.

Несчастный директор сначала не мог прийти в себя, потом несколько часов подряд спорил и требовал всё перепроверить, ну никак не хотела истина утвердиться в его голове. Он совершенно не мог допустить такой простой мысли, что это дело рук его же персонала.Или еще похожий случай.

В некой финансовой компании заместителя генерального директора буквально взяли с поличным, он заключал договора по выгодным для себя процентам, излишек которых, конечно же, оседал на его банковских счетах.

Узнав об этом, директор испытал невиданный шок, это был разрыв шаблона в его голове: «Этого не может быть! Посмотрите на этого человека! Как такой добропорядочный и честный семьянин может украсть?». Ну что ж. Пребывать в неведении, порой бывает лучшим выходом.

Итак, главный вопрос, возникающий в процессе чтения? Как этого избежать? Прежде всего, снять розовые очки и посмотреть на мир трезвыми глазами. Люди могут и умеют обманывать, и зачастую делают это с большим удовольствием. Не думайте, что вы другой вариант, и с вами такого не произойдет. Предупрежден – значит, вооружен, пусть это станет вашим девизом.

Кто из нас не слышал о воровском мире, наверняка многие из вас зачитывались криминальными романами и где-то даже восхищались воровской романтикой. Из этого жестокого криминального мира к нам пришло понятие «вора-в-законе».

Это особая категория людей с определенными, но твердыми принципами. Но сегодняшняя речь не о них.Мы с вами поговорим о несколько иной категории людей – назовем их «воры-в-компании». Итак, не будем бояться называть вещи своими именами.

Кто это такие, что это за категория людей?

Из самого названия понятно, что сотрудник ворует продукцию, деньги, материалы или оборудование своей же организации, берет взятки и откаты. Такой человек пишет левые накладные, или ведет двойную бухгалтерию, подрывая её платежеспособность.

И при всем при этом он благородно верит в свои высокие робингудовские цели! Ведь он не грабит бедных, наоборот он ворует у богатых. Вор, по его собственному мнению, даже и не ворует, а берёт то, что ему честно причитается.

Хозяин компании — это «эксплуататорский класс» и «белая кость», который наживается на рабском труде людей, и на контакт с ним пойти совершенно невозможно, поэтому наказать и раскулачить, как в старые добрые времена октябрьской революции.Любой владелец бизнеса должен понимать: он ничего никому не должен.

Он создал рабочие места и дал их «в аренду» сотрудникам, и теперь только от них зависит, смогут ли они заплатить «арендную плату» и остаться в плюсе — то есть, получить доход. Если их трудоспособности хватает лишь на выплату «аренды», расходов на бизнес, то кто виноват в этом, кроме них самих?

Признаки «крысы в компании»

Давайте представим, что случилось неприятная ситуация и в ваших рядах обосновался воришка». Что он начнет делать, прежде всего? Воры могут действовать автономно, а могут и начать планомерно и последовательно создавать вокруг себя кружок приближённых, иногда такие люди даже специально провоцируют конфликтные ситуации, распускают неприятные сплетни.

Кто становится мишенью таких людей? Прежде всего, жертвами воров и «крыс» могут стать самые честные и добросовестные работники коллектива. По той причине, что воры видят в них потенциальную, но скрытую опасность, и поэтому приложат все усилия для их полного устранения. Такие люди не гнушаются использовать самые грязные и недопустимые методы.

Поиски всяческого поддельного компромата, копание в бельевой корзине, очернение чести и репутации – все это может стать причиной того, что человек сам напишет заявление на увольнение или будет уволен владельцем компании, не разобравшимся в ситуации.

Надо понимать, что в данном случае – промедление смерти подобно. Медлить, ни в коем случае нельзя. Если своевременно не принять меры, «воры» и «крысы» рано или поздно победят. Именно поэтому руководителю так важно вовремя вычислить и обезвредить «крыс», а ещё лучше — профилактическими мерами предотвратить их появление.

Как это сделать?

Прежде всего, надо понять, что вор не может быть продуктивным или ценным работником, но может и, чаще всего, хорошо умеет весьма талантливо имитировать бурную деятельность.

Источник: https://n-czn.ru/prochee/kak-opredelit-krysu-v-kollektive.html

Стукач в офисе, что делать?

Cтукачество на работе

Помните, как называли в детстве тех, кто жаловался маме на своих несправедливых сверстников? Правильно, ябеда. Такие дети никогда не были полноценными членами детских групп, а повзрослев, развивали привычку делиться увиденным и услышанным в своем обществе.

В советские времена эти мальчики и девочки могли вполне рассчитывать на партийную карьеру. Но время изменилось, ябеды выросли и стали полноценными работниками.

Многие из них не преминут и на рабочем месте использовать природой данный талант: увидеть, услышать и донести в нужные уши.

Среди нас…

Такие работники, вне сомнений, есть в каждой фирме. Их деятельность не всегда поощряется, но вопрос даже не в этом. Многие из «дятлов» — любители своего дела, уровень «профессионализма» которых не зависит даже от стажа «работы».

Они отдают «просмотру и отстуку» не меньше времени и усилий, чем непосредственным обязанностям. Традиции западной бизнес-культуры изначально предполагают, что сотрудники должны ставить в известность руководство компании о происходящих в ней нарушениях.

И там в этом нет ничего зазорного.

Многим руководителям представляется, что надзор за деятельностью коллег и донесение результатов никогда не станет популярным в государстве.

Но все же ментальные различия не так быстро нивелируются, как, возможно, хотелось бы большому бизнесу.

На Западе «стучать» на коллегу считается содействием целям компании, у нас — предательством (даже если реально помогает бизнесу преодолевать преграды).

С таким мнением согласны и украинские генеральные директора. Один из них сказал: «Я знаком с результатами социологического исследования, проводившегося в Америке, России и Украине.

Среди прочих школьникам задавали такой вопрос: «Подскажете ли вы своему товарищу, находящемуся в затруднении у доски?» Большинство наших учеников ответили «да, помогу».

Американцы же, не сговариваясь, ответили: «Нет, если он не может решить, то могу ли я думать о нем, как о хорошем ученике и помогать ему?» Более наглядного примера различий в менталитетах и придумать сложно.

В большинстве HR-отделов современных украинских компаний заявляют, что, несмотря на пункт в уставе, прецедентов «стукачества» не было. Но, конечно, подобных успехов достигали не сразу — сначала приходилось проводить тренинги на эту тему, но, видимо, у нас другая культура, говорят эксперты.

Тем не менее, специалисты кадровых агентств, похоже, все же немного переоценивают отличие славянского (точнее, постсоветского) менталитета. Информировать руководство о происходящих в компании нарушениях постепенно становится нормой жизни и в некоторых отечественных компаниях. По мнению отдельных руководителей, информирование администрации

—  это эффективная мера, позволяющая бороться с нарушениями трудовой и производственной дисциплины и воспитывающая самоконтроль у сотрудников. Речь идет о компаниях, которые имеют сертификат системы управления качеством ISO-9001.

Это означает, что на производстве все нарушения технологического цикла и сбои должны фиксироваться в специальном журнале, наладчик или оператор обязан сообщать о них мастеру, а тот, в свою очередь, начальнику цеха.

Конечно, ни один трезвомыслящий руководитель не станет поощрять интриганство и «стукачество», но нарушения, которые могут повлечь за собой ухудшение качества, будь то на производстве, в продажах или где-либо еще, должны пресекаться.

— В любой компании существует «кодекс делового поведения работника», который и регулирует подобные вопросы, — рассказывает другой представитель бизнеса.

— Лично я не поощряю работников, которые то и дело бегают к начальнику, дабы «просветить» его о деятельности других.

Но самое главное, чтобы действия как «заложенного», так и «стукача» не вредили лично их работе, имиджу компании, ее финансовому благополучию.

Кнут или пряник?

Многие руководители не испытывают никакой потребности в «Павликах Морозовых». Между тем, они уверены, что в любой организации такие люди есть. Уже по теории вероятностей каждый 10-й работник компании может оказаться «стучащим». Если в организации работает коллектив из 300 человек, минимум 30 «Павликов», реализовавших себя на этом поприще в той или иной степени, встретить можно.

По словам специалистов по подбору персонала, на самом деле, отношение к «стукачеству» индивидуально в каждой отдельно взятой компании и зависит от ее корпоративной культуры.

Вполне возможно, что и в нашей стране есть руководители, которые поощряют сотрудников доносить на своих сослуживцев, и есть сотрудники, которые используют подобные методы для быстрого продвижения по карьерной лестнице.

Но у нас все же больше распространен другой способ получения конфиденциальной информации о сотрудниках или кандидатах на открывшиеся вакансии. В структуре некоторых компаний предусмотрена внутренняя служба безопасности, которая проверяет сотрудников и перед приемом на работу, и на протяжении службы в организации.

По мнению экспертов по подбору персонала, особенно «грешат» любовью к «говорящим» сотрудникам руководители государственных учреждений. Как правило, это люди старшего возраста, которые стремятся быть в курсе всего, что происходит в учреждении. А для этого только руководящей должности мало.

Вот и приходится «пригревать» какого-то сотрудника, а тот (не маленький ведь) поймет вскоре, что расположение начальника легко покупается парой — тройкой «новостей». В процессе «свистун» так увлекается, что забывает о разделении «рабочих» и личных «фактах».

Кабинет начальника в таком случае вполне может превратиться в притон сплетен, а сам начальник очень быстро потеряет авторитет у подчиненных.

Отдельная категория «стукачей» — родственники.

Сама не раз была свидетелем того, как в небольшой фирме на достаточно высокой и хорошо оплачиваемой должности «гнездится» какая-нибудь двоюродная тетя начальника, служебные обязанности которой на практике сводятся к внимательному прослушиванию всех бесед и донесению содержания оных в уши родственника.

Такие «дятлы» опасны и тем, что «выдолбить» практически любого из занимаемого места для них не составляет особого труда.

Тем же, кому выпала честь быть «симпатией» подобного «вида» доносчиков, тоже не позавидуешь — переменчивое настроение и желание быть всегда в фаворе у руководства сводят к нулю любые надежды на порядочность. Родственник-«стукач», считают специалисты, — самая опасная «порода» современных «дятлов». Причем опасна она не только для окружающих, но и, что самое страшное — для компании. Ведь работа, где внутренняя мораль коллектива сводится к своевременным «стукам», обречена.

…А голова решает

— Стукачество всегда было, есть и будет как в украинских, так и западных компаниях, — считает руководитель, пожелавший остаться неназванным. — Везде есть «борцы за справедливость», которые готовы наябедничать начальству, даже не преследуя собственной выгоды. Но на эффективность деятельности компании «стукачи» не влияют, поэтому в своей фирме я доносчиков не поощряю.

Опрошенные банкиры придерживаются такого же мнения. По их словам, они стали бы использовать информацию, полученную из таких источников, сугубо для улучшения своей информированности. Однако строить какие-либо заключения исключительно на ней, равно как и полностью ее игнорировать — нецелесообразно.

И, тем не менее, многие руководители уверены, что вопрос профилактики внутренней дисциплины не решается только путем доклада сотрудников о нарушениях. «Вообще в крупной компании культивирование философии «стукачества» неприемлемо, так как оно может спровоцировать большой поток кляуз и создать благоприятную почву для навешивания ярлыков, сведения личных счетов и т. д.

», — полагает один из опрошенных бизнесменов. В небольших компаниях, по его словам, это тем более не нужно, ведь доносы способствуют растлению коллектива. Особенно неприемлемо такое в юридических компаниях, ведь болтовня изначально противоречит юридической и адвокатской этике.

Естественно, никому не понравится, если сведения о клиенте, которые не подлежат разглашению, станут известны многим.

В общем, приносят «стукачи» пользу компании или нет — вопрос спорный. С одной стороны, наблюдение сотрудников друг за другом и доклады начальству о нарушениях укрепляют дисциплину, рассуждают специалисты.

С другой же стороны, укрепление дисциплины путем создания атмосферы взаимного недоверия и слежки едва ли способствует лояльности сотрудников по отношению к компании.

Потому любой руководитель самостоятельно выбирает, какие методы в общении с сотрудниками наиболее эффективны в конкретной компании, на что делать ударение, а на что — не обращать внимания.

Лишь от правильно избранной позиции руководства зависит поведение работников, и даже тот, кто привык работать в «стучащей обстановке», при правильном «раскладе» со временем достаточно просто адаптируется к новым условиям и становится вполне вменяемым работником.

Источник: https://lopuhi.com/stukach-v-ofise-chto-delat/

Как поставить на место коллегу по работе – 20 метких фраз

Cтукачество на работе

Для многих людей работа — это не только источник для пополнения семейного бюджета и якорь стабильности, но и любимое занятие, которое является способом самовыражения и приносит определенную радость в жизни. К сожалению, далеко не всегда работа связана лишь с радужными и приятными эмоциями: отношения с коллегами могут вынудить даже спокойного человека хлопнуть дверью.

Как ставить на место наглых коллег?

статьи:

5 ответов коллеге, если он постоянно придирается в работе

Ваш «товарищ» по работе зорко следит за каждым вашим шагом, безосновательно придирается к каждой мелочи, изматывает вас нападками, упреками и подколками? Не спешите плескать лимонадом в физиономию нахала или отправлять его в далекое путешествие по известному адресу — для начала убедитесь, что исчерпаны все культурные методы.

  • «Не хотите чашечку кофе?». И поболтать по душам. Вы удивитесь, но доброжелательность иногда не просто обескураживает нахала и лишает его «колючек», но и быстро решает проблему. В конце концов, взрослые адекватные люди всегда в силах найти общий язык.
  • Будьте гибче и ищите компромисс. Даже, если ничего не выйдет, ваша совесть будет чиста — вы хотя бы попытались.
  • «У вас петрушечка в зубах застряла». Сводите все нападки к шутке. С улыбкой, но категорично «съезжайте» с любого упрека. И продолжайте спокойно делать свое дело. По принципу «улыбаемся и машем». На 10-й раз коллега устанет от ваших ответных подколок и «недеяния» (лучший ответ хамам — именно недеяние!) и найдет себе другую жертву.
  • «Ваши предложения?». А действительно — пусть покажет и расскажет. Дайте человеку возможность проявить себя, а себе возможность — перейти к нормальному диалогу с коллегой. Спокойно выслушайте его возражения и предложения. Также спокойно согласитесь либо, в случае несогласия, аргументированно и, опять же, спокойно озвучьте свою точку зрения.
  • «И действительно. И как я сразу не сообразила? Спасибо, что заметили! Исправим». Не надо лезть в бутылку. Самый бескровный вариант — согласиться, улыбнуться, сделать, как вас просят. Особенно в том случае, если вы не правы, а коллега — более опытный в вашей работе человек.

5 верных шагов, если за тобой следит коллега по работе и доносит начальству

В вашем коллективе завелся «засланный казачок»? И все больше по вашу душу? Если вы примерный работник и имеете твердую привычку держать язык за зубами, то можно не волноваться. Впрочем, знать о правилах поведения со «стукачами» не помешает.

  • Помещаем коллегу в информационный вакуум. Все важные и личные вопросы обсуждаем только вне работы. Пусть товарищ голодает без пищи для доносов. И, конечно, ответственно подходим к своей работе. Если вы приходите за полдень, убегаете задолго до окончания рабочего дня, а большую часть своего рабочего времени проводите в «курилке», то начальник и без кляузников определит вас в бессрочные отпускники.
  • Действуем от обратного. Спокойно и уверенно запускаем «дезу», и пусть доносчик греет свои длинные уши и разносит эту дезу по компании. Минимум, что его ждет — выговор от начальства. Метод радикальный, и вполне может оказаться палкой о двух концах, поэтому выбирайте материал для «дезы» крайне обстоятельно.
  • «Кто здесь?». Игнорируем самого коллегу и его попытки испортить вам жизнь. А что касается начальства, здесь переживать не стоит: стукачей не любит никто. Поэтому не вздумайте бежать следом за коллегой-стукачом к руководителю и вставлять свои 5 копеек. Просто «сидите на берегу реки и ждите, пока труп вашего врага проплывет мимо вас».
  • «Ну что, поговорим?». Разговор «по душам» вполне реальный вариант решения проблемы. Но без начальства и в присутствии свидетелей — других коллег. И желательно, тех коллег, что находятся на вашей стороне. В процессе задушевного разговора можно объяснить коллеге, что о его действиях всем известно, что эти действия никто не поддерживает, и что во все времена участь стукачей была незавидной (тон разговора и эпитеты каждый выбирает в меру своей интеллигентности). Стоит отметить, что в результате таких разговоров стукачи весьма часто осознают свои ошибки и встают на путь исправления. Главное — донести до человека, что в вашем дружном и крепком коллективе с такими жизненными «принципами» долго не задерживаются.
  • К черту деликатность, считаем стукачу ребра! Это — наиболее худший вариант развития событий. Вашу «карму» он не повысит однозначно. Поэтому эмоции — в сторону, трезвость мышления и спокойствие — превыше всего. А еще лучше снять напряжение поможет юмор. Именно юмор, а не сарказм и умело вставленные «шпильки».

В вопросе с доносами всегда тяжелее, чем при обычном хамстве. Хама можно, при желании, перетянуть на свою сторону, успокоить, вывести на разговор, превратить в друга из недруга. Но дружить со стукачом — этого гордость, как правило, не позволяет никому. Поэтому, если в вашем дружном коллективе завелась змея, лишайте ее яда сразу.

Коллега откровенно хамит – 5 способов осадить наглеца

С хамами мы встречаемся везде — дома, на работе, в транспорте и пр. Но если хама автобусного можно проигнорировать и забыть сразу, как вы вышли на своей остановке, то хам-коллега — это иногда настоящая проблема. Ведь не будешь же из-за него менять работу.

Как осадить наглеца?

  • На каждый хамский выпад отвечаем шуткой. Так и нервы будут целее, и ваш авторитет среди коллег — выше. Главное — не перейти грань в своих шутках. «Ниже пояса» и черный юмор — не вариант. Не опускайтесь до уровня коллеги.
  • Включаем диктофон.

    Едва только хам открывает рот, вытаскиваем из кармана диктофон (или включаем его на телефоне) и со словами «Погоди, погоди, я записываю» нажимаем кнопку записи. Не нужно пугать хама, что вы отнесете эту аудио-коллекцию шефу, записывайте «Для истории!» — демонстративно и непременно с улыбкой.

  • Если хам самоутверждается таким образом за ваш счет, лишите его такой возможности. Он достает вас во время обеденного перерыва? Кушайте в другое время. Мешает во время рабочего процесса? Переведитесь в другой отдел или на другой график работы.

    Нет такой возможности? Игнорируйте выпады и смотрите пункт 1.

  • «Хотите поговорить об этом?». Каждый раз, когда вас пытаются вывести из себя, «включайте» своего внутреннего психиатра. И смотрите на своего оппонента всепрощающими глазами психиатра.

    Специалисты никогда не перечат своим буйным пациентам. Они гладят их по головке, ласково улыбаются и соглашаются со всем, что пациенты говорят. Для особо буйных — смирительная рубашка (камера телефона вам в помощь, и всю серию видео-роликов на ютуб).

  • Растем личностно.

    Займитесь собой — своей работой, увлечениями, ростом. При личностном росте все хамы, доносчики и сплетники остаются где-то за пределами вашего полета. Как муравьи под ногами.

5 ответов, как вести себя с коллегой-сплетником

Конечно, каждого выводят из равновесия ложные слухи, распускаемые за спиной. В этот момент ощущаешь себя «голым» и преданным. Особенно, если распространяемая со скоростью света информация о вас — правдивая.

Как себя вести?

  • Сделать вид, что вы не в курсе ситуации, и продолжать спокойно работать. Посудачат и перестанут. Как известно, «все проходит», и это тоже.
  • Присоединиться к обсуждению себя. С юмором и шутками-прибаутками. Примите участие в сплетне и дерзко добавьте пару-тройку шокирующих подробностей. Даже если сплетни не прекратятся, хотя бы снимете напряжение. Дальше работать будет гораздо легче.
  • Указать коллеге на конкретные статьи УК о клевете, которые он нарушает своими сплетнями. Не понимает по-хорошему? Подавайте иск о защите чести и достоинства.
  • Каждый день намеренно и демонстративно подкидывать коллеге новую тему для сплетен. Причем, темы должны быть такими, чтобы через неделю коллектив напрочь устал от них.
  • Поговорить с боссом. Если ничего не помогает, то остается только этот вариант. Только не надо врываться в кабинет к шефу и делать то же самое, чем занимается ваша коллега. Спокойно обратитесь к начальству за помощью, не называя имен — пусть посоветует вам, как выйти с честью из данной ситуации, не навредив общему микроклимату в коллективе.

Присоединяйтесь к нам на канале Яндекс.Дзен!

Автор статьи

Об авторе

Наталья Капцова

Наталья — практикующий психолог, коуч и консультант по работе с метафорическими картами. Помогает людям становиться счастливее, увереннее, свободнее: достигать поставленных целей и совершенствовать свою жизнь.

+145 Загрузка…

Источник: https://www.colady.ru/kak-postavit-na-mesto-kollegu-po-rabote-20-metkix-fraz.html

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: