Положение об отделе организации перевозок

Содержание
  1. Положение о транспортно-складском управлении
  2. 1 Общие положения
  3. 2 Цели
  4. 3 Внутренняя структура
  5. 4 Функции и задачи
  6. 5 Права
  7. 6 Взаимоотношения с другими подразделениями предприятия
  8. 7 Ответственность начальника управления
  9. Положение о транспортном отделе учреждения
  10. 2. Основные задачи
  11. 3. Организационная структура
  12. Об утверждении Типового положения об отделе перевозок отделения железной дороги, Распоряжение ОАО
  13. Типовое положение об отделе перевозок отделения железной дороги – филиала открытого акционерного общества “Российские железные дороги”
  14. Общие положения
  15. Основные задачи и функции
  16. Права
  17. Организация работы
  18. Положение о транспортном отделе предприятия
  19. 2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА
  20. 3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА
  21. 4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА
  22. 5. ПРАВА
  23. 6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  24. 7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
  25. 8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА

Положение о транспортно-складском управлении

Положение об отделе организации перевозок

УТВЕРЖДАЮГенеральный директорЗАО «Компания»

____________ П.П. Петров

«___»___________ г.

1 Общие положения

1.1 Транспортно — складское управление ЗАО «Компания» (далее по тексту управление) является самостоятельным структурным подразделением ЗАО «Компания» (далее предприятие).

1.2 Управление создается и ликвидируется приказом генерального директора предприятия.

1.3 Управление подчиняется коммерческому директору.

1.4 Управлением непосредственно руководит начальник, назначаемый приказом генерального директора предприятия по представлению коммерческого директора.

1.5 В процессе производственной деятельности управление в широких масштабах сотрудничает с:

1.5.1 Отделом материального технического снабжения и комплектации.1.5.2 Отделом сбыта.1.5.3 Отдел капитального строительства.1.5.4 Отделом промышленной безопасности и охраны окружающей среды.1.5.5 Бухгалтерией.1.5.

6 Юридическим отделом.1.5.7 Административным отделом.1.5.8 Руководителями всех структурных подразделений.1.5.9 Конструкторско-технологическим центром.1.5.10 Профсоюзным комитетом предприятия.1.5.11Отделом кадров.

1.5.12 Отделом технического контроля.

1.6 В своей деятельности управление руководствуется:1.6.1 Уставом предприятия.1.6.2 Настоящим Положением.1.6.3 Трудовым Кодексом РФ.1.6.4 Постановлениями и распоряжениями Правительства РФ.1.6.5 Политикой предприятия в области качества и соответствующей документацией системы менеджмента качества.

1.6.6 Правилами внутреннего трудового распорядка предприятия.

2 Цели

2. 1 Организация бесперебойного транспортного обслуживания подразделений предприятия и выполнение всего комплекса работ, связанного с надлежащим его содержанием и ремонтом.

2.2 При наименьших затратах своевременная доставка из других регионов материалов, комплектующих изделий и других грузов, необходимых для обеспечения выполнения планов производства продукции и ритмичной работы предприятия, доставка готовой продукции покупателю.

2.3 Прием на склад, учет, сортировка и складирование готовой продукции в соответствии с требованиями установленной технической документацией и документацией СМК.

2.4 Отгрузка продукции потребителям, согласно отгрузочных документов в упаковке, обеспечивающей сохранность в пути.

2.5 Прием, учет и складирование продукции, находящейся на временном хранении.

2.6 Выполнение погрузо-разгрузочных работ в соответствии с требованиями технической документации, документации системы менеджмента качества предприятия.

3 Внутренняя структура

3.1 Структуру и штатную численность управления утверждает генеральный директор предприятия.

3.2 Начальник управления имеет двух заместителей.

3.3 Обязанности заместителей определяет начальник управления в соответствии с должностными инструкциями.

3.4 Управление имеет в своем составе участки:— автомобильный и железнодорожный;— электрокарной мастерской;— отгрузки готовой продукции;— грузовой работы;— складское хозяйство;— дворовое хозяйство;

— хозяйственный отдел.

3.5 Распределение обязанностей между работниками производится начальниками и старшими мастерами участков, в соответствии с должностными инструкциями.

3.6 Начальники и мастера участков непосредственно подчиняются заместителям начальника управления.

3.7 Заместители, начальники участков, мастера и другие работники назначаются и освобождаются от должностей приказом генерального директора предприятия по представлению начальника управления.

3.8 В своей деятельности участки руководствуются:

3.8.1 Трудовым кодексом РФ.3.8.2 Постановлениями и распоряжениями Правительства РФ.3.8.3 Приказами и инструкциями Министерства труда и социального развития РФ, другими нормативно-правовыми актами по вопросам организации и оплаты труда и управления предприятия.

3.8.4 Политикой предприятия в области качества, и соответствующей документацией системы менеджмента качества.

4 Функции и задачи

4.1 Организация ритмичного и качественного выполнения плановых текущих заданий, установленных руководителями предприятия погрузочно-разгрузочных работ, своевременная доставка грузов из других регионов, доставка готовой продукции потребителю.

4.2 Приемка продукции материалов, сортировка, складирование готовой продукции по типам и исполнениям, рациональное хранение, внутренняя транспортировка и упаковка готовой продукции.

4.3 Подготовка и заключение в установленном порядке договора со сторонними организациями на эксплуатацию подъездных железнодорожных путей, выполнение транспортных и погрузочно-разгрузочных работ и других видов транспортных услуг.

4.4 Разработка планов — графиков транспортных перевозок на основе плана отгрузки готовой продукции и плана производства структурными подразделениями предприятия.

4.5 Контроль за своевременным выполнением планов поставок транспортных средств тары, планов погрузочно-разгрузочных работ

4.6 Разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию и более рациональному использованию транспортных средств, повышению производительности труда, снижению транспортных расходов.

4.7 Разработка годовых, квартальных и месячных планов ремонта автомобильного, железнодорожного и электротранспорта.

4.8 Надзор за техническим состоянием всех видов транспорта погрузочно-разгрузочных средств.

4.9 Разработка мероприятий, обеспечивающих безаварийную, механизированную высокопроизводительную работу на транспортных и погрузочно-разгрузочных работах, контроль их выполнения.

4.10 Осуществление работы совместно с отделом кадров по подбору и расстановке работников, обеспечение их эффективного использования, повышение квалификации работников.

4.11 Разработка документов управления, в том числе инструкций (должностные, по охране труда и промышленной безопасности).

4.12 Участие в расследовании несчастных случаев, составление акта установленной формы, обеспечение выполнения намеченных мероприятий по их предупреждению.

4.13 Контроль за соблюдением требований по хранению готовой продукции и материалов.

4.14 Составление документации (актов, сведений, справок) о порче продукции и материалов.

4.15 Составление отчетов о загрузке складских помещений.

4.16 Подготовка отчетов об объемах продукции и материалов, находящихся на складах.

4.17 Решение социально-бытовых вопросов в структурных подразделениях, руководство работами по благоустройству, озеленению и уборке территории предприятия, хозяйственным обслуживанием и надлежащим техническим и санитарно-гигиеническим состоянием зданий, бытовых и других помещений предприятия.

5 Права

Управление имеет право:
5.1 Требовать от начальников цехов и отделов представления необходимых материалов, отчетов и информации для планирования и организации работы, связанной с использованием транспортных средств предприятия.

5.2 Давать цехам и отделам указания по вопросам рациональной организации работы транспорта и своевременного обеспечения автотранспортной техникой, производства.

5.3 Приостанавливать действия распоряжений и указаний руководителей цехов структурных подразделений, противоречащих правилам технической эксплуатации транспорта.

5.4 В оперативном порядке (без права подписи документов материального характера) вступать во взаимодействия с вышестоящими организациями и соответствующими территориальными транспортными управлениями, отделами других предприятий и организаций по вопросам обеспечения нормальной работы транспорта предприятия.

5.5 Ежемесячно проводить анализ хозяйственной и экономической деятельности подразделений, связанной с использованием транспортных средств, и давать предложения руководителям предприятия о поощрении или наложении взысканий на работников этих подразделений.

5.6 Подготавливать проекты приказов и распоряжений по предприятию, а также инструктивные документы по вопросам, связанных с paбoтой транспорта.

5.7 Вносить предложения по подбору и расстановке работников, отвечающих за работу транспорта в подразделениях предприятия.

5.8 Проводить совещания со специалистами управления по вопросам производственной деятельности управления.

5.9 Представительствовать от имени предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции управления.

5.10 Издавать распоряжения по управлению о поощрении работников подразделений, отличившихся в работе, а также распоряжения по организации отдельных видов работ, связанных с работой транспортных средств, решению социально-бытовых и хозяйственных вопросов.

6 Взаимоотношения с другими подразделениями предприятия

6.1 С отделами материально-технического снабжения и комплектации,инструментальным цехом и отделом капитального стрительства по вопросам:

— получения: планов и объемов завоза материалов, комплектующих изделий, инструмента, строительных материалов;

— представления: заявок на необходимые материалы, запасные части,инструмент, гаражное оборудование.

6.2 С планово-экономическим отделом по вопросам:

— получения: годовой и квартальной производственной программы по предприятию; утвержденного плана производственно-хозяйственной деятельности управления; методических указаний по вопросам планирования и внутризаводского хозрасчета; цены на отгруженную продукцию; утвержденную сумму предельных ассигнований на содержание служебных легковых автомобилей;плановых заданий по снижению трудоемкости продукции для разработки мероприятий оргтехплана; утвержденных штатных расписаний, положений о премировании и соответствующих в них изменениях; типовых проектов организации труда рабочих мест;

— представления: проекта плана производственно-хозяйственной деятельности управления; отчетов о производственно-хозяйственной деятельности управления; планов и отчетов о выполнении планов и оргтехмероприятий управления; сведений о ритмичной отгрузки готовой продукции; сметы расходов на содержание легковых автомобилей; предложений по совершенствованию организации труда, технического нормирования, системы оплаты труда материального поощрения, мероприятий коллективного договора; необходимых данных и материалов для составления отчетов в органы статистики, вышестоящие организации и для анализа состояния организации труда и заработной платы; отчетов о выполнении мероприятий коллективного договора.

6.3 С бухгалтерией по вопросам:

— представления: документов, необходимых для бухгалтерского учета контроля обслуживания транспортных средств.

6.4 С юридическим отделом по вопросам:

— получения: служебных записок о выявленных при проверке нарушениях законодательства, а также разъяснения действующего законодательства; методической помощи по предъявлению и рассмотрению претензий;

— представления: необходимых для выполнения возложенных на юридический отдел функций материалов (актов, расчетов, справок, заключений, протоколов и т. д.); проектов договоров, соглашений, завизированных соответствующими службами для дальнейшего оформления; материалов для заявления претензий и исков к другим предприятиям, организациям, отдельным лицам.

6.5 С конструкторско-технологическим центром по вопросам:

— получения: проектов технологических маршрутов на изготовление деталей и узлов (для согласования); технической документации на внутризаводские перевозки, погрузочно-разгрузочные работы, расчетов необходимого количества транспорта на внутризаводских перевозках; анализа уровня и степени механизации труда на погрузочно-разгрузочных, транспортно-складских работах;

— представления: на согласование плана оргтехмероприятий и отдельных технических заданий на проектирование по расшивке узких мест.

6.6 С отделом технического контроля по вопросу:

— получения: соответствующей документации СМК предприятия;

— представления: предложений о изменении о внесении изменений соответствующей документации СМК.

6.7 С отделом кадров по вопросу:

— получения: предложений повышения квалификации работников, должностных инструкций, положения о подразделениях;

— представления: заявок на комплектование управления персоналом, графика отпусков.

7 Ответственность начальника управления

7.1 Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение цехом функций, предусмотренных настоящим Положением, несет начальник управления.

7.2 На начальника управления возлагается персональная ответственность за:

7.2.1 Выполнение возложенных на него настоящей должностной инструкцией задач и обязанностей.

7.2.2 Организацию деятельности управления по выполнению задач и функций, возложенных на управление.

7.2.3 Не превышение управлением норм расхода всех производственных ресурсов.

7.2.4 Техническое состояние и рациональное использование в управлении оборудования.

7.2.5 Состояние производственной и трудовой дисциплины управления.

7.2.6 Сохранность оборудования, сырья, материалов, запасных частей и иных материальных ценностей, переданных управлению.

7.2.7 Своевременное и качественное выполнение приказов, указаний и распоряжений вышестоящих руководителей предприятия.

7.2.8 Соблюдение действующего законодательства, правил промышленной безопасности, пожарной безопасности, правил промышленной санитарии и охраны труда.

7.2.9 Своевременное и достоверное предоставление информации вышестоящим руководителям, а также функционально связанным с ним работникам подразделений предприятия для решения последних общепроизводственных задач.

7.2.10 Нарушение дисциплины труда.

Источник: https://oformitely.ru/polojenie_o_transportno_skladskom_upravlenii.html

Положение о транспортном отделе учреждения

Положение об отделе организации перевозок

__________________________ УТВЕРЖДАЮНаименование организации _______________________________ Наименование должности руководителя организацииПОЛОЖЕНИЕ _________ ______________________________ N ___________ Подпись Расшифровка подписи________________________ «___» _________ _____ г.Место составленияО транспортном отделе

1.1. Транспортный отдел является самостоятельным структурным подразделением организации.

1.2. Отдел создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя организации. Реорганизация и ликвидация отдела осуществляются с соблюдением трудового законодательства, коллективного договора и уведомлением профсоюзного комитета.

1.3. Транспортный отдел непосредственно подчиняется руководителю организации.

1.4. Транспортный отдел возглавляется начальником, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению начальника отдела кадров.

1.5. На должность начальника транспортного отдела назначается лицо, имеющее высшее техническое (инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности на транспорте на инженерно-технических (инженерно-экономических) и руководящих должностях не менее 5 лет.

1.6. Начальник транспортного отдела имеет заместителя (заместителей).

1.7. Заместитель (заместители) начальника транспортного отдела, руководители структурных подразделений, входящих в состав отдела, назначаются на должность и освобождаются от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению начальника транспортного отдела.

1.8. Обязанности заместителя (заместителей) определяются (распределяются) начальником отдела согласно их должностным инструкциям и настоящему Положению.

1.9. Транспортный отдел в своей деятельности руководствуется:

1.9.1. Уставом организации (Положением об организации).

1.9.2. Законодательными и нормативными правовыми актами.

1.9.3. Постановлениями, указами, приказами, распоряжениями, указаниями вышестоящих организаций по вопросам выполняемой работы.

1.9.4. Приказами и распоряжениями руководителя организации.

1.9.5. Нормативно-методическими и другими руководящими материалами по организации транспортных перевозок.

1.9.6. Правилами внутреннего трудового распорядка.

1.9.7. Коллективным договором.

1.9.8. Настоящим Положением.

1.9.9. __________________________________________________________________

1.10. Начальник транспортного отдела учитывает мнение и предложения коллектива при принятии решений, касающихся деятельности отдела, информирует коллектив о своей работе и принятых решениях.

1.11. Основными показателями оценки деятельности транспортного отдела является решение поставленных перед ним основных задач и выполнение возложенных на него функций.

1.12. __________________________________________________________________.

2. Основные задачи

Основными задачами транспортного отдела являются:

2.1. Организация транспортного обеспечения деятельности организации.

2.2. Разработка и проведение мероприятий, направленных на совершенствование транспортного обеспечения деятельности организации.

2.3. Организация, корректировка и контроль за выполнением оперативных планов по погрузке-выгрузке, завозу-вывозу грузов.

2.4. Организация справочно-информационного обеспечения транспортных перевозок.

2.5. и поддержание подвижного состава транспортных средств организации в технически исправном состоянии.

2.6. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных работников.

2.7. ___________________________________________________________________.

3. Организационная структура

3.1.

Структура, штатный состав и численность транспортного отдела изменяются и утверждаются приказом руководителя организации в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности работников, с учетом объемов работы и особенностями деятельности организации по представлению начальника транспортного отдела и по согласованию с ООТиЗ, ОК, ЮрО по направлениям деятельности указанных структурных подразделений.

3.2. В состав транспортного отдела входят: информационно-диспетчерское бюро (сектор, группа); транспортно-экспедиционное бюро (сектор, группа); ремонтная мастерская; гараж; грузовой двор; склад горюче-смазочных материалов.

3.3. Обязанности между структурными подразделениями, входящими в состав транспортного отдела, распределяются начальником отдела в соответствии с настоящим Положением (положениями о структурных подразделениях).

Обязанности между сотрудниками структурных подразделений транспортного отдела распределяются руководителями этих подразделений в соответствии с должностными инструкциями.

Положения о структурных подразделениях, входящих в состав транспортного отдела, и должностные инструкции работников отдела утверждаются начальником транспортного отдела (руководителем организации).

Источник: https://tehnoservice-spb.ru/polozhenie-o-transportnom-otdele-uchrezhdeniya/

Об утверждении Типового положения об отделе перевозок отделения железной дороги, Распоряжение ОАО

Положение об отделе организации перевозок

В целях совершенствования организационной структуры ОАО “РЖД”:

1. Утвердить прилагаемое Типовое положение об отделе перевозок отделения железной дороги – филиала ОАО “РЖД”.

2. Начальникам отделений железных дорог утвердить в установленном порядке положения об отделах перевозок отделений железных дорог – филиалов ОАО “РЖД” на основании Типового положения, утвержденного настоящим распоряжением.

Президент ОАО “РЖД”
В.И.Якунин

Типовое положение об отделе перевозок отделения железной дороги – филиала открытого акционерного общества “Российские железные дороги”

УТВЕРЖДЕНОраспоряжением ОАО “РЖД”

от 21 июня 2005 года N 944р

Общие положения

1. Отдел перевозок является подразделением органа управления ____ отделения железной дороги – структурного подразделения ____ железной дороги – филиала открытого акционерного общества “Российские железные дороги” (далее – отделение).

2. Отдел перевозок руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом ОАО “РЖД”, приказами и другими нормативными документами ОАО “РЖД”, _____ железной дороги и отделения, а также настоящим положением.

3. В состав отдела перевозок входит диспетчерский центр управления местной работой.

4. Отдел перевозок имеет печати, штампы, бланки и другие реквизиты со своим наименованием и указанием на принадлежность к отделению.

Основные задачи и функции

5.

Основными задачами отдела перевозок являются:

1) организация работы железнодорожных станций отделения с целью выполнения установленных заданий по перевозке пассажиров, грузов, багажа и грузобагажа, а также деятельности диспетчерского аппарата управления местной работой;

2) оперативное планирование и управление местной работой отделения (погрузка и выгрузка, развоз груженных под выгрузку и порожних грузовых вагонов по железнодорожным станциям под погрузку, сбор выгруженных и погруженных грузовых вагонов, передача грузовых вагонов на соседние отделения и железные дороги);

3) координация работы хозяйства перевозок отделения в части выполнения нормативов графика движения, плана формирования поездов, технических норм эксплуатационной работы, сменно-суточного плана местной работы, в т.ч. плана погрузки по номенклатуре грузов, выгрузки вагонов, организации развоза местного груза, своевременной подачи и уборки грузовых вагонов с пунктов погрузки и выгрузки, графика движения местных поездов;

4) совершенствование технологии эксплуатационной работы на основе автоматизации управления перевозочным процессом и внедрения информационных технологий.

6.

Отдел перевозок в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие функции:

1) разработка предложений по автоматизации технологических процессов, контроля, учета и анализа местной работы отделения;

2) подача грузовых вагонов под погрузку, выгрузку грузов на железнодорожных станциях в пределах границ отделения и вывоз вагонов после выполнения грузовых операций из районов управления местной работой, а также обеспечение железнодорожных станций порожними грузовыми вагонами, годными для погрузки, в соответствии с заявками грузоотправителей;

3) формирование и отправление сборных, вывозных, передаточных поездов и диспетчерских локомотивов, отцепка и прицепка к ним вагонов на промежуточных железнодорожных станциях отделения в соответствии со сменно-суточным планом местной работы;

4) проведение мероприятий по обеспечению устойчивой эксплуатационной работы, безопасности движения поездов и маневровой работы, ресурсосбережению, сокращению эксплуатационных расходов, повышению производительности труда;

5) осуществление воинских и специальных перевозок;

6) управление эксплуатационной работой в особых условиях в пределах границ отделения;

7) разработка и согласование в установленном порядке техническо-распорядительных актов железнодорожных станций: сортировочных, участковых, грузовых и промежуточных, за исключением внеклассных станций, для которых указанная работа проводится службой перевозок;

8) доведение до сведения железнодорожных станций информации об изменениях в законодательстве Российской Федерации и нормативных документах ОАО “РЖД”, касающихся перевозочного процесса;

9) обеспечение безопасных условий и охраны труда в хозяйстве перевозок отделения, разработка и реализация организационно-технических мероприятий по предупреждению травматизма, улучшению условий труда и санитарно-оздоровительных мероприятий;

10) организация работы по вопросам непроизводственного травматизма и контроль за выполнением организационно-технических мероприятий, направленных на предотвращение случаев травмирования граждан, пользующихся услугами железнодорожного транспорта;

11) взаимодействие с подразделениями грузового хозяйства и системой фирменного транспортного обслуживания, грузоотправителями и грузополучателями в пределах границ отделения при планировании и организации местной работы, выполнении оперативных планов грузовой работы железнодорожных станций, организации работы с юридическими лицами на основе единых технологических процессов работы железнодорожных путей необщего пользования и железнодорожных станций примыкания;

12) взаимодействие с локомотивными депо по вопросам своевременной выдачи и организации работы маневровых, вывозных, передаточных и диспетчерских локомотивов с локомотивными бригадами;

13) взаимодействие с территориальными подразделениями пограничных, ветеринарных, санитарных, фитосанитарных и других органов государственного контроля в районах управления местной работой отделения;

14) подготовка железнодорожных станций отделения к работе в зимних условиях;

15) обеспечение железнодорожных станций материально-техническими и топливно-энергетическими ресурсами с учетом мероприятий по ресурсосбережению;

16) проведение профилактической работы по обеспечению безопасности движения и технических ревизий на железнодорожных станциях;

17) обеспечение режима секретности и коммерческой тайны, а также осуществление мероприятий по обеспечению информационной безопасности в соответствии с нормативными документами ОАО “РЖД” в хозяйстве перевозок отделения;

18) организация работы по мобилизационной подготовке и гражданской обороне в хозяйстве перевозок отделения;

19) разработка мероприятий по обеспечению безопасности движения поездов, поездной и маневровой работе на железнодорожных станциях, сохранности грузовых вагонов и перевозимых грузов;

20) совершенствование технологии работы железнодорожных станций и районов управления местной работой;

21) разработка предложений по эффективному использованию локомотивных бригад, установлению участков обращения локомотивов;

22) разработка оперативного плана местной работы на основе суточного и сменного задания службы перевозок органа управления железной дороги;

23) контроль за соблюдением технологических норм выполнения операций с грузовыми вагонами на железнодорожных станциях;

24) организация и контроль работы ревизоров движения.

7.

Отдел перевозок контролирует:

1) выполнение качественных и количественных показателей работы железнодорожных станций отделения;

2) организацию и проведение на железнодорожных станциях отделения профилактической работы по обеспечению безопасности движения поездов и охраны труда;

3) качество проведения комиссионных месячных осмотров на железнодорожных станциях и своевременность устранения недостатков в содержании технических средств;

4) своевременное обеспечение информационно-вычислительного центра железной дороги информацией по эксплуатационной работе, передаваемой железнодорожными станциями отделения;

5) выполнение организационно-технических мероприятий, обеспечивающих поездную работу в период производства ремонтных и строительно-монтажных работ в “окно”, с учетом обеспечения безопасности движения поездов и пропуска плановых вагоно-потоков;

6) погрузку, выгрузку, развоз местного груза и продвижение местных кольцевых маршрутов в соответствии с графиком движения поездов.

8. Отдел перевозок организует ведение форм статистического учета и отчетности по хозяйству перевозок отделения в установленном ОАО “РЖД” порядке.

Права

9.

Отдел перевозок имеет право:

1) проводить совещания по вопросам, относящимся к компетенции отдела перевозок, с привлечением руководителей и специалистов других отделов отделения и других структурных подразделений железной дороги;

2) издавать в пределах своей компетенции документы, обязательные для исполнения всеми работниками хозяйства перевозок отделения, контролировать их исполнение;

3) запрашивать в установленном порядке у работников хозяйства перевозок отделения информацию о выполнении работы и объяснения в случае ее невыполнения. Вносить в установленном порядке предложения о поощрении работников хозяйства перевозок отделения и применении к ним дисциплинарных взысканий за невыполнение ими должностных обязанностей;

4) участвовать в совещаниях по вопросам, относящимся к компетенции отдела перевозок, проводимых отделением, железной дорогой, аппаратом управления ОАО “РЖД” и другими структурными подразделениями ОАО “РЖД”, в т.ч. в селекторных совещаниях ОАО “РЖД”, железной дороги, отделения по вопросам организации эксплуатационной работы;

5) проводить селекторные совещания с руководителями железнодорожных станций и ревизорами движения;

6) пользоваться также другими правами, в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом ОАО “РЖД”, положениями о железной дороге, службе перевозок и отделении, а также иными нормативными документами ОАО “РЖД”.

Организация работы

10. Отдел перевозок возглавляет начальник, назначаемый на должность и освобождаемый от должности в порядке, установленном ОАО “РЖД”.

11. Начальник отдела перевозок имеет заместителей, назначаемых на должность и освобождаемых от должности начальником железной дороги по представлению начальника отделения.

12. Отдел перевозок осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими подразделениями отделения, службой перевозок, дорожным центром управления перевозками, структурными подразделениями железной дороги, Центром управления перевозками – структурным подразделением ОАО “РЖД”, аппаратом управления ОАО “РЖД”.

13.

Начальник отдела перевозок:

1) осуществляет общее руководство хозяйством перевозок отделения и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на отдел перевозок задач;

2) представляет в установленном порядке отделение в аппарате управления ОАО “РЖД”, органе управления железных дорог, службах железной дороги, а также во всех государственных, общественных и других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела перевозок;

3) согласовывает назначение на должность и освобождение от должности работников отдела перевозок, руководящего состава железнодорожных станций, ревизоров движения;

4) обеспечивает координацию работы подразделений хозяйства перевозок отделения по обеспечению выполнения нормативов графика движения, плана формирования поездов, планов поездной и грузовой работы железнодорожных станций;

5) организует нормативно-технологическое обеспечение работы железнодорожных узлов и станций;

6) разрабатывает меры по предупреждению аварийности и производственного травматизма в хозяйстве перевозок отделения;

7) распределяет обязанности между заместителями начальника отдела перевозок;

8) контролирует соблюдение трудовой и исполнительской дисциплины работниками отдела перевозок;

9) выполняет нормативы личного участия в обеспечении безопасности движения поездов и нормативы участия в работе по охране труда;

10) проверяете пределах своей компетенции выполнение структурными подразделениями отделения решений аппарата управления ОАО “РЖД”, руководства железной дороги и отделения;

11) организует работу отдела перевозок по мобилизационной подготовке и гражданской обороне в соответствии с установленными заданиями по обеспечению перевозок в особых условиях.

14. Работники отдела перевозок при осуществлении своих функций руководствуются настоящим положением и должностными инструкциями.

Текст документа сверен по:

“Экономика железных дорог”,
N 1, 2006 год

Источник: http://docs.cntd.ru/document/901965173

Положение о транспортном отделе предприятия

Положение об отделе организации перевозок
УТВЕРЖДАЮ ____________________________________ (наименование должности руководителя предприятия) ____________________________________ (Ф.И.О., подпись) “___”________ ___ г.

1.1. Транспортный отдел (далее – “отдел”) является структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно _________.

1.2. Отдел создан на основании приказа руководителя предприятия N _____ от “___”________ ___ г.

1.3. Начальник отдела назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия.

Работники отдела назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению начальника отдела.

1.4. Отдел в своей работе руководствуется:

– законами Российской Федерации;

– указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;

– постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;

– законами субъекта Российской Федерации;

– Уставом предприятия;

– настоящим Положением.

1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:

– постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности транспортного отдела;

– Устав автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта;

– Устав железнодорожного транспорта РФ;

– назначение, конструктивные особенности, технико-эксплуатационные данные подвижного состава;

– Правила перевозок грузов автомобильным транспортом;

– Единая государственная система делопроизводства ;

– методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;

– Правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА

2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.

2.2. Руководство отделом осуществляет начальник отдела.

2.3. В состав отдела входят (указать должности):

– ________________________________________________________;

– ________________________________________________________;

– ________________________________________________________;

– ________________________________________________________;

– ________________________________________________________.

3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА

3.1. Организация бесперебойного транспортного обслуживания подразделений предприятия и предприятия в целом для обеспечения ритмичной работы по выполнению планов производства и поставки при наименьших затратах.

3.2. Совершенствование работы транспортных подразделений предприятия, улучшение использования транспортных средств, повышение их экономичности.

4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА

В соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции:

4.1. Разработка годовых, квартальных, месячных и оперативно-календарных планов-графиков транспортных перевозок на основе плана отгрузки готовой продукции и выполнения плана производства структурными подразделениями предприятия.

4.2. Контроль за своевременным выполнением планов поставок транспортных средств, тары, планов погрузочно-разгрузочных работ.

4.3. Обеспечение приема на склад, подготовки, хранения и отгрузки готовой продукции в номенклатуре и в сроки, установленные договорами. Оформление.

4.4. Участие в организации и совершенствовании системы учета финансово-хозяйственной деятельности во всех звеньях транспортной службы предприятия.

4.5. Осуществление сводного учета выполнения плана транспортными подразделениями по основным технико-экономическим показателям. Составление необходимой отчетности по транспортным подразделениям и представление ее в установленный срок в вышестоящие организации.

4.6. Разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию и более рациональному использованию транспортных средств, повышению производительности труда, внедрению прогрессивных видов транспорта и снижению транспортных расходов.

4.7. Подготовка и заключение в установленном порядке договоров со сторонними организациями на эксплуатацию подъездных железнодорожных путей, на транспорт общего пользования, выполнение транспортных и погрузочно-разгрузочных работ и других видов транспортных услуг.

4.8. Организация и внедрение централизованных как межзаводских, так и внутризаводских перевозок грузов.

4.9. Организация рационального использования привлеченного транспорта общего пользования и контроль фактически выполненных им объемов работ.

4.10. Обеспечение своевременного представления в юридический отдел надлежаще оформленных претензионных материалов из функциональной деятельности транспортных подразделений объединения.

4.11. Контроль за своевременностью согласования перевозок негабаритных грузов и расчет их крепления, которые производят отделы, выдавшие заявку на их перевозку.

4.12. Организация совместно с отделом автоматизации и механизации внедрения разработанных технологических процессов при выполнении транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на внутризаводских и межзаводских грузопотоках.

4.13. Организация и осуществление аттестации специалистов и рабочих транспортных цехов предприятия.

4.14. Организация ежедневной проверки выполнения суточной нормы оборота вагонов МПС и выходов безрельсового транспорта на линию, а по месячным данным – подготовка материалов на заводскую балансовую и хозрасчетную комиссии.

4.15. Обеспечение сохранности готовой продукции.

4.16.

Определение потребности и составление расчетов и заготовок на необходимые предприятию транспортные средства (локомотивы, вагоны, автомашины, тракторы, прицепы, погрузчики, электрокары), автогаражное и станочное оборудование, а также на необходимые запасные части по всем видам транспортных и погрузочно-разгрузочных средств, находящихся на балансе транспортных подразделений предприятия, материалы для их ремонта. Представление заявок в соответствующие организации в установленном порядке и осуществление контроля за их реализацией.

4.17. Разработка годовых, квартальных и месячных планов ремонта автомобильного, железнодорожного и безрельсового транспорта, а также контроль за их выполнением в транспортных подразделениях предприятия.

4.18. Надзор за техническим состоянием всех видов транспорта и погрузочно-разгрузочных средств в транспортных подразделениях предприятия.

4.19. Участие в разработке мероприятий, обеспечивающих безаварийную, механизированную и высокопроизводительную работу на транспортных и погрузочно-разгрузочных работах, контроль за их выполнением.

4.20. Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение утвержденных планов-графиков, установленных норм простоя подвижного состава.

4.21. Рассмотрение коммерческих и претензионных вопросов, связанных с функциями транспортного отдела.

4.22. Методическое руководство деятельностью других структурных подразделений по вопросам деятельности отдела.

4.23. В рамках своей компетенции ведение делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.

4.24. Организация ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.

4.25. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.

4.26. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.

Возложение на отдел функций, не относящихся к его компетенции, не допускается.

5. ПРАВА

Отдел для решения возложенных на него задач имеет право:

5.1. Требовать от начальников всех структурных подразделений предприятия представления необходимых материалов, отчетов и информации для планирования и организации нормальной работы транспортных подразделений предприятия.

5.2. Давать всем структурным подразделениям указания по вопросам правильной организации работы транспорта предприятия и обеспечения своевременного обслуживания ими производственных процессов.

5.3. Приостанавливать действие распоряжений и указаний руководителей структурных подразделений, противоречащих правилам технической эксплуатации транспорта.

5.4. В оперативном порядке (без права подписи документов материального характера) вступать во взаимодействие с вышестоящими организациями и соответствующими территориальными транспортными управлениями, отделами других предприятий и организаций по вопросам обеспечения нормальной работы и развития транспорта предприятия.

5.5. Ежемесячно проводить анализ хозяйственной и экономической деятельности подразделений, связанных с использованием транспортных средств, и давать предложения руководству предприятия о поощрении или наложении взыскания на работников этих подразделений.

5.6. Подготавливать проекты приказов и распоряжений по предприятию, а также инструктивные документы по вопросам, связанным с работой транспорта.

5.7. Вносить предложения по выбору и расстановке работников, отвечающих за работу транспорта в подразделении предприятия.

5.8. Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.

5.9. Представительствовать от имени предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела.

5.10. Издавать распоряжения по отделу о поощрении работников отдела, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности, а также распоряжения по организации отдельных видов работ в подчиненных цехах и их взаимодействию.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

6.1. В процессе производственной деятельности предприятия отдел взаимодействует со следующими структурными подразделениями:

– ________________________________________________________,

– ________________________________________________________,

– ________________________________________________________,

– ________________________________________________________.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.

7.2. Ответственность работников отдела устанавливается действующим законодательством и должностными инструкциями.

7.3. Начальник и другие работники отдела несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.

8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА

8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.

8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.

Начальник транспортного отдела:

_______________/_______________

С данным Положением ознакомлен(а) ________________/____________/

——————————–

По вопросу применения положений Единой государственной системы делопроизводства см. “Методические рекомендации по практическому применению основных положений Единой государственной системы делопроизводства”.

Источник: https://vse-documenty.ru/%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B8/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE_%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%BC_%D0%BE%D1%82%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D1%8F

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: