Лучшие тренинги и тренеры по подбору персонала

Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной,и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет.

Персональные данные, собранные при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам.

Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в данной Политике конфиденциальности.

Содержание
  1. Рамки Политики конфиденциальности
  2. Настоящая Политика конфиденциальности действует с 19 апреля 2019 г
  3. С какой целью собираются эти данные:
  4. Сбор Персональных данных
  5. Как эти данные используются
  6. Как эти данные защищаются
  7. ТОП-10 бизнес-тренеров России: самые известные спикеры 2019 — 2020
  8. Радислав Гандапас
  9. Максим Батырев
  10. Игорь Манн
  11. Евгения Попова
  12. Максим Поташев
  13. Сергей Азимов
  14. Глеб Архангельский
  15. Владимир Герасичев
  16. Константин Бакшт
  17. Дмитрий Норка
  18. Обучение специалистов по подбору персонала в Балашихе — HR Управление персоналом
  19. Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?
  20. Обучение для специалистов по набору персонала и курсы для рекрутеров профессионалов, стремящихся к карьерному росту
  21. Онлайн рекрутмент тренинг (Online Recruitment Training)
  22. Онлайн школы с рекрутинговыми курсами
  23. TedTalks & Обучающие видео
  24. Куда идти учиться? и тренингов, тренеров и бизнес-школ
  25. 1) Всероссийский потребительский рейтинг поставщиков корпоративного обучения
  26. ТОП-10 бизнес-тренеров:
  27. ТОП-5 победителей в номинации «Лучшая образовательная программа»:
  28. Первое Всероссийское исследование «Лучшие бизнес-тренеры России 2015 – 2016»
  29. ТОП 3 бизнес-тренеров России:
  30. Топ тренинговых компаний – рейтинг агентства “motton pik” – 2017
  31. Народный рейтинг MBA.SU – 2016/ 2017
  32. 1 место:
  33. 2 место:
  34. 3 место:
  35. 4 место:
  36. 5 место:
  37. бизнес-школ газеты «Секрет фирмы»
  38. ТОП 5 лидеров 2017 г.:
  39. газеты «Элитный персонал»
  40. Лидеры по результатам исследования:
  41. Тренинги для руководителей | Ассоциация Бизнес Мастерства

Рамки Политики конфиденциальности

Настоящая Политика конфиденциальности (далее — «Политика») применяется к информации, полученной через данный сайт, иные сайты, виджеты и другие используемые интерактивные средства, на которых есть ссылка на данную Политику (далее — «Сайт») от пользователей Сайта (далее — «Пользователи»). Нижеследующие правила описывают, как Институт «Профессионал» обращается с любой информацией, относящейся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных) (далее — «Персональные данные»), для целей оказания услуг с использованием Сайта.

Пользователи включают в себя всех физических лиц, которые подключаются к Сайту и используют Сайт. Пользователи прямо соглашаются на обработку своих Персональных данных, как это описано в настоящей Политике.

Обработка означает любое действие (операцию) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с Персональными данными,включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение Персональных данных.

Настоящая Политика конфиденциальности действует с 19 апреля 2019 г

Контролирующие и обрабатывающие лицаПользователи соглашаются с тем, что:

Пользуясь Сайтом, и принимая условия использования, опубликованные на Сайте, пользователь заявляет о своем однозначном согласии с обработкой его Персональных данных способами, описанными в настоящей Политике.Обработка Персональных данных Пользователей осуществляется Оператором персональных данных — Институт «ПРОФЕССИОНАЛ» (ИНН: 7718712631, ОГРН: 1087746840675).

С какой целью собираются эти данные:

Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений. Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.

Сбор Персональных данных

При регистрации на Сайте Пользователи подтверждают свое согласие с условиями настоящей Политики и свое согласие на обработку своих Персональных данных в соответствии с условиями настоящей Политики, кроме того они соглашаются на обработку своих Персональных данных на серверах Института «ПРОФЕССИОНАЛ», расположенных на территории Российской Федерации.

Обработка Персональных данных осуществляется не дольше, чем этого требуют цели обработки Персональных данных, изложенные в настоящей Политике (за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации).

Институт «ПРОФЕССИОНАЛ» может обрабатывать следующие Персональные данные:адрес электронной почты и иную контактную информацию;сообщения, направляемые с использованием Сайта, и сообщения, направляемые в Институт «ПРОФЕССИОНАЛ»;иную информацию о взаимодействии Пользователя с Сайтом Института «ПРОФЕССИОНАЛ», результаты сбора статистики посещений Сайта Института «ПРОФЕССИОНАЛ» и общедоступной информации о программах и устройствах, используемых для такового доступа;дополнительную информацию, которую Институт «ПРОФЕССИОНАЛ» запрашивает у Пользователей для удостоверения их личности.

Как эти данные используются

На сайте используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервиса Google Analytics.

При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания,улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей.

Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов.Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.

Как эти данные защищаются

Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности.

Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет.

Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями.

Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее. Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете.

Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем.

Несмотря на то, что мы делаем все возможное,чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.

В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.

Политика в отношении обработки персональных данных.

В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.

ОК

Источник: https://www.iprofessional.ru/

ТОП-10 бизнес-тренеров России: самые известные спикеры 2019 — 2020

Лучшие тренинги и тренеры по подбору персонала
(5 5,00 из 5)
Загрузка…

Мир постоянно меняется. Для того, чтобы достигать успехов в бизнесе, правильно вести переговоры, выстраивать грамотные отношения с партнёрами и избегать ошибок — необходимы знания.

Посещая тренинги и мастер-классы известных коучей, соблюдая пошаговые инструкции и применяя полученные знания, можно улучшить качество ведения бизнеса.

Инструменты, которыми щедро делятся тренеры в своих программах, помогут увеличить процент успешных сделок, предотвратят развал команды и научат подниматься после провала.

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас, самый известный специалист в России по лидерству и ораторскому искусству. Автор 9 книг и 14 фильмов по данной тематике. Обладатель множества титулов и премий. Трижды признан лучшим в профессии, по результатам года. Единственный, кто удостоился такой чести.

В своих выступлениях коуч рассказывает об алгоритмах успеха, идеологии и харизме лидера. Помогает менять стратегии, которые использует компания, на более эффективные.

Умение выступать — это один из каналов, для развития собственной карьеры. Тренер учит преодолевать проблемы, с которыми сталкиваются ораторы, обучает эффективным техникам ораторского искусства.

Даёт пошаговые инструкции, применяя, которые можно избавиться от соблазнов, закрепить привычку и приблизиться к цели.

Максим Батырев

Максим Батырев, предприниматель, который сам добился выдающихся успехов в бизнесе, владелец собственной консалтинговой компании.

Абсолютный рекордсмен по числу мастер-классов и количеству участников тренингов. Выиграл 4 федеральных конкурса “Коммерческий директор года России”, “Менеджер года России”, “Бизнес-автор 2014”, “ТОП-спикер 2015”.

Автор бестселлеров “45 татуировок менеждера”, “45 татуировок продавана” и “45 татуировок личности”. Каждая, из этих книг, в своей категории, установила рекорд по продажам.

Тренер, обучает искусству ведения переговоров. Подключая психологию, коммуникацию, можно открывать любые двери.  Мастер, на тренингах, даёт свод правил, следуя которым, можно достичь высоких результатов. Учит как идти на проблему, как подчиненным становиться сильнее, работая в компании. Даёт модели взаимодействия с подчиненными.

Игорь Манн

Игорь Манн, один из самых известных и уважаемых экспертов по маркетингу, совладелец нескольких консалтинговых компаний. Автор 15 книг по бизнесу и маркетингу, 4 из которых, являются бестселлерами.

Является одним из основателей издательства “Манн, Иванов и Фербер”.

Практикующий спикер, консультант по маркетингу, у которого более 20 программ открытых тренингов и 7 корпоративных программ. За это время, на его тренингах побывало более 500 000 человек.

Евгения Попова

Евгения Попова, Ледионлайн, бизнес-консультант, который живёт по принципу “трёх Н” — Нет Ничего Невозможного.

Владелица агентства по кадрам, с оборотом более 50 млн. руб. в год. В своё время, Евгения, прошла путь от рядового специалиста до управленца.

Помогает компаниям, перевести часть бизнеса на удалённый стиль управления, а также подбирает персонал для удалённой работы. Обучает правильно ставить задачи и контролировать их выполнение. Помогает упорядочить процессы ведения бизнеса. Консультирует средние и крупные компании.

Максим Поташев

Максим Поташев, директор аналитического центра”Лаборатории Касперского”. Магистр игры “Что? Где? Когда?”, математик, маркетолог и бизнес-тренер.

В 2015 в свет вышла книга “Век клиента”, которая посвящена его управленческой деятельности, и учит правильному построению взаимоотношений компании и клиента.

Бизнес-тренер, активно занимается тренинговой деятельностью, успешно проводит семинары и тренинги по продажам и маркетингу. Обучает техникам мозгового штурма и взаимодействия друг с другом, бизнес-мышлению и командообразованию.

Сергей Азимов

Сергей Азимов, автор произведения “Шут и деньги”, который стал бестселлером и переиздавался 8 раз. Психолог, бизнесмен. Вице-президент центра Иррациональной Психологии Германии.

Входит в золотую дюжину бизнес-тренеров по продажам, по версии журнала “Управление сбытом”. Является лучшим тренером СНГ, автором новой программы адаптации бизнеса.

Азимов, учит аудиторию азам и навыкам в создании собственного бизнеса, не имея большого стартового капитала. Помогает компаниям повысить количество закрываемых сделок, а также увеличить продажи.

Участниками его семинаров являются руководители отделов продаж, ТОП-менеджеры, собственники бизнеса.

Коуч обучает инструментам, которые ускорят карьерный рост, научат закрывать возражения, разовьют навыки ведения переговоров.

За 8 лет практики количество его участников перевалило за 10 тыс. человек.

Глеб Архангельский

Глеб Архангельский, генеральный директор и основатель консалтинговой компании “Организация времени”.

Основоположник российской школы тайм-менеджмента, кандидат экономических наук, заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, автор книг и руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших компаниях.

Проводит эффективные и полезные семинары по управлению временем. Учит планировать свои действия, ставить задачи, по шагу приближая их выполнение. Фиксировать затраченное и сэкономленное время.

Владимир Герасичев

Владимир Герасичев, основатель, генеральный директор и ведущий бизнес-тренер компании Business Relations.

За его плечами, более чем 20-летний опыт проведения тренингов в России, США и других странах. Обладатель премии “Бизнес-тренер 2012”, премии “Лучший тренер по мотивации” на Всероссийском предпринимательском форуме, финалист конкурса “Предприниматель 2014 года”. Лучший тренер в категории “Командообразование”, в 2014 вместе с Арсеном Рябухой. Лучший тренер в категории “Лидерство” в 2014 году.

Герасичев, создатель тренинга “Контекст”, который уже изменил тысячи жизней его слушателей.

На своих тренингах, он учит людей принимать себя, повышать свою самооценку. Люди принимают решения, которые раньше им казались невозможными и непреодолимыми.

Константин Бакшт

Константин Бакшт, генеральный директор и собственник компании “Baksht Consulting Group”.

Автор построения профессиональных отделов продаж. Автор 10 деловых бестселлеров. Общий тираж 350 000 экземпляров. Входит в ТОП-3 самых издаваемых и читаемых бизнес-авторов в России. Ведущий эксперт и лучший бизнес-тренер по продажам и управлению продажами, более 500 реализованных проектов в Москве, других регионах России и СНГ.

Тренинги полезны собственникам бизнеса, директорам и руководителям продаж.

Дмитрий Норка

Дмитрий Норка, президент Национальной ассоциации профессионалов продаж. Владелец консалтинговой компании “Стратегия и тактика продажи”. Один из самых востребованных тренеров в России.

Автор книг, успешный бизнесмен и практикующий тренер. За плечами у бизнес-коуча 16-летний опыт тренерской деятельности и разработки стратегии продаж.

Обучает методикам управлением персоналом, помогает повысить количество продаж, учит побеждать в конкурентной борьбе, ставить правильные цели и добиваться результата.

(5 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://TrenerBiz.ru/rejting-biznes-trenerov/top-10-biznes-trenerov-rossii-samye-izvestnie-spikeri-2019/

Обучение специалистов по подбору персонала в Балашихе — HR Управление персоналом

Лучшие тренинги и тренеры по подбору персонала

Правильно подобранный персонал является одним из главных конкурентных преимуществ организации в любой сфере бизнеса. Для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями hr-специалисту необходимо качественное профессиональное образование.

На тренинг-курсе управления персоналом в нашем образовательном центре Вы научитесь системному подходу к работе с сотрудниками, освоите современные инструменты поиска, привлечения и удержания персонала.

Курсы менеджеров по персоналу станут эффективным вложением в развитие Вашей карьеры. 

Главные преимущества работы специалистов по персоналу в том, что она разнообразна, насыщена общением и хорошо оплачивается. А еще данная профессия очень востребована. Учитывая высокий уровень конкуренции, hr-менеджер должен хорошо разбираться во всем процессе – от подбора до оценки сотрудников.

Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?

Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюмеИнструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество
Виды и методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности, обеспечение кадрового резерва, управление карьеройВиды мотивации, премирование, эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников
Оценка личной эффективности, правила командообразования, методы урегулирования конфликтов, снижения стрессового напряжения и восстановления работоспособности персоналаИнструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой, правила организации и проведения поддерживающих мероприятий

Все важные для успешной работы знания можно получить на курсах дистанционного обучения управлению персоналом в образовательном центре «ЭмМенеджмент».

Курсы позволяют изучить и научиться применять на практике все современные методики и техники подбора, мотивации, адаптации, оценки персонала и не только.

Онлайн-формат обучения хорош тем, что приступить к занятиям можно в любое время и обучаться в своем графике. Помимо программ для начинающим и опытным специалистов, можно также обучиться на директора по персоналу.

Отзывы  

Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент. ЭльмираРекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зренияМаринаПрошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!!Анастасия

Акции и скидки:

 • Скидки при раннем бронировании мест  • За дополнительного человека из одной организации
   За две недели — 5%   За четыре недели — 10%   За второго человека — 10%   За третьего -15%   За четвертого — 20%

 ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

ВедущиеГриценко Марина Владимировна
Тренер, преподаватель по подбору и мотивации персонала— Руководитель отдела персонала компании Профэкс.- Опыт работы в подборе и мотивации персонала более 10 лет. — Опыт работы преподавателем более 7 лет.Проведение программ и тренингов по направлениям: Эффективный подбор и найм персоналаМотивация персонала: новейшие инструменты и решенияАссессмент: разработка и проведениеРазработка и внедрение модели компетенцийЛичная эффективность, стрессменеджмент
Шарунова Ирина Юрьевна
Специалист по кадрам. Преподаватель-практик.- Руководитель-аудитор кадрового и юридического отдела «СпецГазПроект»- Более 10 лет опыта работы по специализации.- Более 8 лет успешной работы преподавателем.Разработаны и проведены программы:Трудовое право и кадровое делопроизводствоНовации в трудовом правеАудит кадрового делопроизводстваГражданское, процессуальное законодательствоПрограммы повышения квалификации для Специалистов отдела кадровПрактика трудовых споров

О нас

Источник: https://balashiha.xn--d1ababe6aaeff9c5g.xn--p1ai/obrazovanie/kursy-obucheniya-po-personalu

Обучение для специалистов по набору персонала и курсы для рекрутеров профессионалов, стремящихся к карьерному росту

Лучшие тренинги и тренеры по подбору персонала

Большинство рекрутеров понимают важность непрерывного образования и профессионального развития. Вы знаете, что лучшие кандидаты всегда совершенствуют свое мастерство, поэтому вы должны стремиться делать то же самое.

К счастью, никогда не было так легко получить доступ к образовательному контенту.

 Существует множество онлайн-школ и курсов, на которых можно найти Экспертов, способные помочь вам расширить свои навыки и знания.

 Пройдя несколько онлайн-курсов, вы почувствуете себя лучше на своей нынешней работе и будете более привлекательны для рынка труда, когда решите, что настало время сделать следующий шаг в карьере.

Варианты обучения онлайн-рекрутингу варьируются в зависимости от структуры курса, стоимости и требуемого времени, поэтому мы собрали эту полезную статью, которую вы можете использовать, чтобы выбрать свой идеальный курс.

Онлайн рекрутмент тренинг (Online Recruitment Training)

Есть несколько онлайн-курсов и сертификационных программ специально для рекрутеров. Вот некоторые из них, которые стоит рассмотреть:

LinkedIn — Рекрутер Сертификация

Самая большая профессиональная социальная сеть, естественно, предлагает уважаемую программу сертификации для рекрутинга. Их учебная программа охватывает сквозной процесс найма, касаясь преимуществ использования LinkedIn для поиска и найма.

Стоимость: $ 199 за сертификационный экзамен

Институт рекрутингового образования

Институт обучения рекрутинга — это полностью онлайн-школа, посвященная профессиональному развитию рекрутеров. Они предлагают многочисленные видео-курсы по конкретным темам, а также углубленную программу сертификации рекрутеров.

Стоимость: курсы варьируются от 25 до 250 долларов. Программа сертификации стоит $ 799,95

Лорман — Обучение навыкам рекрутинга и непрерывное образование
Лорман обеспечивает непрерывное образование для различных профессий. Их курсы по подбору персонала сосредоточены на управлении бюджетом при найме на работу и важности адаптации и удержания сотрудников.

Стоимость: курсы варьируются от 99 до 249 долларов. Стоимость годового пропуска составляет 699 долларов.

Алисон — Современное управление человеческими ресурсами — Процесс найма и отбора

Элисон — элитная онлайн-школа, предлагающая бесплатный курс сертификации для рекрутеров. Он разбит на четыре модуля, каждый из которых охватывает определенные этапы процесса найма.

Стоимость: бесплатно

Набор инструментов для рекрутинга — обучение рекрутера и менеджера по найму

Набор инструментов для рекрутинга состоит из бывших корпоративных рекрутеров- лидеров и полностью сосредоточен на найме на работу. Они предлагают индивидуальные тренинги для рекрутинговых команд, состоящих из 10+ человек, и планируют выпустить онлайн-курсы для отдельных рекрутеров в конце этого года.

Стоимость: свяжитесь с Recruiting Toolbox для индивидуальной оценки обучения.

Monster — онлайн-тренинг по подбору персонала

Monster предлагает бесплатный онлайн-ресурсный центр, который помогает рекрутерам получить максимальную отдачу от работы. Они также предоставляют индивидуальные обучающие вебинары для целых рекрутинговых команд, в отличие от индивидуальных рекрутеров.

Стоимость: онлайн ресурсный центр бесплатный. Свяжитесь с Monster для уточнения стоимости вебинара.

Онлайн школы с рекрутинговыми курсами

За последние несколько лет онлайн-школы, охватывающие различные темы, стали популярным способом обучения. Вот что предлагают некоторые из известных школ для обучения и найма контента:

Если у Вас it специфика, то самый детальный и подробный Курс обучения IT-рекрутер: продвинутый уровень  

Coursera

В Coursera есть довольно много курсов по работе с персоналом, которые касаются найма, но нам удалось найти только один курс по найму, предлагаемый в настоящее время.

Linda

У них много материалов для поиска и найма, начиная от коротких видеороликов и заканчивая длительными курсами и методами обучения. Вот некоторые из них, которые выделяются:

Стоимость: 20 или 30 долларов в месяц.

Udemy Как и Линда, Udemy предлагает довольно много рекрутинговых курсов, но фокусируется на обучении конкретным навыкам с помощью комбинации видео и статей. Вот несколько из их курсов по набору:

Стоимость: каждый курс стоит 95 долларов, но в настоящее время продается по 15 долларов.

Онлайн школа itрекрутера

Предлагает четыре курса для itрекрутеров, которые покрывают все потребности в подборе и найме.  Курсы можно проходить в любое удобное время, максимально комфортно для учащихся. В программы входят домашние задания, тестирование и профессиональное комьюните — возможность обсудить с коллегами свои кейсы и нестандартные ситуации. Вот несколько из этих курсов по itрекрутингу:

IT-рекрутер: профессиональный рост (Boolean Search & X-Ray Search)

Стоимость: каждый курс стоит от 30 долларов, и хорошо подходит как для индивидуального обучения, так и для развития команд рекрутеров.

TedTalks & Обучающие видео

Иногда у вас нет времени или денег для полного процесса подбора персонала. В этих ситуациях качественные видео и лекции являются хорошей альтернативой. Вот несколько TedTalks и образовательных видео на , которые стоит посмотреть в свободное время:

Люди, которые хороши в том, что они делают, никогда не прекращают учиться. Они всегда оттачивают свои навыки, чтобы быть более ценными для своего нынешнего работодателя и увеличить свои будущие карьерные перспективы.

Воспользуйтесь образовательными ресурсами, которые доступны для набора специалистов и настройте себя на успех.

Источник: https://it-recruiting.ru/training-for-recruiters/

Куда идти учиться? и тренингов, тренеров и бизнес-школ

Лучшие тренинги и тренеры по подбору персонала

«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!»

(Льюис Кэролл, «Приключения Алисы в стране чудес»)

Эта фраза увидела свет в далеком 1865 году, а сегодня она звучит свежо, как никогда. Чтобы в профессиональном плане оставаться «на волне», «в потоке», мало быть тем, кто ты есть. Нужно развиваться, приобретать новые знания и навыки – только чтобы не потерять позиции; а для продвижения трудиться нужно в два раза напряженнее.

Откройте Google или Фейсбук – если вы хотя бы однажды интересовались семинарами, вебинарами и тренингами, на вас посыплются объявления об обучающих мероприятиях самого разного толка: ораторское искусство, прокачка лидерских качеств, эффективный тайм-менеджмент, переговоры, бизнес-английский… и масса специализированных, чисто профессиональных тренингов, программ, курсов.

Чтобы инвестиции в знания не превратились в пустую трату денег, полезно подойти к вопросу выбора тренинга, курсов, программы повышения квалификации и т.п. максимально рационально (несколько рекомендаций по выбору бизнес-тренера есть здесь >>>>>).

Одним из источников информации могут быть рейтинги – обучающих компаний, тренеров, школ и т.п.

Мы задались целью собрать сведения о таких рейтингах, чтобы составить представление о рынке услуг в России и дать вам почву для размышлений и выводов. К сожалению, оказалось, что информации мало.

Более чем достаточно сведений от организаторов обучающих программ (по большей части, рекламного характера); независимые оценки в дефиците.

Впрочем, некоторые компании изучили рынок тренинговых услуг и поделились результатами.

1) Всероссийский потребительский рейтинг поставщиков корпоративного обучения

проводится с 2012 года.

Компании, предоставляющие услуги обучения, оцениваются заказчиками.

Как объясняют организаторы рейтинга, в роли заказчиков выступают: а) руководители, HR-директора и менеджеры, которые организуют проведение тренингов в своих компаниях; б) сотрудники компаний, которые обучались на тренингах у конкретных тренеров. Поэтому рейтинг и называется потребительским – потому что его оценивают сами клиенты.

Результаты рейтинга за 2016 г. (последний из опубликованных на сайте организатора) >>>>>

ТОП-10 бизнес-тренеров:

1) Борис Жалило (специализация – продажи)

2) Валентина Митрофанова (личный коуч, консультирование по вопросам трудового законодательства)

3) Радислав Гандапас (лидерство, ораторское искусство, самоменеджмент, самомотивация)

4) Константин Баранский (продажи, переговоры)

5) Мария Гитал (продажи, повышение качества обслуживания, командообразование)

6) Марк Кукушкин (обучение торговых представителей, account-менеджеров, формирование корпоративных стандартов продаж и др.)

7) Дмитрий Норка (продажи)

8) Зифа Димитриева (стратегическое лидерство)

9) Дмитрий Димитриев (переговоры, продажи, лидерство, управление проектами, и др.)

10) Владимир Тополов (переговоры, продажи)

ТОП-5 победителей в номинации «Лучшая образовательная программа»:

1) Эффективный руководитель современной организации (Группа компаний «Алмаз»)

2) Бизнес-симуляция «Перевозчики» (BIRC International)

3) Менеджмент в действии (The Open University Business School)

4) Открытая Школа менеджмента:«Счастливый руководитель» (МИМ – IBSA)

5) «Общий разговорный курс – иностранный язык для взрослых и детей» (Центр иностранных языков Express)

С полной версией рейтинга можно ознакомиться на сайте организатора >>>>> 

Первое Всероссийское исследование «Лучшие бизнес-тренеры России 2015 – 2016»

Оценивание проходило в 2 этапа:

– на первом номимантов оценивало жюри из 49 экспертов, работающих в сфере бизнес-образования,

– на втором этапе на официальном сайте исследования было открыто публичное ание; было опрошено более 50 тыс. респондентов.

ТОП 3 бизнес-тренеров России:

1) Максим Батырев (Комбат) – по версии ИД «Коммерсантъ», входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлера «45 татуировок менеджера».

2) Денис Нежданов  – президент «Корпорации бизнес – тренинга NEZHDANOV – GROUP.ru».

3) Владимир Герасичев – создатель собственной методики, автор фильмов «Контекст», «Жизнь. Инструкция по применению», автор книги «Дрим-тим: как создать команду мечты», основатель компании Business Relations.

С полной версией рейтинга, в том числе, с победителями в 10-ти номинациях, можно ознакомиться здесь >>>>> 

Топ тренинговых компаний – рейтинг агентства “motton pik” – 2017

1) TRIUMPH Academy

2) Топ-кадр

3) Sales Training International

4) STAR Personnel Ltd.

5) Богданов и партнеры

6) NISET

7) Logist-ICS

8) Business Partner

9) Oratorica

10) Организация времени

Полную версию рейтинга можно посмотреть здесь >>>>> 

В отдельную категорию мы решили выделить рейтинги бизнес-школ – для тех, кто хочет «прокачать» управленческие навыки и получить степень МBA.

Народный рейтинг MBA.SU – 2016/ 2017

составлен порталом “МВА в Москве и России” при участии Российской Лиги МВА.

Метод исследования – опрос выпускников российских бизнес-школ. Оценка осуществлялась по 4-м критериям: увеличение дохода, карьерный рост, деловые связи, личное и профессиональное развитие.

1 место:

  • Высшая школа менеджмента СПбГУ
  • Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
  • Программа МВА&EMBA Кingston / РАНХиГС (Институт общественных наук РАНХиГС)

2 место:

  • Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО
  • Институт делового администрирования и бизнеса Финансового университета
  • Высшая школа бизнеса ГУУ

3 место:

  • Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
  • Школа IT-менеджмента экономического факультета РАНХиГС
  • Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС

4 место:

  • Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС
  • Бизнес-школа ИМИСП (Санкт-Петербург)
  • МВА-центр (бизнес-школа) Уральского федерального университета (Екатеринбург)

5 место:

  • Экономический факультет МГУ им. М.В, Ломоносова
  • Плехановская школа бизнеса Intregral РЭУ им. Г.В. Плеханова

С полной версией рейтинга и результатами исследования можно ознакомиться здесь >>>>> 

Интересный факт. Одним из показателей эффективности обучения на MBA является рост дохода выпускников. Как выяснилось в ходе исследования, даже при нулевом карьерном росте доходы выпускников увеличились на 29-54%.

бизнес-школ газеты «Секрет фирмы»

При составлении рейтинга учитывались два ключевых показателя: цена обучения и мнение учащихся. Методы исследования: анализ данных из открытых источников и опрос учащихся (более 1400 выпускников российских бизнес-школ).

ТОП 5 лидеров 2017 г.:

  • ИОН РАНХиГС (совместная программа с Кингстонским Университетом Великобритании);
  • ИБДА РАНХиГС;
  • ВШМ СПбГУ;
  • Петербургский филиал бизнес-школы Vlerick;
  • ШБиМК МГИМО.

газеты «Элитный персонал»

ование проводилось в 3 этапа: анкетирование бизнес-школ; опрос менеджеров, принимавших участие в обучении; опрос экспертов.

Лидеры по результатам исследования:

  • ШБиМК при МГИМО.
  • Бизнес-школа экономфака столичного МГУ.
  • Moscow Business School.
  • МИРБИС (Только московский филиал).
  • ВШБ ГУУ (Санкт-Петербург).
  • USIB при Урало-Сибирском институте бизнеса.

Источник: https://blog.trud.com/blog/2017/04/25/kuda-idti-uchitsja-reitingi-treningov-i-biznes-shkol/

Тренинги для руководителей | Ассоциация Бизнес Мастерства

Лучшие тренинги и тренеры по подбору персонала

 1.  Командное лидерство

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Повышение личной ответственности за общий результат.
  • Повышение КПД сотрудников в условиях перемен и неопределенности.
  • Развитие навыков эффективной работы в команде.

2.Лидерство в стиле коучинг

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Знакомство с основами коуч-менеджмента.
  • Освоение инструментов развития персонала на рабочем месте.
  • Умение проводить развивающую беседу для постановки и достижения целей.
  • Развитие коммуникативных навыков и эмоционального интеллекта.

 3.  Мотивационный менеджмент

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Системный подход к построению системы мотивации персонала;
  • Умение разрабатывать профиль должности с целью приема, развития и мотивации персонала;
  • Умение выявлять скрытые и явные потребности собеседника для его мотивации к достижению поставленных целей;
  • Расширение линейки приемов стимулирования персонала;
  • Развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта участников тренинга;
  • Знакомство с лучшими практиками построения системы мотивации персонала из мирового опыта.

5. Управление эффективностью

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Навыки понимания и применения технологий управления организационными изменениями.
  • Понимание руководителями своей роли в процессе управления персоналом, внедрения изменений для повышения эффективности деятельности персонала.
  • Приобретение навыков эффективной организации и проведения совещаний по анализу проблем и принятию решений.
  • Выработка плана повышения эффективности организации в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.
  • Развитие коммуникативной компетентности у руководителей, навыки построения коммуникации и управление коммуникацией при проведении изменений.
  • Понимание принципов внедрения изменений и умение конструктивно управлять возможным сопротивлением.
  • Освоение технологий обратной связи.

 6. Эффективное наставничество

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Формирование системы  ключевых понятий в области наставничества.
  • Умение индивидуально подходить к развитию каждого отдельного сотрудниками.
  • Знакомство с методами  развития сотрудников на рабочем месте на разных стадиях жизненного цикла сотрудника в должности.
  • Тренировка навыков предоставления развивающей обратной связи сотрудникам.
  • Освоение техники проведения развивающей беседы с молодыми специалистами.
  • Выработка алгоритмов работы со «сложными» сотрудниками, преодолевать сопротивление.
  • Повышение эффективности делового взаимодействия в работе с сотрудниками на испытательном сроке.

7. Развитие личной эффективности менеджера

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  1. Принципы личной эффективности руководителя.
  2. Освоение 2 базовых навыков личной эффективности: «Будьте проактивны» и «Начинайте, представляя конечную цель».
  3. Освоение навыка расстановки приоритетов, управления временем.
  4. Освоение навыка делегирования полномочий
  5. Управление полярностями – неразрешимыми противоречиями, крайностями, существующими в работе менеджера.
  6. Формирование плана индивидуального развития в 4 направлениях (психо-физиологический, профессиональный, социальный, ценностный).

 8. Стратегическое планирование

2 программы

  9. Управление изменениями

4 программы

 10. Управление полярностями

Продолжительность: 3 дня

Результаты:

  • Анализ существующих в Компании хронических противоречий;
  • Разработка плана управления полярностями;
  • Нахождение высокоэффективных действий, которые помогут в развитии Компании в долгосрочной перспективе.

  11.Управление проектами

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Понимание сути проектного мышления и жизненный цикл проекта.
  • Современные инструменты управления проектами.
  • Эффективное управление деятельностью проектной команды.
  • Правильное формулирование цели и результаты проекта.
  • Эффективное планирование и расставление приоритетов в управлении проектами.
  • Выявление рисков и проблемов проекта, устранять их.
  • Работа над совершенствованием своих навыков в области управления проектами.

12. Функции менеджмента

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • системный подход к реализации своих управленческих функций

14.Эффективное совещание

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • знания и практические приемы эффективной подготовки, организации и проведения совещаний, оптимизации процесса группового взаимодействия в ходе управленческих совещаний с целью получения качественного результата на выходе.

15. Эффективное управление, планирование и тайм-менеджмент

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Постановка целей и делегирование задач сотрудникам с учетом индивидуальных различий, использование различных методов контроля
  • Система планирования, которая больше всего соответствует их индивидуальным особенностям.
  • Расстановка приоритетов и управление временем. Техники принятия решений.
  • Приемы работы в разных стилях руководства по отношению к различным типам сотрудников

16. Анализ проблем и принятие решений

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • безошибочно разбираться  в обилии информации, отсекая ненужную
  • оперативно выявлять истинную причину проблемы
  • принимать взвешенные решения
  • максимально использовать прямые и косвенные эффекты решения

17. Финансовый менеджмент

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • расчет и анализ ключевых показателей финансового менеджмента (потоки денежных средств, EBITDA)
  • определение целесообразности инвестиций
  • расчет справедливой стоимости активов (бизнес, недвижимость, инвестиционные проекты)
  • расчет ставки дисконтирования
  • построение финансовой модели для инвестиционных проектов и оценки бизнеса.

18. Инновационное лидерство

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Освоение технологий повышения личной эффективности, которые помогут в дальнейшем развитии;
  • Умение сохранять баланс и равновесие как в личной жизни, так в работе;
  • Умение строить работу в команде для достижения стратегических целей;
  • Навыки внедрения изменений в условиях неопределённости и перемен;
  • Раскрытие творческого потенциала для принятия верных решений;
  • Индивидуальный план развития;
  • Заряд позитивной энергии.

19. Стратегия голубого океана

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Разработка инноваций для развития  бизнеса.
  • Разработка стратегического плана по внедрению изменений.
  • Тактический план действий по вовлечению сотрудников и клиентов компании реализацию новой стратегии.

20. Сложное совещание

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Умение проводить совещания по сложным темам, избегая и гася конфликты, сохраняя управляемость совещанием.

21. Методы фасилитации

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (рабочие группы, митинги, тренинги);
  • профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи);
  • проводить презентации на высоком уровне совсем простыми техническими средствами;
  • улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших группах;
  • развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении встреч;
  • получить большую отдачу от групповых обсуждений, совещаний.

22. Эмоциональная и коммуникативная компетентность руководителя

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Умение использовать эмоции для решения разных бизнес задач;
  • отработка навыков выявления ценностей оппонента;
  • составят универсальную базу информации, передаваемой эмоциями;
  • методы выявления эмоций и управления ими для наибольшей эффективности;
  • запатентованный тест MSCIET на определение своего уровня эмоционального интеллекта.

23. Управление персоналом

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Понимание места управления персоналом в системе организационных стратегий.
  • Знакомство с системным подходом к управлению персоналом, роли руководителя и роли HR (политики и стратегии персонала).
  • Знакомство с технологией определения требований к должности для найма, оценки, обучения, развития и мотивации персонала.
  • Освоение технологии подбора и мотивации кандидатов при приеме на работу.
  • Овладение техниками адаптации молодых специалистов, этапами наставничества, методами развития сотрудников на рабочем месте, планирования карьеры.
  • Умение ставить цели, определять точки контроля и показатели эффективности.
  • Умение подбирать необходимый стиль руководства в зависимости от зрелости подчиненного.
  • Умение мотивировать персонал, используя нематериальные стимулы.
  • Знакомство с политикой кадрового мониторинга.

24. Теория поколений. Эффективное руководство

Продолжительность: 2 дня

25. Коучинг для руководителей

Продолжительность: 2 дня

Результаты:

  • Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
  • Умение выстраивать границы ответственности.
  • Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
  • Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
  • Умение отделять факты от мнений.
  • Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
  • Трансформация негативных доминант.
  • Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
  • Умение сопровождать других в процессе изменений.
  • Умение выявлять уровень стресса.
  • Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
  • Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
  • Умение восстанавливать внутреннее  равновесие для устойчивого развития.

Все разделы тренингов>

Эффективный руководитель обладает набором компетенций, таких как ориентация на результат, стратегическое мышление, умение мотивировать своих подчиненных, инициативности, управленческими навыками, навыками личной эффективности.

 Тренинги для руководителей – это один из самых быстрых и результативных методов развития данных способностей. Бизнес тренинг — активный метод обучения, это значит, что вы не просто получаете теоретические знания.

Целью тренинга является развитие практических навыков, именно поэтому во всем мире он считается наиболее эффективной формой обучения.

На наших тренингах для управленцы получают практические инструменты, которые сразу же смогут применять в работе. Мы проводим тренинги для руководителей разного уровня и работаем с вашими  конкретными задачами.

Каждый тренинг адаптируется под ваш индивидуальный запрос и особенности бизнеса. Ниже представлен список тем тренингов для руководителей,  также обратите внимание на другие разделы Тренинги личной эффективности, Тренинги по управлению персоналом и другие.

Если подходящей темы нет в списке, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Коучинг для руководителей

Executive коучинг – это индивидуальная работа с руководителем для достижения его определенных целей. Самый главный плюс коучинга – возможность полностью проработать запрос клиента, решить поставленные задачи. Для того, чтобы оставить заявку на коучинг, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Если вы не нашли интересующую вас программу в списке,  пожалуйста, свяжитесь с  нами. Мы подготовим тренинг и предоставим тренера под ваш уникальный запрос. 

Подробные программы тренингов вы всегда можете получить, позвонив нам или написав.

В случае вашего интереса, мы с удовольствием встретимся с вами и расскажем о нас, наших возможностях, опыте и о том, чем мы можем быть для вас полезными, расскажем об опыте проведенных мероприятий, покажем отзывы клиентов.

Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом:

info@abmgroup.ru

 +7(495) 514-88-64, +7(499)550-09-74

  skype_abmgroup

  www..com/abmgroup.ru

Онлайн-чат в правом нижнем углу страницы

Доверили нам обучение своих сотрудников

Источник: https://abmgroup.ru/korporativnye-treningi/treningi-dlya-rukovoditelej/

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: