Коэффициент сменности

Что значит сменный график работы по ТК РФ (нюансы)?

Коэффициент сменности

Что значит сменный график работы — такой вопрос возникает у тех, кто впервые столкнулся с работой в режиме сменности. Из нашей статьи вы узнаете, как составить такой график, о его видах и порядке расчета зарплаты при сменном режиме работы.

Трудовой кодекс о сменном графике работы

Если компании работает по сменному графику, работодателю необходимо учитывать нюансы, предусмотренные трудовым законодательством.

Сменную работу ТК РФ (ст. 103) разрешает применять:

  • если продолжительность производственного процесса выше допустимой длительности ежедневной работы;
  • для эффективного использования оборудования, увеличения объема продукции (работ, услуг).

Обычно внутрифирменными локальными актами и трудовыми договорами устанавливается продолжительность рабочей смены работников и порядок их чередования с междусменными промежутками для отдыха.

Разобраться с нюансами составления документов, определяющих режим труда и отдыха работников, помогут материалы нашего сайта:

  • «Правила внутреннего трудового распорядка – образец 2018»;
  • «Унифицированная форма № ТД-1 – Трудовой договор».

Для правильной организации сменной работы составляются графики сменности с соблюдением следующих условий:

  • график может предусматривать работу в несколько смен (2, 3 или более);
  • работа в течение 2 смен подряд запрещается;
  • при составлении графика работодателю придется учесть мнение профсоюзного органа (если он есть в компании);
  • необходимо ознакомить работников с графиком сменности не менее чем за 1 месяц до введения его в действие.

Виды сменных графиков

В зависимости от технологии работы компании для разных должностей могут устанавливаться графики сменности с разной продолжительностью и сочетанием рабочих отрезков времени с периодами отдыха.

К примеру, для работников такой специфичной сферы, как железнодорожный транспорт, могут разрабатываться графики со следующими параметрами:

  • дневная и ночная смена, отдых после ночной работы и выходной день, сменяющийся новой рабочей сменой;
  • 2 рабочих дня продолжительностью по 11 часов каждый (без работы в ночное время) чередуются с двумя днями отдыха, следующими подряд;
  • рабочие смены сочетаются с отдыхом в следующей комбинации: рабочие сутки через трое суток отдыха.

Первая форма сменной работы характерна для операторов, дежурных по станции, осмотрщиков-ремонтников вагонов, слесарей по ремонту подвижного состава и других работников, обеспечивающих круглосуточный прием, пропуск и обработку подвижного состава.

Специфика деятельности работников второй группы не требует круглосуточного присутствия на рабочих местах, однако не допускает каких-либо перерывов в дневных рабочих сменах. К числу таких работников можно отнести диспетчеров по учету вагонов, требующих отцепочного ремонта, и иные подобные должности.

Работа в режиме «сутки через трое» характерна для службы охраны помещений и территории. Как рассчитать сменный график для данной категории работников, рассмотрим далее.

Расчет сменного графика работы

Чтобы рассчитать график рабочего времени для сменной работы «сутки через трое», необходимо:

  • установить суммированный учет рабочего времени (ст. 104 ТК РФ);
  • раздельно отражать в графике работу в дневное и ночное время;
  • учесть законодательно установленную длительность перерывов для отдыха и приема пищи (не более 2 часов и не менее получаса, ст. 108 ТК РФ);
  • персонифицировать учет времени, фактически отработанного каждым сотрудником (ст. 91 ТК РФ).

С документами, используемыми при учете фактически отработанного времени, знакомьтесь с помощью материалов нашего сайта:

  • «Унифицированная форма № Т-12 – бланк и образец»;
  • «Унифицированная форма № Т-13 – бланк и образец».

Важно! При оформлении графика рабочего времени необходимо учитывать законодательно установленное условие о 42 часах еженедельного непрерывного отдыха (ст. 110 ТК РФ).

Результаты расчета параметров сменного графика и его результаты обычно оформляются в табличной форме и вывешиваются на всеобщее обозрение.

Важно! Работник должен узнать о параметрах сменного графика не менее чем за 1 месяц до его введения в действие. Обязанность по такому ознакомлению лежит на работодателе (ст. 103 ТК РФ).

Оплата труда при сменном графике: нюансы

Расчет заработной платы при сменной работе имеет свои особенности по сравнению с аналогичными расчетами в режиме 5-дневной рабочей недели с выходными днями в ее конце.

При сменном графике привычные для всех выходные дни (суббота и воскресенье) могут по графику быть рабочими, а отдых сменного работника будет приходиться на период трудовых будней.

Расчет заработной платы сменного работника специфичен тем, что количество рабочих часов по графику может отличаться от нормы в сторону увеличения (плановая сверхурочная работа) либо образовывать плановую недоработку.

Важно! При применении суммированного учета рабочего времени годовое количество сверхурочных часов не может превышать 120 (ст. 99 ТК РФ).

Чтобы избежать ошибок в зарплатных расчетах при сменной работе, необходимо по окончании установленного компанией учетного периода проводить процедуру сверки следующих показателей:

  • фактически отработанных работником по графику часов;
  • количества рабочих часов за учетный период по норме.

Если при сравнении первый показатель превысит второй, необходимо рассчитать и оплатить переработку.

Важно! В соответствии с п. 5.5 постановления от 30.05.1985 Госкомтруда СССР № 162, ВЦСПС № 12-55 переработка подлежит оплате в полуторном (первые 2 часа, приходящиеся в среднем на каждый рабочий день учетного периода) и двойном размере (последующие часы работы).

Источник: https://zen.yandex.ru/media/nalognalog/chto-znachit-smennyi-grafik-raboty-po-tk-rf-niuansy-5afc9725f0317366efd10c76

Показатели эффективности использования оборудования на предприятии

Коэффициент сменности

Коэффициент сменности – важный показатель эффективности применения оборудования на предприятии, показывающий во сколько смен работает в среднем каждая единица оборудования определенного вида.

Чем ближе этот показатель к единице, тем в большей степени загружено оборудование, а это свидетельствует о его максимальном использовании на производстве.

Коэффициент сменности: повышать или понижать?

Рассчитывается коэффициент сменности оборудования по формуле:

Ксм = Чс / Н,

в которой:

Чс — число оборудования, фактически отработанного за определенный период, выраженное в штуках;

Н — общее число оборудования на предприятии, в штуках.

Чем выше этот коэффициент, тем больше объем продукции производится на предприятии и тем более эффективно происходит использование основных фондов.

Рассмотрим расчет этого параметра на конкретном примере:

  1. Для начала, определим число оборудования, работающего за определенный период – возьмем временной интервал одни сутки. Проще разобраться на примере: на предприятии имеется 10 станков, работа на которых ведется в три смены. Из них за расчетный период 9 единиц отработало в первую смену, 8 – во вторую и 8 – в третью. В итоге, за сутки на предприятии отработало 25 единиц оборудования (9+8+8).
  2. Далее вычислим по указанной выше формуле и нашим данным коэффициент сменности. 25 единиц оборудования делим на 10 (общее количество), получаем 2,5. При этом, максимальный коэффициент загрузки составляет 3,0 (10 единиц оборудования в 3 смены).
    Таким образом, неиспользованные резервы составляют 50 % ((3,0-2,5) *100 %). По той же схеме можно определить параметр сменности за любой период времени. Стоит отметить, что такие значения на производстве просто недопустимы!

После проведенного расчета необходимо провести анализ изменения коэффициента сменности за различные периоды. Если он повышается, то это свидетельствует о правильном использовании оборудования без дополнительных вложений.

Если же коэффициент понижается, — необходимо срочно принимать меры по устранению причин неполной загрузки оборудования на предприятии.

Факторы, влияющие на увеличение коэффициента сменности

Любое предприятие стремится к повышению коэффициента сменности, и важным направлением этого процесса является устранение избытка оборудования.

Ведь неэффективное его использование может привести к значительной недоамортизации за сроки своей эксплуатации, что впоследствии сказывается на экономических показателях всей организации.

Однако стоит отметить, что иногда, реализовать малоиспользуемое оборудование все же не целесообразно: например, в случае, когда оно необходимо производству.

Также, в увеличении коэффициента сменности играют роль социальные факторы. Часто именно по этим причинам предприятия не могут полноценно применять оборудование во второй смене (слабое ремонтное обеспечение, невысокая квалификация техники и кадров и т.д.). Поэтому показатель сменности в организациях остается невысоким.

Рассмотрим, что можно сделать для увеличения коэффициента сменности:

  • повысить уровень специализации рабочих мест, тем самым обеспечить загрузку оборудования и рост серийности производства;
  • повысить ритмичность работы;
  • максимально снизить простой оборудования (хотя бы в части обслуживания рабочих мест);
  • улучшить и ускорить процесс ремонтного дела;
  • механизировать труд сотрудников.

Также к показателям экстенсивного использования производственных фондов относятся следующие параметры:

  1. Коэффициент загрузки — определяет использование во времени оборудования, а также учитывает параметры трудоемкости изделий.
    Он является отношением трудоемкости изготовления всей продукции на определенном виде оборудования к общему времени его работы. Условно считается, что этот параметр при двухсменном режиме работы меньше коэффициента сменности в два раза, а при трехсменном – в три.
  2. Коэффициент использования сменного режима времени работы оборудования – отношение коэффициента сменности работы оборудования к продолжительности смены, установленной на предприятии.

    Этот параметр дает понять, насколько эффективно работает оборудование во время нагрузки (оно может быть неполностью загружено, может работать на холостом ходу, а может выпускать некачественные изделия).

Рассчитывать показатель сменности можно за разные периоды времени – от одного дня до года. При этом важно понимать, что интервал времени нужно выбирать с одним и тем же оборудованием – нередко его на предприятии могут списывать или производить замену на новое, более усовершенствованное.

Для повышения эффективности применения оборудования на предприятии в первую очередь необходимо повышать специализацию рабочих, а также минимизировать простои в работе оборудования.

Источник: https://onlineserviceip.ru/vedenie-ip/buhgalterskaja-otchetnost/kak-rasschityvaetsya-koefficient-smennosti.html

Как рассчитать коэффициент сменности | Сделай все сам

Коэффициент сменности

Для обзора основных средств, находящихся на балансе организации, рассчитываются показатели результативности их применения. Одним из них является показатель сменности. Данный показатель характеризует число смен, отработанных всей единицей оборудования за определенный период времени.

Вам понадобится

  • Формула для расчета показателя сменности оборудования:
  • Ксм = Чс / Н
  • где Чс – реально отработанное число станков (машино-смен) за сутки;
  • Н – всеобщее число наличных станков (машин).

Инструкция

1. Подсчитайте реально отработанное число станков за сутки. Разглядите дальнейший пример подсчета. Возможен, в вашем цехе 10 единиц оборудования. Работа ведется в три смены за сутки (вся смена – 8 часов).

В первую смену работало 8 единиц оборудования, во вторую смену – 9 единиц, в третью смену – 10 единиц. Сложите три числа (8+9+10)=27.

Это число характеризует, сколько единиц оборудования отработало в вашем цехе во всех сменах за сутки.

2. Высчитайте коэффициентсменности по вышеуказанной формуле. Поделите реально отработанное число станков за сутки на всеобщее число станков в цехе. В нашем примере – это 10 единиц оборудования.

Выходит, поделив число 27 на 10 получим коэффициентсменности , равный 2,7. Наивысший коэффициент загрузки оборудования при трехсменном графике равен 3. В нашем примере оборудование загружено не всецело, неиспользованные запасы цеха составили 30% (т.е., 3 – 2,7 = 0,3*100%=30%).

Подобно рассчитываются коэффициент ы сменности оборудования в среднем за месяц, за год.

3. Проанализируйте полученные итоги, рассчитав коэффициент ы сменности за разные периоды. Просмотрите тенденцию в изменениях коэффициент а.

Его возрастание свидетельствует о больше полном применении производственного оборудования без дополнительных капитальных вложений.

Если коэффициентсменности имеет тенденцию к понижению, обнаружьте поводы неполной загрузки станков, примите меры к устранению этих причин, просчитайте вероятности больше полного применения оборудования вашего предприятия.

Производительность деятельности предприятия относится к числу особенно значимых экономических критериев. В особенно всеобщем виде ее дозволено представить как соотношение расходов, нужных на производство продукции, и итога, полученного в ходе ее реализации.

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: