Положение о начальнике планово-экономического отдела

Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела

Положение о начальнике планово-экономического отдела

1. На должность начальникапланово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее образование –бакалавриат или высшее образование — бакалавриат (непрофильное) идополнительное профессиональное образование по программе профессиональнойпереподготовки по профилю деятельности.

2. Опыт работы не менее пяти летв области планово-экономической и (или) сметной деятельности в строительстве.

3. Назначение на должность начальникапланово-экономического отдела, а также освобождение от нее производится приказомруководителя организации.

4. Начальникпланово-экономического отдела должен знать:

4.1. Требования нормативныхправовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной ифинансово-экономической деятельности строительных организаций

4.2. Требованиянормативных правовых актов, методических документов, регулирующих порядоксоставления и оформления документации по планированию и учету в строительстве

4.3. Требованиянормативных правовых актов, методических документов о классификации затрат,включаемых в себестоимость строительных работ

4.4. Основы экономики строительства

4.5. Основысметного нормирования и ценообразования в строительстве

4.6. Основыдоговорного права

4.7. Порядокразработки перспективных и текущих планов хозяйственно-финансовой ипроизводственной деятельности организации

4.8. Состави порядок применения действующей системы сметных нормативов в строительстве

4.9. Логистическиемодели управления материально-техническими ресурсами в строительстве

4.10.Порядок разработки документации экономического характера, включая бизнес-планы,планово-учетную и отчетную документацию

4.11.Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов,методических документов к статистической отчетности

4.12.Состав системы экономических и технико-экономических показателей деятельности встроительстве

4.13.Методики расчета и анализа экономических и технико-экономических показателейдеятельности в строительстве

4.14.Основы учета затрат, расчета стоимости работ и продукции в строительстве, ихособенности в системе заказчика и в системе подрядчика

4.15.Основы экономического анализа деятельности строительной организации

4.16.Основы гражданского права Российской Федерации, законодательство РоссийскойФедерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг дляобеспечения государственных и муниципальных нужд

4.17.Основы планирования и учета себестоимости работ в строительстве

4.18.Основные сметно-программные комплексы и информационные системы в строительстве

4.19.Назначение, структура и содержание основных производственных ифинансово-экономических отчетов строительной организации

4.20.Факторы, влияющие на расходование материально-технических и финансовых ресурсовпри производстве работ в строительной организации

4.21.Законодательство Российской Федерации в сфере договорного права

4.22.Средства и методы оценки экономической эффективности инвестиционно-строительныхпроектов

4.23.Средства и методы оценки эффективности использования трудовых иматериально-технических ресурсов строительного производства

4.24.Методики расчета экономической эффективности внедрения новой техники,строительных материалов и технологий

4.25.Методы учета производственных затрат, планирования и калькулированиясебестоимости строительной продукции

4.26.Средства и методы повышения производительности труда и снижения трудоемкостиработ строительного производства

4.27.Средства и методы организации управленческого учета в строительстве

4.28.Требования нормативных правовых актов, регулирующих трудовую деятельность

4.29.Средства, методы и методики руководства работниками

4.30.Основные принципы и методы управления трудовыми коллективами

4.31.Состав и назначение локальных нормативных документов, определяющих трудовыеотношения в организации

4.32.Методы оценки эффективности труда

4.33.Виды документов, подтверждающих квалификацию работников

4.34.Формы организации профессионального обучения на рабочем месте

4.35.Меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий

4.36._____________________________________________________________________

5. Начальник планово-экономическогоотдела подчиняется непосредственно______________.

6. На время отсутствия начальникапланово-экономического отдела (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняетлицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретаетсоответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.

7. ________________________________________________________________

II. Должностные обязанности

В обязанности начальника планово-экономического отдела входит:

1. Экономическое планирование иконтроль ведения отчетной и аналитической документации процесса строительногопроизводства:

— Организацияи контроль разработки экономических планов различного назначения строительногопроизводства

— Разработкасводных оперативных планов строительного производства и поставкиматериально-технических и финансовых ресурсов

— Подготовкаплановых показателей потребности строительного производства вматериально-технических и финансовых ресурсах по отдельным договорам, объектам,подразделениям и по строительной организации в целом

— Определениесостава контролируемых показателей и их детализация в зависимости от конкретныхусловий строительства по отдельным договорам, участкам строительства и построительной организации в целом

— Разработкаформ плановой документации строительного производства

— Разработкаэкономических статей договоров подряда и поставки, планирование сроков выполнениядоговорных обязательств

— Подготовкаисходных данных для составления проектов бизнес-планов хозяйственной,финансовой, производственной и коммерческой деятельности строительногопроизводства

2. Расчети анализ технико-экономических показателей процесса строительного производства:

— Подготовкагрупп плановых экономических и технико-экономических показателей процессастроительного производства

— Сбор,контроль и анализ плановых экономических и технико-экономических показателейпроцесса строительного производства

— Расчетэкономических показателей процесса строительного производства

— Подготовкаи представление статистической отчетности

3. Формированиекоммерческого предложения для участия в конкурсных процедурах:

— Расчетфактических условно-постоянных и условно-переменных затрат при выполнениистроительно-монтажных работ

— Расчетфактических удельных прямых затрат на трудовые и материально-техническиересурсы, используемые в работах, аналогичных работам на объекте конкурснойпроцедуры

— Расчетфактических удельных косвенных затрат (накладных, заготовительно-складских,мобилизационных) при выполнении строительно-монтажных работ

— Определениенеобходимой для развития строительной организации нормы прибыли при выполнениистроительно-монтажных работ

— Подготовкатехнико-экономического обоснования коммерческих предложений для участия вконкурсных процедурах

4. Контрольрасходования сметных и плановых лимитов материально-технических и финансовыхресурсов в процессе строительного производства:

— Оперативныйконтроль затрат и себестоимости работ в процессе строительного производства

— Контрользакупочных цен на материально-технические ресурсы и стоимости услуг попроизводству отдельных видов и комплексов строительных работ

— Контрольсоответствия освоенного объема материально-технических и финансовых ресурсовустановленным плановым показателям и сметным лимитам

— Статистическийучет по производственным, экономическим и технико-экономическим показателям впроцессе строительного производства

— Периодическийконтроль экономии или перерасхода материально-технических и финансовых ресурсовв процессе строительного производства

— Выявлениеотклонений от финансовых планов, анализ причин отклонений, разработка иконтроль реализации корректирующих мероприятий

— Оперативныйконтроль финансирования работ заказчиком, проверка соблюдения графикафинансирования и оплаты выполненных работ

— Оперативныйконтроль закрытия этапов договоров, оплаты поставок и выполненныхсубподрядчиками работ

— Подготовкаматериалов для рассмотрения претензий

5. Повышениеэффективности планово-экономического обеспечения строительного производства:

— Оценкаэффективности строительного производства с учетом факторов риска инеопределенности

— Оценкаэффективности использования трудовых и материально-технических ресурсовстроительного производства

— Разработкарекомендаций и предложений по повышению эффективности использования трудовых иматериально-технических ресурсов строительного производства

— Разработкарекомендаций и предложений по устранению недостатков в организациистроительного производства и ведении управленческого учета

— Расчетэкономической эффективности от принимаемых управленческих решений

6. Руководствоработниками, осуществляющими планово-экономическое обеспечение строительногопроизводства:

— Определениепотребности в трудовых ресурсах

— Определениетребуемых знаний, умений и компетенций работников

— Распределениепроизводственных заданий между работниками

— Контрольвыполнения работниками производственных заданий

— Контрольвыполнения работниками своих должностных обязанностей

— Оперативноеруководство выполнением работниками своих должностных обязанностей

— Оценкаквалификации и разработка предложений по повышению профессионального уровняработников

III. Права

Начальник планово-экономического отдела имеет право:

1. Запрашивать и получатьнеобходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросамсвоей деятельности.

2. Повышать квалификацию,проходить переподготовку (переквалификацию)

3. Принимать участие вобсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4. Вносить предложения изамечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

5. Требовать от руководстваорганизации оказания содействия, в том числе обеспеченияорганизационно-технических условий и оформления установленных документов,необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Принимать самостоятельныерешения, руководствуясь квалификационными требованиями и должностнымиобязанностями

7.___________________________________________________________

IV. Ответственность

Начальник планово-экономическогоотдела несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнениеили неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящейдолжностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовымзаконодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения,совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах,определенных действующим административным, уголовным и гражданскимзаконодательством Российской Федерации.

3. За причинение материальногоущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданскимзаконодательством Российской Федерации.

4.____________________________________________________________________

Настоящаядолжностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями)Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г.

№ 197 ФЗ (ТК РФ) (сизменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в областипланово-экономического обеспечения строительного производства» утвержденного приказом Министерства труда и социальнойзащиты Российской Федерации от 18 июля 2019г. №504н и иных нормативно–правовыхактов, регулирующих трудовые отношения.

ссылкой:

Источник: https://xn--b1agjaakuyfdln4b.xn--p1ai/dolzhnostnaja-instrukcija-nachalnika-planovo-jekonomicheskogo-otdela/

Положение о планово-экономическом отделе предприятия

Положение о начальнике планово-экономического отдела
УТВЕРЖДАЮ ____________________________________ (наименование должности руководителя предприятия) ____________________________________ (Ф.И.О., подпись) «____»______________ _____ г.

1.1. Планово-экономический отдел (далее — «отдел») является структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно _______________________________.

1.2. Отдел создан на основании приказа руководителя предприятия N _____ от «___»_______ ____ г.

1.3. Начальник отдела назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия .

Работники отдела назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению Начальника отдела.

1.4. Отдел в своей работе руководствуется:

— законами Российской Федерации;

— указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;

— постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;

— законами ___________________ (указать субъект Российской Федерации);

— уставом предприятия;

— настоящим Положением.

1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:

— методические материалы, касающиеся экономики предприятия;

— стратегия и перспективы развития предприятия; перспективы развития отрасли;

— профиль, специализация и особенности структуры предприятия;

— организация разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

— порядок разработки бизнес-планов;

— система экономических стандартов и показателей предприятия;

— методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений;

— порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;

— методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления;

— основы технологии производства;

— Единая государственная система делопроизводства ;

— методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;

— правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА

2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.

2.2. Руководство отделом осуществляет Начальник отдела.

2.3. В состав отдела входят (указать структурное подразделение отдела):

— ________________________________________________________;

— ________________________________________________________;

— ________________________________________________________;

— ________________________________________________________;

— ________________________________________________________.

3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА

3.1. Работа по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

3.2. Разработка стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

3.3. Проведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия.

3.4. Статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия.

3.5. Учет и анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

3.6. Технико-экономическое планирование деятельности подразделений предприятия.

4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА

В соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции:

4.1. Экономическое планирование работы на предприятии, направленной на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

4.2. Подготовка проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.

4.3. Составление среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия.

4.4. Доведение плановых заданий до подразделений предприятия.

4.5.

Разработка прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

4.6. Подготовка заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию.

4.7.

Проведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.

4.8. Контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовка периодической отчетности в установленные сроки, систематизация статистических материалов.

4.9. Подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществление координации проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности.

4.10. Разработка рациональной учетной документации.

4.11. Разработка методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).

4.12. Разработка унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.

4.13. Осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по экономическим вопросам.

4.14. Осуществление в рамках своей компетенции ведения делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.

4.15. Осуществление организации ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.

4.16. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.

4.17. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.

Возложение на отдел функций, не относящихся к компетенции отдела, не допускается.

5. ПРАВА

Отдел для решения возложенных на него задач имеет право:

5.1. Запрашивать в установленном порядке от структурных подразделений предприятия информацию (материалы) по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

5.2. Создавать экспертные и рабочие группы по вопросам экономического планирования на предприятии.

5.3. Проводить в пределах своей компетенции в установленном порядке переговоры со сторонними организациями, подписывать договоры.

5.4. Использовать средства, выделяемые на финансирование приоритетных направлений экономического развития предприятия.

5.5. Организовывать проведение при необходимости экспертизы целевых научно-технических и инновационных программ и проектов.

5.6. Вносить предложения по вопросам, входящим в компетенцию отдела, в виде проектов.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

6.1. В процессе производственной деятельности предприятия отдел взаимодействует со следующими структурными подразделениями:

— ________________________________________________________,

— ________________________________________________________,

— ________________________________________________________,

— ________________________________________________________.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет Начальник отдела.

7.2. Ответственность работников отдела устанавливается действующим законодательством и должностными инструкциями.

7.3. Начальник и другие работники отдела несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.

8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА

8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.

8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.

Начальник планово-экономического отдела

_______________________________________

_________________/_____________________

С данным Положением ознакомлен(а) _________ (_____________)

———————————

Должностные обязанности и требования к квалификации начальника планово-экономического отдела установлены в подразделе «Начальник планово-экономического отдела» Раздела 1 «Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих», утв. Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37.

По вопросу применения положений Единой государственной системы делопроизводства см. «Методические рекомендации по практическому применению основных положений Единой государственной системы делопроизводства».

Источник: https://vse-documenty.ru/%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B8/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE-%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BC_%D0%BE%D1%82%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D1%8F

Должностные обязанности начальника планово-экономического отдела

1) Должностные обязанности.

Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.

Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия.

Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию. Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

Начальник планово-экономического отдела должен знать

2) Начальник планово-экономического отдела при выполнении своих должностных обязанностей должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность; методические материалы, касающиеся экономики предприятия; стратегию и перспективы развития предприятия; перспективы развития отрасли; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг); организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; порядок разработки бизнес-планов; систему экономических стандартов и показателей предприятия; организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности; методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен; методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления; отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики; экономику и организацию производства, труда и управления; основы технологии производства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации начальника планово-экономического отдела

3) Требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.

1. Общие положения

1. Начальник планово-экономического отдела относится к категории руководителей.

2. На должность начальника планово-экономического отдела принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.

3. Начальник планово-экономического отдела принимается на должность и освобождается от должности директором организации.

4. Начальник планово-экономического отдела должен знать:

  • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;
  • методические материалы, касающиеся экономики предприятия;
  • стратегию и перспективы развития предприятия;
  • перспективы развития отрасли;
  • профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
  • состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг);
  • организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
  • порядок разработки бизнес-планов;
  • систему экономических стандартов и показателей предприятия;
  • организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности;
  • методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений;
  • порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;
  • методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления;
  • отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;
  • экономику и организацию производства, труда и управления;
  • основы технологии производства;
  • средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
  • основы трудового законодательства;
  • правила внутреннего трудового распорядка;
  • правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. В своей деятельности начальник планово-экономического отдела руководствуется:

  • законодательством РФ,
  • Уставом организации,
  • приказами и распоряжениями директора организации,
  • настоящей должностной инструкцией,
  • Правилами внутреннего трудового распорядка организации.

6.

Начальник планово-экономического отдела подчиняется непосредственно директору организации.

7. На время отсутствия начальника планово-экономического отдела (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

Начальник планово-экономического отдела:

1. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

2. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.

3. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

4. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы.

5. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия.

6.

Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

7. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию.

8.

Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.

9. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

10. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности.

11. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации.

12. Обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).

13. Организует разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.

14. Руководит работниками отдела.

15. Соблюдает Правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты организации.

16. Соблюдает внутренние правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

17. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на своем рабочем месте.

18. Выполняет в рамках трудового договора распоряжения работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции.

3. Права начальника планово-экономического отдела

Начальник планово-экономического отдела имеет право:

1. Вносить на рассмотрение директора организации предложения:

  • по совершенствованию работы связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями,
  • о поощрении подчиненных ему отличившихся работников,
  • о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности подчиненных ему работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину.

2. Запрашивать от структурных подразделений и работников организации информацию, необходимую ему для выполнения своих должностных обязанностей.

3. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6.

Иные права, установленные действующим трудовым законодательством.

4. Ответственность начальника планово-экономического отдела

Начальник планово-экономического отдела несет ответственность в следующих случаях:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба организации – в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела — образец 2019 года. Должностные обязанности начальника планово-экономического отдела, права начальника планово-экономического отдела, ответственность начальника планово-экономического отдела.

Источник: https://hr-portal.info/job-description/dolzhnostnaja-instrukcija-nachalnika-planovo-jekonomicheskogo-otdela

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: