Поиск идеальной пары для руководителя

Содержание
  1. Как найти идеального партнера для открытия бизнеса | Rusbase
  2. Какого человека вам нужно искать
  3. Как укрепить отношения между сооснователями
  4. С чего начать поиски
  5. Поиск идеального сотрудника: 11 маленьких хитростей
  6. 1. Полюби воронку
  7. 2. Поставь процесс под контроль
  8. 3. Описание вакансии — твой главный помощник
  9. 4. Экономь время при помощи телефонных блиц-опросов и тестов
  10. 5. Не верь резюме, верь упражнениям
  11. 6. Задавай проективные вопросы
  12. 7. Ищи правильную мотивацию
  13. 8. Ищи единомышленника
  14. 9. Не пугайся зарплатных требований
  15. 10. Не спеши отказывать своему «плану Б»
  16. 11. И последнее — не позволяй себе понизить планку!
  17. 7 способов найти партнёра для бизнеса
  18. 1. Среди коллег
  19. 2. Среди родственников и друзей
  20. 3. В специальных городских сообществах
  21. 4. На мероприятиях
  22. 5. На специальных форумах и в социальных сетях
  23. 6. На курсах предпринимательства или управления
  24. 7. На сайтах поиска работы
  25. В заключение
  26. Идеальный партнер – Найти подходящего партнера для мужчины или женщины онлайн
  27. Как узнать подходящего человека
  28. Как добиться расположения
  29. Какой характер партнера Вам подходит?
  30. Какая энергетика партнера Вам подходит?
  31. Подбор партнера по 8 основным параметрам психопортрета
  32. Целеустремленность
  33. Семейность
  34. Стабильность
  35. Самооценка
  36. Талант
  37. Работоспособность
  38. Духовность
  39. Темперамент
  40. Советуют профессионалы: как выбрать своего идеального свадебного организатора?
  41. 1
  42. 2
  43. 3
  44. 4
  45. Вопросы, которые стоит обсудить на первой встрече:

Как найти идеального партнера для открытия бизнеса | Rusbase

Поиск идеальной пары для руководителя

Предприниматель Филипп Мунди рассказал в своей заметке на Medium о том, какие качества надо искать в человеке, с которым вы планируете построить успешный бизнес.

Как найти идеального партнера для открытия бизнеса Вероника Елкина

Я открывал компании один, со знакомым, с которым мы больше не общаемся, с будущей женой, братом и незнакомцами, которые потом стали мне близкими друзьями.

Пусть заголовок моей заметки не вводит вас в заблуждение — на самом деле идеального партнера по бизнесу не существует. Но вы можете найти кого-то близкого к идеалу, если будете тщательно выбирать. Выбор сооснователя похож на брак (в моем случае партнерство им как раз и закончилось) — если вы друг другу не подходите, то расставание неминуемо.

Отношения между сооснователями вызывают много эмоций и часто испытываются на прочность по мере роста бизнеса. Но они того стоят. Свой первый бизнес я открывал в одиночку — и знаете что? Я чувствовал себя очень одиноким. Я переживал все трудности один и мне не с кем было разделить радость победы. Так что я твердо верю в силу команды основателей.

Какого человека вам нужно искать

  • Он должен обладать навыками, которых у вас нет. Разнообразие — ключевое качество самых продуктивных команд, поэтому ваша команда должна напоминать швейцарский нож. Ищите людей, которые будут дополнять ваши способности и открывать вам новые точки зрения.
  • Он должен не бояться противоречий. Основатели не обязаны всегда соглашаться друг с другом. В нашей компании противоречия возникают постоянно и они лишь делают нас сильнее. Не надо открывать бизнес с тем, кто пытается задавить ваши идеи или позволяет вам подавлять собственные. Уважайте противоречия и ту роль, которую они играют в ваших отношениях.
  • Он должен быть стойким. Вместе вам предстоит пережить множество трудностей. Конфликты и разочарования будут проверять вас и вашу команду на прочность. Спросите себя честно, сможет ли ваш сооснователь выдержать возможные неприятности. Лучшие партнеры обычно самые стойкие.

Как укрепить отношения между сооснователями

Когда я работал в компании Goodlord, я допустил ошибку. Я думал, что раз у нас с сооснователем сложились крепкие отношения, то они останутся такими до конца.

Это привело к тому, что со временем мы перестали доверять друг другу.

Теперь я понимаю, что все могло быть иначе, и с тех пор стараюсь активно поддерживать отношения со своим партнером по бизнесу, даже если кажется, что сейчас все хорошо.

Вот три совета о том, как не допустить разлада в отношениях.

  • Не стоит полагаться на одни предположения. Вместе с бизнесом меняются и развиваются ваши отношения. Обязательно выделяйте время на общение друг с другом, даже если у вас нет серьезных тем для обсуждения. Постоянно обговариваете свои роли и озвучивайте малейшие беспокойства.
  • Цените друг друга. Одно популярное исследование IQ показало, что 94% людей считают, что их уровень интеллекта выше среднего. Оценивайте вклад вашего партнера максимально объективно и не забывайте, что успех бизнеса зависит от ваших совместных усилий.
  • Приглашайте присоединиться к разговору людей, которым вы доверяете. Сооснователи тесно связаны друг с другом. Они заводят близкие отношения и добиваются многого. Однако такая крепкая связь может исказить ваше восприятие объективной реальности. Поэтому иногда стоит приглашать на совместные беседы доверенного инвестора или консультанта — взгляд со стороны может пролить свет на важные моменты ваших отношений, которые стоит доработать.

С чего начать поиски

Вы скажете, что все это здорово, но спросите меня, где же найти мифического идеального партнера по бизнесу?

Новые проекты всегда привлекают людей. По моему опыту, самый надежный способ найти сооснователя это заняться привлечением инвестиций и верить в волю случая.

Займитесь проблемой, которую вы хотите решить, и обсуждайте ее со всеми, кто захочет вас слушать. Вы сами поймете, что нашли единомышленника.

Даже если человек, с которым вы беседуете, не подходит вам, возможно, он знает кого-то, кто может стать для вас тем самым идеальным партнером по бизнесу. Дальше дело только за вами.

Источник.

Материалы по теме:

Как найти общий язык с партнерами по проекту: восемь правил

Пять стратегий, которые помогают мне заводить и поддерживать полезные знакомства

Как подарок может похоронить ваше партнерство

Как найти партнера для бизнеса и не пожалеть об этом

Источник: https://rb.ru/story/finding-the-perfect-co-founder/

Поиск идеального сотрудника: 11 маленьких хитростей

Поиск идеальной пары для руководителя

У тебя открылась вакансия и ты намерен найти на нее самого лучшего кандидата? Я тебе не завидую. Почему?

Ну, во-первых, идеальные сотрудники — товар, который никогда не залеживается на полке. На рынке остаются в основном те, у кого есть какие-то недостатки, которые не позволяют им найти работу быстро. С ними-то тебе и придется иметь дело.

Во-вторых, есть большой риск нанять того, кто умеет лишь ГОВОРИТЬ о том, что он что-то сделал. Но при этом он не обязательно будет уметь собственно это ДЕЛАТЬ.

Однако есть несколько хитростей, которые увеличат твои шансы на успех, и я собираюсь поделиться ими с тобой в этой статье.

Статья рассчитана на то, что ты ищешь кандидатов, для которых есть рынок (единовременно в поисках работы находится хотя бы несколько десятков кандидатов, подходящих под твое описание) и ты работаешь в паре с кадровым агентством, рекрутером или коллегой из кадровой службы, который помогает тебе отбирать кандидатов на начальном этапе.

1. Полюби воронку

Ты должен сразу морально быть готовым к тому, что тебе придется переработать много руды, пока ты не найдешь ценную породу.

По моему опыту, из 100 кандидатов, отобранных для анализа резюме, позвоните вы только 30, а до собеседования дойдет по разным причинам только 10, из которых ты отберешь для финального выбора только 3. И в конце концов ты выберешь из них одного.

(И это отличный вариант — когда ты имеешь возможность выбирать из трех!!! кандидатов, каждого из которых ты готов принять.)

Поэтому сразу настраивай своего коллегу-рекрутера, что вам придется перебрать много резюме перед тем, как вы даже начнете собеседования.

2. Поставь процесс под контроль

Если ты не организуешь оперативный контроль процесса найма, то к целевой дате вместо того, чтобы пожать руку идеальному кандидату, ты столкнешься с необходимостью «выбирать из того, что есть».

  1. Поставь себе срок, в который должен выйти кандидат.
  2. После этого, двигаясь от этой даты назад, распланируй, в каком объеме и каким срокам рекрутер должен подавать тебе резюме, а ты — давать ему ответы. Ваша цель — не только успеть пройти по всем этапам воронки вовремя, но и набрать на соответствующих этапах достаточные объемы резюме, звонков и встреч.
  3. После этого назначь в календаре еженедельное короткое повторяющееся событие по анализу статуса выполнения этого плана.

3. Описание вакансии — твой главный помощник

Скачать пример описания вакансии

Твоей путеводной звездой станет «Описание вакансии». Начинать весь процесс стоит именно с него.

Этот документ играет одновременно две роли:

  • техническое задание от тебя твоему рекрутеру,
  • шпаргалка, с которой ты будешь сверяться на протяжении всего дальнейшего процесса.

Однако, чтобы оно могло помочь тебе в полную силу, его нужно составить специальным образом. Оно будет состоять из 7 пунктов:

  1. Какой основной продукт производит кандидат?
  2. Какие проекты ему нужно будет закрыть в ближайшее время?
  3. Какие действия необходимо для этого выполнять каждый день, каждую неделю и каждый месяц?
  4. Какие качества характера важны для выполнения этих работ?
  5. Какие знания и умения ему понадобятся?
  6. Какой опыт работы мог дать ему такие знания?
  7. Какие условия работы предлагаются?

Заполнять этот шаблон очень просто, потому что в нем содержание следующего пункта логически вытекает из предыдущего. Ты будешь заполнять этот документ сверху вниз, а твой рекрутер будет его читать снизу вверх.

Сначала он отберет тех кандидатов, которые установили подходящие ожидания по доходу (п. 7) и имеют релевантный опыт работы (п. 6). У таких кандидатов в резюме он будет искать совпадение с требуемыми тебе навыками и умениями (п. 5).

А при разговоре с кандидатами твой рекрутер будет использовать пункты 1-3 для того, чтобы описать им их будущие должностные обязанности.

4. Экономь время при помощи телефонных блиц-опросов и тестов

Скачать пример опросного листа

На базе п. 5 из описания вакансии («Знания и умения») составь перечень из 10 вопросов и правильных ответов на них. На эти вопросы должен будет знать правильные ответы любой подходящий тебе профессионал. Старайся, чтобы вопросы не допускали различных толкований (был только один правильный ответ) и покрывали все требуемые области знаний.

Дай этот список своему рекрутеру, чтобы он задавал эти вопросы кандидатам по телефону. Определи минимальный балл, при наборе которого кандидат проходит дальше по воронке, на личное собеседование.

Этот шаг позволит тебе не тратить время на собеседования с людьми, которые не дотягивают до требуемого тебе уровня квалификации.

См. подробнее о проведении собеседования в статье Как правильно провести собеседование: 12 советов.

5. Не верь резюме, верь упражнениям

Помни, что ты ищешь не того кандидата, который пишет красивое резюме, и не того, который рассказывает увлекательные истории, а того, кто сможет делать твои задачи.

К собеседованию подготовь несколько тестовых заданий, которые проверят знания кандидата на деле. Еще раз вернись к описанию вакансии и прочитай пп. 1 и 2. Постарайся придумать кейсы (описание реальной ситуации, в которой кандидату придется выполнить какую-то задачу из перечисленных в должностной инструкции) или вопрос, начинающийся со слов «Как бы вы решили следующую задачу?»

Когда кандидат начинает размышлять о том, как он будет действовать, решая твою задачу, и наступает момент истины.

Если это возможно, то лучше попросить кандидата сделать какое-то реальное задание (составить план, написать текст, написать кусок кода, проанализировать данные итп.).

Само собой, такое задание должно выполняться в условиях, приближенных к «боевым» — с ограничением по времени, с необходимостью уточнения задания, с возможностью доступа к необходимым инструментам (поиск в интернете, аналитические программы итп).

См также: Матрица упражнений SHL (64 упражнения для найма).

6. Задавай проективные вопросы

Для выявления качеств характера из п. 4 описания вакансии задай кандидату «проективные вопросы». Попроси кандидата поразмышлять, почему другие люди (не он сам) проявляют те качества, которые перечислены в п. 4. Люди склонны переносить мотивы своего поведения на других, и вполне вероятно, что кандидат в ответе раскроет мотивы своего собственного поведения.

См. также: Проективные вопросы (статья автора методики).

В качестве альтернативы по каждому качеству из п. 4 попроси кандидата описать ситуацию, где он проявил его. Однако при таком способе нужно быть осторожным, чтобы не пасть жертвой очередного мастера «художественного свиста».

7. Ищи правильную мотивацию

Тебе нужна в кандидате мотивация, которую ты сможешь поддержать. Если кандидат ищет «общения на высоком уровне», а ты предлагаешь ему «поработать с документами», дальше можно не разговаривать. Если он ищет стабильности, а ты ему предлагаешь продажи, расходитесь.

Вопросы, которые позволяют определить мотивацию:

  1. Что вас заставляет работать с полной самоотдачей?
  2. Если вы получите несколько предложений от работодателей, по каким параметрам будете выбирать?
  3. Что вам нравится в вашей работе?
  4. Что может заставить вас уволиться?

8. Ищи единомышленника

Не самый определяющий, но важный фактор (уж коль скоро мы ищем идеального сотрудника) — насколько ты получаешь удовольствие от самого процесса интервью с кандидатом.

Тебе придется с ним общаться каждый день, от него будут зависеть твои результаты, поэтому важно, чтобы сам процесс общения с твоим будущим подчиненным не вызывал у тебя отторжения. Нужно, чтобы человек жил теми же ценностями, что и ты.

Чтобы он вписался в корпоративную культуру. Как правило, это чувство и с чем не спутать — как только ты его почувствуешь, ты поймешь, о чем я.

Чтобы раскрыть кандидата на эту тему, можно кроме вопросов о мотивации, которые я назвал в прошлом пункте, задать ему дополнительные вопросы:

  1. Какие качества вы больше всего цените в коллегах?
  2. Что такое для вас идеальный руководитель?
  3. Зачем вы ходите на работу? Что для вас самое важное в ней?

У подобных «отвлеченных» вопросов есть дополнительный бонус. Они, кроме всего прочего, помогают кандидату расслабиться и отвлечься от напряженного вопроса «достаточно ли компетентно я выгляжу?», крутящегося у него в голове. Ваша беседа станет более расслабленной и открытой, и кандидат сможет лучше показать себя.

См. также: Making the Right Hire: Assessing a Candidate’s Fit with Your Organization (подробнейшая статья об определении культурного соответствия кандидата на английском).

9. Не пугайся зарплатных требований

Все хорошее либо вредно для здоровья, либо очень дорого стоит. Поэтому ты с большой вероятностью столкнешься с ситуацией, когда ты нашел идеального сотрудника, но его запросы по зарплате находятся за пределами твоего бюджета. Что делать в такой ситуации?

Успокоиться, дышать глубже и действовать по инструкции: Как нанять хорошего сотрудника при плохом бюджете.

10. Не спеши отказывать своему «плану Б»

Если тебе повезло и у тебя есть несколько кандидиатов, каждого из которых ты был бы готов принять на работу, помни, что, чем лучше кандидат, тем больше вероятность, что он «сорвется».

Поэтому, выбрав лучшего из достойных и получив от него предварительное согласие, не отказывай остальным кандидатам, пока твой фаворит не выйдет на работу.

Самое обидное — когда ни журавля в небе, ни синицы в руке.

11. И последнее — не позволяй себе понизить планку!

Главное — верить, что идеальный сотрудник существует! Он ждет, пока ты ему позвонишь. Он — твоя цель, и ты просто не имеешь права соглашаться что-то меньшее. Найди его!

См. также: » Где взять (не) нормальных сотрудников?» — книга о найме от венчурного инвестора Аркадия Морейниса.

Источник: https://tvoyplan.com/2014/10/29/idealnyi-sotrudnik-poisk/

7 способов найти партнёра для бизнеса

Поиск идеальной пары для руководителя

Чтобы создать успешный бизнес, его основатели должны быть совместимы и согласны друг с другом по многим вопросам. Начнём с короткого чек-листа необходимых критериев, по которым стоит подбирать будущего партнёра.

  1. Страсть и общая идея. Ищите того, кто хочет много и честно работать, готов пожертвовать временем и сделать бизнес своим главным приоритетом на ближайшие несколько лет.
  2. То же видение и ценности. Работайте с тем, кто разделяет ваш образ идеальной компании и те убеждения, на которых будет основан бизнес. Если один планирует организовать производство, а второй — перепродавать товары из Китая, скорее всего, ничего хорошо из такого партнёрства не получится.
  3. Опыт и навыки работы. Не стоит выбирать в партнёры первого попавшегося коллегу или родственника, который ничего не знает и не умеет. Берите сильного и уверенного в себе специалиста, который будет полезен в бизнесе.
  4. Равенство. Выбирайте человека, с которым сможете разделить обязанности и ответственность.

Если вы познакомились недавно, выясните, чем кандидат в партнёры увлекается и занимается, вёл ли он бизнес раньше и насколько успешно. Не помешает поинтересоваться его именем в интернете: вдруг выяснится, что он связан с какой-то мутной историей или уже провалил несколько проектов.

А теперь о том, где же всё-таки его искать.

1. Среди коллег

Попробуйте найти единомышленника на работе — того, кто тоже горит собственным делом и с которым можно было бы объединить знания и навыки.

Основное преимущество такого способа в том, что вы хорошо знаете человека: каковы его достижения и реальный опыт работы, в чём он силён, насколько инициативен, несёт ли ответственность и держит ли слово.

Недостаток партнёрства с коллегой может быть в том, что однажды ваши взгляды на развитие бизнеса могут разойтись. Например, один захочет масштабировать проект, а другого будет устраивать текущее положение дел.

Коллега подойдёт для создания практически любой компании: и в той же сфере, в которой вы работаете, и в какой-то ещё. Например, банк для предпринимателей «Модульбанк» создали три менеджера «Сбербанка»: Андрей Петров, Олег Лагута и Яков Новиков.

Разработчики могут создать новый продукт, как, например, это сделали основатели «Яндекса» — Аркадий Волож и Аркадий Борковский. Они писали специальные программы для поиска информации в одном документе. Потом объединили силы с Ильёй Сегаловичем и вместе сделали новую программу для поиска в интернете.

Вот ещё мировой пример: компанию Intel основали коллеги: Роберт Нойс (физик, изобретатель интегральной схемы) и Гордон Мур (физик, химик). Они вместе работали в Fairchild Semiconductor — компании по производству кремниевых полупроводников.

2. Среди родственников и друзей

Преимущества такого способа те же, что и в первом случае: вы уже знакомы с человеком, доверяете ему, знаете его сильные и слабые стороны и как в вашем случае можно разделить обязанности и ответственность.

Недостаток в том, что если вы ведёте бизнес с мужем или женой, то все рабочие вопросы забираете с собой и решаете их дома, вместо того чтобы отдыхать и разговаривать на отвлечённые темы. Это касается и других родственников, которые живут вместе и решили открыть своё дело.

В случае бизнеса с другом возможные серьёзные разногласия могут разрушить отношения, даже если вы общаетесь с детского сада. Если с родственником или знакомым вы не очень близки, может возникнуть недоверие и претензии к работе друг друга, если окажется, что один трудится больше другого. Даже если это просто догадки.

В истории есть успешные примеры совместного бизнеса друзей или родственников. Компанию Procter and Gamble основали два шурина: Уильям Проктер и Джеймс Гэмбл. Проктер владел заводом по производству свечей, а Гэмбл занимался изготовлением мыла. Через некоторое время общий тесть предложил им объединить компании и развивать бизнес вместе.

Сеть магазинов настольных игр «Мосигра» создали два приятеля: Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов. Сети уже 10 лет, и она представлена в 32 городах России.

3. В специальных городских сообществах

В городе может найтись деловое сообщество или бизнес-клуб. Такие организации бывают государственными или частными, и в них тоже можно искать единомышленника.

В Москве есть сообщество ГБУ «Малый бизнес Москвы». В Санкт-Петербурге — Центр развития и поддержки предпринимательства при Центре занятости и Фонд поддержки предпринимательства «Мой бизнес».

Частное сообщество можно найти в интернете: забить в поисковике что-то вроде «бизнес-клуб название города».

Преимущество такого способа поиска партнёра в том, что в подобные сообщества целенаправленно идут люди, которые хотят заниматься бизнесом.

Недостаток у этого и следующих трёх вариантов один и тот же: человек по сути чужой, доверять ему как минимум страшно. В первое время вы будете притираться и каждый раз узнавать о новых качествах друг друга. Как и в остальных случаях, с партнёром лучше заключить специальный договор или соглашение и прописать все условия совместного ведения бизнеса.

4. На мероприятиях

С потенциальными партнёрами можно познакомиться на конференциях, форумах и тематических выставках, мастер-классах и семинарах. Они могут быть посвящены определённой отрасли или предпринимательству в целом.

Посмотреть афишу деловых мероприятий можно на сайтах Atawaka, All-events, ExpoTrade, KudaGo и подобных.

Преимущество этого способа знакомства с будущим партнёром — общий интерес и страсть к одному делу.

5. На специальных форумах и в социальных сетях

В интернете есть форумы, где начинающие и опытные предприниматели публикуют объявления о том, кого и зачем ищут, делятся идеями и планами. Вот примеры:

Искать партнёра можно и в соцсетях — например, в специальных группах для предпринимателей. Одно из популярных сообществ — «Вебсарафан» в .

Преимущество такого способа — большая площадка для поиска. Вы можете выбирать по определённым критериям: со стартовым капиталом, идеей или уже готовым проектом, в который нужен партнёр.

6. На курсах предпринимательства или управления

Найти потенциального партнёра можно на специальных курсах. Как правило, они платные, но позволяют познакомиться с единомышленниками, которые пришли за основами предпринимательства или чтобы прокачаться в управлении и финансах.

Преимущество такого способа в том, что на первом этапе ваши интересы с будущим партнёром совпадают. Плюс вы знаете, что он тоже готов учиться и развиваться, а это хороший знак.

7. На сайтах поиска работы

Можно искать не партнёра, а наёмного сотрудника под определённые задачи. Если в таком работнике всё устроит, позже есть шанс предложить ему партнёрство.

В вакансии опишите обязанности, нужные навыки и компетенции. Наняв сотрудника, посмотрите, как он справляется с задачами, насколько инициативный и ответственный, какие результаты приносит его работа.

Плюсы такого способа в том, что у вас есть время присмотреться к человеку получше: оценить его профессиональные и человеческие качества, понять, хотели бы вы отвечать за бизнес вместе или нет.

Недостатком может быть то, что партнёр так и будет чувствовать себя подчинённым и не до конца уверенным в своих полномочиях.

В заключение

Где бы вы ни нашли бизнес-партнёра, придерживайтесь двух несложных правил:

  1. Обсудите на берегу, как распределите обязанности и ответственность, как будете делить прибыль и бизнес в случае, если когда-нибудь решите расстаться.
  2. Пропишите все моменты, к которым пришли во время обсуждения, в специальном договоре.

Когда будете готовы оформить отношения официально, сможете сделать это двумя способами:

  • Зарегистрировать ООО и заключить договор об осуществлении прав участников общества.
  • Зарегистрироваться каждому как ИП и подписать договор товарищества .

Источник: https://Lifehacker.ru/gde-iskat-partnyora-dlya-biznesa/

Идеальный партнер – Найти подходящего партнера для мужчины или женщины онлайн

Поиск идеальной пары для руководителя

Данный подраздел призван помочь разобраться, какая женщина и какой мужчина с вероятностью больше чем «50/50» могут стать наиболее подходящей парой для конкретного представителя каждого числа рождения.

Если угодно, это – координаты области нибольшего блаприятствования. Предоставляемая информация поможет понять, на каком из возможных вариантов лучше сосредоточить внимание. А иной раз – и отбросить вызванные мелкими неурядицами сомнения в том, что выбор сделан правильно.

Как узнать подходящего человека

Данный материал содержит на этот счет подробнейшие «инструкции». Которые, в то же время, настолько просты и понятны, что «обознаться» – практически невозможно.

Однако все это не будет иметь первостепенного значения, если Вам удастся встретить человека, который идеально Вам походит. Взаимный интерес будет настолько явным, что места для сомнений не останется.

Вы увидите свое зеркальное отражение, что, между прочим, даст Вам уникальную возможность рассмотреть и оценить себя как бы со стороны.

Как добиться расположения

Это – самая зыбкая почва, на которой зарождающиеся отношения имеют все шансы «утонуть», если Вы будете слепо доверять безответственным советам «опытных товарищей». Кто не слышал такой, например, сентенции: «Мужчины не любят умных женщин. Чем проще, тем лучше».

Святая правда – неумные мужчины терпеть не могут умных женщин.

Но спросите себя, действительно ли Вам так нужен именно этот образчик мужского скудоумия, чтобы ради него строить из себя дуру? И, может быть, все получится куда легче и проще, если Вы будете добиваться внимания человека, более подходящего Вам в интеллектуальном плане?

На самом деле начинать все-таки следует с поиска человека, качества которого максимально соответствуют Вашим собственным.

После того, как Вы его «обнаружите» и обозначите свои намерения, Вам останется только вести себя естественно и проявлять к происходящим событиям ровно столько внимания, сколько это необходимо для их развития.

Ваш «объект» очень скоро ощутит присутствие рядом потенциальной «пары» и не замедлит «пойти навстречу». Хотя знать наверняка, какие из Ваших действий произведут на него благоприятное впечатление – не помешает.

Какой характер партнера Вам подходит?

Очевидно, что этот раздел требует самого пристального изучения. «Предмет» Ваших устремлений может обладать массой весьма привлекательных достоинств и быть, что называется «упакован на все сто», но ведь «жить приходится с характером», а следовательно – именно это качество личности имеет первостепенное значение.

https://www.youtube.com/watch?v=xMt0-pNzJP0

Оставив без внимания уровень соответствия по этой катеории, Вы можете допустить фатальную ошибку и, фигурально выражаясь, либо «расшибиться» о характер избранника (слишком твердый), либо вообще не найти опоры и «провалиться» в него (слишком вялый или полностью отсутствует).

Поэтому отнеситесь со всей серьезностью к приведенным ниже данным. Этим Вы увеличите верятность правильного выбора, а значит – и свои шансы на получение «главного приза».

Какая энергетика партнера Вам подходит?

Энергетика не связан с темпераментом, скорее – наоборот. Это – показатель внутренней силы, способной противостоять инстинктивным желаниям, поступать «вопреки», делать «через нехочу». А значит – уступать, принимать во внимание общие цели и ставить их выше собственных эгоистических побуждений.

Есть ли что-либо более ценное для гармоничного партнерства, чем такая способность? Вряд ли. Поэтому поиск «пары» по совпадению этого паказателя не просто разумен и логически оправдан. Энергетическое соответствие – это обоюдная готовность к компромиссу, без которой никакое взаимное влечение и наличие материальной базы не станут гарантией семейного благополучия.

И еще: гармония энергетик – это возможность подпитывать более слабого партнера, повышать его жизнеспособность. Поэтому существует общее правило выбора: совпадение энергетических показателей – нежелательно, ведь, как известно, равнозначные заряды – отталкиваются.

Подбор партнера по 8 основным параметрам психопортрета

Данный раздел Нумерологии – важнейший раздел – посвящен методу, позволяющему выявить идеально подходящего для Вас партнера путем сопоставления ваших ключевых психометрических параметров. Или, другими словами – путем сравнительного анализа ваших психоматриц.

В чем суть? А суть, говоря языком механики, в том, чтобы иметь возможность заранее определить потенциальный «коэффициент полезного действия» совместных усилий.

Как? Да просто посмотреть, насколько точно совпадают зубцы шестеренок, обеспечивающих тот самый крутящий момент, без которого никакое движение невозможно. Совпадают – механизм работает.

Нет – его клинит, и зубцы шестеренок ломаются друг о друга. Все. «Ремонту не подлежит». Только выбросить.

«Зубцы» же у нас такие: Целеустремленность, Семейность, Стабильность, Самооценка, Талант, Работоспособность, Темперамент, Духовность

Все очевидно, не правда ли? Если, образно выражаясь, «зубец стабильности» партнера плотно прилегает к Вашему «зубцу семейности», а «зубец таланта», соответственно – к «зубцу духовности», то значит – едем! Конечно, вариантов тут – сотни, и каждый из них вполне корректно просчитывается. Нужный Вы найдете сами.

Целеустремленность

Это качество личности совсем не случайно оказалось на первой позиции. Ведь целеустремленность – это прозвучавший ответ на заданный себе вопрос о смысле жизни. «Куда и зачем я иду?» Раз человек обладает этим качеством, то, стало быть, знает, «куда и зачем».

Характерная особенность целеустремленности заключается в том, что она играет ключевую роль в формировании личности человека, его отношения к жизни. При наличии сильной и четкой мотивации всем остальным качествам отводится служебная роль.

Они – лишь инструменты, используемые по мере надобности в процессе работы и остающиеся без применения, если их проявления не укладываются в рамки поставленной цели. А в определенных случаях – и становящиеся помехой, от которой лучше избавиться.

Поэтому целеустремленность сама по себе не может рассматриваться, как знаковая составляющая личности. Важна ее качественная наполненность, ее положительный или отрицательный заряд.

Семейность

Семейность как желание «жить в паре» изначально обусловлена чисто физиологическими потребностями. Человек «входит в пору» и начинает искать себе подходящего партнера для того, чтобы следующий этап жизни протекал в соответствии с «заложенной программой». Только вот «программы» у всех разные, и если одному – «хоть в петлю», то другой – может и обойтись.

Совсем иное дело – осмысленное, зрелое стремление к союзу, основанное на понимании своей роли и связанной с ее исполнением ответственности. Такой подход гарантирует осознанное отношение к браку как минимум с одной стороны. Если же находится партнер, готовый взять на себя «встречные обязательства», то никаких видимых причин, способных разрушить эти узы изнутри – уже нет.

Однако семью называют «ячейкой общества» не просто «ради красного словца». И это нужно понимать. Понимать, что отказываясь от жизни одиночки в пользу жизни семейной, Вы становитесь частью системы, принимаете ее правила. А значит – готовы и к тому, что неисполнение их повлечет за собой вмешательство системы в Вашу личную жизнь.

Стабильность

Говоря о стабильности, как о человеческом качестве, следует именно так ее и оценивать – по-человечески. Поскольку если для незыблемости фундамента здания требуется только неподвижность, статичность, то с нашей стабильностью все как раз наоборот. Это постоянное движение и тяжелый труд.

Стабильность семейной жизни может обеспечиваться усилиями одного партнера только в материальной части, да и это – лишь внешнее впечатление. На самом деле устойчивое положение – всегда заслуга двоих, поскольку даже у самого ответственного «добытчика» рано или поздно опустятся руки, если он не видит адекватного ответа на свои действия.

Ощущение взаимопонимания, обоюдное стремление к равновесию, готовность поддержать, а при необходимости – и заменить, взять на себя непривычные функции – это и есть основа стабильных семейных отношений. Причем – куда более прочная, чем материальная обеспеченность, особенно если она – заслуга только одного. «Платить», в конце концов, можно кому угодно.

Самооценка

Самооценка – едва ли не самая неконкретная характеристика человеческой личности. И самая нестабильная, поскольку зависит от отношения объективного мнения к субъективному в каждый данный момент времени.

Поэтому и относиться к ней следует с пристальным вниманием, а иногда и с осторожностью. Иначе велик риск завести отношения с человеком, не только неспособным подкреплять свои слова реальными действиями, но и склонным к совершению нелогичных, ничем не оправданных поступков только ради сохранения производимого на окружающих впечатления.

Собственная же самооценка должна иметь под собой объективные основания, иначе нравственной «бомбой замедленного действия» станете уже Вы.

Может показаться, что речь идет только о завышенной самооценке. Отнюдь. Недооценка своих возможностей столь же нежелательна, поскольку в отдельных случаях может стать причиной еще более неприятных последствий.

В конце концов жизнь, разумеется, покажет, насколько то или иное мнение о себе соответствовало действительности. Важно, чтобы это произошло не слишком поздно.

Талант

Что такое талант – знают все. Настолько хорошо, что позвучавшая где-то фраза «талантливый, значит – пить будет» , стала народной приметой. Но шутки шутками, а жизнь с талантливым человеком действительно может быть всякой. Нас же в рамках данной темы интересует скорее не само наличие таланта, а отношение носителя к своему дару.

Если талантливый человек относится к своим способностям как к уникальному инструменту и соответствующим образом его использует, то жить рядом с ним – великое счастье. Присутствие таланта создает атмосферу волшебства, а увлеченность процессом творчества способно отодвинуть на задний план любые житейские трудности.

Но если носитель делает из своего дара фетиш, идола, служению которому необходимо посвятить всю жизнь, то ничему другому в этой жизни уже не будет места. Союз с таким человеком – это добровольное рабство при храме, где даже «обязательное трехразовае питание» не гарантируется.

Поэтому, когда момент первой увлеченности пройдет, нужно спросить талантливого человека, как он оценивает свой дар. И постараться услышать ответ.

Работоспособность

А поскольку к благосостоянию в той или иной его форме стремится каждый, именно это качество следует считать первоосновой благополучия и отдельного человека, и семьи.

Собственно, это – прописная истина, известная каждому. Поэтому даже очень обеспеченные люди, выбирая себе партнера для жизни, отдают предпочтение не праздному лодырю, а тому, кто сумел найти себе достойное занятие.

И отнюдь не потому, что вклад этого партнера так важен. Просто умение работать – признак цельной личности, присутствия некоего внутреннего стержня. А кому нужен бесхребетник? На него ведь ни в чем нельзя положиться.

И абсолютно правы те, кто, собираясь создать семью, особое внимание уделяет не многообещающим внешним параметрам, а внутреннему потенциалу и уже имеющимся реальным достижениям.

Работоспособность часто ошибочно отождествляют с трудоголизмом, зацикленностью на работе. Это неверно в корне. Не зря же мудрый Сенека сказал: «Работать нужно с умом, а не до ночи.»

Духовность

Духовность. Почти забытое в наш материалистический век понятие. Но тот факт, что мы почти перестали употреблять слово, отнюдь не означает, что исчезло и само явление. По крайней мере, очень хочется на это надеяться.

Единственное качество в нашем перечне, которое следовало бы считать скорее благопреобретенным, чем врожденным. Хотя, разумеется, это вопрос спорный.

Присутствие духовности, одухотворенности в личности человека внешне может проявлятся очень и очень по-разному. Но, тем не менее, эти проявления невозможно перепутать с чем-то еще.

В рамках совместной жизни это качество – самая могущественная сила, поскольку именно благодаря ему иногда наступают моменты, когда все сказанные слова – неважны, а не сказанные – не нужны. И все уходит. Остается лишь то, без чего никакая связь не имеет ни смысла, ни цели – родство душ, близость, которой нет названия ни на одном языке, но которую каждый хоть раз ощутил.

Темперамент

Темпераментов, как типов высшей нервной деятельности, существует множество, но это – отдельный разговор. Нас же в данном случае интересует иное значение этого слова – чувственность, сексуальная активность.

Зачастую именно совпадение уровней темперамента становится ключом к построению самых ярких, нетривиальных отношений. И не только отношений интимного плана – вся совместная жизнь, каждый ее этап, все сколько-нибудь значительные события могут быть следствием проявления этих особенностей личности.

Еще один важный момент: никакое другое качество человека не предполагает столь широких возможностей для корректировки путем взаимного воздействия. А возможность такого двустороннего влияния делает партнерство деятельным, интересным, придает ему особую остроту и оригинальный оттенок. «Женская чувственность — источник, в котором обновляется мужская духовность». Карл Краус.

В то же время, ни что иное как несоответствие по этой позиции – одна из наиболее распространенных причин возникновения проблем у партнеров. Столкновение разных темпераментов нередко рассматривается обеими сторонами как повод для прекращения взаимоотношений. И пресловутое «не сошлись характерами» – просто иносказание, используемое для описания этой ситуации.

Источник: http://www.numeroscop.ru/sovmestimost/poisk_partnera/

Советуют профессионалы: как выбрать своего идеального свадебного организатора?

Поиск идеальной пары для руководителя

Бывает ли такое, что жених и невеста долго и придирчиво выбирают свадебное агентство, а в итоге остаются разочарованы самой свадьбой или подготовкой к ней? Случается… Почему же так происходит и как этого избежать?

Сегодня вы получите ответы на все вопросы, которые могут возникнуть при выборе организатора свадьбы! Для этого мы не менее долго и придирчиво опрашивали руководителя известного московского свадебного агентства Ольгу Купцову. Мнению Ольги можно доверять, ведь за 10 лет работы в event-сфере она организовала и провела на высоком уровне десятки свадеб и других мероприятий, общалась с сотнями влюблённых пар и лично знает всех ведущих игроков свадебного мира столицы.

Редакция The-Wedding.ru задала эксперту тысячу и один вопрос и объединила всю полезную и важную для молодожёнов информацию в одной статье. Берите на заметку!

На что, в первую очередь, стоит обратить внимание при выборе свадебного агентства?

1

Изучите портфолио. Посмотрите все свадьбы, которые агентство представило в качестве примеров своих работ. Насколько они вас восхищают? Чувствуете ли вы, что ваши вкусы совпадают? Ваши ощущения от картинки и ставьте во главу угла.

2

Уточните ценовой сегмент агентства. С какими бюджетами оно работает? Если минимальный бюджет свадьбы для этого агентства приближен к вашему максимуму или превышает его, то стоит продолжить поиски.

У каждого агентства есть ряд партнёров с определёнными расценками, при сотрудничестве с которыми они достигают той картинки, которую вы видите у них в портфолио.

Предложить вам такой же уровень, но намного дешевле никто не сможет.

3

Узнайте, как давно работает агентство и какая у него репутация. Стоит изучить отзывы в соцсетях, возможно, вы найдёте знакомых, которым это агентство уже организовало событие, и они смогут поделиться с вами впечатлениями. Это будет лучшая и наиболее правдивая информация для вас.

4

Запишитесь на встречу. Как правило, первая встреча-консультация бесплатна для будущих молодожёнов. Личное общение необходимо, ведь впереди вас ждут месяцы совместной подготовки. Представители агентства должны быть не только профессионалами, но и людьми, с которыми вам приятно и легко общаться.

Обязательно ли наличие у агентства офиса?

Безусловно, это ощутимый плюс. Офис удобен для общения с клиентами и обсуждения нюансов в рамках подготовки к свадьбе. Но всё чаще практикуются встречи в других, более неформальных местах. Их предпочитают занятые пары, ограниченные во времени. Как правило, это кафе неподалёку от дома или места работы – в этом случае организаторы подстраиваются под пару.

В остальном наличие офиса – это, в первую очередь, комфорт для рабочего коллектива, рабочее пространство, где над свадьбами трудятся менеджеры. Момент с офисом – не принципиальный. Если у агентства хорошо организован рабочий процесс и это не сказывается на качестве работы, можно обойтись и без него.

Нужен ли агентству собственный сайт или можно обойтись страничками в соцсетях? Как часто нужно обновлять информацию и фото о своей работе на своих ресурсах в сети?

У агентства обязательно должен быть информационный сайт! На мой взгляд, важно, чтобы пара могла без спешки, в комфортной домашней обстановке просмотреть портфолио агентства, найти ответы на свои основные вопросы ещё до встречи с организатором. Это всем экономит время. Что должно быть на сайте?

  • команда: кто стоит за красивыми картинками в портфолио
  • реализованные свадьбы
  • описание и стоимость услуг
  • ссылки на публикации: это поможет сформировать впечатление об экспертности команды
  • контактные данные

Обновлять сайт оптимально по итогам каждого сезона. Так вы презентуете новым парам свои актуальные проекты, которые отражают последние тенденции в свадебном мире и в целом демонстрируют уровень агентства. Странички в соцсетях желательно обновлять чаще – один-два раза в месяц.

Cтоит ли верить отзывам? Где искать достоверные отзывы и как отличить их от заказных?

Ищите отзывы о работе с агентством не только на их сайте, но и обязательно на других интернет-ресурсах: в тематических сообществах в соцсетях, на свадебных форумах. В любом случае полноценное впечатление вы сможете составить только по итогам личной встречи с организатором.

Если вам не достаточно работ из портфолио и вы не смогли принять решение после личной встречи, попросите у агентства контакты невест, для которых они уже организовали торжество.

Это необычная практика, никто не хочет лишний раз беспокоить людей, но в исключительных случаях вам могут пойти навстречу.

Уверена, никто из клиентов, которые остались довольны работой агентства, не откажет в небольшом разговоре и поделится впечатлениями с парой, которой только предстоит пережить этот увлекательный период.

Часто ли пары выбирают организатора по рекомендации?

В свадебное агентство Ольги Купцовой большинство пар приходит именно по рекомендациям.

Кто-то из наших молодожёнов делится контактами с друзьями и родственниками или жениху и невесте в недавнем прошлом довелось быть гостями на свадьбе, которую мы организовали.

Это лучшая мотивация – делать наши проекты так, чтобы у всех оставались самые приятные впечатления и люди с лёгкостью советовали нас знакомым.

Когда у пары есть рекомендация, им самим чуть проще принять решение. И всё же я считаю, что при выборе агентства важно опираться только на собственные эмоции и впечатления, рекомендации лучше воспринимать лишь как дополнительный аргумент.

Каким должно быть портфолио свадебного агентства?

Здесь нет какого-либо стандарта, всё дело в реализованных праздниках. Они должны восхищать вас! Если вы чувствуете, что ваши вкусы с агентством совпадают, то не сомневайтесь – вы останетесь в восторге от результата!

Оптимально, чтобы в портфолио было не 2-3 свадьбы, а 8 и более. И это должна быть не парочка лучших кадров, а большая серия фото, в полной мере отражающих стиль свадьбы, элементы декора, главные моменты церемонии и банкета. Чем больше красивых проектов вы увидите, тем легче вам будет сформировать впечатление.

Личная встреча: на что обратить внимание, чтобы распознать высокий уровень организатора и его опыт? Какие вопросы следует задать организатору на первой встрече?

Личная встреча – самый важный момент на стадии принятия решения о выборе организатора свадьбы. Только в процессе живого общения вы сможете составить впечатление о том:

  • насколько менеджер агентства подготовился к встрече с вами. Подготовка начинается ещё до встречи, если вы договаривались заранее. Организатор задаёт ряд вопросов о вашем событии, чтобы подобрать необходимую информацию накануне и не тратить на лишние минуты во время встречи.
  • насколько организатор уловил ваше настроение и пожелания к празднику, какие идеи, площадки и формат он вам презентует.
  • насколько человек заинтересован и приятен вам в общении, показался ли он вам опытным и компетентным специалистом.
  • насколько оперативно и точно организатор реагирует на ваши вопросы, пожелания, способен ли снять волнение и избавить от переживаний.

Вопросы, которые стоит обсудить на первой встрече:

  • Выбрать формат свадьбы (городская, загородная или зарубежная, ЗАГС или выездная церемония).
  • Определиться с местом торжества: закрытое помещение (ресторан/зал/лофт) или свадьба на природе (шатёр/веранда) и т.д.
  • Обсудить стиль свадьбы.
  • Обговорить, что входит в услуги агентства (на всех ли этапах подготовки к свадьбе вас сопровождает организатор, каков круг его обязанностей непосредственно в день свадьбы, сколько менеджеров будет на свадьбе и какова их роль).
  • Уточнить, может ли агентство быть на связи в режиме 24/7.

    Если есть ограничения, то лучше сразу их обсудить.

  • Обозначить бюджет свадьбы. Выяснить, насколько критично для вас выйти за его пределы. Профессиональное агентство всегда подскажет, как формируется бюджет свадьбы с учётом ваших возможностей и в каком соотношении лучше распределить траты.

Что должно быть прописано в договоре с агентством?

Договор со свадебным агентством должен в полной мере описывать предмет сотрудничества, а именно услуги по организации мероприятия.

Уделите пристальное внимание обязанностям обеих сторон, условиям отмены и переноса мероприятия, форс-мажорным обстоятельствам. Гонорар агентства также должен быть прописан в договоре.

Как правило, на каждом этапе согласования и оплаты тех или иных позиций свадьбы оформляются приложения к договору.

От чего зависит, как рассчитывается и когда оплачивается гонорар агентства?

Есть два самых распространённых варианта оплаты услуг организатора: агентский процент и фиксированный гонорар.

В первом случае вознаграждение в среднем составляет от 8 до 15% от всего бюджета свадьбы и устанавливается самим агентством.

Весь бюджет подразумевает всё, что готовит и координирует агентство. Это аренда площадки, меню, алкоголь, торт, фото и видео, шоу-программа, техническое оснащение, декор, трансферы… Как правило, в общую сумму не входят только кольца и образы жениха/невесты.

В случае с камерными свадьбами или свадьбами в будни некоторые агентства предлагают более лояльные расценки на свою работу, это обсуждается в индивидуальном порядке.

Фиксированный гонорар также зависит от свадебного бюджета.

Мы с удовольствием делаем камерные свадьбы на 25-30 человек, но всегда оговариваем, что для картинки, соответствующей уровню работ из нашего портфолио, необходим бюджет не менее миллиона рублей. За свадьбы с меньшим бюджетом мы не берёмся в силу того, что не сможем организовать и провести мероприятие на достойном уровне, что для нас непозволительно.

На стадии заключения договора пара вносит аванс как подтверждение брони на дату их свадьбы и закрепление договоренностей.

Мы разделили оплату на три части: небольшой аванс в размере 30 000 рублей на день заключения договора, 70% гонорара за неделю до свадьбы, так как вся основная часть подготовительных работ к этому моменту завершена, и оставшиеся 30% можно внести на самой свадьбе или на следующий день. Мы находим комфортные условия сотрудничества и оплаты услуг для каждой пары.

Вы занимаетесь только организацией свадеб «под ключ» или оказываете также отдельные услуги?

Студия Ольги Купцовой занимается исключительно комплексной организацией свадеб и не оказывает отдельные услуги.

Также мы не берёмся только за координацию свадебного дня, для нас важно быть в процессе подготовки с первых минут и вплоть до разрезания торта и залпов фейерверка. Мы несём ответственность за всех специалистов и партнёров.

В случае с координацией как отдельной услугой приходится работать с тем, что есть. Нам же важна максимальная вовлечённость в подготовку и реализацию свадьбы, поэтому это не наш формат.

Возможно ли полностью организовать свадьбу дистанционно? Есть ли у вас подобный опыт?

Это возможно, и вот один из примеров. Невеста во время подготовки к свадьбе находилась в Италии, мы подбирали и презентовали всё, от площадки до деталей декора, дистанционно.

Невеста прилетела в Москву за полторы недели до свадьбы, мы встретились на утверждённой площадке, обсудили на месте дизайн-проект свадьбы, познакомили девушку с ведущим и были полностью готовы ко дню Х.

Жениха мы впервые увидели только в день свадьбы.

Так же мы готовимся к свадьбам за рубежом. Сперва удалённо выбираем площадку и партнёров на мероприятие, презентуем концепцию паре.

Далее следует как минимум одна поездка в место проведения свадьбы для инспекции площадки, встреч со всеми специалистами и личного знакомства с женихом и невестой.

В век компьютерных технологий, глобализации и прекрасно работающей везде мобильной связи существует масса способов общаться с людьми и решать любые вопросы без личных встреч.

Подведём итог.

Если вы хотите поручить организацию своего праздника свадебному агентству, сначала внимательно изучите портфолио и отзывы о его работе, обратите внимание на ценовой диапазон организованных мероприятий, заключите договор, в котором пропишите все важные для вас моменты. Но самое главное – ищите организатора, с которым вам будет комфортно и легко в общении, чей стиль вам близок и чьему вкусу вы на 100% доверяете. Именно в этом, по нашему мнению, и кроется секрет самых красивых и душевных свадеб!

Источник: https://zen.yandex.ru/media/theweddingru/sovetuiut-professionaly-kak-vybrat-svoego-idealnogo-svadebnogo-organizatora-5cff3daeaff15000afe59136

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: