Описание должности Руководитель структурного подразделения, Средства диспетчерско-технологического управления

Положение о Производственно-диспетчерском отделе

Описание должности Руководитель структурного подразделения, Средства диспетчерско-технологического управления

 1. Производственно-диспетчерскийотдел (ПДО) является структурным подразделением предприятия.

2. Производственно-диспетчерскийотдел создается и ликвидируется приказом генерального директора в соответствиис утвержденной организационной структурой предприятия.

3. Производственно-диспетчерскийотдел  непосредственно возглавляет руководительотдела.

4. В своей деятельности производственно-диспетчерскийотдел руководствуется :

4.1. Уставом предприятия.

4.2. Настоящим положением.

4.3. Действующим законодательством

4.3. Приказами и распоряжениями Руководства предприятия.

4.4. Требованиями стандартов ИСО9000 и ИСО/ТУ 16949.

4.6. Приказами и руководящимидокументами государственных органов управления.

4.7. Руководством по качеству идругими стандартами системы менеджмента качества  предприятия.

4.8. Техническими условиями на выпускаемую продукцию.

II.Структура

1. Структуру и штатную численность производственно -диспетчерского отдела утверждает Генеральный директор предприятия по представлению Технического директора.

2. Подразделение возглавляет Начальник производственно -диспетчерского отдела, непосредственным руководителем которого является Технический директор предприятия.

3. Оперативное распределение обязанностей между сотрудниками отдела производится начальником отдела.

III.Задачи

1. Оперативное планированиепроизводства.

2. Обеспечение ритмичной работыпредприятия и равномерного выпуска продукции.

3. Формирование информации одоступности мощностей на месяц.

4. Обеспечение выполнения работ всоответствии с производимыми программами, договорными обязательствами,календарными графиками и сменно-суточными заданиями.

5. Рациональное использованияпроизводственных ресурсов.

6. Максимальное использованиепроизводственных мощностей предприятия.

 IV.Функции

1. Организация рационального использования производственных мощностей.

2. Организация мероприятий по созданию условий для эффективной работы подразделений.

3. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование.

4. Регулярный оперативный контроль за ходом производства.

5. Принятие мер по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.

6. Привлечение вспомогательных служб предприятия к ликвидации нарушений хода производственного процесса.

7. Координация обеспеченности цехов и участков необходимым сырьем, материалами, комплектующими изделиями и погрузочно-разгрузочными средствами.

8. Проведение нормативно-плановых расчетов по определению размеров партий запуска и сроков их передачи.

9. Систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных нормативов в цехах и на участках, выполнением графиков сдачи готовой продукции .

10. Обеспечение своевременного получения необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства.

11. Осуществление методического руководства службами учета  производственных подразделений предприятия.

12. Участие в разработке и реализации мероприятий по совершенствованию производственного планирования, диспетчирования и оперативного учета и контроля за ходом производства.

13. Внедрение технических средств оперативного управления производством.

14. Подведение итогов работы и оценка деятельности подразделений предприятия по выполнению производственных программ выпуска продукции.

15. Своевременный учет выпуска продукции и выполненных работ.

16. Анализ поступающих данных и прогнозирование производственных процессов.

17. Организация консультаций по решению отдельных вопросов на предмет взаимодействия структурных подразделений предприятия.

18. Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области оперативного управления производством.

 1. Производственно-диспетчерский отдел имеет право:

1.1. Получать производственную информацию от структурных подразделений предприятия.

1.2. Выдавать указания по вопросам выполнения плана производства.

1.3. Вносить оперативные изменения в планы и графики деятельности структурных подразделений предприятия.

1.4. Требовать от руководителей производственных подразделений:

  • качественного и своевременного выполнения планов и графиков производства;
  • предоставления на согласование планов проведения производственных, профилактических и ремонтных работ;

1.5. Контролировать выполнение производственных планов и графиков.

1.6. Принимать решения о временном перераспределении трудовых ресурсов.

1.7. Привлекать специалистов предприятия для решения вопросов по тематике отдела.

2. Начальник производственно-диспетчерского отдела также вправе:

2.1. Представлять руководству предприятия предложения о поощрениях работников предприятия за образцовую и успешную деятельность по выполнению планов и графиков производства.

2.2. Представлять руководству предприятия предложения о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.

VI.Взаимоотношения (служебные связи)

Для выполнения функций и реализации, прав производственно-диспетчерский отдел взаимодействует:

1. С Производственной дирекцией по вопросам:

1.1. Получения:

  • докладов о количестве и качестве произведенной продукции;
  • информации о поломках оборудования, требующих корректировки планов и координации работы структурных подразделений;

1.2. Предоставления:

  • указаний о выполнении плана производства;
  • схем координации работы с другими структурными подразделениями предприятия;
  • консультаций по планированию выпуска продукции;

2. С Технической дирекцией по вопросам:

2.1. Получения:

  • планов и графиков проведения производственных, профилактических и ремонтных работ;
  • технической документации на производимую продукцию;
  • информации о конструкторских и технологических изменениях;

2.2. Предоставления:

  • информации об изменении планов и графиков проведения работ;
  • консультаций по смежным проблемам;

3. С Дирекцией по качеству по вопросам:

3.1. Получения:

  • сведений о приемке готовой продукции;
  • отчетов о браке продукции;

3.2. Предоставления:

планов и графиков выпуска продукции;

4. С отделом главного технолога по вопросам:

4.1. Получения:

  • информации о внесении изменений в технологию производства;
  • чертежей изделий, спецификаций;
  • технологических маршрутных листов для всех этапов производства;
  • консультаций по применению технологий производства;

4.2. Предоставления:

предложений по технологическим вопросам;

консультаций по технологии производства;

предложений по совершенствованию технологии производства;

5.С Дирекцией по персоналу:

5.1. Получения:

  • персонала для укомплектования полного штата;
  • предоставления необходимых документов для оформления адаптации, обучения  работников;

5.2. Предоставления:

  • заявок на укомплектование штата цеха;
  • заявок и документов  для обучения, развития и мотивации персонала;
  • документов о невыполнении трудовых обязательств работников.

6.С инженером по ОТ и ТБ по вопросам:

6.1. Получения:

информация о нормативах и стандартах трудового законодательства;

6.2. Предоставления:

информации по проведенным инструктажам.

VII.Ответственность

1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций производственно-диспетчерского отдела несет начальник отдела.

2. На начальника производственно-диспетчерского отдела возлагается персональная ответственность за:

2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом.

2.2. Составление, утверждение и предоставление достоверной информации по координации деятельности структурных подразделений предприятия.

2.3. Своевременное и качественное выполнение поручений руководства.

3. Ответственность других работников производственно-диспетчерского отдела устанавливается должностными инструкциями.

Положение разработано в соответствии c :

  1. Трудовым  Кодексом РФ, с учетом изменений и дополнений.
  2. Уставом предприятия.

Источник: https://gostost.ru/pdo-pologenie/

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: