Как хантить звёзды? 10 советов от гуру Силиконовой долины

Содержание
  1. 6 Секретов успеха Силиконовой долины в стартапах 2020
  2. Секреты успеха Силиконовой долины
  3. 1. Силиконовая долина Trifecta
  4. 2. Высокая плотность богатых инвесторов и финансирующих организаций
  5. 3. Доступ к удобствам
  6. 4. Вдохновение из прошлых историй успеха
  7. 5. Подход к отказу от уровня
  8. 6. Акцент на платформе над продуктом
  9. Будущее Силиконовой долины
  10. Нетворкинг как он есть и другие секреты Кремниевой долины
  11. Трудности перевода и особенный Сан-Фран
  12. Составляющие экосистемы
  13. Интеллектуальное ядро Долины
  14. 7 советов от «Наставника» Кремниевой долины
  15. 1. Заботьтесь о людях
  16. 2. Судите о людях не по словам, а по поступкам
  17. 3. Не отделяйте видение от действий
  18. 4. Цените инновации
  19. 5. Будьте абсолютно надежными
  20. 6. Будьте скромными
  21. 7. Будьте самим собой
  22. Реально ли разработчику в Кремниевой долине стать миллионером: разбор от Staff Engineer в Lyft — Карьера на vc.ru
  23. Начало: уровни разработчиков в Долине
  24. Level 2: стажеры
  25. Level 3: джуниоры
  26. Level 4: middle-разработчик
  27. Level 5: senior-разработчики
  28. Level 6+: Staff Engineer и выше
  29. Как разработчику все же стать миллионером
  30. Как работают опционные программы
  31. Налоги и стоимость жизни
  32. Заключение

6 Секретов успеха Силиконовой долины в стартапах 2020

Как хантить звёзды? 10 советов от гуру Силиконовой долины

Когда вы думаете о технологических стартапах и предпринимательстве, что приходит на ум? Для подавляющего большинства людей ответ – Силиконовая долина и окружающий район залива, который стал известен во всем мире как очаг инноваций и компаний с высокой стоимостью.

Но вы когда-нибудь нашли время, чтобы подумать, почему именно этот регион в Калифорнии, в частности, стал настолько успешным, как место для начала и развития бизнеса?

Есть несколько причин, и некоторые из них не так интуитивны, как вы думаете. Давайте посмотрим на некоторые из наиболее влиятельных.

Секреты успеха Силиконовой долины

Силиконовая долина – благодатная почва для стартапов.

Есть так много возможностей и денег, проходящих через область, что предприниматели с правильными навыками, талантами и связями показывают, что это всего лишь вопрос времени, прежде чем они нанесут ему богатую правильную бизнес-идею. В сущности, Силиконовая долина – это современный эквивалент калифорнийского золотого лихорадки 19-го века – только этот, похоже, не высыхает в ближайшее время.

Благодаря этим шести факторам, Силиконовая долина – невероятно стабильное место для запуска технического запуска или любого типа бизнеса в этом отношении.

1. Силиконовая долина Trifecta

уникальна, поскольку она является точкой соединения для академических кругов, частного сектора и правительства США. Эти три важнейших сектора сходятся вместе, чтобы создать среду, которая не похожа ни на одну другую в мире.

С Стэнфордским университетом и Беркли в эпицентре долины постоянно меняется поток новых предпринимателей и талантливых технических умов каждый год.

«Каковы результаты постоянного потока хорошо подготовленных инженеров, деловых людей, маркетологов, исследователей, активное сообщество венчурного капитала; высокодоступный аппетит на фондовом рынке для флотации акций; и люди с опытом работы в бизнесе, в том числе, как и почему происходят неудачи в бизнесе », – говорит Винт Серф, главный интернет-евангелист Google.

Когда вы учитываете все эти факторы, а затем объединяете их с тем фактом, что в Калифорнийском законодательстве запуск бизнеса довольно без усилий, в том числе тот факт, что неконкурентные соглашения недействительны в государстве – легко понять, почему предприятия получают начался и процветает в Силиконовой долине.

2. Высокая плотность богатых инвесторов и финансирующих организаций

Объем личного и институционального богатства в Силиконовой долине делает его идеальным местом для роста бизнеса.

Есть тысячи богатых инвесторов в этой области, которые организуют в качестве инвесторов-ангелов и венчурных капиталистов, которые хотят положить свои деньги на работу вместо того, чтобы платить высокие налоги на прибыль в U.S. правительство каждый год.

В результате они готовы вкладывать средства в различные сферы бизнеса, надеясь, что горстка вернет высокие дивиденды в ближайшие годы.

Несмотря на многочисленные неудачи запуска в Силиконовой долине, чистый объем новых предприятий означает, что всегда будут истории успеха. Именно эти истории успеха будут преследовать инвесторы – даже если это означает, что они вычеркнули девять раз из десяти, что обычно принято в качестве эмпирического правила при вложении в стартовый капитал.

С точки зрения стартапа, этот доступ к инвесторам означает, что существует большая вероятность того, что они смогут найти финансовую поддержку.

Даже если стартап будет отклонен десятками потенциальных инвесторов, сотни слушателей ждут. Это означает, что предприниматели могут передать свои идеи, не чувствуя, что каждая встреча – это ситуация «сделай или умри».

Более того, большинство начинающих инвесторов и фирм венчурного капитала предоставляют огромную поддержку, наставничество, руководство и связи выше любых финансовых вложений в свои портфельные компании.

Таким образом, выравнивание себя с правильным инвестором становится ключевым решением при поиске вариантов финансирования.

3. Доступ к удобствам

Третья причина успеха Силиконовой долины в стартапах – удивительный доступ к привлекательным деловым удобствам в этом районе. Силиконовая долина и близлежащий Сан-Франциско (где много молодых техников, которые делают свои дома) имеют множество удобств, которые делают Bay Area привлекательным местом для инвесторов, конвенций и т. Д.

Эти удобства включают отели мирового класса по удивительно справедливым ценам, большие конференц-центры, одни из самых высоко оцененных в мире ресторанов, популярные спортивные команды и уникальные развлекательные возможности.

Для предпринимателей эти удобства означают, что легко привлечь инвесторов, клиентов и потенциальный новый бизнес в город к вину и пообедать. Комплексная экосистема также означает, что она является идеальным испытательным рынком для многих типов новых продуктов и услуг на переднем крае технологий.

Если целевой рынок существует, вы, скорее всего, найдете его в Силиконовой долине, тем более, что большинство местных жителей классифицируются как ранние усыновители, когда речь заходит о том, чтобы испытать захватывающие новые тенденции, такие как самозанятые автомобили, искусственный интеллект и космические путешествия.

4. Вдохновение из прошлых историй успеха

Значительная часть нынешнего успеха Силиконовой долины уходит корнями в невероятные успехи за последние десятилетия.

Как предприниматель, так и инвестор, есть что-то в окружении историй успеха, которые облегчают воображение будущих побед для себя.

Это похоже на то, что достижения прошлых предпринимателей заставляют задуматься о достижении чего-то большего в будущем, что гораздо более ощутимо.

Проведите достаточно времени в Силиконовой долине, и вы услышите невероятные истории войны, тематические исследования и уникальный опыт. В регионе есть братство, которое побуждает следующее поколение к достижению чего-то нового.Так или иначе, это облегчает инновации, мечту и успех.

Кроме того, огромное количество опытных, успешных предпринимателей и инвесторов в этом районе, которые щедро предлагают свое время, чтобы посоветовать начинающим стартапам, ошеломляют.

Десятки успешных предпринимателей в Силиконовой долине, включая Hiten Shah и Tim Ferriss, сделали имена для себя из-за их готовности предлагать бесплатные консультации и подключения к новым стартапам в своих помещениях.

5. Подход к отказу от уровня

Так же, как прошлые истории успеха поощряют предпринимателей Силиконовой долины, так же как и прошлые неудачи. И несмотря на то, что средства массовой информации склонны сенсации в заголовках, есть много примеров неудач в этой пышной области предпринимательства.

Когда три высокопоставленных бизнес-эксперта встретились с примерно 50 предпринимателями из Силиконовой долины, чтобы изучить, что делает эту область настолько невероятно успешной, они обнаружили, что изо дня в день решимость добиться успеха – несмотря на почти постоянную неудачу – абсолютно распространена среди предпринимателей в долине.

«Мы обнаружили, что люди на всех уровнях были особенно склонны к неудаче и были удобны с присущей беспорядком экспериментов», – сказали они в Harvard Business Review.

«Магия для них не является чем-то первоначальным моментом лампочки, а обязательством оценивать, уточнять и повторно вводить системы, которые сделают это.

«Этот акцент на исполнении за просто оценку самой бизнес-идеи – то, что помещает предпринимателей в долину, пока опережает тех, кто во многих других областях. Они понимают, что идеи одни, стоят очень мало и что реальный успех в бизнесе требует стратегического исполнения и уточнения.

Элизабет Чарнок из Bloomberg согласна с тем, что уникальный подход Силиконовой долины к неудаче делает его очень успешным регионом. «Мантра Силиконовой долины« не быстро », а остальная часть мира« не подведет », – говорит она.

К лучшему или худшему, это означает, что более успешные идеи в конечном итоге выходят из долины, и предприниматели, которые становятся успешными с таким подходом, в свою очередь, научат молодое поколение стремящихся предпринимателей точно такой же системе вдумчивого отказа и итерации.

6. Акцент на платформе над продуктом

Традиционно бизнес-мир работает в соответствии с предпосылкой, что чем больше продуктов или виджета вы продаете, тем больше денег вы делаете.

И хотя это технически верно, более высокий выпуск продукции не всегда равен лучшей долгосрочной рентабельности.

Это особенно справедливо в Силиконовой долине, где все большее число технологических стартапов даже не создают физические продукты для своих клиентов.

Частично причина, по которой Силиконовая Долина настолько успешна, что регион – это то, что существует культурное мышление, которое уделяет первоочередное внимание развитию платформы над инновационными продуктами.

В то время как продукт очень ограничен в том, что он может сделать, ценность платформы определяется пользователями, которые заполняют ее и могут легко превращаться во что-то еще в будущем.

В мире, населенном такими компаниями, как и Uber, которые постоянно строят свои платформы, чтобы лучше соответствовать требованиям своих пользователей, ясно, что эта платформа ориентирована на будущее.

Будущее Силиконовой долины

Невозможно точно сказать, что будет в будущем в любой отрасли или регионе, но вы можете поспорить, что Силиконовая долина будет продолжать играть жизненно важную роль в развитии предпринимательства в США.

Другие города и географические районы могут очень хорошо всплывать и утверждать себя как растущие силы в мире предпринимательства и стартапов, но невозможно воспроизвести успех Силиконовой долины в ее целостности.

Долина представляет собой уникальное сочетание истории, ресурсов и людей, которые позволяют ей увековечить успех при запуске.

В результате, это навсегда будет признано главным местом назначения для самых больших и ярких предпринимателей в мире.

Источник: https://ru.routestofinance.com/6-secrets-to-silicon-valley-s-success-in-startups-and-technology

Нетворкинг как он есть и другие секреты Кремниевой долины

Как хантить звёзды? 10 советов от гуру Силиконовой долины

Что может перенять Иннополис, чтобы стать таким же источником силы

«Я увидела Кремниевую долину высоченной горой, с которой смотрят на весь мир, а любой проект продумывается с поправкой на другие города и страны», — рассказывает в своей авторской колонке, написанной для «Реального времени», директор казанского рекламного агентства Well Media Наталья Льдинова. Ее 10-дневная рабочая поездка позволила не только изучить рекламный рынок Кремниевой долины, но и понять ее феномен.

Знаменитая Кремниевая долина. Прибежище технологических компаний — от малых до больших. Вместе с другими рекламными агентствами и журналистами из России и стран СНГ я отправилась туда изучить ее рекламный рынок.

За 10 дней рабочей поездки состоялось 12 встреч с владельцами и управленцами digital-рекламных и медийных компаний Сан-Франциско, встречи с big data компаниями, ведущими digital-агентствами и креативным бизнесом. Это дало понимание, чем живет и дышит Кремниевая долина.

Без грамотного маркетинга и рекламы здесь ни одна компания не позволит себе выход на рынок, поскольку под ним подразумевается глобальный рынок всего земного шара.

Трудности перевода и особенный Сан-Фран

Прежде чем начну рассказ о том, какой ее увидела я, хочу обратить внимание на широко распространенную ошибку, которая стала нормой. Этимологически верный перевод все-таки «Кремниевая долина», от слова silicon (кремний), а не от слова siliconе (силикон, полиорганосилоксан).

Так вот, Кремниевая долина — это целая россыпь городов, расположенных достаточно близко друг от друга, с общим населением до 1 млн жителей. Вообще большую часть поездки я провела в Сан-Франциско, втором по масштабу городе в Долине.

Уточню, что сегодня Кремниевой долиной называют всю экономическую зону от Сан-Франциско до Сан-Хосе включительно. Посетила еще городки Окленд и Беркли. Они пока не входят в Кремниевую долину, и я хочу вам сказать — разница ощутима.

Жители Окленда очень надеются, что из-за дороговизны жизни часть компаний из Сан-Франциско переберется к ним, и это позволит городу расцвести во всю мощь.

Сан-Фран, как называют Сан-Франциско местные жители, — это место, где уже ранним утром в людных местах пахнет марихуаной вперемешку с запахом лиц без определенного места жительства, которых встречаешь практически на каждом шагу. А еще там ты каждый день взираешь на бескрайнее голубое небо, от которого захватывает дух.

«В Сан-Франциско ты каждый день взираешь на бескрайнее голубое небо, от которого захватывает дух». Фото автора

Составляющие экосистемы

Я увидела Кремневую долину высоченной горой, с которой смотрят на весь мир, а любой проект продумываются с поправкой на другие города и страны. И от того, насколько здесь все продумано, захватывает дух не меньше, чем от калифорнийского неба.

Стоит только сравнить рекламные возможности, предоставляемые социальными сетями «ВКонтакте» и или поисковиками Яндекс и Google.

Когда я вижу, сколько способов эффективно рекламировать товар или услугу, которые мне предоставляют и Google, и как они постоянно развиваются, понимаю, что эти компании заботятся не только о себе и о пользователе, но и обо мне — представителе малого бизнеса.

Я нисколько не принижаю «Яндекс» и «ВКонтакте», они молодцы и красавцы, но для бизнеса больше все-таки делают ребята из Кремниевой долины. Почему так получается? В чем же сила Долины?

Конечно, в русских умах. Да, разумеется, это шутка, но, как говорится, в каждой шутке есть доля правды.

Та самая утечка мозгов… Русскоговорящие, а к ним относятся все прибывшие из бывшего СССР, приняли участие почти во всех мировых проектах, хоть как-то связанных с глобальной интернет-сетью. Ну, про WhatsApp, думаю, все знают.

Тут даже не стесняются говорить о том, что многие идеи зародились в умах русскоговорящих, но именно американцы их воплощают. В такие моменты за державу, конечно, становится обидно.

Второй секрет — нетворкинг. И, пожалуй, именно Кремниевая долина раскрывает истинное значение этого слова. Это не умение продавать через новые знакомства свои услуги, как это считается в России, это не партнерство, не приобретение связей, нет.

Это способ найти новых друзей-единомышленников в зрелом возрасте, ведь все наши друзья родом из детства и отрочества. Каждый раз удивлялась, читая про очередного парня-стартапера, который на вечеринке познакомился с известным инвестором и тот дал ему денег на проект.

Но ровно так это и происходит. В Кремниевой долине все ходят на эвенты.

И это самые разные мероприятия: презентации, спортивные состязания, благотворительные балы — все общаются, делятся идеями, дают советы, тем самым поддерживая огонь в топке развития Кремниевой долины, где собрались умнейшие люди планеты.

«Как говорят в Кремниевой долине, идея ничего не стоит, тут они рождаются каждую минуту. Вся сложность в воплощении, в ее востребованности во всем мире». Фото .com/ra.mediacentr

И еще к слову о стартаперах, особенно из России. Получая инвестиции, многие в первую очередь думают о своей заработной плате. Это очень веселит американских коллег. Ну не принято в Кремниевой долине зарабатывать на стартапах, пока крупный игрок не выкупил тебя. Только тогда стартапер может почивать на лаврах и тратить на себя любимого.

Интеллектуальное ядро Долины

Далее, третий секрет — в открытости. Как говорят в Кремниевой долине, идея ничего не стоит, тут они рождаются каждую минуту. Вся сложность в воплощении, в ее востребованности во всем мире. А учитывая, что Долину населяют представители со всего мира, для тестинга нового продукта или услуги это идеальное место.

Последний основной секрет, который и заложил крепкий фундамент Кремниевой долины — это создание Стэнфордского индустриального парка при Стэнфордском университете. Университету нужны были деньги. После Второй мировой войны был большой наплыв студентов, но продать огромный участок земли (около 32 кв.

км), которым владел Стэнфордский университет, было невозможно в соответствии с завещанием основателя университета Леланда Стэнфорда. И тогда было найдено решение: сдавать землю в долговременную аренду под офисы. Но сдавали не всем подряд, а преимущественно высокотехнологичным компаниям. Это и решило вторую проблему Стэнфордского университета — трудоустройство выпускников.

Теперь выпускники могли работать при альма-матер, а компании, что арендовали офисы (обычно это были гаражи), получали специалистов. Многие преподаватели помогали своим студентам и были их менторами, которые были полезны еще как источники полезных связей и также могли решить проблемы вывода продукта на рынок.

На Западе, в принципе, ментор — уже сложившаяся профессия, а в России в связи со слабым развитием малого бизнеса она только набирает популярность.

Основной секрет, который и заложил крепкий фундамент Кремниевой долины — это создание Стэнфордского индустриального парка при Стэнфордском университете. Фото superuniversity.ru

Увидев, насколько все продумано и взаимосвязано в Кремниевой долине, начинаешь осознавать, в чем ее феномен — в уникальной экосистеме. Очень хочется, чтобы наш родной проект Иннополис стал таким же источником силы, как Кремниевая долина.

Наталья ЮрьевнаЛьдинова — работает в области маркетинга и рекламы, директор и совладелец рекламного агентства Well Media.

Родилась 6 июня 1980 года в селе Колчурино.

В 1995 году окончила Верхнеколчуринскую среднюю школу Алькеевского района РТ.

В 1999 году с красным дипломом окончила Тетюшское педагогическое училище, преподаватель начальных классов.

С 1999 по 2000 г. — воспитатель в ДОУ № 282.

С 2000 по 2001 г. — менеджер в рекламно-полиграфической компании «Юлдыз-Принт».

С 2001 по 2002 г. — маркетолог, менеджер по рекламе в ОАО НПП «Микрон».

С 2002 по 2007 г. — маркетолог, зам. коммерческого директора в ОАО «Радиотелесет».

В 2005 году окончила Казанский государственный технический университет им. А.Н. Туполева, факультет технической кибернетики и информатики, специальность «Электронные вычислительные машины, комплексы, системы и сети».

В 2007 году произошло присоединение ОАО «Радиотелесет» к ОАО ТРК ТВТ.

С 2007 по 2009 г. — специалист по организации вещания и взаимодействия с телеканалами в ОАО ТРК ТВТ.

С 2009 по 2010 г. — коммерческий директор в ООО «Экспресс Печать».

С 2010 по 2011 г. — коммерческий директор в ООО РА «Свет» (дочернее предприятие ФК «Рубин»).

С 2011 года директор и совладелец рекламного агентства Well Media.

ТехнологииМедиа

Источник: https://realnoevremya.ru/articles/46208

7 советов от «Наставника» Кремниевой долины

Как хантить звёзды? 10 советов от гуру Силиконовой долины

Все мы можем воспользоваться мудростью этого великого, но малоизвестного человека.

Большинство титанов Кремниевой долины всем хорошо известны. Они выступают с речами, набирают миллионы просмотров на . Им посвящены многие сайты, а о жизни некоторых даже сняты целые фильмы.

Гораздо менее известен Билл Кэмпбелл, недавно скончавшийся от рака в возрасте 75 лет. Он был одной из самых влиятельных фигур Кремниевой долины, выделяясь своей уникальностью практически во всех аспектах жизни. До самой смерти Кэмпбелл работал гендиректором Intuit и был председателем совета директоров компании — при этом «Наставник», как все его называли, не мог написать ни строчки кода.

Он вырос в Ржавом поясе Пенсильвании (часть Среднего Запада и восточного побережья США, где с начала промышленной революции и до 1970-х были сконцентрированы сталелитейное производство и другие отрасли тяжелой промышленности страны) и поступил в Колумбийский университет только потому, что его отец знал тренера футбольной команды, а Билл хотел играть. Он получил степень в области образования и начал карьеру на посту тренера команды колледжа по американскому футболу.

Но внезапно судьба совершила крутой поворот, и Кэмпбелл попал в Apple (где, помимо всего прочего, он всячески поддерживал выпуск знаменитого рекламного ролика «1984», показанного единственный раз во время финала чемпионата Национальной футбольной лиги).

Затем он стал венчурным капиталистом, возглавил Intuit и в конечном итоге превратился в ценного и доверенного советника внушительного списка светил мира высоких технологий: Стива Джобса, Эрика Шмидта, Ларри Пейджа, Джеффа Безоса, Бена Хоровица и других.

Смерть Кэмпбелла стала большой потерей. Но все мы можем следовать его мудрости.

1. Заботьтесь о людях

Бен Хоровиц. Picture alliancе/Jan Haas

Кэмпбелл внимательно заботился как о людях, наставником которых выступал, так и о сотрудниках компаний, где работал. В 2002 году Бен Хоровиц (легендарный венчурный капиталист и соучредитель Andreessen Horowitz) заключил соглашение с EDS о спасении LoudCloud, хостинговой компании, одним из основателей которой являлся.

Хотя сделка помогла компании остаться «на плаву», она означала серьезную реструктуризацию и сокращение трети персонала. Хоровиц собирался поехать в Нью-Йорк на совместную пресс-конференцию с EDS, однако Кэмпбелл убедил его не делать этого. По словам Хоровица, тогда Кэмпбелл сказал ему:

«Самое главное для сотрудников компании — работа. Ты должен лично сообщить плохие новости. Оставайся с ними весь день, помогай даже относить вещи к машинам».

Хоровиц был рад, что прислушался к совету наставника и отменил поездку:

«Это позволило мне прожить и прочувствовать этот важный день, стало основой всего, что мы делали потом».

В памятной статье, посвященной Кэмпбеллу, Хоровиц описывает всю глубину его способности сопереживать. Старший сын Хоровица, Джулс, заявил о намерении стать транссексуалом, провести хирургические операции и гормональную терапию. Когда Кэмпбелл узнал об этом, на его глаза навернулись слезы — он незамедлительно захотел увидеться с Джулсом, обнять его и выразить поддержку. Хоровиц пишет:

«Хуже всего то, что я больше не могу позвонить Биллу. Мне его очень не хватает».

2. Судите о людях не по словам, а по поступкам

Кремниевая долина известна своей жаждой новостей. Слишком часто руководители любой ценой стремятся попасть в заголовки СМИ, усложняя жизнь окружающим.

Кэмпбелл понимал это стремление, поэтому разработал систему, оценивающую людей по четырем критериям: традиционным качествам, отношениям с равными, помощи подчиненным и степени креативности.

3. Не отделяйте видение от действий

Кэмпбелл советовал уделять внимание и видению, и действиям. Именно поэтому во многих компаниях, с которыми он работал (включая Google и Apple), отсутствовал пост исполнительного директора. Кэмпбелл верил: видение крайне важно — равно как и операционное совершенство.

В компаниях с исполнительным директором гендиректор может слишком удалиться от реальной жизни внутри организации, в то время как исполнительный директор, как правило, игнорируется руководителями среднего звена, настаивающими на прямой подотчетности гендиректору.

4. Цените инновации

Руководители высшего звена, наставником которых выступал Кэмпбелл, отмечают, что он всегда стремился увеличить бюджет на исследования и разработки. По его предложению Intuit еженедельно предоставляла инженерам по четыре часа на творчество — и благодаря этому обзавелась некоторыми новыми продуктами и идеями.

Хотя у него самого отсутствовала технологическая жилка, многие, кто знал Кэмпбелла, говорили, что он очень высоко ценил программистов, инженеров и их способность изобретать в условиях достаточной свободы и ресурсов.

5. Будьте абсолютно надежными

Одна из причин высокой популярности Кэмпбелла у руководителей высшего звена — их полное доверие. Благодаря этому в течение многих лет он входил в советы директоров злейших конкурентов Apple и Google без всякого конфликта интересов (хотя сам Стив Джобс его периодически критиковал).

6. Будьте скромными

mrmohock / Shutterstock.com

Кэмпбелл предпочитал оставаться в тени. На вы не найдете большого количества видеороликов с ним — это забавно, учитывая, что одна из его обязанностей сводилась к консультированию высшего руководства . Но он никогда не искал похвалы за достижения учеников.

Однажды, объясняя отказ от интервью, он написал журналисту Fortune Дженнифер Реинголд следующее:

«Все (и многие журналисты) всегда стремятся найти человека, который помог гендиректору/основателю компании принять некое решение. Подобный подход совершенно неоправдан и несправедлив».

7. Будьте самим собой

Отвергая все принципы Кремниевой долины, Кэмпбелл работал не в роскошном офисе, а за столом (с табличкой «Уголок Наставника») в спортивном баре Old Pro в Пало-Альто. Кэмпбелл был одним из совладельцев бара, и часто там встречался с ключевыми игроками технологической отрасли. В разговорах он не стеснялся в выражениях, но столь же легко мог подойти и обнять человека.

За это окружающие его любили. Билл Кэмпбелл был живым доказательством: можно оставаться самим собой, жить как хочется, и при этом преуспеть в стремлении сделать мир лучше.

Источник: https://ru.ihodl.com/lifestyle/2016-05-11/7-sovetov-ot-nastavnika-kremnievoi-doliny/

Реально ли разработчику в Кремниевой долине стать миллионером: разбор от Staff Engineer в Lyft — Карьера на vc.ru

Как хантить звёзды? 10 советов от гуру Силиконовой долины

Уже несколько дней интернет-общественность активно обсуждает фильм Юрия Дудя про Кремниевую долину. Опрошенные блогером эксперты рассказали об устройстве мировой ИТ-столицы, а также подробно описали жизнь и быт работников технологических компаний.

Изображение: Unsplash​

В фильме проскочила мысль, что многие приезжают в Долину не ради денег, а менять мир, однако талантливые разработчики зарабатывают если не $300 тысяч в секунду, то хотя бы под миллион долларов в год. И вообще, все приехавшие специалисты быстро вливаются в окружающую действительность стартапов и предпринимательства.

Мы решили разобраться, так ли это на самом деле или в реальности не всё так просто. Для этого мы поговорил с Денисом Неклюдовым, Staff Engineer в компании Lyft (конкурент Uber) и автором DevJobAccelerator. Итак, посмотрим, как на самом деле выглядит карьерный путь разработчиков в Кремниевой долине — от старта до компенсаций в миллионы долларов.

Начало: уровни разработчиков в Долине

В США во многих технологических компаниях сетка грейдов для инженеров отличается от привычной в России схемы «junior — middle — senior». Здесь уровней больше. Вот самые главные из них:

Примерное распределение уровней и их названия в крупных компаниях​

Level 2: стажеры

В американских технологических компаниях широко распространена практика стажировок (internships). Это отличный вариант для всех сторон: начинающие специалисты могут хорошо заработать, получить опыт работы над отличными проектами и оффер в будущем, а компании находят лояльных талантливых инженеров на будущее.

Стажировки — это отдельная большая тема, которая от первого лица неплохо раскрыта в интервью стажера, побывавшего сразу в Google, Lyft, Nvidia и Amazon. Нас же в рамках нашего материала интересуют лишь деньги, то есть сколько могут зарабатывать стажеры.

В реальности существуют варианты, при которых стажеры могут зарабатывать $8000-9000 в месяц до вычета налогов. Стажировки обычно длятся три месяца, то есть «грязными» стажер может заработать до $27 тысяч.

Level 3: джуниоры

Первый грейд разработчика, который уже официально трудоустроен в компании. Часто именно такие позиции предлагают начинающим разработчикам по итогам их стажировки. Для компании это удобно: такие специалисты уже по факту прошли онбординг, освоились и доказали, что могут решать нужные задачи.

В случае найма по итогам стажировки разработчики могут рассчитывать на неплохой подписной бонус. В Долине ходит множество слухов о том, насколько большими могут быть такие выплаты.

Например, есть байка о том, что в при найме инженерам выплачивают так называемый Tesla bonus, то есть $70–80 тысяч. Этого хватит для покупки электромобиля Tesla.

Такой бонус получают стажеры, которые подписывают контракт с компанией и после окончания университета приходят туда работать.

В итоге, по разным данным, джуниоры в компаниях Кремниевой долины могут получать до $230 тысяч в год. Не так уж и плохо для начала, но важно понимать, что в Долине зарплаты фактически состоят из двух частей: непосредственно денег и опционов (в стартапах) или акций (в крупных компаниях).

Опционы и акции — это также отдельная большая тема; в рамках нашей статьи достаточно лишь сказать, что реальная их стоимость для разработчика сильно зависит от успешности компании. Особенно это касается компаний, которые еще не вышли на биржу. Если такая компания обанкротится или ее продадут по низкой цене, инженеры — владельцы акций не получат ничего. Такие случаи нередки.

Так что запомним: в Долине доход инженеров всегда называют с включенной «акционной» частью. Заработки «в деньгах» здесь и сейчас ощутимо меньше.

Level 4: middle-разработчик

На этот уровень переходят джуниор-разработчики, которые уже набрались опыта и могут разрабатывать реальные фичи продукта без помощи фуллтайм-наставника. Миддлы могут рассчитывать на доход в размере $150 тысяч в год в реальных деньгах и еще до $150 тысяч — в акциях. То есть общая сумма — до $300 тысяч в год.

Level 5: senior-разработчики

В Долине этот уровень называют терминальным. Данный термин используется потому, что для 90% разработчиков это максимум, дальше они развиваться вверх уже не будут, вместо этого двигаясь в профессии горизонтально или уходя в менеджмент.

Самое главное, что и компании не ждут от разработчиков этого уровня дальнейшего роста: всех устраивает их текущая работа. А вот если расти перестают разработчики третьего и четвертого уровней, то с ними попрощаются.

Инженеры пятого уровня — это фундамент большинства американских технологических компаний. Поэтому именно таких разработчиков больше всего в Долине, и именно их компании перевозят из-за границы.

Вилка зарплат L5-инженеров находится в границах $170–$210 тысяч в год в деньгах и еще $150–$300 — в акциях. Итого зарплата senior-разработчика может доходить до $400 тысяч в год при удачном раскладе.

Level 6+: Staff Engineer и выше

На эти уровни попадает не более 10% от числа всех инженеров в Кремниевой Долине. Это единичные случаи, но раз уж мы считаем деньги, то обратим внимание и на них.

Работа на должности Staff Engineer подразумевает множество обязанностей, связанных с непосредственной разработкой и прототипированием архитектуры критичных для бизнеса продуктов, руководством программистами и тестировщиками.

То есть такие профессионалы активно участвуют в каждом этапе жизни продукта и играют при этом лидирующую роль.

Компенсации этих сложных в достижении уровней составляют до $500 тысяч в год, и в отдельных, особенно удачных случаях к восьмому уровню доход может перевалить за заветный миллион.

На шестом уровне и выше в большинстве компаний базовая часть компенсации не растет так быстро, оставаясь в пределах $200–300 тысяч в год, зато активно растет компенсация акциями, как и на менеджерских позициях, ведь руководитель, как никто другой, должен быть заинтересован в успехе компании и повышении цен на бирже.

Отдельно стоить отметить, что цифры могут сильно различаться в разных компаниях: в некоторых есть бонусы и премии за хорошую производительность, а некоторые платят дивиденды со своих акций.

Исходя из данных цифр, мы видим, что даже люди с 15 годами опыта, обладающие отличными инженерными навыками, менеджерскими и продуктовыми умениями, развитыми soft skills, не могут так просто стать в Долине миллионерами.

Как разработчику все же стать миллионером

Тут есть два варианта. В первом случае часто разработчики становятся виртуальными миллионерами — таковыми их в определенный момент начинают считать налоговые органы. К примеру, вот история моего коллеги о том, как он стал миллионером (но лишь по мнению налоговой службы).

Выйдя на IPO по высокой цене, цена акции резко подешевела в два раза. Однако налоговая это не берет в учет, и в прибыль инженеру засчитали стоимость акций на момент выхода на биржу. В итоге налог оказался непропорционально большим. И уж конечно, на банковском счете инженера по итогам года не оказалось никакого миллиона.

Второй реальный вариант заключается в том, чтобы стать сотрудником перспективного стартапа на этапе его бурного роста.

Инженеры, которые попали в в 2005–2006 годах и получили, помимо денег, его акции, вполне себе стали миллионерами.

Если компания стабильно растет, то по мере получения акций (это называется вестинг — инженеры «разблокируют» часть своего пакета акций каждый год) можно существенно нарастить свой доход.

Как работают опционные программы

Даже во втором, казалось бы реальном, кейсе есть свои тонкие моменты. Один из них заключается в том, что у любой мотивационной программы с получением акций есть срок действия. Обычно это четыре года. В течение этого срока для инженера, продолжающего работу в компании, открывается доступ к определенной части акций. В итоге он получает весь пакет обещанных ему ценных бумаг.

То есть если нам обещали пакет акций на сумму в $1 млн, то каждый год мы будем дополнительно получать $250 тысяч. Если акции подорожают — супер, это дополнительный доход. Если же они подешевеют — то даже $250 тысяч в год уже не получится.

Может быть и так, что инженер хорошо работает — и компания захочет его дополнительно мотивировать.

К примеру, после года работы ему дадут еще акций на $100 тысяч, которые будут «размазаны» на оставшиеся три года. Это может составить дополнительную прибавку.

Но в любом случае после истечения четырех лет программа стимулирования начинается заново, инженер опять должен ждать «разблокирования» новой пачки акций.

Если компания неплохо росла, то вряд ли инженеру снова дадут тот же процент новых акций, скорее всего он будет заметно урезан. Существенную роль в этих вопросах играет навык ведения переговоров и общая ситуация.

Если компания сама хантит инженера-звезду, который обладает уникальными навыками и опытом, это одна ситуация. Если же разработчик просто опытный, но «обычный», позиции в переговорах не будут столь сильными.

Налоги и стоимость жизни

Обсуждения цифр с множеством нулей — это круто, особенно в Америке. Но не менее круты здесь и налоги. И эта тема куда более болезненная.

В идеале, при самом хорошем раскладе, когда разработчик сумел найти отличного бухгалтера и оптимизировал налоговую базу, налог составит 25–30%. Причем 25% — это практически фантастика, не встречающаяся в реальной жизни.

На практике куда чаще встречаются цифры в 30–45% — в зависимости от уровня дохода: в США прогрессивная шкала налогообложения, а в Калифорнии самые высокие налоги.

Так что тем разработчикам, которые рассчитывают на релокацию в компании из Калифорнии (в каждом штате своя налоговая ситуация), стоит в первый год как раз рассчитывать на налог в 35–42% от озвученной зарплаты. Возможно, затем вы сумеете разобраться в том, как оптимизировать затраты и снизить налог до 30–35%, но на это понадобится время.

При обсуждении доходов и расходов в Калифорнии также никуда не уйти от стоимости жизни и, в частности, недвижимости. Аренда неплохой (то есть «не убитой») студии в одном из городков Кремниевой долины может стоить около $3000 в месяц.

Двухспальная квартира обойдется уже в $4000–5000 в месяц. Дом на холмах Los Altos, как в видео Дудя, — это $10–15 тысяч в месяц, и вариант будет не самым новым, плюс понадобится показать credit score, документы с работы. И при этом вы будете не единственным желающим, так что придется пройти конкурс.

В самом Сан-Франциско цены почти не отличаются, но добавляются проблемы с дорогой парковкой (на нее стоит закладывать $300 в месяц).Наличие детей еще более усугубляет ситуацию с жильем. В США доступна информация о качестве образования в школах: родители могут видеть средний балл, который по итогам тестов получают ученики.

Само собой, чем выше средний школьный балл, тем больше людей хочет устроить туда детей. Берут в школу в Америке исходя из регистрации: чтобы попасть в конкретную школу, нужно физически жить в приписанном к ней районе.

Так что чем лучше школа, тем дороже недвижимость в районе вокруг нее. Независимые от районов частные школы начинаются от 20–30 тысяч в год.

Кстати, детские сады в Штатах платные: на одного ребенка стоит закладывать $1000–3000 в месяц.

Купить или построить собственный дом — тоже совсем недешево. Земля в Долине стоит очень дорого, как и любые «сервисные» услуги, от строителей до сантехников. При покупке выбирать придется из старых домов, потому что новых строится мало. На цену это не повлияет: дешевле $1 млн пристойных вариантов почти не найти (хотя ставки по ипотеке достаточно низкие).

Многие выбирают вариант жить подальше от работы и тратить чуть больше времени на дорогу, но экономить на аренде. Это вопрос личных приоритетов и предпочтений, в том числе по климату: чем дальше от океана, тем суше и жарче/холоднее (в зависимости от времени года).

На общественный транспорт в месяц на человека уходит примерно $130. $1000–2000 придется тратить на еду (если готовить дома и бесплатно обедать на работе).

Из плюсов: здесь куда проще регулярно менять айфоны и покупать автомобили. Поэтому на улицах городков Долины чаще можно встретить Tesla Model 3, чем Hyundai Solaris. Всё просто: их легко взять в кредит или лизинг. На канале ProbBlog есть подробное обсуждение стоимости жизни в Долине.

Заключение

Кремниевую долину можно сравнивать с Голливудом: все знают звезд, но мы даже не представляем, сколько тысяч не менее талантливых актеров не продвинулись выше ролей в массовке, с соответствующими заработками.

Долина полна противоречий, здесь много сложностей. Но тем не менее это лучшее место в мире для работы над инновационными продуктами, которые влияют на жизнь миллионов человек во всем мире.

А как вы считаете, переплачивают ли разработчикам в Долине или их заработки все же соответствуют стоимости жизни?

Источник: https://vc.ru/hr/124279-realno-li-razrabotchiku-v-kremnievoy-doline-stat-millionerom-razbor-ot-staff-engineer-v-lyft

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: