Model of Personal Power (Модель личной власти) (O. Hagberg Janet)

Содержание
  1. Варис Дирие: личная жизнь (муж, дети)
  2. Личная жизнь Варис Дирие
  3. Странички биографии Варис Дирие
  4. Биография Элизабет Тернер, в том числе рост, парень, карьера и многое другое — Модели
  5. Путешествие моделирующей карьеры
  6. Чистая стоимость
  7. Карьера в кино
  8. Леонардо Ди Каприо в отношениях с Элизабет Тернер?
  9. Статистика тела
  10. Убийственный пресс Turner's In In Daisy Dukes и укороченный топ
  11. Факты Элизабет Тернер
  12. Model of Personal Power (Модель личной власти) (O. Hagberg Janet)
  13. Что такое Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg? Описание
  14. Происхождение Model of Personal Power (Модели личной власти) Hagberg. История
  15. Применение Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg. Формы применения
  16. Ограничение Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg. Недостаток
  17. Предположения Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg. Условия
  18. «Я наслаждаюсь жизнью, как гурман»: как живёт сейчас модель Элеонора Кондратюк, облитая кислотой 20 лет назад
  19. Лечение и восстановление
  20. «Мне помогла психология»
  21. О жизни сейчас
  22. Елизавета Адаменко
  23. Детство и юность
  24. Личная жизнь
  25. Карьера
  26. Елизавета Адаменко сейчас
  27. Персональная бизнес-модель: посмотреть на себя через шаблон организации
  28. Персональная бизнес-модель
  29. 1. Клиенты
  30. 2. Предоставленная ценность
  31. 3. Каналы сбыта
  32. 4. Взаимоотношения с клиентами
  33. 5. Доходы
  34. 6. Ключевые ресурсы
  35. 7. Ключевые виды деятельности
  36. 8. Ключевые партнеры
  37. 9. Издержки
  38. Как перестроить персональную бизнес-модель за пять шагов
  39. 2. Определите «болевые точки»
  40. 3. Ответьте на диагностические вопросы
  41. 4. Внесите изменения в структурные блоки и оцените результат
  42. 5.Постройте заново свою модель
  43. Диагностические вопросы
  44. Клиенты
  45. Предоставленная ценность
  46. Каналы сбыта
  47. Взаимоотношения с клиентами
  48. Ключевые партнеры
  49. Доходы
  50. Издержки
  51. Пример перестройки персональной бизнес-модели

Варис Дирие: личная жизнь (муж, дети)

Model of Personal Power (Модель личной власти) (O. Hagberg Janet)

Оглавление

      Странички биографии Варис Дирие

Фотомодель, общественный деятель и писатель Варис Дирие (1965) в пятилетнем возрасте прошла обряд женского обрезания. В популярном журнале «Marie Claire» она рассказала о своих детских воспоминаниях.

Тогда же она была назначена послом ООН. Муж и дети Варис Дирие появились в личной жизни восточноафриканской фотомодели только после того, как она прошла курс физической реабилитации.

Клиническое восстановление после женского обрезания позволило родить детей Варис Дирие.

Личная жизнь Варис Дирие

В семье сомалийских кочевников Дирие существовал старинный уклад, по его патриархальным устоям девочек в раннем возрасте подвергают женскому обрезанию.

Это заставляет детей пережить невероятную боль и стресс, которые оставляют отпечаток на всю их дальнейшую жизнь.

В 13 девочку решили выдать замуж за шестидесятилетнего мужчину, который заплатил за неё хороший выкуп в виде пяти верблюдов.

Нежелание мириться с такой рабской судьбой заставило юную девочку сбежать из дома. Долгие скитания в пустыне, во время которых она подвергалась смертельным опасностям, позволили ей добраться до столицы Сомали — г.

Могадишо, где жили родственники, приютившие несчастную девочку. Вскоре ее дядя получил важное назначение — его направили послом Сомали в Англию, и Варис предложили поехать вместе с его семьёй в качестве служанки.

Лондон поразил сомалийскую девушку высоким уровнем цивилизации. Она очень скоро освоилась в большом городе, а когда срок посольской миссии её дяди истёк, Варис не захотела возвращаться домой и осталась в Англии нелегально. Сначала она работала в McDonalds, но вскоре в её личной жизни произошла ещё одна судьбоносная встреча.

Она случайно встретилась с модным британским фотографом Теренсом Донованом, который открыл ей двери в модельный бизнес.

Биография Варис Дирие резко изменилась, девушка начала сниматься в рекламе известнейших брендов одежды и косметики.

Однако для чернокожей модели достичь больших успехов в Лондоне не так-то просто — ей самой приходилось искать для себя подходящую работу. Через двадцать лет она решила перебраться в г. Нью-Йорк.

Там сомалийская красавица сразу стала известной, получив статус самой красивой чернокожей модели в мире. Этот город подарил ей не только успешную карьеру фотомодели, но и женское счастье.

Она вышла замуж за джазового музыканта Дана Мюррея, который стал верным и любящим мужем Варис Дирие на всю жизнь. Варис всегда мечтала о семье и детях.

Встреча с Даном и их бракосочетание превратило её мечты в реальность — она стала матерью маленького Алека.

На фото: Варис Дирие и её муж Дан Мюррей

Варис Дирие с сыном Алеком

Странички биографии Варис Дирие

Гражданка Австрии, писательница, чьи книги пользуются огромной популярностью, Варис Дирие появилась на свет в 1965, в клане кочевников в Галькайо. В 13 она оказалась в Могадишо, а спустя короткое время попала в г.

Лондон в качестве служанки своего дяди, который работал в Великобритании послом республики Сомали.

Когда срок его пребывания в Англии истёк, Варис домой не вернулась, а устроилась на работу в McDonald's и начала изучать английский язык.

Варис, как и все её 12 братьев и сестёр, рано приобщилась к труду. В 6 лет она одна справлялась со стадом овец. И несмотря на то, что отец фактически продал её в сексуальное рабство, она говорит об нём с большой любовью, а о матери — с восхищением. Жизнь кочевников сложна и опасна — из двенадцати детей в семье Варис выжило всего шестеро.

Еще одним мрачным событием в её биографии стал обряд женского обрезания. Операция проходит в антисанитарных условиях. Этот варварский обряд существует не только на Востоке Африки, но и в других странах Азии и Африки. Как посол ООН, Варис Дирие посвятила себя борьбе с женским обрезанием, что принесло положительные результаты.

Прежде, чем стать послом доброй воли ООН (1997), она работала в качестве фотомодели в Париже, Лондоне, Нью-Йорке и Милане, сотрудничала с модными журналами Vogue, Elle, Glamour и др. В 1995 вышел кинофильм «A Nomad in New York», повествующий о её модельной карьере. Фото самой красивой чернокожей модели можно найти в Инстаграме.

В 1998 вышла книга «Цветок пустыни», так звучит имя Варис Дирие на её родном языке. Эта автобиографическая повесть стала бестселлером. Спустя 11 лет по её мотивам сняли художественный фильм с одноимённым названием. О смелой сомалийской девушке были также сняты документальные фильмы: «День, изменивший мою жизнь», «Кочевница в Нью-Йорке».

Обложка книги Варис Дирие «Цветок пустыни»

Мировая известность стала для Варис Дирие возможностью, позволившей поведать миру о пережитом в 6 своих книгах «Цветок пустыни», «Рассвет в пустыне», «Дети пустыни», «Письмо к моей матери», «Дочь кочевников», «Сафа». Сомалийская писательница основала фонд Варис Дирие, чтобы избавить миллионы женщин от варварского обряда и обратить внимание общественности на проблемы, связанным с женским обрезанием.

Источник: https://eemuzh.ru/blog/varis-dirie-lichnaia-zhizn-muzh-deti/2019-07-14-994

Биография Элизабет Тернер, в том числе рост, парень, карьера и многое другое — Модели

Model of Personal Power (Модель личной власти) (O. Hagberg Janet)

Элизабет приземлилась в Соединенных Штатах Америки 30 июля 1992 года. Она имеет американское гражданство. Ее гороскоп — Лео. Она получила степень от Университет Дюка вДарем, Северная Каролина в 2014 году.

Имя ее матери AnnieTurner, У красивой модели есть сестра;Сара Тернер и брат по имениХаррисон Тернер с кем она провела свое детство на родине,Гриффин, Джорджия.

Титр: Элизабет Тернер с сестрой Сарой Тернер (фото: Instagram)

Путешествие моделирующей карьеры

До выхода на модельную площадку у нее был огромный интерес к медицинской специальности. После получения образования она передумала и начала свою модельную карьеру. Когда модельное агентство имени ‘LA Models ’ признал ее таланты, и она была связана с компанией. С тех пор она стала популярной моделью и работала в таких компаниях, как Teen Vogue, Семнадцать а также LA Models,

Элизабет вместе со своей сестрой также моделировали Эвана Шпигеля в 2011 году. Однако сестры Тернер подали в суд на Эвана, поскольку он не платил ни копейки за их работу.

Чистая стоимость

Ее самоотверженность и трудолюбие к своей модельной карьере заработали немалые деньги. Сметный капитал на 2019 год 450 долларов тысяча. Помимо работы в модельном агентстве, она также является моделью в Instagram.

Карьера в кино

Помимо моделирования, у Тернера также появилось несколько номеров фильмов. В 2016 году она сыграла роль в Угадай вечную красоту. Кроме того, она сыграла роль Кейт Давенпорт с режиссером,Джил Фрестон в «Большом перерыве»(2018).

Леонардо Ди Каприо в отношениях с Элизабет Тернер?

Сохраняя личную жизнь вдали от средств массовой информации, модель стала частью заголовков СМИ в 2017 году. Все это произошло, когда, по слухам, она встречалась с самой большой голливудской звездой, Леонардо Дикаприо.

Ди Каприо провел время с моделью GUESS после своего отделения от датской модели Нины Агдал. Они тусовались на пляже Малибу 5 сентября 2017 года в выходные дни Дня труда.

Носить повседневные платья; футболку, шляпу и шорты он играл в волейбол со своими друзьями на пляже.

одра мартин эйдж Титр: Леонардо Ди Каприо с Элизабет Тернер ( Daily Mail)

Актер-лауреат Оскара и красивая модель были замечены вместе в Сен-Тропе.

Леонардо не относился серьезно к отношениям после того, как расстался с девушкой, Нина Агдал.Леонардо встречался с Ниной на год.

У Ди Каприо был слух, что он встречается с немецкой моделью,Лорена Рей, Тем не менее, ни один из них не подтвердил, что отношения были правдой.

Статистика тела

27 модель стоит в высоту 5 футов и 10 дюймов и весит около 62 кг. Размер ее груди, талии и бедер составляет 36-24-35 соответственно. Цвет ее глаз выглядит голубым, а у нее светлые волосы.

Убийственный пресс Turner's In In Daisy Dukes и укороченный топ

В последнее время модель не так активна на своем аккаунте в Instagram. Она снова активна на своем аккаунте, разделяяНесколько фрагментов с ее преданными поклонниками примерно через месяц.

Ее последнее сообщение появилось в среду, 16 октября 2019 года,когда белокурая бомба вышла на популярную социальную медиа-платформу, чтобы поделиться черно-белым снимком, на котором ее убийственный пресс занимает центральное место.

На фото Тернер сделал заметную позу в помещении в Нью-Йорке.

Прежде чем поделиться постом, она имеет921 000 подписчиков в Instagram, которые получилиболее 20 300 лайков после публикации в течение дня. Пост также получил 150 комментариев к фотографии от ее поклонников.

Посмотреть этот пост в Instagram

Кто-нибудь еще чувствует, что ваш Сатурн вернулся? @kyledeleu

Сообщение, опубликованное Лиз Тернер (@elizabethcturner) 16 октября 2019 года в 9:56 PDT

Факты Элизабет Тернер

Факты Элизабет Тернер

Полное имяЭлизабет Тернер
Дата рождения30 июля 1992 г.
Возраст27 лет 9 месяцев
Место рожденияГриффин, Джорджия
Высота5 футов и 10 дюймов
Вес62kgs
профессиямодель
образованиеУниверситет Дюка
Национальностьамериканский
Братья и сестрыСара Тернер, Харрисон Тернер
Знак зодиакаЛео

Источник: https://ru.jdiff.org/elizabeth-turner

Model of Personal Power (Модель личной власти) (O. Hagberg Janet)

Model of Personal Power (Модель личной власти) (O. Hagberg Janet)

6 этапов власти и лидерства. Объяснение Model of Personal Power (Модели личной власти) Janet O. Hagberg. (1984)

Что такое Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg? Описание

Janet O. Hagberg определяет личную власть как сочетание внешней власти (способность ДЕЙСТВОВАТЬ) с внутренней властью (способность РАЗМЫШЛЯТЬ). Ее модель различает 6 следующих этапов личной власти и лидерства в организациях:

ЭтапПараметры:Лидерство посредством:Управление посредством:Мотивирование посредством:Требования к менеджеру:
Внешняя ориентацияВласть, главным образом, происходит извне человека, от титулов, положений или других символов или статуса
1. БессилиеНадежный и зависимый, низкий уровень самоуважения, информированности, беспомощный, но не безвыходныйДоминирования, силыСилыСтрахаПоддержка, направление
2. Власть ассоциацииПодопечный, изучение культуры, зависимый от лидера/руководителя, новое самосознаниеСледования правиламМаневрирования, успеванияОбученияБезопасность, свобода исследовать
3. Власть достиженияЗрелое эго, реалистичный и конкурентный, эксперт, амбициозныйCharisma (Харизмы), личного убежденияМониторинга, РезультатовВидимых признаков успехаОбратная связь, задача, вопросы
Внутренняя ориентацияВласть, главным образом, происходит от внутреннего пути человека
4. Власть анализаАналитический/смущенный, компетентный в сотрудничестве, сильный, комфортнен с личным стилем, квалифицирован в менторинге, лидерствеМоделирование ответственности, генерирования доверияМенторинга,Внутреннего исследованияВремя, пространство
СтенаПревосходя собственный интеллект, сокращение контроля, возвращение к истокам, нахождение тесной связи с высшей властью, созерцание мудрости
5. Власть намеренияСобственное воспринятие, отважный, спокойный, сознание организации, скромный, практический мистик, неуловимые качества, великодушный в предоставлении полномочий другим, уверенный в жизниУполномочивания других, службы другим (сравните: Servant-Leadership (Служащий-лидер))Действий катализатораСобственного призываГарантия, зашита
6. Власть мудростиОтсутствие боязни смерти, безвластный, сознание в мире/сообществе, сочувствие мируМудрости, способа бытияРазмышленияСамопожертвованияНичего

Происхождение Model of Personal Power (Модели личной власти) Hagberg. История

Модель личной власти была первоначально разработана как кульминация докторской работы Hagberg в области взрослого развития в университете Миннесоты, многолетнего опыта в сфере бизнеса и профессионального опыта, а также многочисленных личных интервью с сотрудниками организаций.

Применение Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg. Формы применения

    Менеджеры Лидеры
      В основном, лидеры на каждом этапе развивают последователей, которые являются или хотят стать похожими на них. Сравните: Leadership Pipeline (Канал лидерства). Положение или статус человека не являются гарантиями настоящего лидерства. Качество человека определяет настоящее лидерство. Согласно Hagberg, быть настоящим лидером означает то, что человек испытал кризис ответственности и достиг этапа 4 или выше. Однако, такие люди часто не преследуют ответственные позиции ради собственного блага, и могут даже сторонится этого.

    Самоанализ. Coaching (Коучинг), Mentoring (Менторинг). HRM (УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКАМИ РЕСУРСАМИ)

Ограничение Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg. Недостаток

    Мир, окружающий людей 4-6 этапа, функционирует согласно гораздо более узкому видению этапа 1-3, и редко ценит или поощряет возникновение более высоких уровней лидерства.

Предположения Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg. Условия

Hagberg упоминает следующие предположения:

    Этапы личной власти организованы в эволюционном порядке. Каждый этап отличается от всех других. Люди могут находиться на различных этапах власти в различных областях жизни, в различное время, и с различными людьми. Однако каждый из нас имеет домашний этап, который, как правило, представляет нас. Можно следовать от домашнего этапа только в порядке от 1 до 6. Власть описывается и проявляется по-разному на каждом этапе. Каждый этап имеет положительные и негативные параметры, также как эволюционные внутренние конфликты. Женщины, как правило, ассоциируют себя с одними этапами, и мужчины — с другими. Нет закономерности продвижения от одного этапа к другому просто на основе времени или опыто, хотя оба фактора важны. Этапы, наиболее ориентированные вовнутрь и на организацию (1-3) демонстрируют контраст с внутренне-ориентированными этапами власти (4-6). Развитие эга и затем выражение эга являются центральными задачами, присущими этой модели. Культурные ритуалы необходимы для достижения успеха. Этапы, главным образом, описывают развитие личностей, которые жили и работали в США в первой половине двадцать первого века. Сравните: Cultural Dimensions (Культурные измерения).

Оцените публикацию

Источник: https://hr-portal.ru/varticle/model-personal-power-model-lichnoy-vlasti-o-hagberg-janet

«Я наслаждаюсь жизнью, как гурман»: как живёт сейчас модель Элеонора Кондратюк, облитая кислотой 20 лет назад

Model of Personal Power (Модель личной власти) (O. Hagberg Janet)

20 лет назад всю Россию потрясла страшная трагедия. В Сочи облили кислотой мисс очарование, 17-летнюю Элеонору Кондратюк. У девушки были сожжены лицо, горло, шея и глаза. Врачи удивлялись, как Элеонора после таких повреждений осталась жива.

Следствие установило, что заказчиком этого ужасающего преступления был сочинский криминальный авторитет Рубен Григорян, ухаживания которого Элеонора отвергла. Пока шли следствие и суды, история Кондратюк не сходила с экранов телевизоров и первых полос газет.

Как сейчас живёт Элеонора Кондратюк — в материале RT.

Договориться с Элеонорой об интервью было непросто. Женщина не любит вспоминать о том страшном дне — 2 сентября 1999 года. Чтобы ей не напоминали об этом снова и снова, Элеонора даже написала книгу.

«Я воспринимаю эту книгу и как своеобразную метафорическую печать — поставив её, можно было бы окончательно закрыть тяжёлое прошлое, о котором, к сожалению, мне периодически безжалостно напоминают, чтобы оно шлейфом не тянулось за мной всю жизнь», — говорит она. Некоторые моменты мы воссоздавали по материалам дела (имеются в распоряжении редакции).

2 сентября 1999 года во дворе школы на 17-летнюю Элеонору Кондратюк напали знакомые Рубена Григоряна — сочинского предпринимателя. За год до случившегося девушка выиграла титул «Мисс очарование» на конкурсе красоты в Сочи.

Спустя полгода на улице ей преградил дорогу Григорян и предложил познакомиться. Какое-то время он оказывал девушке знаки внимания, однако Элеонора отвергала его ухаживания.

Получив очередной отказ, он сказал, что она будет «плакать кровавыми слезами». 

Как позднее установило следствие, 15 сентября 1999 года Элеонора должна была участвовать в конкурсе красоты в Москве.

Накануне отъезда девушки на это мероприятие Григорян попросил своих знакомых Богоса Нубаряна, Артёма Восканяна, Адгура Гочуа и Романа Дбара разобраться с бывшей возлюбленной и облить её кислотой. Степень поражения кислотой подельники проверяли на себе.

Они сочли просто серную кислоту слишком слабой для мести и добавили в неё растительное масло. Сам же Григорян на время уехал из города, чтобы обеспечить себе алиби. 

В тот страшный день Элеонора перед отъездом в Москву решила прогуляться с подругой. На встречу с ней Элеонора должна была пройти через школьный двор. Там преступники и подкараулили свою жертву.

Схватив девушку за волосы, они облили её концентрированной серной кислотой, смешанной с растительным маслом.

Кондратюк смогла добежать до школы, где ей навстречу выбежал учитель труда и за руку отвёл в медицинский кабинет, а потом в больницу.

По словам врачей, травмы были несовместимы с жизнью, но Элеонора выжила и даже смогла вернуть зрение. Следствие и судебные разбирательства длились почти три года. На суде участники преступления отрицали свою причастность к нападению. Однако их вина была доказана.

Адгур Гочуа был приговорён к восьми годам лишения свободы с отбыванием наказания в колонии строгого режима, Богос Нубарян — к семи, Артём Восканян — к шести. Ещё один участник нападения, Роман Дбар, не дожил до суда — погиб в криминальной разборке.

Заказчик преступления Рубен Григорян был приговорён к 11 годам лишения свободы.

Между тем сама Элеонора несколько лет провела в больницах. В общей сложности за последние 20 лет женщина перенесла около 200 операций, но здоровье не восстановлено до сих пор. Кондратюк отучилась на психолога, сейчас консультирует людей, попавших в сложную жизненную ситуацию. Она уверена, что в каждом плохом жизненном обстоятельстве можно найти смысл для преодоления себя.

Лечение и восстановление

— Сколько операций вы перенесли с момента трагедии?

— В общей сложности около двухсот. Сейчас мне делают уже не запланированные операции, а экстренные — если состояние вдруг ухудшается. Сколько их ещё будет, только Всевышнему известно. Но я всегда очень надеюсь, что каждая из них последняя. 

— Что вы почувствовали, когда впервые после случившегося посмотрели на себя в зеркало?

— Я неделю не могла на это решиться, хотя я достаточно смелый человек. Если я предполагала или знала, что в комнате есть зеркало, то специально отворачивалась. Потом, набравшись решимости, я просто взяла и посмотрела на себя.

Ничего ужасного я там не увидела — на тот момент было сделано уже несколько десятков операций.

Но я всё равно была подавлена и расстроена — ещё были свежи воспоминания о моей прежней жизни и внешности, когда я ещё не знала, что такое рубец, пересаженные ткани, контрактура и проблемы со зрением.

Потом я всё время думала: «Почему было проведено так много операций и всё ещё такой результат?» Именно тогда я начала понимать всю серьёзность полученных повреждений. Мне очень помогла мама и её слова: «Не гневи Бога, ты осталась в живых, это самое главное». Но большой вопрос был, как жить дальше.

 — СМИ писали, что во время лечения вы не расставались с диктофоном. Для чего он был нужен?

— Поскольку я уезжала лечиться надолго, то мои друзья и близкие люди записывали на диктофон свои пожелания. Когда мне было тоскливо, я слушала их. Голоса близких мне помогали сохранять связь с родиной.

— Прошло 20 лет с того дня, как вы думаете, можно ли было избежать той трагедии?

— Я очень часто задавала себе этот вопрос первые годы после случившегося. Но сейчас я не люблю подобного рода рассуждений, прошлого не вернуть, прошлое не терпит сослагательного наклонения.

«Мне помогла психология»

— Чем вы сейчас занимаетесь? У вас остались связи с модельным бизнесом?

— Я уже давно очень далека от этой темы. Я дипломированный психолог. Провожу консультации и постоянно повышаю свою квалификацию. Например, сейчас обучаюсь в немецком институте логотерапии и экзистенциального анализа.

— Почему вы решили стать психологом?

— Мне самой очень сильно помогли занятия с психологом. Задачи передо мной стояли серьёзные: как не упасть духом, когда всё к этому располагает, какие задействовать струны души, чтобы выдержать всё и преодолеть, как не позволить своей личности деформироваться, когда вокруг столько боли. Я глубоко убеждена, что психолог так же необходим, как хирург или терапевт.

— Кто к вам приходит на консультации? Есть ли среди них кто-то с похожей ситуацией?

— По понятным причинам ко мне преимущественно обращаются люди с посттравматической реабилитацией. Но проблемные ситуации бывают разные. Это и семейные сложности, и проблемы со здоровьем.

Я интегрирую методы логотерапии. Логотерапевт — это специалист, который помогает человеку раскрыть свой потенциал в сложных обстоятельствах и не опустить руки.

Это очень важно — не скатиться в самую глубину бескрайнего отчаяния. По себе знаю.

— Что вы думаете о декриминализации статьи о домашнем насилии?

— Этим летом почти 2 млн человек подписали петицию о принятии закона против домашнего насилия. Я тоже поставила свою подпись под петицией.

Законопроект предполагает профилактические меры: государство сможет вмешиваться уже на первом этапе, когда агрессор ещё не покалечил и не убил — это очень важно.

Там прописано, что должна делать полиция, чтобы предотвратить дальнейшее насилие. Нельзя допускать, чтобы происходили такие вопиющие и трагичные случаи.

— Что делать женщинам, которые подверглись домашнему насилию? 

— Прежде всего обращаться в полицию. Человеку надо незамедлительно обеспечить безопасность. Я думаю, что нельзя исключать и кризисные центры, которые у нас сейчас есть. Там также можно обратиться бесплатно за юридической и психологической помощью. Есть и кнопка SOS на различных интернет-ресурсах на случай экстренной ситуации.

О жизни сейчас

— В 2018 году вы опубликовали свою книгу. Как вам пришла идея её написать?

— Эта идея пришла мне не одномоментно. Я побывала в разных ожоговых центрах, институтах хирургии, клиниках. Люди, окружавшие меня там, интересовались моей жизнью, мнением о методиках лечения. Я охотно делилась с ними своим опытом.

Но часто они спрашивали об одном и том же. Тогда я стала задумываться, что все мои знания и личный опыт можно собрать в один источник. Что мой опыт преодоления поможет людям обрести жизненную стойкость или убережёт от отчаяния.

— Каким было ваше отношение к мужчинам после трагедии? Вы не разочаровались в мужчинах? 

— Моё отношение к мужчинам не изменилось. Преступники определяются не половой или национальной принадлежностью, а действиями. В жизни мне встречались настоящие мужчины — мужчины с большой буквы. Преподаватель труда, который увидел, что я в школе стучусь в закрытую дверь медицинского кабинета. Он не побоялся получить ожог, взял меня за руки, попросил закрыть глаза и отвёз в больницу. 

Потом в моей жизни появился полковник юстиции Тайгиб Казанапович Тайгибов — начальник уголовного розыска. Он сказал, что для него раскрыть это преступление — дело чести, и он это сделал. Но он не только искал этих преступников, но и принимал активное участие в моей судьбе, помогал с лечением. Мужчина потрясающий. Он для меня герой нашего времени. 

Заведующий отделением реанимации сочинской больницы Николай Александрович Антонян вовремя оценил серьёзность повреждений и сделал первую важную и сложную операцию, организовал срочную транспортировку в Краснодар и сопровождал меня в дороге.

Все мои замечательные доктора, в особенности Сергей Борисович Богданов. Он спас мне жизнь и сделал уникальную операцию по закрытию ран. В Германии врачи сказали, что лучше него ничего бы не сделали. Затем Сарыгин Павел Валерьевич — заведующий реконструктивным отделением в Институте хирургии им.

Вишневского. Он провёл около ста хирургических операций. Буквально по кусочкам воссоздавая меня. Последние годы моим лечением занимался Гогиберидзе Отари Теймуразович — уникальный специалист, который помогал мне возвращаться к полноценному образу жизни.

Профессор Томас Райнхард — только он смог вернуть мне зрение и делал всё возможное для этого. Профессор Бьорн Штарк, который сделал мне десятки операций в Университетской клинике во Фрайбурге. Мой муж, замечательный человек.

Разве может быть моё отношение к мужчинам отрицательным, когда мне по жизни встречаются такие примеры мужского благородства, чести и достоинства?  

— Вы вышли замуж. Расскажите подробнее про вашего мужа. 

— Муж мой — учёный, доктор биологических наук, генетик. Любит спорт, занимается силовыми тренировками и участвует в соревнованиях. Очень талантливый, глубокий и благородный человек. Вместе мы уже больше трёх лет. 

— Судя по вашему Instagram, вы часто путешествуете. Куда вам хочется возвращаться снова и снова?

— Мои путешествия не связаны с отдыхом. Это либо конференции мужа, либо моё лечение. Всегда хочется возвратиться домой, в родную страну. Но, к сожалению, дома я бываю не так часто, как хотелось бы. Лечиться мне приходится в Германии.

— В наше время многие одержимы желанием стать красивыми или максимально долго сохранить свою молодость. Как вы сегодня, пройдя свой долгий путь восстановления, относитесь к тому, что женщина часто не может найти гармонию с собой?

— Желание женщины быть красивой и желание сохранить надолго свои внешние данные у меня вызывают уважение и иногда даже восхищение, потому что я понимаю, что за этим стоит невероятный труд. Это образ жизни, спортивные тренировки, правильное питание, постоянный уход за собой.

Всё это требует невероятной самодисциплины и труда. Но всегда очень важно в погоне за красотой не потерять здоровье. Однако чувство гармонии с собой не достигается только улучшением внешних данных.

Это ещё и кропотливая внутренняя работа, избавление от комплексов, обретение уверенности, психологический комфорт и ощущение внутренней целости.

— Где вы черпаете вдохновение для себя? Какое дело приносит вам радость и рождает наибольший творческий подъём?

— Сейчас я живу словно гурман, который пригубливает вино и наслаждается каждой его каплей. Вот так я сейчас отношусь к жизни. Мне приносит удовольствие очень многое — мирное небо, зелёная трава, растительность, свежий воздух. Всё доставляет мне невероятную радость, я умею это ценить.

Недавно на меня вышли в Instagram волонтёры из проекта «Дети в семью». Суть этого проекта заключается в том, чтобы рассказывать как можно больше о детках, которые находятся в детских домах, с целью найти потенциальных родителей.

Что может быть более радостным, чем видеть, что ещё один ребёнок обрёл свою семью и поехал домой?

Хотелось бы обратить внимание ваших читателей на этот проект. Может быть, таким случайным образом удалось бы осчастливить ещё одного ребёнка.

Источник: https://russian.rt.com/russia/article/687104-model-kondratyuk-kislota

Елизавета Адаменко

Model of Personal Power (Модель личной власти) (O. Hagberg Janet)

Елизавета Адаменко — молодая модель, жизнь которой находится в центре внимания СМИ. Девушка не перестает эпатировать публику, в прессе регулярно появляются скандальные статьи, связанные с ее персоной. Сейчас юная красотка востребована в сфере фешен-индустрии, фото регулярно появляются на обложках глянца.

Детство и юность

О ранних годах жизни в биографии Лизы известно мало. Девочка родилась 20 марта 1999 года в городе Канске, Красноярский край. Родители — предприниматели, старший брат тоже занимается бизнесом. В детстве Адаменко занималась в студии танца, а в возрасте 11 лет стала ученицей школы «Мода и стиль», руководителем которой выступила Матьяна Матяш.

Елизавета Адаменко в детстве

Высокий рост и стройная фигура, фактурная внешность школьницы позволили ей за короткое время стать одной из перспективных моделей студии. Уже в 13 лет Елизавета впервые отправляется работать по контракту с модельным агентством в Сингапур.

Личная жизнь

Личную жизнь Лизы нельзя назвать спокойной. Работая за границей, девушка познакомилась с Валентином Ивановым, топ-менеджером сингапурского отделения компании «Лукойл».

Между мужчиной и Лизой завязались романтические отношения.

В аккаунтах несовершеннолетней появились фотографии, где красотка позировала в купальнике на борту личной яхты бизнесмена или рядом с его роскошными автомобилями.

До встречи с Адаменко предприниматель был женат на Алене Филинковой, родившейся в 1993 году. Разница в возрасте супругов достигала трех десятков лет. Девушка подарила мужу дочь, но в скором времени последовал громкий развод. Затем олигарх увлекся Анастасией Рожковой (Асей Рош), моделью, появившейся на свет в 1995-м.

Встретившись с Елизаветой, Валентин буквально потерял голову, начал ухаживать за школьницей. Отношения длились 3 года, а в июне 2016-го пара сочеталась браком.

Свадьба прошла в старинном французском замке Chateau Saint Jeannet, расположенном неподалеку от Ниццы. Новобрачная предстала перед гостями в платье от дизайнера Vera Wang.

Приглашенными звездами торжества стали Рита Дакота и Влад Соколовский.

Первое время в семье нефтепромышленника царила гармония, молодожены даже сделали парные татуировки.

Однако меньше чем через год после свадебной церемонии, в феврале 2017-го, Елизавета провела в «Инстаграме» трансляцию, в которой сообщала о том, что благоверный ее избивает.

Спустя сутки Адаменко написала новый пост, где призналась, что предыдущее заявление ложное, просто обвинительные слова были написаны в порыве «бабской истерики».

Елизавета Адаменко и муж Валентин Иванов

В скором времени в Интернете появились фото и видео, на которых было видно, что девушка проводит время в компании с другим мужчиной. Также было опубликовано письмо, в котором от лица Иванова в адрес супруги были направлены обвинения в измене.

В марте 2017 года Лиза, прилетевшая в Нью-Йорк на съемки клипа Риты Дакоты в сопровождении Иванова, отправилась с мужем в клуб. Здесь, приревновав модель к кому-то, бизнесмен прилюдно избил ее. Позже вырвал из паспорта жены страницы с американской визой, чтобы Адаменко не смогла легально выехать из страны.

Девушка была вынуждена провести день в больнице, а затем обратилась в американскую полицию с заявлением о рукоприкладстве. В интервью Елизавета сообщила, что с ноября 2016 года не живет с топ-менеджером вместе, а лишь периодически приезжает к нему. Виной тому стало девиантное поведение Валентина, когда тот, по словам супруги, находился в состоянии наркотического и алкогольного опьянения.

В свою очередь бизнесмен заявил, что его благоверная не вполне здорова психически. Как утверждал Валентин, девушка находилась на лечении у психиатра, пила успокоительные таблетки, подавляющие чувство ярости. После череды взаимных обвинений пара рассталась. Лиза отправилась в Красноярск, чтобы привести в порядок документы, а затем в Москву, чтобы продолжить работу модели.

Через полтора года после разрыва отношений с Ивановым в «Инстаграме» девушки появились фотографии, которые навели фолловеров на мысли о воссоединении супругов. Так, Адаменко красовалась на фоне яхты и машин, возле которых уже снималась ранее. Однако бывшие супруги все же не смогли найти общий язык.

Чуть позже, когда модель вернулась в Россию, в ее жизни появилась новая любовь. Лиза начала встречаться с музыкантом Кириллом Дубровиным, работающим под творческим псевдонимом Рептар. Пара встречалась продолжительное время. Зимой 2020 года молодые люди отправились вместе в Барселону.

Карьера

Карьера в модельном бизнесе началась для Адаменко, когда ей исполнились 13 лет. Лицо русской красавицы вскоре появилось на обложках модных журналов L'Officiel, Collezioni, Style, Bazaar и других. Во время романа с Ивановым девушка на время прерывала работу в фешен-индустрии. Расставшись с супругом, она возобновила деятельность модели.

Елизавета Адаменко в купальнике

Елизавета снялась в рекламной кампании косметического бренда M.A.C., также стала лицом ювелирного бренда «Эпл. Якутские бриллианты». Весной 2019 года экс-жену олигарха пригласили участвовать в клипе группы Black Jack, созданном на трек «Футболка». Партнерами по проекту стали актер Роман Полянский и блогер Сергей Мезенцев.

В том же году Адаменко предстала перед зрителями в двух видео, снятых на песни группы Biting Elbows. Режиссером выступил Илья Найшуллер, а в кадре появились Александр Паль, исполнитель главных ролей в фильмах «Горько», «Хороший мальчик», и актер Евгений Кулик, звезда картины «Я худею».

В первом клипе Лиза сыграла глухонемую красотку, отказывающую молодому человеку в предложении руки и сердца. Во втором она предстала в образе девушки-зомби, поедающей с подругами на вечеринке человеческую плоть и находящей в финале свою любовь.

Елизавета Адаменко сейчас

В конце 2019 года стало известно, что бывшая супруга топ-менеджера «Лукойла» примет участие в 7-м сезоне популярного шоу «Холостяк». Весной 2020 года программа вышла в эфир.

В этот раз главным героем стал стоматолог Антон Криворотов. Лиза призналась в интервью, что ранее была близко знакома с обаятельным дантистом.

Он же отметил, что участница проекта настолько запуталась в себе, что вызывает только жалость.

Елизавета Адаменко в шоу «Холостяк»

Схожее впечатление о модели высказали и другие красавицы проекта. После того как Криворотов начал уделять повышенное внимание Барбаре Соланс, Адаменко не сумела сдержать эмоции. Соперницы назвали ее «сломленным ребенком», для которого расставание с экс-супругом стало тяжелой психологической травмой.

Гульнара Сильбаева

Актриса

Источник: https://24smi.org/celebrity/116273-elizaveta-adamenko.html

Персональная бизнес-модель: посмотреть на себя через шаблон организации

Model of Personal Power (Модель личной власти) (O. Hagberg Janet)

Применить бизнес-модель Остервальдера можно к организации, а можно к человеку. Ведь человек — это своего рода небольшая организация, которая тоже предоставляет услуги клиентам, а за это получает доход.

Если модель Остервальдера применить к себе, то можно найти точки роста и, наоборот, отказаться от того, что не приносит вам радости или никуда не ведет. Такой подход поможет определить и модифицировать свою «персональную бизнес-модель», то есть определить, как лучше использовать свои интересы и таланты для личностного и профессионального роста.

Меняется контекст, и предприятия меняют свои бизнес-модели или создают новые, чтобы оставаться конкурентоспособными. Люди тоже должны меняться. Способность осмыслить и охарактеризовать свою бизнес-модель поможет вам понять, как преуспеть в наши экономически бурные времена. И подойти к этому вопросу системно.

Реклама

[От автора: просмотрите сперва всю структуру статьи, а затем начните читать с того блока, который вам покажется наиболее интересным.]

Персональная бизнес-модель

Давайте сравним бизнес-модель организации и персональную:

1. Клиенты

Организация: Компании существуют благодаря клиентам. Каждая может обслуживать один или несколько типов клиентов. Например, онлайн-СМИ обслуживает читателей и рекламодателей.

Человек: Если вы работаете на наемной работе, вашими клиентами могут быть люди из вашей организации. Или это люди, которым вы оказываете любые услуги.

2. Предоставленная ценность

Организация: Способность предоставить исключительную ценность — вот основная причина, почему клиенты отдают предпочтение одной компании перед другой. Вот примеры видов предоставленной ценности: удобство, низкая цена, дизайн, статус, снижение издержек, снижение рисков.

Человек: Это ответ на вопрос, каким образом вы оказываете помощь в выполнении работы для клиентов.

3. Каналы сбыта

Организация: Ценностные предложения компании поступают к потребителю через различные информационные, дистрибьюторские и прямые каналы сбыта. Общепринятые каналы сбыта: личные контакты, сайт и магазин, доставка, социальные сети и электронная почта.

Человек: Это то, как о вас узнают, и каким образом вы доставляете ценность.

4. Взаимоотношения с клиентами

Организация: Взаимоотношения устанавливаются и поддерживаются соответствующими службами компании по работе с клиентами. Это могут быть персональные отношения и автоматизированные. Это ответ на вопрос, как приобретаются новые клиенты и как удерживаются существующие.

Человек: Это то, каким именно образом вы взаимодействуете с клиентами.

5. Доходы

Организация: Доходы возникают в результате успешной реализации конкретных ценностных предложений соответствующим клиентам. Организация должна: 1) точно выяснить, за что клиент готов платить; 2) принять тот способ оплаты, который предпочитает клиент.

Человек: В отличие от бизнес-модели организации, в доходы отдельного человека входят не только материальные доходы, но и нематериальные (например, удовлетворение, признание, общественный вклад). Материальные доходы — это ваша зарплата, выплаты по контракту, гонорары, доходы от инвестиций.

6. Ключевые ресурсы

Организация: Существует четыре типа ключевых ресурсов: персонал, материальные ресурсы, интеллектуальные ресурсы и финансовые ресурсы.

Человек: В персональной бизнес-модели ключевым ресурсом являетесь вы сами. Это 1) ваши интересы; 2) способности и навыки; 3) личностные качества, а также то, чем вы владеете: знания, опыт, личные и профессиональные контакты и прочие материальные и нематериальные ресурсы или активы.

7. Ключевые виды деятельности

Организация: Это самое важное, что должна определить организация при
создании бизнес-модели.

Ключевая деятельность – это то, с помощью чего создаются, предлагаются, реализуются и доставляются конкретные ценностные предложения компании для конкретных потребительских сегментов.

Мы склонны думать о своей работе в терминах задач – ключевых видов деятельности, – а не в терминах ценности, которую эта деятельность приносит. Но клиент, выбирая организацию, больше интересуется ценностью, которую получит, нежели самой задачей.

Человек: Это то, что вы делаете. Это действия, выполненные в интересах клиентов. Например, для себя вы настраиваете рекламу в соцсетях (ключевой вид деятельности), а для клиентов – приводите платежеспособных клиентов на мероприятия (предоставленная ценность).

8. Ключевые партнеры

Организация: Ключевые партнеры – это все те, кто помогают сделать бизнес-модель эффективнее.

Ведь организации нет смысла владеть всеми нужными ресурсами или заниматься каждым видом деятельности. Такие связи взаимно обогащают партнеров.

Фирма по прокату свадебных платьев, флорист и фотограф могут бесплатно «поделиться» друг с другом клиентами и рекламировать свои услуги на взаимовыгодной основе.

Человек: Те, кто поддерживают вас и помогают успешно выполнять работы. Сюда можно отнести наставника, коллег по работе, членов профессионального сообщества, семью, друзей, профессиональных консультантов.

9. Издержки

Организация: Структура издержек – это все средства, которые необходимы компании для реализации всех бизнес-процессов.

Человек: В отличие от бизнес-модели организации, в издержки отдельного человека входят не только материальные расходы, но и нематериальные (например, стрессы). Это то, что вы вкладываете в свой труд: время, энергию и деньги.

Как перестроить персональную бизнес-модель за пять шагов

Нарисуйте такой, какая она есть на данный момент. Шаблон персональной модели на английском языке можно скачать здесь.

2. Определите «болевые точки»

Обведите кружком те структурные блоки, где есть неудовлетворенность. Например, если вас не устраивает доход, обведите этот блок. Если вы не любите продавать, но эта деятельность для вас важна, обведите блок ключевых видов деятельности.

3. Ответьте на диагностические вопросы

В первую очередь, по тем блокам, где есть неудовлетворенность. Список диагностических вопросов смотрите ниже.

4. Внесите изменения в структурные блоки и оцените результат

В соответствии с ответами на диагностические вопросы укажите изменения, которые вы хотели бы внести в структурные блоки.

Если вы хотите, чтобы переосмысление персональной бизнес-модели дало желаемый результат, то, изменяя элемент одного структурного блока, определите, как это изменение повлияет на другие блоки. И соответственно сделайте запись.

5.Постройте заново свою модель

Помните, что это не означает, что, раз выстроив свой шаблон, вы и перестроить его можете только один раз. Сила шаблона в том, что перекраивать его можно бесконечно.

Диагностические вопросы

То, чем вы занимаетесь, вам интересно?
Если да, здорово! Если нет, то, вероятно, имеется фундаментальное несоответствие между ключевыми ресурсами (кто вы есть) и ключевыми видами деятельности (что вы делаете).

Вы совсем не пользуетесь или пользуетесь слишком редко важной способностью или навыком?
Если это так, то знайте, что неиспользуемые способности или навыки ведут к стрессам и неудовлетворенности. Можете ли вы добавить эту способность или навык к своим ключевым видам деятельности?

Cоответствует ли то, что вы делаете, вашим личным наклонностям?
Если нет, подумайте о приобретении новых клиентов (или ключевых партнеров) с более подходящими личными наклонностями.

Клиенты

Вас радуют ваши клиенты?
Если так, отлично! Если нет, вообразите «клиента своей мечты». Можете вы найти таких клиентов в секторе своей деятельности? Если нет, стоит пересмотреть модель.

Кто ваш самый важный клиент?
Определите, почему именно этот клиент настолько важен. Из-за материальной выгоды? Из-за нематериальной? Оправдывает ли этот клиент обновленную или совершенно иную предоставленную ценность?

Какую работу клиент в действительности хочет видеть сделанной?
Можете ли вы переосмыслить, переставить или переиначить предоставленную ценность, чтобы помочь клиенту успешно справиться с большим объемом работ?

Обслуживание клиента обходится вам слишком дорого? Сводит вас с ума?
Издержки, в том числе и нематериальные, слишком высоки, чтобы оправдать обслуживание этого клиента? Доход слишком низок? Можете вы позволить себе отказаться от такого клиента?

Вы нуждаетесь в новых клиентах?
Подумайте, как найти ключевых партнеров, которые помогут приобрести новых клиентов.

Адекватны ли доходы?
Если нет, стоит попытаться заменить клиентов или найти новых, увеличив маркетинговую активность.

Предоставленная ценность

Какие элементы ваших услуг клиент действительно ценит?
Задавайте этот вопрос клиентам — ответ может вас удивить.

Могли бы вы обеспечить предоставленную ценность, используя другой канал сбыта? Ваш клиент предпочитает имеющийся канал сбыта? Могли бы вы приспособить предоставленную ценность к альтернативным каналам?

Вам нравится предоставлять ценность клиентам?
Если нет, изучите ключевые ресурсы и подумайте о ревизии своей модели.

Пример к блоку «Предоставленная ценность»: Журналистка Крис редактировала статьи университетских профессоров.

Она поняла, что истинная ценность ее работы заключается вовсе не в редактировании: на самом деле она помогает клиентам писать статьи, публикуемые в ведущих академических журналах.

Поэтому решила значительно поднять свою ставку за час и назначить плату за время, потраченное на исследования. И что же? Клиентов стало больше, чем прежде.

Каналы сбыта

Как клиенты о вас узнают? Вы даете клиентам возможность приобретать продукты теми способами, какие они предпочитают?

Через какой канал вы достигаете взаимопонимания и предоставляете ценность?

Взаимоотношения с клиентами

Каких взаимоотношений ожидает клиент?

Какова основная задача ваших взаимоотношений с клиентами: удержание или приобретение?
Если ваша основная задача — удержание клиента, то один из ключевых видов деятельности — измерить уровень его удовлетворенности.

Пример к блоку «Взаимоотношения с клиентами»: У Джессики были сложности во взаимоотношениях с клиентами. Джессика была «дитем компьютерного века», ей было проще послать электронное письмо, чем поговорить лично или по телефону.

Ее наставник предложил ей при любой возможности звонить клиентам по мобильному. Она последовала совету, и вскоре ее отношения с клиентами стали гораздо теплее.

Телефонный разговор зачастую был более результативным и создавал взаимопонимание и симпатию, которые сохранялись и при личной встрече.

Ключевые партнеры

Кто ваши ключевые партнеры?
Мог бы ключевой партнер взять на себя ключевые виды деятельности или наоборот? Могли бы вы снизить издержки, углубив взаимоотношения со своим ключевым партнером или сделав их более стратегическими? Могли бы вы в союзе с ключевым партнером модифицировать или создать абсолютно новую предоставленную ценность?

Если у вас нет ключевого партнера, может, стоит поискать?

Доходы

У вас низкие доходы из-за того, что вы недооцениваете
предоставленную ценность?
Проверьте, не приравниваете ли вы (или клиент) ключевые виды деятельности к предоставленной ценности и правильно ли вы оба понимаете суть «работы, которую необходимо сделать». За какую работу клиенты действительно готовы платить? Чтобы понять, можно ли повысить доходность предоставленной ценности, проработайте диагностические вопросы о клиентах и предоставленной ценности.

Был бы текущий доход адекватным, если снизить материальные или
нематериальные издержки? Если да, можете ли вы сократить/видоизменить ключевые виды деятельности, необходимые для оказания услуги клиенту? Если нет, возможно, стоит найти нового/дополнительного клиента или переработать модель.

Доход выплачивается так, как предпочитает клиент или вы?

Издержки

Каковы основные издержки при работе по нынешней модели?

Обслуживание клиента обходится вам слишком дорого?
Издержки, в том числе и нематериальные, слишком высоки, чтобы оправдать обслуживание этого клиента? Можете вы позволить себе отказаться от такого клиента?

Какие ключевые виды деятельности приводят к большим нематериальным издержкам?
Ключевые виды деятельности, ведущие к чрезмерно высоким нематериальным издержкам, плохо соотносятся с ключевыми ресурсами.

Пример перестройки персональной бизнес-модели

Рассмотрим, как можно перестроить персональную бизнес-модель, на примере Дж. Д. Рота, ведущего блог Money Boss. Изначально он продавал изготовленные на заказ картонные коробки, но всегда интересовался самосовершенствованием и литературным творчеством.

Первая его бизнес-модель выглядела так:

Работа приносила Джею мало удовольствия. Когда они с женой купили старинный сельский дом, то эта покупка разорила Джея.

Погрязнув в долгах, он начал изучать все, что касалось личных финансов и результаты своих изысканий выложил в блоге, назвав пост «Богатей не спеша!» Год спустя он запустил личный финансовый блог с тем же названием.

Постепенно его блог стал приносить доходы, которые стали соизмеримы с его зарплатой в компании, выпускавшей коробки. Тогда он составил новую бизнес-модель (ниже) и ушел с основной работы.

Но выкладывать тексты в блог семь дней в неделю, да еще и поддерживать связь более чем с 60000 посетителей — серьезная нагрузка. Джей устал. Качество постов начало страдать. Тогда он решил в очередной раз переработать бизнес-модель.

Он нашел партнера и нанял штатных копирайтеров. Затраты выросли, но значительно меньше сил и времени стало уходить на создание блога. Теперь Джей смог начать путешествовать с семьей.

Его третья версия бизнес-модели приведена ниже:

Узнать больше подробностей о методике составления персональной бизнес-модели вы можете в книге «Твоя бизнес-модель». Тим Кларк в сотрудничестве с Александром Остервальдером и Ивом Пинье.

Источник: https://bbi.report/906-personalnaja-biznes-model-sistemnyj-podhod-k-realizacii-svoego-potenciala/

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: