Как принять решение уйти с работы и начать свой бизнес?

Содержание
  1. Как мы уволились с работы и начали строить свой бизнес
  2. Зачем я стал нефтяником за полтора года до того, как открыть бизнес
  3. Почему уволиться с работы – это хорошо?
  4. Выбираем нишу для бизнеса. Что лучше?
  5. Почему именно компьютерный сервис/помощь?
  6. Уйти с наёмной работы в бизнес и выжить
  7. 1. Научись стараться
  8. 2. Начни бизнес параллельно с работой
  9. 3. Не бери кредитов
  10. 4. Прыгай в банку с огурцами
  11. 5. Поставь чёткие цели и план по их достижению
  12. 6. Постоянно совершенствуйся
  13. Постоянно повышай квалификацию
  14. Следи за конкурентами и новшествами
  15. 7. Делай то, что любишь
  16. 10 советов тем, кто хочет уйти из корпорации и начать свой бизнес
  17. 1. Не спешите всё бросать
  18. 2. Не думайте, что именно хобби должно стать второй карьерой
  19. 3. Проверьте идею
  20. 4. Приготовьтесь иметь дело с синдромом самозванца
  21. 5. Сформируйте поддерживающее окружение
  22. 6. Научитесь отличать конструктивную критику от цинизма
  23. 7. Разработайте финансовый план
  24. 8. Не забудьте про бизнес-план
  25. 9. Поработайте в деморежиме
  26. 10. Когда решение принято, объявите об этом миру
  27. Уволиться с работы и начать свое дело
  28. Что делать, если не родился предпринимателем?
  29. Уволиться или остаться?
  30. Первый шаг
  31. Последнее место работы
  32. Фирма росла и развивалась
  33. Но мое развитие закончилось
  34. Начало пути
  35. Как начать бизнес, если вы готовитесь к увольнению | Rusbase
  36. Понять, предприниматель ли вы 
  37. Проанализировать причины увольнения 
  38. Обеспечить плавность перехода  
  39. Обеспечить тылы и подушку безопасности
  40. Чек-лист для тех, кто собирается уйти из найма

Как мы уволились с работы и начали строить свой бизнес

Как принять решение уйти с работы и начать свой бизнес?

Люди часто ноют: “чтобы открыть свой бизнес нужно много бабла и народу”. А начинающие предприниматели убеждены в том, чтобы выйти на рынок, нужно найти уникальный товар или услугу, которые еще никто не продает. Все это чушь! И в этой статье я расскажу, как мы открыли бизнес в кризис в конкурентной нише с бюджетом всего 8500₽.

Давай сразу определим на этом берегу то, что я не претендую на титул суперуспешного предпринимателя, который расскажет тебе секретный рецепт душистого успеха и подарит на день рождения кнопку “Бабло”, приправленную мотивационной блевотой и пошаговой инструкцией как заработать пару мультов бачей. Здесь я всего лишь поделюсь своим скромным опытом, и расскажу тебе, как все было в нашем частном случае.

Говоря: “Мы”, я имению ввиду себя и свою любимую девочку Женю Брун, которая меня вдохновляет во всех сферах нашей жизни. Именно ради нее я поднимаю свою жопу с постели каждый день и начинаю действовать. Это вдохновение – самый важный компонент в этом борще, но об этом я расскажу чуть позже. Далее по тексту я буду называть ее Маленькой. Именно так я называю ее дома и где-либо еще.

Маленькая греется на камушках. Территория отеля Desert Rose. Египет, Хургада

Зачем я стал нефтяником за полтора года до того, как открыть бизнес

Прикинь, у меня есть высшее образование. Говоря о высшем, стоит упомянуть, что оно совсем не нужно, чтобы стать предпринимателем. Однако в моем случае образование оказалось полезным, и сейчас я расскажу почему.

После того, как я получил диплом, денег почти не осталось. Все накопления я просрал во всякого рода пирамидах по своей великой тупости и не без помощи мудаков-пизд*болов разного порядка. Я понимал, что необходимо начать зарабатывать, при этом успевать развиваться в каком-то направлении, которое приносит мне удовольствие.

У меня не было идеи для бизнеса, которая бы меня вдохновляла. Поэтому я решил углубиться во фриланс, а именно в разработку сайтов. Так сложилось, что интернет был частью моей жизни. Я увлекался созданием сайтов уже очень давно, и мне всегда это доставляло удовольствие.

На это дело меня подсадил мой друг Серега. Свои первые сайты я создавал еще в школе около 12 лет назад. Но несмотря на то, что это звучит как огромный стаж, все было гораздо печальней. Уровень моих знаний и навыков был дилетантский, и я это понимал.

Их не хватало чтобы зарабатывать здесь и сейчас деньги, которые удовлетворяли бы мои потребности.

Передо мной встала не простая задача: необходимо срочно прокачивать свои навыки в сайтостроении, получать кучу знаний об интернет маркетинге + еще и зарабатывать как-то на жизнь. Мне нужно было найти работу по двум несовместимым критериям:

  • нормальная зарплата,
  • куча свободного времени.

Реально ли это? Вполне! Я устроился на работу вахтовым методом инженером в лаборатории одной из нефтяных компаний. В этом мне очень сильно помогла моя подруга Настя, за что я ей безгранично благодарен. Вот и пригодился мне мой диплом.

Вот такая у меня была форма. Со мной на фото мой коллега – Мишаня

Итак, почему именно вахтовый метод? Мне нужна была работа с таким графиком, который позволил бы мне комфортно заниматься получением новых знаний. На тот момент я считал, что это единственный для меня выход. График работы таков: 30 дней работаешь, 30 дней отдыхаешь. Идеально.

Я считаю, что восьмичасовой рабочий день – убийца саморазвития. Пятидневная рабочая неделя практически не дает шансов людям прыгнуть выше своей головы. Я называю это легализованным рабством. Еще Сталин писал о том, что восьмичасовой рабочий день препятствует саморазвитию народа.

Было бы неправильно думать, что можно добиться такого серьезного культурного роста членов общества без серьезных изменений в нынешнем положении труда. Для этого нужно прежде всего сократить рабочий день по крайней мере до 6, а потом и до 5 часов. Это необходимо для того, чтобы члены общества получили достаточно свободного времени, необходимого для получения всестороннего образования
И. Сталин

Итак, половину своего времени – я нефтяник. В другой половине времени я начал глубоко изучать вопросы создания продающих сайтов, текстов и рекламы.

Маленькая в то время работала торговым представителем в компании, которая продавала печенье и конфеты. Сладкие были денечки, в прямом смысле этого слова.

На кухне постоянно дежурила здоровенная коробка с печеньем и шоколадные конфеты. Женя уже тогда имела огромный опыт в продажах, проработав в куче разных компаний торговым представителем.

Разумеется, у нее разыгрался интерес к интернет-маркетингу.

Почему уволиться с работы – это хорошо?

Спустя полгода в таком режиме мы решили слетать отдохнуть в Египет. Этот отпуск был сильным толчком к переменам. Я считаю, что именно эта поездка послужила сильной мотивацией к жизненным переменам.

Как правильно завязывать арафатку. Сафари в Аравийской пустыне. Виндсерфинг фэйловый =)

На фото можно нажимать и смотреть ближе

Когда мы вернулись в Россию, у меня продолжался период отдыха, а Маленькая вышла на работу. В первый же рабочий день после отпуска, в районе обеда, она неожиданно приехала домой далеко не в самом хорошем настроении.

Маленькая сказала, что больше не может работать на кого-то. Я в тот момент понимал, что она действительно настолько крутая девочка, что не должна пахать на каких-то левых дядек, создавая миллионные обороты.

В тот момент я сказал ей поехать в офис и написать заявление на увольнение.

Выручка, которую Маленькая привозила на своей работе

С тех пор Маленькая вместо того, чтобы работать на шайку коммерсантов, начала плотно изучать контекстную рекламу.

Уже в скором будущем она стала отличным специалистом по Яндекс Директ и Google Adwords. Денег с моей зарплаты хватало на жизнь. Спустя еще несколько месяцев перед новым 2016 годом уволился и я.

Увольнялся с работы я неоднократно, и каждый раз это было лучшим решением в моей жизни.

Тяжело было в начале, когда на кармане 3000₽, а когда удастся заработать еще – непонятно. Тогда я еще не понимал, что сложные обстоятельства – это очень мощная движущая сила. Оно действительно так.

Есть только две фундаментальные вещи, которые заставляют людей действовать: вдохновение, либо сложные обстоятельства. У меня было и то и другое. Моя Маленькая – мое вдохновение, напряг с деньгами – сложные обстоятельства.

Это заставляет действовать. Вот почему уволиться с работы – это хорошо.

Выбираем нишу для бизнеса. Что лучше?

Бизнес прекрасен в своем многообразии. Но заниматься всем подряд – глупая ошибка, поэтому если ты начинаешь с нуля, необходимо определиться с узкой нишей. Сейчас я расскажу какой логикой руководствовались мы.

Разделяем бизнес на два направления: товары и услуги. Сфера услуг нас привлекла больше по следующим причинам:

  • для начала нужны минимальные вложения,
  • не нужно закупать товар,
  • высокая маржинальность,
  • в начале можно не нанимать людей, достаточно иметь какие-то навыки.

Что мы умеем делать? Какие услуги можем оказать? В нашем случае есть навыки чинить компы и делать сайты. Сайты мы, конечно, делали за деньги всяким разным коммерсам, дизайнили рекламки, но в рамках этой рубрики (Двигаем АнтиГлюк) я буду рассказывать о бизнесе компьютерного сервиса.

Почему именно компьютерный сервис/помощь?

Потому что есть большой спрос! Потому что можем. С компьютерами я дружу аж с 4 класса – 16 лет (на момент написания статьи).

Помню свой первый компьютер на базе процессора Pentium 3, здоровенный такой пузатый монитор и адский Windows 98, которого в глаза не видела большая часть из вас, кто читает эту статью.

Благодаря моему великому любопытству, этот компьютер был собран/разобран десятки раз. Тогда я сильно был этим увлечён.

Мой первый компьютер. Заметил желтый флопик, приклееный к верхней полке? Раритет =) Ну и плакаты Eminem. До сих пор частенько слушаю его музыку

Примерно через 4 года (мне было около 15 лет) я уже оказывал услуги компьютерной помощи с выездом на дом. Был период, когда я нелегально работал (потому что малой) в сервисном отделе в магазине “Формоза” (компьютеры продают).

На моменте старта с нами начинал и мой друг Эрик, который вместе со мной когда-то, будучи мелким, был увлечен компьютерами и оказывал услуги компьютерной помощи. В общем есть опыт, можно на этом заработать.

Итак, нас было трое и 8500 рублей бюджет, который мы готовы были выделить на это дело. Что дальше? Нужно название для фирмы.

Сначала Эрик предложил простое название “скорая компьютерная помощь”, но я посчитал, что это такой баян, на котором не построить бренда. Уже тогда на стадии рождения фирмы я мечтал о крупной компании. Нужно подобрать уникальное, крутое название (АнтиГлюк). Но как его придумать, какие критерии должны быть у крутого названия? Об этом я расскажу уже в следующей статье.

Источник: https://surovye.ru/antigluk/kak-myi-uvolilis-s-rabotyi-i-nachali-stroit-svoj-biznes

Уйти с наёмной работы в бизнес и выжить

Как принять решение уйти с работы и начать свой бизнес?

Наверное, у каждого человека хотя бы раз в жизни возникало желание уйти с работы по найму и заняться бизнесом. Если мечты о свободе, финансовой и творческой, не оставляют тебя и сегодня, то наша статья для тебя.

Но прежде, чем ступить на путь предпринимательства важно уяснить, в чём его главные отличия. Если в компании у сотрудника понятный план и распорядок: график работы, выходные, отпуск, зарплата, оплачиваемый больничный, то главный спутник предпринимателя — неопределённость.

Решать задачи и проблемы он вынужден постоянно, а не только с понедельника по пятницу в интервале с 9:00 до 18:00 часов. И это лишь вершина айсберга. Но если ты всё же готов пуститься в бизнес-плаванье, то читай дальше.

Мы подскажем, как максимально безболезненно сменить вектор твоего движения с работы по найму на собственное дело.

1. Научись стараться

Перед тем, как уйти в предпринимательство, научись добиваться целей и реализуй себя на текущей работе. Стань эффективной моделью.

Например, стань лучшим менеджером по продажам, делай выручки в два-три раза больше, чем все остальные менеджеры. Пропиши себе скрипты продаж, веди учёт клиентов, повышай свою квалификацию с помощью книг и специальных курсов.

Научись влиять на результат, обязательно оцифруй свою работу (замеряй показатели до и после) и стань решением проблемы, которых в любой компании очень много.

Любой здравомыслящий руководитель нуждается в тех, кто умеет брать на себя ответственность и может своими действиями и мастерством увеличить прибыль компании. Таких людей быстро повышают и доверяют им более сложные, интересные и высокооплачиваемые задачи.

Конечно, биографии Ричарда Брэнсона (основателя Virgin), Марка Цукерберга () вдохновляют и окрыляют. Но давай посмотрим правде в глаза. Таких людей на Земле 1-3%, которые с подросткового возраста начинали первые предприятия и к 20-25 годам уже зарабатывали миллионы долларов.

А вот, например, Сергей Галицкий (основатель розничной сети «Магнит») работал в коммерческом банке и завершил свою карьеру на позиции заместителя управляющего. И только в 27 лет создал с партнёрами первую компанию.

Амансио Ортега (основатель ZARA) работал портным и менеджером в магазине и только в 37 лет открыл первую трикотажную фабрику, а в 39 — первый магазинчик, где он начал продавать одежду.

Оба предпринимателя — долларовые миллиардеры, которые входят в список Forbes. И мы уверены на 100%, что работа по найму для этих людей стала закалкой и стартовой точкой на пути к самореализации.

2. Начни бизнес параллельно с работой

Как правило, работа по найму занимает 40-50 часов в неделю, т. е. 8-10 часов в день. 8 часов уходит на сон, ещё 8 — на работу. А что ты делаешь оставшиеся 8 часов и в выходные дни? Используй это время для закладки фундамента твоего будущего дела.

Например, тестируй направления (ниши) в бизнесе, сделай первый сайт, запусти рекламу и трафик — сделать все это ты можешь с помощью нашего сервиса БМ Пуля. Потрать на это первые 2-4 тысячи рублей, обработай первые заказы и начни получать первую прибыль с зарождающегося бизнеса. А часть зарплаты и бонусов, которые получаешь на текущей работе, инвестируй в новое дело.

Если ты обладаешь специальным навыком (дизайнер, копирайтер, автослесарь, сварщик и т. д.), ищи и выполняй заказы в свободное время. Только не делай этого в ущерб текущей работе. Иначе, не окрепнув в новом деле, ты останешься без регулярного финансового заработка, если тебя уволят. И не забывай собирать отзывы от клиентов.

Тебе понадобятся кейсы, подтверждающие твоё мастерство

3. Не бери кредитов

Лучше начинать бизнес без вложений, потому что вложения без опыта — это большой риск. Кажется, что без капитала начать нельзя, но предпринимательство в том и состоит, чтобы из ничего создавать что-то: работать бартером, уметь договариваться, сращивать такие сделки, которые приносят деньги.

В Бизнес Молодости мы давно используем схему агент-торговец-производственник, чтобы помочь тем, кто только делает первые шаги в бизнесе.

Агент
Для начала тебе не нужно иметь свою компанию, команду или снимать офис. Достаточно уметь привлекать заявки для тех, кто в них нуждается.

Ты приходишь к производителю, который создаёт продукт, но не разбирается в маркетинге, воронках продаж и не знает как продавать через Интернет и предлагаешь ему свою помощь в привлечении заявок за комиссию.

Подкрепляется этот процесс официальным агентским договором.

Продажник
Потом ты понимаешь, что можно не только «сводить» клиентов с производителем, но и самому закупить товар, оформить ИП, открыть торговую компанию, нанять сотрудников и стать настоящим предпринимателем — владельцем собственного бизнеса. К этому моменту у тебя уже будет первый капитал, который ты заработаешь, будучи агентом.

Производственник
Дальше ты можешь заняться производством, чтобы увеличить маржу и зарабатывать больше прибыли, избавившись от всех посредников, оптовых компаний и развивать свой собственный завод или фабрику.

4. Прыгай в банку с огурцами

Теория «банки с огурцами» заключается в следующем: даже самый свежий огурец, попав в банку с солёными огурцами, со временем пропитается рассолом и тоже станет солёным.

Если уйти от метафор, то ты становишься тем, с кем проводишь основную часть своего времени. Это происходит неизбежно. Например, ты решил заняться бизнесом. И рассказываешь об этом своим близким и друзьям. Но в ответ ты получишь, скорее всего, не слова поддержки, а попытки отговорить тебя и советы устроиться на «нормальную работу, как это делают все».

В особо тяжёлом случае ты столкнёшься с убеждениями:

  • Все предприниматели — воры.
  • В России невозможно легально построить свой бизнес.
  • Твоё дело отберут.
  • Нужен стартовый капитал.
  • Лучше получить высшее образование и нарабатывать стаж.

Если ты будешь слышать это каждый день, то через пару недель от твоего желания реализоваться в бизнесе ничего не останется. А со временем ты сам превратишься в того, кто считает, что своё дело — это сомнительный вид заработка и удел избранных.

Поэтому очень важно попасть в правильное окружение единомышленников и тех, кто уже реализовался в бизнесе и легально зарабатывает на этом деньги. Постоянно общаясь с подобными людьми, ты будешь заряжаться их энергией, перенимать опыт, получать поддержку и вера в то, что у тебя обязательно всё получится и будет только неуклонно расти.

5. Поставь чёткие цели и план по их достижению

В Гарвардской бизнес-школе в 1979 году был проведён опрос. Студентам задали вопрос: «Ставили ли вы чёткие, записанные цели на будущее и есть ли у вас план по их достижению?».

В результате:3% имели чёткие цели и планы.13% имели цели и планы, но не записывали их.

84% студентов не имели никаких конкретных целей.

Через 10 лет студенты были опрошены снова. Оказалось, что те 13%, которые ставили, но не записывали цели, зарабатывали примерно в два раза больше тех 84%, которые не ставили себе вообще никаких целей.

3%, которые определяли и записывали свои цели, зарабатывали в среднем в 10 раз больше, чем оставшиеся 97% опрошенных вместе взятых. Единственное различие между всеми участниками исследования заключалось в чёткости постановки целей.

6. Постоянно совершенствуйся

Мир меняется с большой скоростью. Буквально 15-20 лет назад песни слушали на аудиокассетах, постоянно перематывая их и меняя стороны. Теперь же в одном плеере размером в половину спичечного коробка могут уместиться тысячи музыкальных треков.

С появлением и развитием Интернета стало возможным работать из любой точки мира, приобретать профессии, общаться и управлять бизнесом. Это явление активно начало развиваться только в 21 веке.

По данным vedomosti.

 ru от 30 августа 2016 года: «В каждой пятой российской компании часть сотрудников работают дистанционно, еще 10% компаний планируют в ближайшие годы перевести часть штата на удаленную работу, показал опрос, проведенный Аналитическим центром Национального агентства финансовых исследований (НАФИ) в июле — августе 2016 г.

Исследователи опросили 500 человек — преимущественно владельцев бизнеса, а также гендиректоров и финансовых директоров. 21% тех, кто планирует внедрить новый режим работы, собирается сделать это до конца 2016 г., 49% — в 2017 г., 19% — до конца 2020 г.»

Чтобы реализоваться, нужно забыть о старой схеме: институт, работа, стаж, пенсия. Самообразование — это ключ к тому, чтобы преуспеть в современном мире.

Постоянно повышай квалификацию

Читай книги, журналы, статьи по своей и смежной тематике. Например, ты копирайтер, пишешь продающие тексты для email-рассылки. Получай знания не только по копирайтингу, но и по маркетингу, продажам, интернет-маркетингу и будь в курсе всего нового, что появляется в этих областях. Это даст тебе сильное конкурентное преимущество перед теми, кто имеет узкую специализацию.

Посещай конференции и мастер-классы. Здесь ты получишь «концентрат» полезных знаний и сможешь знакомиться с теми, кто добился в твоей професси больших результатов. Это даст тебе возможность учиться у лучших и, возможно, ты найдёшь себе наставника, который ускорит твоё развитие в разы.

Следи за конкурентами и новшествами

Если ты хочешь преуспеть в бизнесе, ты должен быть на передовой и одним из первых узнавать и внедрять маркетинговые фишки.

Например, сейчас в России повышается спрос на автоматические воронки продаж, которые высвобождают время владельцу бизнеса и помогают без менеджеров настроить повторяющиеся продажи и выстроить с клиентами долгосрочные отношения. Следи за рынком и внедряй подобные технологии одним из первых.

7. Делай то, что любишь

Делай то, что тебе нравится и чем ты готов заниматься 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Любовь к делу — самый важный фактор, который определяет успех в бизнесе и самореализации. Если ты не любишь свою работу, то в трудный момент, когда ничего не будет получаться, ты бросишь и не захочешь идти дальше.

Но также ориентируйся на то, есть ли спрос на то, что ты делаешь. Мы всё-таки говорим про бизнес. И цель любого бизнеса — получение прибыли.

Мы часто видим, когда парень или девушка, например, что-то создаёт своими руками, но это творчество нельзя монетизировать, потому что на него нет спроса. Можно продолжать и дальше творить для себя, для души. А можно остановиться, подумать и выбрать то, что будет нравиться и приносить тебе прибыль.

P. P. S. И не забудь поставить лайк этой статье, если она резонирует с тобой. Так мы поймем, о чем писать дальше.

Что делать в кризис?

Сейчас наступил кризис, и это объективно. Он затрагивает абсолютно всех. Свободы стало больше, вставать можно во сколько угодно, ложиться — во сколько угодно… Поэтому именно сейчас то время, когда нужно самому поставить себя на строгий режим. 

Мы создали 30-дневный онлайн-курс «Результат» для того, чтобы как следует попахать месяц, с фокусом на достижение финансового результата. 

Узнать о курсе «Результат»

Из чего состоит месячный курс?

Темы мы распаковываем в двух вариантах:

1. Как можно это внедрить в бизнес и в свои навыки.


2. И как продать эту компетенцию на удаленке. То есть приобрести навык, который вы можете обменивать на деньги.


Выбирайте подходящий формат программы:

* Базовый — 30 дней онлайн-программыс командой


* Продвинутый — 30 дней онлайн-программы с поддержкой кураторов


* Платинум  — за эксклюзивный 30-дневный онлайн-формат с обратной связью и заданиями лично от Петра Осипова


Мы запускаемся уже 8 августа. Вписывайтесь и вливайтесь в окружение тех людей, которые сегодня влияют на результат и делятся друг с другом успехами.

Достигать результатов в потоке легче. Это самый быстрый способ обернуть сегодняшнее время себе на максимальную пользу.

Это будет месяц мощной работы и огня!Вписывайтесь в курс «Результат», будьте с нами!

Записаться на Результат

Источник: https://molodost.bz/article/ujti_s_nayomnoj_raboty_v_biznes_i_vyzhit/

10 советов тем, кто хочет уйти из корпорации и начать свой бизнес

Как принять решение уйти с работы и начать свой бизнес?

В корпоративной среде сейчас довольно популярна идея второй карьеры или выхода из корпорации, чтобы открыть собственное дело.

Появилось даже целое направление карьерного консалтинга, помогающее найти себя и плавно пройти этот вираж.

Открывать своё дело никогда не поздно — наоборот, в США, согласно недавнему исследованию MIT, средний возраст стартапера составляет 42 года, а самые быстрорастущие компании создаются предпринимателями в 45 лет.

К чему готовиться, если вы решили кардинально сменить сферу деятельности и начать свой бизнес?

1. Не спешите всё бросать

Не стоит торопиться преподавать дайвинг или открывать центр раннего развития только потому, что вам надоело сидеть в офисе. Подумайте, какие из имеющихся навыков, знаний, связей можно капитализировать.

HR может стать карьерным коучем, PR-специалист — экспертом по личному бренду, финансист — тренером по финансовой грамотности и инвестициям.

А вдруг что-то из того, что вы делаете в офисе, можно делать в другом месте и реализовывать свои амбиции?

2. Не думайте, что именно хобби должно стать второй карьерой

Часто хобби — это не способ заработка, а способ с удовольствием потратить заработанное. Чувствуете разницу? Вам нужна идея, которая приносит деньги. И зачастую получается так, что чем менее она оригинальная, тем более прибыльная.

3. Проверьте идею

Расскажите о ней другим. Найдите потенциальных клиентов (оптимально, чтобы это были люди, которые знают вас как человека с определённым уровнем экспертизы в том, что вы собираетесь предлагать на рынке) и поговорите с ними.

Выясните, есть ли интерес к тому, что вы планируете предлагать, если да — по каким критериями они выбирают такого рода товары или услуги. А самое интересное — что будут критиковать в вашей идее. Это кладезь ценной информации.

4. Приготовьтесь иметь дело с синдромом самозванца

Даже если вы добились успехов и признания в корпоративной карьере, всё обнуляется, когда вы выходите на рынок в новом качестве. Вот что помогает в такой ситуации:

  • C первого же дня собирайте коллекцию отзывов и благодарностей от клиентов (письма, комментарии — пригодится всё).
  • Включайте логику: «Я так же волновалась, когда начинала новый проект, принимала предложение о руководящей позиции, меняла компанию. Но я справилась, и справилась хорошо. Справлюсь и в этот раз».
  • Если ещё нет уверенности в себе как в эксперте, делитесь с позиции пользы, которую можно получить, применяя ваши советы. Для каждого уровня экспертности есть своя аудитория.

5. Сформируйте поддерживающее окружение

Бывшие коллеги, которые считают вас сильным профессионалом и уверены, что у вас всё получится. Лучший друг, который скажет: «Ты правда очень целеустремлённый человек. Ты всегда достигаешь того, что хочешь». Члены семьи, которые могут помочь в разных случаях — от знакомства с полезными людьми до предложений взять на себя какие-то хозяйственные заботы.

6. Научитесь отличать конструктивную критику от цинизма

«Да как ты будешь это делать, тут нужны связи» и подобное. Включайте внутренний фильтр и не пропускайте нытья, сетования на сложности и советов «не высовываться». Скачайте аудиокнигу по мотивации и слушайте в пробках. Кто, если не вы?

7. Разработайте финансовый план

Какие финансовые обязательства у вас есть? Каким образом вы сможете их исполнять в тот период, когда новое дело ещё не будет приносить денег (и скорее всего, будет требовать инвестиций)?

К серьёзным переменам нужно готовиться заранее. Возможно, понадобятся вложения в новые знания, оборудование, материалы, аренду. Точно понадобятся инвестиции в продвижение. Это не должно стать для вас неожиданностью.

8. Не забудьте про бизнес-план

Сколько стоит начать бизнес, какие ещё расходы потребуются на следующих этапах? Когда бизнес начнёт приносить первые деньги? Как он будет расти? Честно ответьте себе на эти вопросы. На них придётся отвечать ещё не раз, особенно если вы захотите привлечь деньги инвесторов.

Как составить бизнес-план: 6 важных моментов →

9. Поработайте в деморежиме

Если вы придумали, чем вы хотите заниматься, не спешите увольняться и открывать компанию. Возьмите отпуск или занимайтесь этим в свободное от основной работы время. Наденьте шляпу предпринимателя и внимательно прислушайтесь к себе — не жмёт? Интересно ли заниматься новым делом не в формате хобби, а регулярно, по плану и с чёткими дедлайнами?

10. Когда решение принято, объявите об этом миру

Сделайте анонс в публичном пространстве, расскажите близким. Теперь отступать некуда, работаем. И кстати, так появятся ваши первые клиенты.

Самое главное — надо понимать, что придётся пройти периоды горения идеей и сомнений. Это то, с чем имеет дело каждый предприниматель. И если в корпоративной среде вы выполняете свои задачи и соблюдаете дедлайны хотя бы потому, что у вас есть менеджер, то сейчас нужно помнить: «Теперь я — мой новый босс».

Источник: https://Lifehacker.ru/10-sovetov-tem-kto-xochet-nachat-svoj-biznes/

Уволиться с работы и начать свое дело

Как принять решение уйти с работы и начать свой бизнес?

Идея уволиться с работы и открыть что-то свое появилась ещё очень давно. Наверное, в тот самый момент, когда на меня незаслуженно накричали на работе, лишили премии и заставили выйти работать в законный выходной.

Однако с того самого момента я проработал ещё 7 лет в найме, сменив несколько мест работы и даже город проживания.

Что делать, если не родился предпринимателем?

Говорят, что предпринимателем нужно родиться. Я прочитал не один десяток историй, где успешные в настоящем предприниматели ещё в детстве умудрялись покупать жвачки по 50 копеек на рынке, а продавать во дворе по рублю. Многие из них никогда не работали по найму. А некоторые даже не получали высшего образования, а сразу запускали свой стартап.

Я не отношусь ни к одним из них. Сможет ли обычный парень из обычной небогатой семьи, проработав после окончания учебы 7 лет в качестве наемного офисного сотрудника резко взять и поменять свою жизнь?

Я уверен, что у многих профессионалов своего дела, будь то бармен, инженер, продавец, гос. служащий или менеджер по продажам возникает желание послать свою ежедневную рутинную работу вместе с начальником мудаком к черту и открыть свое дело “с блэкджеком и шлюхами”.

Что ж, самое сложное, что нужно сделать в любом деле – это первый шаг. Мой страх мешал мне сделать этот шаг довольно долго. Однако страх прожить обычную серую жизнь, так и не рискнув сделать что-то грандиозное и жалеть об этом на смертном одре – оказался сильнее.

Уволиться или остаться?

И тут возникает дилемма:

  • Первый вариант – ничего не менять и остаться на работе, получая стабильный оклад и иметь возможность поковырять в носу, поиграть в танчики, позависать в контактике или повыбирать всякие ништяки на AliExpress в рабочее время. А если вдруг однажды сгорит целый склад фирмы, в которой ты работаешь, то просто пожать плечами со словами “ну, не повезло” и идти дальше по своим делам.
  • Второй вариант – уволиться с работы и начать искать источники дохода, искать заказчиков, вникать в нюансы открытия ООО или ИП, а в дальнейшем учиться правильно вести всю бухгалтерию или искать толкового бухгалтера, быть готовым решать такие проблемы, как: где снять помещение, где взять денег на аренду, где взять сотрудников, как мотивировать сотрудников, как контролировать сотрудников и ещё миллион и одна деталь, которая свалится на плечи начинающего предпринимателя.

Хоть я и не люблю всяких бизнес-тренеров и других шарлатанов а-ля “Бизнес-молодость”, но одно время я смотрел видео Радислава Гандапаса. В одном из своих выступлений он доносил мысль до своих слушателей, которая плотно осела в моем мозгу. Дословно не вспомню, но основной смысл постараюсь передать:

Если перед вами стоит выбор, то выбирайте всегда наиболее сложный путь. Если вы в отпуске в другом городе или стране – выберите прогулку по городу, а не бассейн отеля.

Если стоит выбор переезжать в другой город или остаться на привычном месте, то выбирайте первое, пусть вам и придется столкнуться с поиском жилья, переездом, поиском работы и другими трудностями.

Люди, которые не боятся выйти из зоны комфорта, живут более насыщенной жизнью, чем те, которые предпочитают самый легкий путь.

Моя зарплата была в 2,5 раза выше средней в нашем регионе. Естественно, я боялся уволиться с работы и неудачно открыть свой бизнес. Ведь статистика – та ещё стерва. Шанс остаться у разбитого корыта и снова искать работу “на дядю” был очень велик.

Первый шаг

В моем ближайшем окружении не было ни одного предпринимателя. Все как и я, после окончания универа нашли работу в крупных строительных организациях и пустили корни. Один взял ипотеку на 20 лет, у другого родился второй ребенок, третий получал солидный оклад и его все устраивало.

Единомышленников, то есть тех, кто готов был уволиться с работы и организовать свою фирму я не нашел.

Более того, когда все кругом пытались закрепиться в Москве, я плюнул на все перспективы и плюсы мегаполиса и уехал жить в Геленджик. К этому решению я шел не один год и если интересно, можете прочитать мою историю переезда здесь.

Последнее место работы

В Геленджике я устроился работать в небольшую строительную фирму. Настолько небольшую, что нашим офисом была бытовка на стройплощадке. В ней помещались все сотрудники фирмы, а именно директор, прораб и я – инженер ПТО. Все остальные – это рабочие на сдельщине.

Фирма росла и развивалась

Новые объекты, новые сотрудники, повышение в должности с прибавкой к зарплате. Я стал начальником производственно-технического отдела, в моем подчинении находилось 2 инженера ПТО. Нам удалось собрать довольно сильную команду ИТР, которая выдавала приличные результаты.

Директор дал мне полный карт-бланш в части управления отделом. Задачи приходилось ставить и сотрудникам и самому себе. Я отдавался фирме, как своему делу. Переживал, брал работу на дом, пытался автоматизировать рутинные процессы, в общем выкладывался на все 146%. Льстило ещё то, что директор это видел и ценил. А ощущать себя ценным сотрудником – это +200 к мотивации.

Но мое развитие закончилось

В определенный момент я осознал, что у меня “День сурка”. Я уже не приобретаю никакого нового опыта, не учусь, не развиваюсь, а весь рабочий процесс превратился в ужасную рутину.

При этом наемные работники со стороны заказчика (инженеры строительного контроля) пытаются имитировать бурную деятельность.

Если всё сделано четко и без ошибок со стороны подрядчика – нужно всё-равно к чему-нибудь придраться, ведь нужно создать образ работающего сотрудника, который выявляет нарушения.

Все эти “политические и подковерные игры” порядком выматывают. Думаю многие меня поймут. Ты полон сил творить, создавать, упрощать, развиваться, внедрять методы работ, которые в десятки раз сэкономят время всем звеньям цепочки.

Но всё упирается в наемного мудака со стороны заказчика, который застрял в плане технологий где-то между кассетой VHS и Windows 95; и даже слышать не хочет, что 3D модель объекта в итоге сэкономит миллионы рублей.

И вообще, у него стоит задача свыше: максимально оттянуть момент оплаты подрядчику денег, но сделать это бюрократическими методами.

Начало пути

Настал момент, когда усталость, рутина, нервы и необходимость общаться с неадекватными людьми перевесили страх потерять стабильный оклад.

17 июня 2019 г. я уволился. С этого дня я начал движение уже к своим целям, а не целям моего работодателя. Что из этого выйдет – покажет время. Но пока есть огонь в глазах и ясность в мозгах, я буду пытаться воплощать мечты в реальность.

О планах и целях на ближайшее будущее – расскажу в следующем посте. Оставайтесь, будет интересно в любом случае. Это будет или грандиозный провал, или колоссальный успех.

Источник: https://wakeupbro.ru/uvolitsja-s-raboty-i-nachat-svoe-delo/

Как начать бизнес, если вы готовитесь к увольнению | Rusbase

Как принять решение уйти с работы и начать свой бизнес?

Допустим, вы подозреваете, что вас вскоре уволят, и решаете подумать о собственном бизнесе.

Что нужно предусмотреть и о чем подумать? Своим опытом делится Петр Меберт, президент Mebert Group, эксперт по личному и организационному развитию.

В течение многих лет Петр балансировал между корпоративной и предпринимательской карьерой и уверен: решение должно быть взвешенным и основанным на учете множества факторов.

Как начать бизнес, если вы готовитесь к увольнению Петр Меберт

Всегда в любой ситуации начинайте с понимания самого себя. В данном случае — задумайтесь, а точно ли вам нужно уходить с текущего места именно в собственный бизнес?

Первый вопрос, который нужно задать: чем для меня является эта работа? На кого на самом деле я работаю? Есть люди, которые воспринимают зарплату как единственный источник дохода.

Они отлично вписываются в мир больших компаний, умеют мимикрировать под корпоративную культуру, находить общий язык с начальством и коллегами, встраиваться в процессы, даже участвовать в политических интригах и войнах.

Именно на таких людях держатся корпорации во всем мире, и нет ничего постыдного в том, чтобы быть успешным менеджером уважаемой компании. Нужно просто найти место с максимальной возвратностью инвестиций рабочего времени и минимальными рисками. 

Конечно, место должно соответствовать складу характера и набору ценностей, ведь на работе мы проводим две трети своего бесценного времени, и было бы грустно потратить его бесцельно и бессмысленно. Вышеописанным корпоративщикам нельзя уходить в свой бизнес, даже если в определенный момент «очень хочется свое» и «все надоело».

Понять, предприниматель ли вы 

Но есть и другие люди — те, кто сознательно или бессознательно понимают, что всю жизнь так или иначе работают на себя. Приведу пример из собственной практики. 

После окончания бизнес-школы Wharton я не стал создавать собственный бизнес, а пошел в The Boston Consulting Group. Я четко сознавал, что консалтинг вообще и «большая тройка» McKinsey, BCG и The Bain — это тренировочная площадка для оттачивания нужных навыков, приобретения опыта, освоения методик и проверки их на практике. 

После этого я перешел в ТНК-ВР, стал вице-президентом по стратегии и инвестициям, потом вице-президентом по стратегии Оргкомитета Сочи-2014. Но я всегда ощущал некую свою самостийность, и мне было непросто интегрироваться в даже грамотно выстроенную, эффективную корпоративную культуру. Я всегда знал, что в душе я предприниматель, акционер, а не наемный менеджер.

Первый бизнес появился у меня еще в студенческие годы благодаря многолетним занятиям в альпинистской секции. Мы с друзьями сначала ремонтировали концертный зал им.Чайковского — там требовалось очистить и покрасить стены вокруг органа на высоте нескольких этажей, а потом догадались выйти на ЖЭКи и стали ремонтировать панельные дома на юго-западе Москвы, заделывая трещины в стенах. 

Следующий стартап появился у меня уже после получения МВА, когда я жил и работал в Калифорнии в компании Qualcomm, развивая их восточно-европейский бизнес.

В один момент руководство компании решили сократить весь дивизион — 600 человек, и я был одним из них. Мне выдали зарплату за полгода вперед, и я решил, что вложу эти деньги в свой интернет-стартап.

После этого в разные годы у меня было еще несколько проектов разной степени успешности. 

Долгое время я балансировал на грани между успешной менеджерской карьерой и своим делом. И к сорока годам определился окончательно. Именно к этому времени накопился некий критический багаж знаний о самом себе, который позволил принять верное решение. И я основал Mebert Group.

Поэтому мой совет: как можно раньше постарайтесь понять, кто вы — наемный менеджер и предприниматель. Любые психологические тесты, типирования и прочее — в помощь. Очень полезно задавать себе вопросы и искать честные ответы на них, писать списки «за и против». 

Есть сомнения в готовности к тернистому и непростому предпринимательскому пути? Не нужно идти по нему только потому, что у кого-то получилось или хочется якобы быстрых и легких денег. Если хотите убежать из мира больших компаний из-за усталости и издерганности — поверьте, в своем бизнесе стрессов, рисков, разочарований в разы больше. Но зато некого винить, кроме самих себя! 

Если привыкли работать «с 9 до 18» и забывать о работе, выйдя из офиса — вам не нужно заниматься своим делом. Собственный бизнес будет с вами круглосуточно, даже если вы гуру осознанного переключения внимания.

Проанализировать причины увольнения 

Советую подумать о том, что стало причиной вашего увольнения. Если вы просто не справились с конкретной задачей — это не повод внезапно становиться предпринимателем.

Вложитесь в свои навыки и умения, чтобы стать профессиональным и востребованным менеджером и в будущем не допускать подобных ошибок.

Тем более нет причины уходить в свой бизнес, если речь идет о сокращениях в условиях экономического кризиса или реструктуризации компании. Вы здесь ни при чем. 

Есть и такой вариант: вы просто больше не хотите работать именно в этом месте, но боитесь принимать решение самостоятельно и подсознательно делаете все для того, чтобы покинуть эту организацию. Осознайте это, примите решение и покиньте это место работы.

А вот если в процессе размышлений придет понимание, что в глубине души вы не человек корпоративного мира — тогда есть повод начать думать о начале своего дела. 

Но это дело должно стать делом вашей жизни. Чувствуете, что вы не на своем месте, не в своей роли, реализуете что угодно, но не собственное предназначение? Набирайтесь смелости, чтобы пойти своей дорогой и ничего не бойтесь.

Я очень хорошо помню, как учась в хорошем техническом вузе и будучи круглым отличником, осознал, что никакой я не инженер и не физик. И если бы в тот момент я не перешел на экономический факультет, я бы просто вылетел из вуза, потому что перестал заниматься. 

Обеспечить плавность перехода  

Допустим, вы задали себе все нужные вопросы, познали самое себя и поняли, что в глубине души вы предприниматель. Это вовсе не значит, что нужно немедленно бежать с текущего места. Бизнес может и идти параллельно с работой, и быть ее продолжением. 

Главное — не переступать этические нормы и избегать конфликта интересов. Использовать ресурсы работодателя в своих целях, переводить на себя клиентов — как минимум непорядочно, а в англосаксонском праве за это предусмотрена ответственность. У нас, конечно, не Англия, но независимо от географии репутация создается годами, а разрушается в одночасье.

Подумайте, нужен ли вашему бизнесу такой старт. Вполне можно «перетечь» из компании в свое дело и цивилизованными методами. У меня это получилось так: я работал в ГК «Сбербанк», занимался проектом по созданию российского стратегического управленческого консультанта. Один из клиентов пригласил меня в свой в family office. Там я уже был хоть и миноритарным, но партнером. 

После этого было еще несколько заходов в компании по приглашению их акционеров, но я уже четко понимал, что работаю на себя, а интерес к работе на других потерян безвозвратно — я предприниматель.

Обеспечить тылы и подушку безопасности

Еще один важный вопрос, который необходимо решить на стадии принятия решения об уходе в свой бизнес, — поддержит ли вас семья, если таковая имеется? Одно дело, если близкие готовы рискнуть вместе с вами. Совсем другое — если они хотели бы ежемесячно видеть привычную фиксированную сумму.

Я думаю, что можно уходить тогда, когда накоплен денежный запас как минимум на год привычной жизни всей семьи. Поэтому не стоит делать резких движений.

Продолжать работать, создавать финансовую «подушку безопасности», попутно создавать стратегию своего бизнеса, потихоньку подбирать команду — это оптимальный вариант.

Чек-лист для тех, кто собирается уйти из найма

  1. Разберитесь с собой. Если вы предприниматель — вы не сможете жить без своего дела. И тогда преодолеть все предстоящие сложности будет проще, ведь вы будете знать, ради чего все это. Если же вы наемный менеджер, примите это как факт и ищите подходящее место.
  2. Примите решение и сожгите за собой мосты, после этого ничего не бойтесь и никогда не сдавайтесь. Точка принятия решения — всегда самое сложное место. Когда она пройдена, остается только действовать, и это очень стимулирует на уровне подсознания.
  3. Напишите миссию, видение и стратегические цели вашего будущего бизнеса.

    И периодически возвращайтесь к ним, перечитывайте, при необходимости корректируйте. Это помогает не терять лес за елками. Ведь в повседневной суете и рутине очень легко забыть, ради чего все затевалось.

  4. Сформулируйте максимально четко и кратко суть вашего бизнеса — концепцию. Не гонитесь за красивыми формулировками.

    Вам не нужны мертворожденные конструкции, даже если они написаны по шаблону из крутого учебника. Если в глубине души вы просто хотите, например, производить качественные и модные сменные шнурки для кед — так и пишите.

  5. Определите вашу ключевую компетенцию — что вы умеете делать лучше, чем другие. Это источник вашего конкурентного преимущества.

    В этом пункте не нужно думать о слабых сторонах — еще успеете.

  6. Сформулируйте уникальное предложение для вашего целевого рынка. Проще говоря, ответьте на вопрос, что никто, кроме вас, делать не может.
  7. Опишите бизнес-модель вашего будущего бизнеса. Об этом можно писать долго. Но — книги вам в помощь.

    Благо их предостаточно. Рекомендую книгу Адриана Сливотски «Миграция ценности».

  8. Опишите максимально подробно операционную модель вашего бизнеса, какую деятельность бизнес будет осуществлять, какими силами и средствами.

  9. Пропишите, какие ресурсы необходимы для развития и роста бизнеса — финансовые, организационные, человеческие и так далее.
  10. Составьте план действий от долгосрочного, ведущего к достижению видения, до плана на следующую неделю, день. Следуйте ему.

    Чем подробнее план — тем проще будет ориентироваться в новой реальности первое время.

В заключение скажу вот что. В своем бизнесе обязательно будет трудно, особенно первое время. Стратегию и бизнес-план придется реализовывать постоянно, планомерно, без выходных и праздников. И важно помнить о главном — зачем вы это делаете?

Мне очень нравится притча про трех людей, которые таскали камни. Один просто их таскал, второй зарабатывал этим деньги, а третий — строил храм. И если вы не строите условный храм, не реализуете свою миссию — будет очень тяжело и безрадостно. Не будет мотивации, самоотдачи, и конкуренты, которые живут тем, что делают, окажутся сильнее. Вряд ли стоило уходить в свой бизнес ради такого опыта.

Фото в материале: UnsplashФото на обложке: G-Stock Studio/Shutterstock

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Про другие виды рассылок можно узнать в разделе ПОДПИСКА

Источник: https://rb.ru/opinion/kak-nachat-biznes/

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: