Как убедить компанию оплатить ваш Executive MBA

Содержание
  1. Гид по MBA: как выбрать программу? — Карьера на vc.ru
  2. Немного об MBA
  3. Какую программу выбрать? На что смотреть?
  4. Что необходимо для поступления
  5. А что думают выпускники?
  6. Почему Executive MBA – это хорошее вложение денег?
  7. Компании перестают платить
  8. Побеждают все
  9. Кроме зарплаты и повышения
  10. Евма в россии 
  11. Узнать больше о программах
  12. Деньги на ветер или кому реально нужна степень MBA | Rusbase
  13. Кому это надо
  14. Альтернативные программы
  15. Российская или зарубежная школа?
  16. Личный опыт
  17. Как выглядит образование в новую эпоху
  18. Как я поступал на программу EMBA в бизнес школу
  19. Попытка первая – EMBA London Business School (LBS, London, Dubai)
  20. Попытка вторая – Global MBA Instituto De Empresa (IE, Madrid)
  21. Результат
  22. Executive MBA
  23. Немного истории
  24. Преимущества EMBA
  25. Серьезный отбор
  26. Процесс и результат
  27. 31 навык, который должен быть у выпускника Executive MBA — что даёт Executive MBA? (на примере Executive MBA в EMAS) | Бизнес-школа EMAS
  28. Управление бизнесом: 
  29. Личная эффективность:

Гид по MBA: как выбрать программу? — Карьера на vc.ru

Как убедить компанию оплатить ваш Executive MBA

Всем привет! Меня зовут Юля. Я руковожу направлением Digital MBA в «Нетологии». В условиях нестабильного рынка многие предприниматели и топ-менеджеры меняют свои стратегии, пытаясь адаптироваться к новым условиям, которые диктует бизнес-среда. Для этого нужны специальные знания, и обычно их получают на курсах, в том числе на программах MBA.

Немного об MBA

MBA — это программа подготовки руководителей высшего звена. Впервые MBA появились в США в начале XX века. Для топ-менеджеров и управленцев MBA — не только весомая прибавка к зарплате, но и возможность овладеть скиллами в области управления командой и проектами.

Степень MBA есть у предпринимателей, добившихся огромного успеха, среди них: бывший генеральный директор «Северстали» Алексей Мордашов, венчурный инвестор Юрий Мильнер, генеральный директор Apple Тим Кук, владелец инвестиционного фонда Berkshire Hathaway Уоррен Баффетт и другие известные люди.

MBA — это нетворкинг. Многие студенты поступают именно ради связей: они хотят собрать полезные контакты, завести знакомства с будущими партнерами и коллегами.

Кроме того, занятия в группах и сама работа в коллективе кратно повышают мотивацию к обучению.

Анализ слабых и сильных сторон одногруппников помогает развить управленческие навыки, научиться взаимодействовать с разными людьми, найти к ним подход.

Гарвардская школа бизнеса в свое время заложила в основу обучения разбор бизнес-кейсов (case-studies). Но не абстрактных (одна компания сделала какой-то продукт), а максимально приближенных к реальной жизни.

В качестве заданий составителями программ берутся кейсы таких компаний, как Apple, Bain & Company, Amazon, McKinsey & Company. Обычно студенты изучают кейсы, предлагают варианты решения, составляют подробный алгоритм действий с аргументацией в пользу выбора того или иного шага.

Подобные групповые проекты есть по каждому предмету, заявленному в учебном плане.

Какую программу выбрать? На что смотреть?

Ежегодно журнал Financial Times публикует рейтинг лучших бизнес-школ мира. Обычно в шорт-лист попадают программы MBA, которые по праву считаются эталонными: это Гарвардская школа бизнеса, французская школа INSEAD, Стэнфордская высшая школа бизнеса. Программ много, как и самих форматов обучения, которые они предлагают.

  • EMBA (Executive MBA). Подходит топ-менеджерам высшего звена и руководителям/владельцам бизнеса. Поступить на эти курсы может далеко не каждый: у нее довольно высокие требования. Необходимо, чтобы общий стаж работы по специальности составлял не менее 7 лет, из которых 5 лет должны быть отданы руководящей должности. Формат — модульный, когда в рамках одного блока изучается три-четыре предмета, логически взаимосвязанных между собой. Длительность — до 2 лет.
  • Full-time MBA. Очная форма обучения, которую вряд ли получится совместить с работой. Классическая двухгодичная программа. Примеры: London Business School, Эдинбургский университет, ESMT, European University.
  • Part-time MBA. Очно-заочное обучение. Такие занятия проходят по вечерам или в выходные, чтобы можно было комфортно учиться и работать. Примерная продолжительность курсов — до 3 лет.
  • Mini-MBA. Более «демократичный» аналог классических MBA курсов. В отличие от классических программ они длятся меньше года или максимум год. Короткие курсы помогают быстро освоить нужные знания и сразу же применить их на практике. Примеры: MBA-Intensive Академии PwC (2,5 месяца), РЭУ им. Плеханова (7-8 месяцев), MBA в университете “Синергия” (1 год) и другие.

Мир стремительно меняется. Пандемия заставила бизнес-программы трансформироваться, а предпринимателей — обратить внимание на короткие курсы, направленные на получение конкретных навыков, необходимых в кризис. Ждать почти 2 года и откладывать рабочие дела на потом руководители уже не могут.

Это слишком долго и дорого в нынешних условиях. Кроме того, знания имеют свойство устаревать. Сейчас многие европейские бизнес-школы переделывают свои учебные планы, адаптируют их под короткие форматы.

Смотрите, какие программы вам больше подходят, исходя из целей обучения и времени, которое вы готовы на него потратить.

Уровень и значимость курсов во многом определяет наличие аккредитации, но она есть далеко не у всех школ.

Так, лучшие программы MBA (всего 1% школ в мире) аккредитованы тремя аккредитующими организациями: AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business), EFMD (European Foundation for Management Development) и АMBA (Association of MBAs).

Но если аккредитации трех “корон” нет, то это не значит, что программа плохая — в первую очередь надо смотреть на программу и преподавательский состав.

Если вы планируете жить и работать в России, то и получать бизнес-образование нужно здесь. Почему? Всё просто: экономические условия, как и законы, везде разные. Чтобы трансформировать бизнес на практике, вам пригодится знание российских реалий.

Кроме того, общаясь с одногруппниками из своей страны, вы можете реализовать совместные проекты. Специфику ведения российского бизнеса международные программы не учитывают. Но если у вас в планах уехать за рубеж — дерзайте, все в ваших руках.

Что необходимо для поступления

Для поступления на большинство программ MBA необходим диплом о высшем образовании и стаж практической деятельности не менее 2–3 лет. Желателен уровень владения английским. Российские программы допускают начальный уровень владения иностранным языком.

Успешное поступление во многом зависит от результатов международного экзамена GMAT (действительны в течение 5 лет после сдачи). GMAT (Graduate Management Admission Test) — это стандартизированный тест для оценки аналитических способностей абитуриента, поступающего на программы MBA. В мире его ежегодно сдают около 250 000 человек.

Чтобы пройти этот тест, необходимо — спойлер! — хорошо подготовиться. В интернете много сайтов и материалов, но для начала нужно понять структуру экзамена. Он состоит из 4 блоков:

Состоит из 41 вопроса. На ответы дается 75 минут. В эту секцию входят 3 группы заданий: понимание текста (Reading Comprehension), критическое рассуждение (Critical Reasoning), исправление допущенных в предложении ошибок (Sentence Correction).

Состоит из 37 вопросов. На ответы дается также 75 минут. Это самая сложная для гуманитариев часть, состоящая из двух блоков. Первый блок посвящен решению задач, второй — анализу данных для решения задачи, здесь проверяются знания по алгебре и геометрии.

Состоит из 12 вопросов, на которые отводится 30 минут. Цель секции — определить умение студента оценивать данные из разных источников в разных форматах (описать графики, дать анализ таблицы и т.д.).

  • AWA (Analytical Writing Assessment)

Написание эссе по небольшой статье за 30 минут. В чему суть? Нужно проанализировать заметку и привести аргументы в пользу того, что утверждение автора ошибочное.

Также для поступления на MBA вас попросят сдать языковой тест TOEFL или IELTS и предоставить рекомендательные письма от работодателей/партнеров. Следующий шаг — написание эссе (да, еще одно эссе) на определенную тему.

Например: «Почему вы хотите получить степень MBA?», «Расскажите о вашем наиболее значимом достижении». Здесь стоит остановиться на ваших реальных целях и амбициях. Если есть идея проекта — раскройте ее, поделитесь деталями.

Дайте понять, что для вас важно.

Отдельно придется пройти собеседование, на котором вас обязательно спросят о профессиональных достижениях, жизненных ориентирах, а еще попросят рассказать, чего вы ждете от MBA (часть этой информации можно взять из эссе, если у вас была похожая тема).

А что думают выпускники?

Для этой статьи мы попросили экспертов — управленцев и руководителей — поделиться своим опытом обучения на программах MBA и рассказать, на что нужно смотреть при выборе программы, чтобы не потратить время зря и ни о чем не жалеть.

Я размышлял о своем будущем и думал, в какой же области мне развиваться. Пришло понимание, что если я выбираю управленческий вектор развития, то мне необходимы соответствующие навыки. Самый короткий путь в этом случае — учиться у тех, кто на голову превосходит тебя в выбранной области. Поиск этого источника компетенций и привел меня в РАНХиГС.

Я получил степень MBA в 2010 году. Достойных двухгодичных программ с ИТ-специализацией тогда было всего две: НИУ ВШЭ и Информационный менеджмент (CIO) в РАНХиГС. Я изучил отзывы и сделал выбор в пользу последней. Программа была вечерней. Среди одногруппников были ИТ-директора, руководители предприятий и даже три человека из digital-бизнеса.

В первую очередь смотрите на преподавателей — это должны быть люди, которые чего-то достигли на профессиональном поприще.

Например, на нашем курсе одним из преподавателей был великолепный переговорщик, он заключал сделки на несколько миллионов долларов.

Такие преподаватели делятся инсайтами и устно могут рассказать то, что больше нигде не озвучат. Возможность спросить и задать свой вопрос преподавателю — бесценна.

Во время программы я изучил суть организационных процессов. Эти знания помогли мне пройти путь до CTO крупной компании. В первый год обучения мне удалось добиться роста дохода в два раза, у меня в управлении появилось больше людей.

Я бы посоветовал идти на программу MBA, если вы хотите приобрести необходимые навыки управления. Учиться нужно у тех, кто уже прошел путь в бизнесе, который вам интересен. Если сомневаетесь в выборе программы, найдите выпускников в .

Они с удовольствием расскажут вам о плюсах и минусах обучения. Это поможет принять более обоснованное решение.

Желание получить MBA появилось в тот момент, когда я понял, что в рамках своей текущей должности я не получаю новых знаний, как будто достиг потолка.

Я стал мониторить рынок вакансий и понял, что для повышения нужны навыки и умения управленца, которые получают на бизнес-программах. Я закончил Mini-MBA “Управление компанией” в УСиБ в 2017 году.

Это короткая программа — она длилась 6 месяцев. Мы учились каждые выходные по 3-4 часа.

Мои коллеги были из очень разных сфер. Настолько разных, что иногда их было тяжело понимать, но в целом обучение помогло мне наладить деловые контакты, получить взгляд собственника на бизнес-процесс.

Закончив программу, я предложил себя на роль руководителя нового направления в ИТ-компании, где работаю сейчас. Мою кандидатуру утвердили. К слову о результатах: за год после обучения моя зарплата выросла в два раза, а полученные знания сейчас очень сильно помогают в работе.

Сейчас я — руководитель по развитию и монетизации международного направления.

Перед тем, как выбрать программу MBA, поставьте себе цели по системе SMART, которую используют в менеджменте и управлении. Прочитайте побольше о преподавателях, их бэкграунде. Изучите программу и предметы, которые есть в плане. Отдельно уделите внимание людям, оказавшимся с вами в одной группе (в дальнейшем это поможет с нетворкингом).

Для начала определитесь, для чего вам обучение на программе MBA. Цель обязательно должна быть, даже если вы ее пока не сформулировали четко. Смотрите на содержание большинства программ — они есть в открытом доступе. Уделите внимание и составу участников: узнайте, из каких они стран, сфер, кем работают. Их область деятельности должна быть близка вашей.

Я учился на двух краткосрочных программах в Cornell University и Harvard Business School. Первая программа была узкоспециализированной, созданной для консультантов executive search, которые ищут и рекомендуют руководителей высшего звена для организаций.

На программу в Cornell University я пошел, чтобы узнать, с какими сложностями сталкиваются консультанты, а заодно пообщаться с одногруппниками из других консалтинговых компаний. Мне понравились кейсы, которые мы разбирали на практике, обсуждали реальные бизнес-ситуации. В целом программа, предоставляемая Cornell University, была четко сфокусированной и близкой тому, чем я занимаюсь.

Следующая программа, которую я закончил — Leading Professional Service Firm в Harvard Business School. Программа помогла систематизировать знания в консалтинге. Единственный минус — в Гарварде было несколько далеких от нашей профессии кейсов, слишком общих. Туда я бы советовал идти любым партнерам консалтинговых компаний, директорам “Большой четверки” и менеджмент-консультантам.

Источник: https://vc.ru/hr/127075-gid-po-mba-kak-vybrat-programmu

Почему Executive MBA – это хорошее вложение денег?

Как убедить компанию оплатить ваш Executive MBA

Давайте посмотрим правде в глаза: экономика далека от стабильности уже в течение 6 лет, и улучшений не предвидится. Однако это не останавливает амбициозных руководителей, которые всегда помнят о том, что основа успеха – постоянное образование.

Executive MBA (EMBA) остается одним из самых выгодных вложений в собственное благополучие: интенсивное развитие лидерских качеств, более широкое стратегическое видение и практические навыки, которые можно применить здесь и сейчас, – все это “бонусы”, которые получает выпускник программы MBA Executive.

Однако лучший пример удачного ROI – это реальный рост зарплаты. И программа Executive MBA дает это – посмотрим как.

Хорошие новости заключаются в том, что рост зарплаты выпускников программ ЕМВА практически гарантирован.

Самый последний отчет компании Executive MBA Council говорит о том, что средний рост зарплаты в результате обучения для руководителей составляет 23% после выпуска.

Кроме того, срок полной окупаемости затрат на бизнес-образование (EMBA) сократился с 23 до 17 месяцев, и это несмотря на то что стоимость обучения топ-менеджеров растет в среднем на 5–7% в год. 

Компании перестают платить

Один из главных трендов последнего десятилетия, усиленный мировой экономической рецессией, заключается в том, что все меньше работодателей берут на себя расходы на обучение руководителей на программах MBA Executive.

Удивительно, что при этом количество слушателей таких программ нисколько не уменьшается – опытные менеджеры предпочитают финансировать свое образование самостоятельно, если это отказываются делать компании.

В Европе и США в 2003 году на программах EMBA училось 25% слушателей, плативших за обучение из своего кармана – сегодня таковых примерно 50%. 

Тем не менее, опыт показывает, что когда компания решает инвестировать в обучение своих ключевых сотрудников, пользу ей приносят не только уникальные знания, полученные студентами, но и новый уровень коммуникаций, которые в компанию приносит выпускник.

Это ведет к появлению новых зон ответственности, а также к новому бизнес-планированию, которое часто становится эталоном для всей компании. Сами слушатели программ Executive MBA в Москве или за рубежом часто недооценивают эти преимущества.

Согласно Executive MBA Council, 37% студентов ожидают повышения в карьере после окончания программы, а реально такое повышение получают 43%! По сравнению с остальными видами программ бизнес-образования, это самый высокий процент (GMAC Global Graduate Survey).

Побеждают все

Некоторые бизнес-школы сегодня предпринимают шаги для создания некоего трехстороннего партнерства «организация – руководитель – бизнес-школа», чтобы донести до компаний все выгоды расходов на обучение.

Во-первых, для этого привлекаются рекрутеры, которые подчеркивают, что те компании, которые оплачивают обучение на программах ЕМВА, имеют отличную репутацию на рынке труда, а точнее среди руководителей-«звезд». Во-вторых, целый ряд аргументов приводят сами бизнес-школы и топ-менеджеры.

Они связаны в основном с теми долгосрочными преимуществами, которые получают компании с «возвращением» руководителя, прошедшего обучение на EMBA. За те же деньги компания может нанять на пару недель консультантов, что, конечно, тоже принесет пользу, но лишь краткосрочную.

Некоторые сильные слушатели программ EMBA с помощью самих бизнес-школ делают презентации для своих руководителей по принципу «Расчет возврата инвестиций» (например, бизнес-школы IESE и INSEAD).

Кроме зарплаты и повышения

Продвижение по карьерной лестнице и рост зарплаты – только часть преимуществ, которые получает выпускник программы ЕМВА. Обучение руководителей дает им новое видение происходящего вокруг. Решение старых проблем (от операционного до стратегического менеджмента) начинает рассматриваться с новых позиций.

Люди растут профессионально, сталкиваясь с реальными проблемами (кейсами) во время обучения, будь то управление персоналом, финансы, маркетинг, стратегия, инновации… В конце концов, Executive MBA – это встречи с новыми незаурядными людьми, живущими в самых разных уголках мира и обладающими огромным опытом.

Кто-то из них наверняка станет вашим бизнес-партнером в будущем, кто знает?!

Евма в россии 

По большому счету, можно сказать, что для руководителей стало важнее не то, заплатит ли за его обучение компания, а лояльность работодателя к такому обучению, ведь модули Executive MBA предполагают периодические отлучки с работы.

Это, конечно, может стать препятствием для того, кто выбрал европейскую или американскую бизнес-школу, но в России с этим намного проще.

Модульно-вечерняя форма программ EMBA в Москве и других городах России позволяет слушателям учиться без отрыва от работы. 

Узнать больше о программах

Наиболее качественные программы Executive MBA предлагают такие школы, как Высшая школа бизнеса МГУ им. М.В.

Ломоносова, Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС, Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС, Высшая школа международного бизнеса РАНХиГС, Институт бизнеса МЭСИ, Плехановская школа бизнеса Integral, МИРБИС, Международная школа бизнеса Финансового университета, Высшая школа менеджмента СПбГУ, ИМИСП, СКОЛКОВО, ISM ГУУ, Vlerick Business School и другие. Встретиться с представителями бизнес-школ можно на образовательной выставке «Executive MBA и обучение для топ-менеджеров», которую компания Begin Group проводит дважды в год: весной и осенью.

Во времена нестабильной экономики и растущей безработицы вложения в собственное образование приобретают еще большую ценность.

Источник: https://www.begin.ru/add/all-about-mba/executive-mba/pochemu-executive-mba-eto-horoshee-vlozhenie-deneg.html

Деньги на ветер или кому реально нужна степень MBA | Rusbase

Как убедить компанию оплатить ваш Executive MBA

На определенной ступени карьеры многие начинают задумываться о получении степени MBA. Часто у них возникают одни и те же вопросы: нужно ли это? Где это сделать — в России или за рубежом? Оценят ли российские работодатели?

Екатерина Илащук, руководитель отдела обучения компании AT Consulting, ответила на все вопросы и рассказала, кому действительно стоит получить степень. 

Деньги на ветер или кому реально нужна степень MBA Екатерина Илащук

Программа MBA впервые появилась в Америке в начале ХХ века. Она приобрела популярность благодаря ориентации на практический опыт. Теория в подготовке обучающихся занимает небольшое место, основной упор делается на работе с практическими кейсами. 

Если кратко, то MBA — программа подготовки руководителей высшего звена, профессиональных управленцев. Сотрудники получают практическую информацию от гуру бизнеса. Цель одна — научить управлять людьми, временем и финансами. Набор дисциплин может быть различен: стратегия, управление, лидерство, маркетинг и другие. 

Кому это надо

Многие эксперты сходятся во мнении, что самое ценное в MBA — возможность обсудить с ведущими практиками актуальные бизнес-кейсы и получить новые знания. Если суметь правильно использовать этот шанс и грамотно перенять опыт коллег, то ваша работа станет эффективнее. А это уже ведет к продвижению по карьерной лестнице и повышению вашей ценности на рынке.

Но диплома как факта для этого недостаточно. Понятно, что диплом добавляет определенный вес резюме. Но все же работодатели ориентируются на опыт и умения. Например, согласно последнему исследованию HAYS, 40% работодателей отмечают, что профессиональные навыки кандидата важнее, чем степень MBA.

MBA актуально, когда у сотрудника уже есть накопленный опыт, практические кейсы, и он может применить полученные знания на практике, обменяться ими с коллегами по курсу. Смысл получать бизнес-образование есть только тогда, когда тебе нужно решить конкретные практические задачи.

Прежде чем решиться на MBA, задайте себе несколько вопросов: 

  • Смогу ли я применить приобретенные знания на практике?
  • Будут ли у меня на то полномочия, возможности и ресурсы?
  • Интересен ли мой багаж знаний сокурсникам?

Если хотя бы на один вопрос ответ «нет», то вы зря потратите время и деньги. Нужно четко понимать конечную цель, иначе отсутствие результатов вас демотивирует. Если MBA не подходит, прокачайте себя на других курсах, поступите в магистратуру или присмотритесь к зарубежным стажировкам. 

Альтернативные программы

MBA — это длительная программа, она требует много времени, упорства и денег. Курс включает в себя много блоков и тем, и на реализацию полученных знаний потребуется больше времени. Вот почему сейчас наблюдается тенденция падения спроса именно на полноценный МВА, но при этом продолжает расти интерес к общему бизнес-образованию. 

Не все готовы тратить два года на повышение квалификации, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена хотят получать информацию, которая будет полезна здесь и сейчас. Поэтому они все чаще выбирают модульные программы либо ищут решения, позволяющие проходить обучение, минимально отвлекаясь от работы. 

Модульные программы предполагают получение необходимых навыков для решения актуальных задач за короткие сроки. Получается, на чаше весов, с одной стороны, большой дорогой сложный продукт MBA, а с другой — короткие модульные программы, позволяющие быстро продвинуться дальше. 

Российская или зарубежная школа?

Что касается географии, то все большей популярностью пользуются российские учебные заведения. Всего несколько лет назад все стремились получить «печать» стандарта качества западного MBA-образования. Затем постепенно стали открываться совместные проекты — филиалы иностранных школ, из которых выросли российские. 

Пока отечественное бизнес-образование не может похвастаться большим выбором программ, но оно активно развивается, и у него есть ряд преимуществ.

Например, возможность совмещать учебу с работой, в отличие от западного MBA. Получение зарубежного бизнес-образования предполагает выход из рабочего процесса, что не всегда удобно. Кроме того, наши школы хорошо понимают специфику отечественного рынка, а получать бизнес-образование в России дешевле, чем на Западе. Российские школы независимы от курса иностранной валюты.

В конечном итоге не так важно, выберете ли вы российскую или зарубежную программу. Главное — это практическая польза и те цели, которые вы перед собой ставите. 

Личный опыт

Одна из популярных бизнес-школ в России — это «Сколково». Например, мы отправляли туда наших сотрудников на обучение, они оставили о ней хорошие отзывы. Программа стоит около 700 тысяч рублей и состоит из четырех модулей, по несколько дней каждый. 

Дипломы MBA в нашей компании есть в основном у топ-менеджеров — у кого-то западные, у кого-то российские. Этот момент мы обсуждаем с каждым сотрудником индивидуально и исходя из этого подбираем необходимый курс.

Понятно, что сразу же оценить результаты MBA не получится. У программ пролонгированный эффект. Но точно могу сказать, что смысл в них есть. Развивая одного сотрудника, мы развиваем всю компанию. Менеджеры передают знания своим подчиненным, и повышается эффективность работы всего коллектива. За последние пять лет MBA в нашей компании получили три сотрудника.

Мои советы тем, кто решил получить MBA:

  • выбирайте подходящую программу;
  • взвешивайте все «за» и «против»;
  • изучайте состав преподавателей;
  • познакомьтесь с будущими сокурсниками. Необходимо понять, интересно ли будет обменяться с ними кейсами;
  • оцените возможность совмещения с работой (если это важно).

Материалы по теме:

Как выглядит образование в новую эпоху

Источник: https://rb.ru/opinion/trend-mba/

Как я поступал на программу EMBA в бизнес школу

Как убедить компанию оплатить ваш Executive MBA

Перед любым менеджером среднего звена, рано или поздно встают 3 вопроса:

  1. Вреден ли растворимый кофе?
  2. Как быстро купить последний айфон?
  3. Возьмут ли меня красивого в бизнес-школу?

И если первые два вопроса терзают душу постоянно, то третий – только до первого отказа. А отказы случаются. Расскажу, как мне отказывали, и как найти ключи к сердцу приемных комиссий EMBA программ.

Попытка первая – EMBA London Business School (LBS, London, Dubai)

Сразу скажу. Программа MBA – это не что-то сакральное. Это базовые знания о бизнесе. Все те же знания можно получить и просто проработав в определенной индустрии 5-10 лет и поперемещавшись по карьерной лестнице. Ничего сложно, ничего секретного.

Есть программы full-time MBA (или просто очное обучение) и executive MBA (то есть заочка). Как правило, executive идет дольше и более поверхностный по содержанию, чем full-time. Но по словам знакомых хед-хантеров ценится выше.

Руководители, закончившие EMBA получают клеймо, что их опыт, который они принесли в программу, причесан и систематизирован. Можно брать и использовать по назначению. На full-time идут в основном свежие выпускники, без опыта работы.

  Этих еще придется дополнительно воспитывать.

Чтобы добраться до позиции менеджера нужно всего два навыка:

  • Умение красиво нести правдоподобный бред
  • И умение потом этот бред реализовывать

Но как гласит народная мудрость, навыки, которые привели вас на уровень менеджмента отличаются от навыков, которые приведут вас на уровень топ-менеджмента. И я подал заявку.

Первый заход был простым. Я выбрал школу, которая была на слуху и была удобна логистически. Большинство part-time программ требуют время от времени появляться в школе на лекции и экзамены.

London Business School с двумя кампусами – в Лондоне и Дубае, был идеальным вариантом. Но требования были довольно строгими. Опыт на руководящих должностях, обязательное тестирование TOEFL IBT и GMAT.

London Business School – во все красе

Про GMAT можно написать отдельный пост, потому что это настоящая форменная задница.

Большинство признает, что GMAT тестирует не столько какие-то знания в области математики и понимания написанного, сколько умение учиться и сдавать строгие тесты.

Мой первый результат после двух недель подготовки 570 и после того как меня попросили пересдать – 630. На предварительном тестировании я набирал и все 690, но видимо переволновался на финальном.

В любом случае в LBS меня не взяли, хотя и обещали, если пересдам GMAT на 600+. Я это запомнил и второй раз, спустя полтора года, когда выбирал в очередной раз – поставил эту школу в самый хвост своего списка.

Попытка вторая – Global MBA Instituto De Empresa (IE, Madrid)

Вот что я понял после первой попытки:

  1. Школы нужно изучать досконально. Их ценности, их подход, их профиль студентов и маркетинговый подход. Пригодится при подгонке заявки.
  2. Заявка важнее, чем результаты тестов.
  3. Вступать в контакт со школой нужно еще до заявки, начиная с семинаров, общения с выпускниками и по возможности профессорами.
  4. Собеседование важнее, чем заявка.
  5. Собеседование проводится по сценарию, вопросы в котором довольно предсказуемы. Если ты не готов ответить на предсказуемые вопросы – тебя не возьмут.

Вооружившись всем этим опытом, я начал готовиться. Выбрал школы, которые подходят по географии, расписанию и содержанию обучения. Разделил их условно на две категории – общее образование и с углублением в мою профессиональную сферу. Отранжировал их по датам открытия приемных кампаний и рейтингам в FT, Forbes и т.п.

Начал собирать досье на несколько первых школ по темам, указанным выше: профиль школы, вопросы на собеседовании, структура заявки и что особенно ценится в студентах.

Одной из первых по всем параметрам была IE – Instituto De Empresa. Довольно молодая школа, если сравнивать с такими гигантами как Harvard Business School. Но формат, местоположение школы и сроки проведения программы меня устраивали и я решил начать с нее.

Кампус IE в Мадриде

По рейтингам IE по разным программам старается всегда попадать в топ 10 мировых рейтингов и топ 3 европейских. Здесь много зависит от методики оценки рейтинга и возможной аффилированности с составителями рейтинга. Например, онлайн-программа IE заняла первое место в Forbes, а моя программа только 40-е. В Financial Times – 13-е место.

IE Global MBA в Forbes 2017 IE Global MBA в Financial Times 2017

Требования в IE чуть мягче, чем в LBS, но есть своя специфика. Например, в заявке фигурирует 3 эссе, одно из которых должно быть в “креативной форме” – презентация, видео, песня и т.п.

Большинство вопросов для эссе дают поступающим возможность порефлексировать на вечные темы diversity, рассказать о принятых решениях, о том насколько они были неоднозначны и как учеба в EMBA могла бы повлиять на кандидата.

Но это ты понимаешь, только если реально исследовать школу и как она отбирает студентов.

Стандартное желание показать насколько круто ты решаешь различные проблемы, как смело принимаешь решения – здесь нужно глушить в зародыше. Зачем тебе бизнес-школа, если ты и так, суперменеджер во плоти? Возможно это было одной из моих ошибок при поступлении в LBS.

Второй ключевой момент – это иметь четкий ответ на вопросы “зачем ты поступаешь на MBA” и “почему именно IE”. У каждого он будет своим, но основное правило – он должен быть честным.

Результат

В IE я поступил, меня не держали в waiting-list, сразу сказали, что я принят даже до окончания срока работы приемной комиссии. Это всегда хороший знак. Значит моя заявка действительно получилась и мной не затыкали дырку в неполном наборе, как видимо хотели сделать в LBS.

Дополнительно я рассматривал школы HEC, INSEAD, LBS, BI (Норвегия). Но из-за того, что сразу получилось попасть в первый институт, который я выбрал – я дальше не исследовал остальные, поэтому подробно о них рассказать не смогу. Но принцип был бы тем же самым, что и с IE.

Сейчас идет второй триместр обучения, выпускаюсь я в Июле 2018 года. Всего программа идет 15 месяцев – это очень быстро по меркам EMBA, но и нагрузка здесь очень существенная. Расскажу подробнее в следующих постах.

Источник: https://borodainvestora.ru/2017/10/28/emba-admission/

Executive MBA

Как убедить компанию оплатить ваш Executive MBA

Executive MBA (EMBA) – специальные программы, которые написаны для руководителей высшего звена. Это уровень директоров и собственников предприятий. Окончив курс, выпускники получают степень «Магистра делового администрирования».

Но для чего тем, кто уже достиг вершины карьерной лестницы, снова садиться за парту? Основные мотивы, которые приводят руководителей высшего звена в школу бизнеса можно объединить в три группы:

  • систематизация полученных практических знаний;
  • изучение опыта других предпринимателей;
  • новые контакты в бизнесе;
  • развитие.

Программа EMBA предоставляет также возможность пообщаться с успешными сокурсниками, познакомиться с новыми направления в сфере менеджмента, развить способности лидера, стратега, научиться всегда принимать правильные решения. Часто выпускники разрабатывают совместные проекты, налаживают отношения с другими компаниями, помогают в трудоустройстве хороших специалистов.

Немного истории

В середине прошлого века многие фирмы и корпорации решили повысить общий уровень подготовки и лидерские качества топ-менеджеров. Для решения этой задачи и была разработана программа Executive MBA, которую впервые представили слушателям чикагского Университета.

Со временем таких программ стало много, и возникла потребность как-то их объединить, систематизировать. Так в 1981 году в Калифорнии был создан совет по EMBA.

В его состав были приглашены директора и деканы программ Executive MBA, которые решили всемирно расширять свои разработки, укреплять учебно-просветительскую деятельность, проводить семинары, конференции, развивать партнерские отношения.  

Сегодня в мире насчитывается около двухсот школ и университетов, предлагающих изучение EMBA. Три четверти из них находятся в Америке, а остальные – в Евразии. Образование по этому курсу получили уже свыше 200 тысяч человек.

Преимущества EMBA

Обучение носит элементы нетворкинга. Общение и связи налаживаются внутри группы, а учебная программа почти не содержит теории. Помимо аудиторий и лекционных залов занятия могут проводиться в необычных местах. Например, в кафе. Наряду с основными предметами идет постоянный обмен личным опытом, детально разбираются типичные ситуации.  

Среди преимуществ EMBA стоит отметить следующие.

  1. Программой предусмотрено углубленное изучение современных методов управления: маркетинг, финансы, HR и IT, логистика и т.д.
  2. Студенты вырабатывают долгосрочную стратегическую линию развития компании, поднимают бизнес на новый уровень и эффективно решают задачи функционального менеджмента.
  3. Обучение проходит среди успешных людей, создаются благоприятные условия для:
    • профессионального общения;
    • установления с коллегами и единомышленниками деловых контактов;
    • обмена опытом и знаниями;
  4. В учебную программу курса входят дисциплины, дающие практически все необходимые знания для управления бизнесом.
  5. Методика обучения расписана с учетом динамики национальной среды рынка и особенностей ведения всех видов бизнеса в России и за пределами страны.

Серьезный отбор

Стать слушателем курсов EMBA может далеко не каждый. Для начала необходимо иметь опыт работы не менее 10 лет и немалую сумму денег. В среднем стоимость программы составляет 73 000 долларов. Примерно четверть студентов полностью финансируют работодатели, еще треть из общего числа получают частичную компенсацию, а остальные учащиеся имеют возможность оплачивать занятия самостоятельно.

Для поступления на курсы EMBA необходимо подать такие документы:

  • транскрипт диплома;
  • не менее двух рекомендательных писем от руководителей или партнеров по бизнесу;
  • мотивационное эссе;
  • результаты GMAT/GRE и TOEFL/ IELTS;
  • спонсорское письмо от организации, в которой вы работаете.

Для зачисления в группу обучения еще потребуется:

  • должность руководителя;
  • профессиональный сертификат и диплом о высшем образовании;
  • CV (резюме).

Транскрипт – это переведенная на английский язык выписка оценок диплома, заверенная организацией, которая выполняла перевод. Важно, чтобы эта организация имела соответствующую лицензию.

GMAT и GRE – тесты на аналитические способности. Они во многом похожи, но имеются и некоторые отличия. Тест GRE считается более легким.

В целом он больше ориентирован на гуманитариев и стоит дешевле, но там требуется писать два эссе, а в GMAT – одно. TOEFL и IELTS – экзамены на знание английского языка.

Первый сдается на компьютере и построен на американском варианте языка, второй выполняется только письменно и основан на британском «диалекте».

Для поступления на курсы необходимо также пройти собеседование. Средний возраст слушателей 36 – 37 лет. Это уже состоявшиеся управленцы и стратеги. В основном учебные группы формируются из мужчин, но есть и представительницы прекрасной половины. Их 14%. Такая статистика примерно отражает количество представительниц слабого пола в управлении российскими компаниями.

Процесс и результат

Длительность курса EMBA составляет от 30 месяцев и более, она зависит от индивидуальных способностей учащегося.

Основные дисциплины нацелены на углубление знаний в ключевых сферах деятельности предпринимателя: финансы, маркетинг, стратегическое планирование, управление проектами, бухгалтерский учет, экономика, а также стратегия конкурентной борьбы, управление человеческими ресурсами, лидерство.

Программа EMBA позволяет получить все необходимые знания для более эффективного управления компанией. Она помогает овладеть методами стратегического и корпоративного мышления, менять структуру фирмы в целом, правильно составить иерархию и организовать политику инвестиций, получить прирост потенциальной стоимости предприятия.

По окончании курса необходимо сдать письменный экзамен.

Источник: https://mbalife.ru/mba/executive.html

31 навык, который должен быть у выпускника Executive MBA — что даёт Executive MBA? (на примере Executive MBA в EMAS) | Бизнес-школа EMAS

Как убедить компанию оплатить ваш Executive MBA

Программы Executive MBA – это лучшее, что есть в бизнес-образовании в мире. Это MBA высшего уровня. Никакие отдельно подбираемые семинары, тренинги и курсы не в состоянии заменить комплексное управленческое образование, которое даётся на этих программах.

Ничего лучше в мире ещё не придумано.

Тем не менее, зачастую возникает вопрос о качестве программ в той или иной бизнес-школе. Его не всегда можно определить исходя из названий тем, заявляемых в программе. Чтобы ответить на этот вопрос предлагаем перечень основных компетенций, которыми должен обладать выпускник программы MBA (Executive MBA). Перечень составлен на примере выпускников Бизнес-школы EMAS.

Выпускник Executive MBA должен уметь:

Управление бизнесом: 

1. Вытаскивать компанию из практически любой кризисной ситуации. И не доводить компанию до кризиса.2. Грамотно определять выгодные рыночные ниши и формировать позицию компании на рынке.3. Создавать модель рынка, определять его объём и прогнозировать его динамику.4. Создавать и запускать на рынок новые продукты.5.

Оценивать и прогнозировать эффективность бизнес-модели компании и конкурентов в будущем, прогнозировать продажи своей компании и компаний-конкурентов.6. Создавать грамотную систему финансового учёта, правильно рассчитывать рентабельность продукции, определять точки безубыточности и цены на продукцию.7.

Разрабатывать эффективную стратегию для выживания в красном океане и выхода в голубой океан.8. Грамотно управлять интеллектуальным капиталом компании и преумножать его.

9.

Эффективно управлять продажами в условиях дефицита человеческих, финансовых и временнЫх ресурсов: правильно определять наиболее выгодные клиентские группы и товарные группы основываясь на современном управленческом инструментарии.

10. Уметь выстраивать эффективную маркетинговую стратегию, владеть инструментарием стратегического маркетинга. Правильно конструировать бренд компании и продукта, владеть технологией бренд-менеджмента, которая превращает бренд в основной актив компании.11. Владеть методиками управления проектами, в любой отрасли — от IT до сельского хозяйства.12. Создавать эффективные системы бизнес-анализа для принятия обоснованных решений в производстве, финансах, продажах, логистике и т.п.13. Владеть методиками менеджмента изменений: уметь проводить компанию через турбулентные изменения с максимальной скоростью и минимальными затратами.14. Владеть методиками целеполагания в бизнесе: уметь каскадировать цели с уровня компании (холдинга), на уровень бизнес-единицы / дочернего предприятия, структурного подразделения и каждого отдельного сотрудника.15. Создавать эффективные системы стимулирования и мотивации персонала, понимать разницу между ними и уметь эффективно комбинировать их.16. Управлять настроениями коллектива – формировать тот тип и уровень производительности корпоративной культуры, который способствует достижению целей компании.17. Выстраивать экосистему бизнеса, которая органично вплетается в жизнь клиентов и выкачивает из них максимальное количество денег, предлагая им целую гамму продуктов и сервисов.18. Учитывать нюансы законодательства при ведении бизнеса, обладать юридической грамотностью. Иметь общее понимание возможных схем, которые позволяют обходить негативные юридические нормы.19. Организовывать работу персонала, знать, как выстраиваются различные виды HR-систем для решения конкретных-бизнес задач.20. Проектировать и отстраивать эффективные бизнес-процессы.21. Управлять производством в контексте внедрения передовых производственных систем (например, TOC, бережливое производство, QRM и др.).22. Организовывать логистические цепочки, знать принципы организации транспортной логистики.23. Работать на внешних рынках, знать правила работы с внешнеэкономическими контрактами, понимать действующие там механизмы (например, Инкотермс и т.п.).

24. Строить бизнес-модели, которые превосходят по эффективности модели конкурентов: производить дешевле, чем конкуренты, производить более качественно, чем конкуренты, быть в состоянии выживать в рыночных условиях, которые невыносимы для конкурентов, продвигать эффективнее, чем конкуренты, работать быстрее, чем они.

Личная эффективность:

25. Подбирать лидерские типажи и подходы, которые необходимы ему для решения конкретных стоящих задач, иметь чёткое понимание этих типажей и подходов. Владеть конкретным лидерским инструментарием, который решает различные управленческие задачи.26.

Делать максимум за минимальное время, владеть методиками личной эффективности и тайм-менеджмента.27. Выступать публично, владеть приёмами ораторского мастерства для эффектных и убедительных выступлений перед людьми.28. Выглядеть как преуспевающий и привлекательный человек, владеть правилами современного дресс-кода.29.

Создавать и продвигать собственный личный бренд для увеличения личной ценности на рынке труда, уметь его грамотно продвигать для привлечения к себе талантливой команды.30. Переформатировать своё мышление на стратегический лад в противовес общепринятому тактическому. Чтобы видеть всю картину, понимать больше и побеждать в бизнесе.31.

Держать удар и преодолевать сложности в жизни и бизнесе, несмотря ни на что. Опираться и рассчитывать на себя как на ключевой ресурс.

Андрей Коляда, ректор EMAS

Источник: https://EmasRussia.ru/info/31-navyk-kotoryy-dolzhen-byt-u-vypusknika-executive-mba-chto-dayot-executive-mba-na-primere

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: