Пробный день. кому и зачем он нужен?

Содержание
  1. Как провести «тест-драйв» потенциального сотрудника — семь советов | Rusbase
  2. Соискатели научились отлично продавать себя
  3. Как работает модель тестового дня
  4. Преимущества модели для кандидатов и компаний
  5. Семь правил организации эффективного тестового дня
  6. Важный момент
  7. Что такое «пробный день» при трудоустройстве?
  8. Буква закона в отношении «пробы пера»
  9. В чем польза пробного дня
  10. Оплата
  11. Кому и зачем нужен классный час?
  12. Классные часы необходимы!
  13. А что думают школьники?
  14. Ориентироваться на интересы детей
  15. Тематический план классных часов
  16. Это еще одна формальность
  17. Что нужно знать об испытательном сроке, чтобы отстоять свои права
  18. Как оформляется испытательный срок
  19. Кому нельзя назначать испытательный срок
  20. Сколько длится испытательный срок
  21. Как оплачивается работа во время испытательного срока
  22. Как понять, что вы прошли испытательный срок
  23. Как уволиться во время испытательного срока
  24. Как быть, если не согласны с увольнением на испытательном сроке
  25. Что запомнить
  26. Увеличение продаж сайта: сколько должен длиться бесплатный пробный период, чтобы клиент заплатил?
  27. Короткий бесплатный пробный период отпугивает клиентов
  28. Не стоит относить время тестирования сервиса потенциальным клиентом к циклу продаж
  29. Моя (пока не опровергнутая) гипотеза о бесплатном пробном периоде для облачного сервиса
  30. Миф: короткий пробный период фильтрует пользователей
  31. Длина бесплатного тестового периода облачного сервиса прямо пропорциональна сложности продукта
  32. Так какой же должна быть продолжительность Free Trial?
  33. Зачем нужен тестовый период в таргетированной рекламе?
  34. Тестовый период в таргетированной рекламе
  35. Какой бюджет нужен на тестовый период в таргетированной рекламе?
  36. Что происходит во время тестового периода и сколько он длиться?
  37. Что вы получите после тестового периода?

Как провести «тест-драйв» потенциального сотрудника — семь советов | Rusbase

Пробный день.  кому и зачем он нужен?

Вы бы сделали предложение сразу после первого свидания, не зная, какие у человека ценности? Некоторые пойдут на это, но большинство все же выберет сначала провести какое-то время вместе.

В рекрутинге также используется термин «marry». Компании хотят выстроить долгосрочные отношения с сотрудниками и понять, насколько они подходят друг другу.

Андрей Будаев, HR-директор performance-агентства Adventum, рассказывает, зачем компаниям и соискателям нужен тестовый день.

Как провести «тест-драйв» потенциального сотрудника — семь советов Андрей Будаев

Впервые тестовый день мы провели семь лет назад. Сейчас у нас более 80 сотрудников, и пробный день стал неотъемлемой частью нашей корпоративной культуры.

Мы тестируем кандидатов и на руководящие должности, но для них пробный период может продлиться до недели.

Главным результатом за это время стало то, что процент ошибки при найме сократился в несколько раз. По нашему опыту, около 10% потенциальных сотрудников не проходят этот финальный этап собеседования.

Соискатели научились отлично продавать себя

Резюме, рекомендации, стандартный процесс собеседования не позволяют сделать окончательный вывод о компетенциях кандидата, требуемых на открытую позицию, о его soft skills и о том, насколько хорошо человек впишется в коллектив.

Соискатели часто могут казаться искусственными на интервью и умеют хорошо продавать себя: они профессионально готовятся ко встрече, начиная от внешнего вида и заканчивая речью. 

Позже оказывается, что их навыки и личностные качества на практике не соответствуют самопрезентации. Сложно оценивать и тех, кто находится только на ранней стадии своей карьеры.

Обратной стороной «профессиональных» кандидатов являются специалисты HR департаментов, которые, порой, слишком романтизируют работу в компании. Это может быть и непреднамеренным искажением. Однако соискатель вправе сомневаться в реальности рисуемых ему перспектив, интересных задач и уникальной корпоративной культуры.  

Как работает модель тестового дня

Такая двусторонняя проблема определила появление в компаниях дополнительного этапа в рекрутинге — тестового дня. Кандидату, которому еще не сделали офер, дается пробный день или даже неделя (в зависимости от позиции) работы в компании.

Модель тестового дня эффективна для компаний, в которых особо ценится корпоративная культура, командный дух и клиентоориентированность. Ее можно использовать как крупным компаниям, так и стартапам.

Однако она, скорее всего, менее применима в банках и финансовых организациях, в силу их высокой бюрократизированности и высокой степени конфидециальности.

При массовом найме смысл тестового дня тоже теряется — в большинстве случаев там важно как можно скорее закрыть вакансию, а не обеспечить вовлеченность каждого сотрудника.

Преимущества модели для кандидатов и компаний

Тестовый день — это «win-win» подход. По его результатам как работодатель, так и соискатель принимают финальное решение.  

Плюсы для кандидата:

  • Кандидат на тестовом дне получит более реалистичную картину задач, с которыми будет сталкиваться ежедневно. Он увидит все внутренние процессы, пообщается с сотрудниками и выполнит тестовое задание в виде ключевого функционала, который на той или иной позиции предполагается.
  • Он почувствует атмосферу в коллективе и сможет оценить, насколько эта компания близка по духу, а также насколько люди, которые в ней работают «про него». Например, для нас очень важно, чтобы человек, придя в компанию, ощутил себя частью команды, принял для себя действительно осознанное и окончательное решение.
  • Тестовый день в целом помогает в понимании своей профессиональной экспертизы для желаемой должности. Если кандидат понимает, что не готов к данной позиции и компании, то такой подход позволяет скорректировать горизонт поиска будущих позиций и работодателей.

Плюсы для компании:

  • Оценить профессиональные компетенции кандидата на практике. Если вы даете тестовые задания удаленно, за соискателя работу может выполнить другой специалист. Во время тестового дня – все как на ладони.
  • Сделать вывод о характере и личности соискателя. В тестовый день тяжело быть в маске, если, конечно, кандидат не актер.
  • Обезопасить себя от внезапного увольнения со стороны сотрудника. Осознанный выбор снижает риск желания у специалиста уйти спустя пару недель после трудоустройства.

Семь правил организации эффективного тестового дня

Сложность «тест-драйва» в том, что люди ищут работу, не бросая предыдущую. Важно учесть параллельную занятость кандидатов и то, что не все смогут выйти к вам на целый тестовый день. В таких случаях мы составляем альтернативный график и приглашаем кандидатов на полдня: с обеда до вечера или с утра до обеда.

  • Выделить время и подготовиться к тестовому дню

Задания должны быть продуманы работодателем заранее, это показывает заинтересованность человеком со стороны компании. Если уже в присутствии соискателя второпях решать, что именно выполнить кандидату и где ему сесть, это вызовет у него негатив.

  • Уважать труд новичка и обеспечить поддержку в случае вопросов

Я наблюдал случаи в некоторых компаниях, когда сотрудники относятся к тестовому дню исключительно как к формальности и указанию руководства, а к соискателю — как к ресурсу, который оценивают.

Мы, например, каждый тестовый день анонсируем в корпоративном Telegram-канале c фотографией кандидата и будущей позицией.

Тем самым преследуем цель, чтобы коллеги познакомились, при необходимости поддержали человека, помогли разобраться с вопросами, и осознавали, что это их потенциальный коллега.

  • Подбирать релевантные задания, соответствующие позиции

Например, им может стать кейс будущего клиента. Задания должны быть «боевые», но которые уже выполнены заранее. Предупредите новичка об этом. Пускай это будет двойной работой, но у кандидата не возникнет ощущения, что он здесь —  бесплатная рабочая сила и выполняет чужую работу.

  • Продумать вопрос конфиденциальности

Компания должна заранее продумать, какой информацией человек может пользоваться в тестовый день, а какой нет. Будьте осторожней с доступом к корпоративным базам данных!

  • Создать комфортные условия общения с коллегами

Очень важно, чтобы человек, придя на один день, посмотрел на все внутренние процессы, пообщался с любым сотрудником на различные темы, понял, какова атмосфера в компании и насколько ему в этой атмосфере будет комфортно. Мы, например, устраиваем совместный обед в течение этого тестового дня, с руководителем и коллегами.

  • Организовать защиту результатов в конце дня

В нашем агентстве несколько коллег или менеджеров задают кандидату вопросы, а HR и будущий руководитель оценивают не только hard skills — то как задача выполнена, но и soft skills — вовлеченность кандидата в работу, готовность перевыполнить план, креативный подход к решению задач,  коммуникационные и презентационные навыки.

Прежде чем покинуть офис, большинство кандидатов уже знают, получили ли они работу или нет.

Важный момент

Тестовый период не стоит путать с испытательным сроком. Последний, длится гораздо дольше (от трех до шести месяцев в зависимости от должности), и специалист в это время является штатным сотрудником компании: получает запись в трудовую книжку и зарплату.

Тестовый день в России пока не регламентируется законом, поэтому работодатели обычно:

  • либо договариваются с кандидатом, чтобы приравнять отработанные часы в компании к тестовому заданию;
  • либо в случае успеха засчитывают день в качестве первого рабочего дня пост-фактум.

В целом неважно, сколько длится тестовый период: полдня, день или неделю. Он важен именно своим существованием.

Тестовый день нужен для того, чтобы кандидат и компания смогли с уверенностью сказать «да» друг другу и сделать свои рабочие отношения максимально комфортными и эффективными.

Материалы по теме:

Как узнать, сколько ты стоишь на рынке труда

Средний бразилец хотел от нас 14 зарплат в год по $7000 в месяц. И это нормально!

Увольнение? Без паники!

Как эффективно проходить собеседования? Приемы хедхантера

Куда пойти работать в кризис безработному журналисту? Советуют рекрутеры

Источник: https://rb.ru/opinion/testovyj-den/

Что такое «пробный день» при трудоустройстве?

Пробный день.  кому и зачем он нужен?

Любой человек подвергается испытанию в свой первый рабочий день и нервничает вдвойне, если этот день считается только пробным, по результатам которого работодатель принимает окончательное решение, брать ли этого человека в штат или продолжить поиски сотрудника.

Многих соискателей интересует, нужно ли соглашаться отработать первый день в компании, если руководство желает его считать не первым официальным рабочим днем, а всего лишь пробным? Чтобы не потерять зря время, нужно знать, что такое «пробный» рабочий день, и чего от него ждать.

Буква закона в отношении «пробы пера»

Интернет-форумы, посвященные трудоустройству, буквально забиты вопросами от претендентов на различные должности, и среди них много таких, где люди интересуются, что делать, если им предложили отработать в компании всего один день, и по итогам работы решить, подходит ли им данный претендент. 

Пользователи дают много советов на эту тему, причем все они разные. Кто-то считает, что лучше отработать, так как если работа хорошая, все сложится благополучно, то вопрос с трудоустройством будет решен. Есть и скептики, считающие, что это говорит о непорядочности работодателя, то есть, человек отработает смену бесплатно.

По закону в ТК РФ понятие пробного дня отсутствует, есть лишь статья об испытательном сроке.

После прочтения ТК становится ясно, что испытательный срок к пробному дню никакого отношения не имеет, и что это абсолютно разные вещи.

При этом, они преследуют одну цель, проверить, сможет ли претендент на должность справляться с будущими служебными обязанностями, но достижение этой цели совершенно разное.

Для испытательного срока предусмотрен длительный период, он составляет максимум три месяца. Если должность руководящая, этот период увеличивается до полугода.

Но претендент уже зачислен в штат компании, он полноценный сотрудник, у него имеется рабочее место, ему платят зарплату, в его трудовую книжку внесена запись о приеме на работу.

Пробный день никак не регламентирован законом, поэтому каждый работодатель трактует его, как захочет. 

С человеком могут оформить трудовой договор сразу, если он подойдет компании, этот день станет первым рабочим днем. Могут договориться устно, что этот день следует считать прохождением тестового задания, с которым необходимо справиться.

Если соискатель устраивается в call-центр, его могут попросить сначала понаблюдать за работой сотрудников, которые отвечают на входящие звонки, потом попросят поучаствовать в работе самостоятельно. Если за это время работодатель увидит, что претендент на должность общается доброжелательно, спокойно, нормы делового этикета ему не чужды, он примет решение зачислить его в штат.

Нужно учесть то, что если в течение испытательного срока у работодателя есть возможность для оценки навыков своего нового сотрудника комплексно, то за пробный рабочий день можно заметить лишь некоторые черты человека. Но все же руководители компаний часто используют этот способ, чтобы минимизировать вероятность ошибки в поборе кадров.

В чем польза пробного дня

Нужно ли соглашаться отработать пробный день? Мнение экспертов едино: нужно. Лучше не пренебрегать представившейся возможностью еще раз убедить руководителя в своей компетенции, показать профессиональные качества, так это будет практически гарантированное трудоустройство.

Для соискателя такой подход тоже несет выгоду.

Перед тем, как окончательно для себя решить, нужна ли именно эта работа, можно все самому увидеть и услышать, узнать много особенностей, как будущих коллег, так и корпоративных правил.

По итогам работы можно узнать, как относится начальник к подчиненным, какой сложности задачи будут поставлены в будущем, какая атмосфера в коллективе и многое другое.

Например, если курят сотрудники по звонку, для посещения туалета время регламентировано, по утрам все строятся и распевают хором корпоративный гимн, то есть время подумать и решить, нужна ли такая работа вообще, устраивают ли подобные правила. Кстати, может выясниться, что, несмотря на высокий оклад, сотрудникам платят мало, большой процент оклада «съедает» система корпоративных штрафов. После этого только принимать взвешенное решение о передаче трудовой книжки в кадровый отдел.

Риск увольнения в первую неделю практически сводится к нулю, так как полученная информация позволит принять решение.

Увольнение через неделю не так уж и редко случается, так как специалист, попробовав свои силы, вдруг обнаруживает, что это совсем не та работа, которая ему была нужна, она может не соответствовать ожиданиям, и решение уйти из компании приходит само собой.

Для компании это невыгодно, ей придется срочно подыскивать другого работника, а у того, кто уволился, в трудовой книжке появится маловразумительная запись. Приятно от этого не будет никому.

Именно по этой причине лучше не пренебрегать пробным днем. И ставить условия, что пробовать нужно тогда, когда будет официальное зачисление в штат, глупо. У рекрутера это вызовет сомнения в истинной мотивации соискателя.

Оплата

Нужно ли просить оплатить этот день? Этот вопрос нудно решать с максимальной гибкостью. Порою такое условие является необходимым этапом, чтобы пройти конкурс на открытую вакансию. Работодателю обманывать претендента нет необходимости в большинстве случаев, действия же рекрутера отвечают интересам и компании, и соискателя.

Что стоит сделать, так это поинтересоваться, на каких условиях будет отрабатываться пробный день, заключат ли трудовой договор, будет ли оплата этого дня после зачисления в штат. Здесь нужно исходить из двух моментов, из репутации компании и собственных интересов.

И если подобное предлагает известная компания, которой важна репутация, то один исход дела, а если незнакомая и неизвестная фирмочка убедительно просит поработать на стройке каменщиком, и желательно не один день, а неделю, то в честных намерениях работодателя можно усомниться.

Однако, если должность вызвала интерес, вполне можно пожертвовать одним свободным днем. За это время можно убедить руководителя, что претендент достоин зачисления в штат, и у человека будет уверенность, что именно эта работа и точно в этой компании ему нужна.

Источник: https://fancy-journal.com/otnosheniya-i-seks/obrazovanie-i-karera/15384-chto-takoe-probnyj-den-pri-trudoustrojstve

Кому и зачем нужен классный час?

Пробный день.  кому и зачем он нужен?

В сервисе «Советы» педагоги не так давно обсуждали практику проведения классных часов. Поводом к обсуждению стал вопрос учителя о том, кому нужны классные часы в старшей школе, если дети всеми силами демонстрируют, что им они точно не нужны.

Классные часы необходимы!

Отвечавшие на этот вопрос педагоги были единодушны: классные часы необходимы!  Вот некоторые ответы:

«Классный час очень даже нужен. Подростки проводят своё время в интернете и часто не интересуются историей, политикой и прочими нужными вещами. Об этом и нужно им рассказывать в доступной для них форме».

«Классный час нужен всем! Это живое общение! И надо проводить его в форме обсуждения радостей и проблем, которые возникают у обучающихся».

«Я учитель с большим стажем педагогической работы и чем больше я работаю, тем сильнее убеждаюсь ,что Классные часы нужны».

«Я считаю, что классные часы просто необходимы в школе. Во-первых, учитель может узнать микроклимат класса, его интересы, проблемы, желания. Во-вторых, именно с помощью воспитательного часа (анкетирование, диспуты, круглые столы и т,д,) классный руководитель составляет план мероприятий и воспитательных часов (руководствуясь интересами детей и их родителей)».

А что думают школьники?

Я, размышляя о роли классного часа в воспитательной работе классного руководителя, поговорила с несколькими знакомыми старшеклассниками, спросив у них, что они думают о классном часе и какие классные часы им запомнились. Мои собеседники тоже были единодушны: классные часы – это пустая трата времени!

Вот как ответили на мои вопросы школьники:

«Классный час – это дань традиции. Может быть, когда-то они и были интересны детям, но сейчас толку от них никакого. Я не могу вспомнить ни одного классного часа, на котором было бы нескучно: обычно либо речь идет о каких-то организационных вопросах, либо классный час напоминает урок истории, на котором рассказывается о Сталинградской битве или полете Гагарина в космос». 

«Не помню, чтобы на классном часе обсуждалось что-то интересное».

«У нас прогрессивный классный руководитель, она не мучает нас классными часами. Если надо, на перемене собираемся у нее в кабинете, решаем какие-то проблемы насчет экскурсии, подготовки к концерту или пробного ЕГЭ, и расходимся. Полноценные классные часы у нас были только в средней школе, и я уже не помню, о чем там шла речь».

«Если бы была возможность обсудить то, что нас действительно волнует, наверное, это было бы интересно. Но у нас на классном часе либо говорят о вреде курения и алкоголизма, либо о всяких памятных датах. Каждый год одно и то же. Нам это не нужно».

Ориентироваться на интересы детей

«Но как же так?!» – подумала я, выслушав все эти мнения. Учителя в «Советах» писали, что они понимают, насколько важно выбирать интересную для учеников тему классного часа, привлекать самих детей к подготовке этого урока. 

Вот, например:

«Тема классного часа должна заинтересовать детей. Пусть дети выберут свою тему, которая им интересна».

«Классный час- это встреча с детьми. Готовить классные часы гораздо сложнее, чем обычный урок. Если вы к ним внимательны и готовы беседовать не только на темы, которые волнуют вас, как педагога, но и о том,  что волнует ребят, то ваши встречи станут нужными и полезными.

Для начала предложите темы и выявите ту, которая востребована. Придумайте фишку для классного часа. Что-то такое, что можно получить только на классном часе и больше нигде (маленький презент, розыгрыш, переходящий знак, музыкальный подарок и т.д.

) Обязательно привлекайте в подготовке лидеров класса, детей, которых уважают за какие-либо успехи. И формы стоит менять».

«Я стараюсь проводить классный час своим студентам завуалировано, без громкого объявления темы. Просто начинаю рассказывать «о жизни», они это очень любят, а потом подвожу к какому-то выводу. Так многие темы классных часов проникают к студентам».

«Нужно вовлечь детей в процесс подготовки классного часа, выбирать темы интересные для учащихся».

«Темы должны быть детям важны, интересны, многогранны и полезны. И готовить классные часы должны сами дети, сами выбрать тему. У детей должна быть возможность высказать свое мнение по тому или иному вопросу и услышать мнение других».

«Обсудите с детьми, а что им «не пофиг», ведь не обязательно сидеть в кабинете, можно пойти на берег реки и просто поговорить, сходите в кафе и послушайте музыку, дайте возможность детям подготовить диспут о молодежных движениях или пригласите их в детский дом. Только сам учитель может сделать классный час важным в воспитании  – вы же педагогику изучали».

«Очень важно поинтересоваться, что не по фиг. Какая тема интересна. Пусть это будет нечто даже на первый взгляд страшное, противоречивое. Даже лучше если в нем будет проглядывать противоречие.

И обязательно надо дать всем высказаться. Возможно, сначала анонимно задать вопросы темы, а затем самим ответить на эти вопросы.

Только учитель, я думаю, должен еще обязательно найти еще провокационные вопросы по теме».

«Есть много способов привлечь учащихся к тем темам, которые ИХ волнуют. Конечно, им не интересно то,. что мы предлагаем (нам кажется, что им должно быть интересно). Исходим из желаний учащихся.

В старших классах те дети, которые с детства приучены к необходимости серьёзных разговоров об их проблемах и проблемах их социума, на 80-85 % делают всё сами, а классный руководитель подсказывает и тайно руководит, делая так, что всё – заслуга и труд самих учащихся.

Я хочу сказать, что в этом плане с детьми нужно работать с детства».

И тут я окончательно запуталась. Учителя в Советах пишут о том, что надо с детьми обсуждать те темы, которые им интересны, а дети мне говорят, что никакие интересные темы с ними на классных часах не обсуждают. 

Тематический план классных часов

Я потратила пару часов на поиск в интернете тем классных часов, которые проводятся в современной школе. Не знаю уж, насколько найденные мной списки тем имеют отношение к действительности, но они выложены на сайтах школ, в некоторых случаях даже с конкретными датами проведения.

Приведу один такой список. Это тематический план классных часов в 10 классе в 2017-2018 учебном году.

Урок Мира. Символика России. Классный час, посвященный профилактике экстремизма  Профилактика ДТП с участием детей, правила поведения вблизи дорог  (в том числе и железной дороги) и в транспорте, правила поведения вблизи дорог  (в том числе и железной дороги); правила пользования малолитражным транспортом (скутеры, мотоциклы, мопеды и т.п.

) Единый классный час «Молодежь – за здоровый образ жизни!» Всероссийский урок «Экология и энергосбережение» в рамках Всероссийского фестиваля энергосбережения  # Вместе ярче Классный час, посвященный профилактике преступлений против детей.

Классный час, посвященный вопросам полового воспитания и профилактики заболеваний, передающихся половым путем Классный час по интернет-безопасности  Безопасные каникулы: профилактика правонарушений и преступлений против детей, курения, наркомании, алкоголизма, ДТП (в том числе и на ЖД транспорте) и пожаров Классный час – 100 лет революции 1917 года в России.

Классный час – Международный день толерантности.

Всероссийский открытый урок «День единых действий по информированию детей и молодежи против ВИЧ/СПИДа «Знание – ответственность – здоровье» Классный час, посвященный Дню Конституции Российской Федерации Классный час – День Героев Отечества в России Безопасные каникулы: профилактика правонарушений и преступлений против детей, курения, наркомании, алкоголизма, ДТП (в том числе и на ЖД транспорте). Правила поведения на льду. Классный час «Твой выбор» по профилактике курения Классный час, посвященный Международному дню памяти жертв Холокоста . Классный час, посвященный разгрому советской армией немецко-фашистских войск в Сталинградской битве. Классный час – День юного героя-антифашиста Классный час, посвященный Дню Российской науки Классный час по профилактике проявления жестокости и экстремизма «В службе честь!» – классный час, посвященный Дню защитника Отечества Классный час – День памяти о россиянах, исполнявших служебный долг за пределами Отечества Классный час по профилактике ДТП (в том числе и на ЖД транспорте): «Дорога – зона повышенного внимания». (Анализ причин и последствий безответственного поведения вблизи автомобильного и железнодорожного транспорта. Значение светоотражательных элементов одежды и аксессуаров) Классный час, посвященный выбору президента России. Классный час, посвященный Дню космонавтики. Классный час по правовому воспитанию. Классный час – День пожарной охраны. Классный час – День памяти Чернобыльской трагедии Классный час – У войны не детское лицо Классный час – Профессиональное самоопределение «Я хочу, я могу» Классный час по профилактике конфликтов

Безопасные каникулы: профилактика правонарушений и преступлений против детей, курения, наркомании, алкоголизма, ДТП (в том числе и на ЖД транспорте). Правила поведения на воде.

Возникают вопросы: какие из этих тем реально интересны современным подросткам? На какие из этих тем может получиться интересный и живой разговор в классе? Почему выбраны именно такие темы?

Это еще одна формальность

Эти вопросы я задала учителю, классному руководителю 10 класса, Светлане Борисовне Черкасовой.

– Я абсолютно согласна с тем, что классный час, особенно в старших классах необходим. И точно так же поддерживаю мысль, что темы нужно выбирать с учетом интересов детей, лучше всего – вместе с ними. Но в реальности я лишена возможность претворять эту хорошую идею в жизнь.

Потому что темы примерно половины классных часов – это требование администрации или каких-то учреждений. Регулярно в школу спускаются требования провести мероприятия, посвященный такой-то теме или другой.

Все классные часы, посвященные ПДД, ЗОЖ, вреде табакокурения, наркомании, алкоголизма, безопасному поведению на водоемах, безопасному обращению с огнем, опасности ВИЧ и т.д. мы не просто обязаны включить в план, провести, но и должны сдать заму по воспитательной работе конспекты, а иногда еще и сделать фотофиксацию и предоставить фотографии.

Конечно, хороший учитель может и на любую набившую оскомину в зубах тему провести интересный, живой и увлекательный разговор, но я признаюсь честно – у меня нет времени и сил полноценно готовить классный час каждую неделю. Максимум, что я могу, – взять готовые методические материалы и провести классный час с их помощью.

И да, я понимаю, что большинству детей на классном часе скучно. Но я стараюсь компенсировать это нормальным человеческим общением на переменах, после уроков, во время поездок на экскурсии. А классные часы?… Ну что ж, это еще одна формальность. Провести, отчитаться и забыть. 

Ясности у меня так и не появилось. Кому же реально нужен классный час в современной российской школе?  

Источник: https://pedsovet.org/beta/article/komu-i-zacem-nuzen-klassnyj-cas

Что нужно знать об испытательном сроке, чтобы отстоять свои права

Пробный день.  кому и зачем он нужен?

Испытательный срок даётся сотруднику и работодателю, чтобы понять, подходят ли они друг другу. Кажется, что он выгоден только нанимателю, но это не совсем так. Если вы поймёте, что условия труда невыносимые, а коллектив ужасный, вам не нужно будет отрабатывать две недели. В то же время работодателю не так‑то просто будет уволить вас: в законе на этот счёт имеются ограничения.

Разберём права и обязанности обеих сторон.

Как оформляется испытательный срок

Схема, когда вам предлагают заключить трудовой договор после испытательного срока, распространена, но незаконна. Так работодатель облегчает себе жизнь: не нужно оформлять бумаги, а вас можно выгнать в любой день и без выплат.

По правилам , трудовой договор заключается в течение трёх дней с момента допуска сотрудника к работе, и наличие испытательного срока на это никак не влияет. Но если он есть, то прописывается в документе. Обычно это делается в подобных формулировках: «В целях проверки соответствия Работника поручаемой работе устанавливается испытательный срок: __ месяцев».

Если это никак не оговорено, испытательного срока нет. Устанавливать его — право, а не обязанность работодателя.

Кому нельзя назначать испытательный срок

В законе есть некоторые ограничения. Так, испытательный срок нельзя устанавливать для:

  • беременных и матерей детей до полутора лет;
  • несовершеннолетних;
  • выпускников вузов и ссузов, впервые устраивающихся на работу по специальности в течение года со дня получения диплома;
  • занявших выборную должность с оплатой;
  • сотрудников, переведённых от другого работодателя;
  • работников с договором на срок менее двух месяцев.

Сколько длится испытательный срок

По умолчанию испытательный срок не может превышать трёх месяцев.

Для руководителей и их заместителей, главбухов и их заместителей, а также глав структурных подразделений он может растянуться до шести месяцев (а если для этого есть отдельный закон, то и больше).

Если трудовой договор заключается на срок до полугода, тестировать работника разрешается не дольше двух недель. Минимального порога нет.

Если сотрудник отсутствовал на работе из‑за болезни или других уважительных причин, испытательный срок увеличивается на этот период.

Как оплачивается работа во время испытательного срока

В описании вакансий часто указывают невысокую зарплату и обещают увеличить её после испытательного срока. Это так распространено, что кажется логичным и очевидным: работодатель ещё только знакомится с человеком и не хочет платить ему по полной.

Но это незаконно. Трудовой кодекс запрещает дискриминацию при определении зарплаты. Например, в Нижнем Новгороде прокуратура оштрафовала компанию за то, что работники на испытательном сроке получали на 30% меньше, чем коллеги на аналогичных должностях. В ведомстве посчитали, что работодатель должен был одинаково оплачивать равный труд. И это далеко не единственный случай.

Как понять, что вы прошли испытательный срок

Всё просто. Если вы продолжаете работать после окончания испытательного срока, то он пройден.

Как уволиться во время испытательного срока

Если вы решите, что работа вам не подходит, сообщить об этом нанимателю нужно не позднее чем за три дня до увольнения. Для этого необходимо подать стандартное заявление, никаких специальных документов не потребуется.

Как быть, если не согласны с увольнением на испытательном сроке

Если вы не справились со своими обязанностями, работодатель может расторгнуть трудовой договор. Сообщить об этом он должен минимум за три дня до увольнения в письменной форме и с указанием причин. Выходного пособия при этом не предусмотрено, но дни работы должны оплатить.

Трудовой кодекс никак не определяет причины, по которым вас могут уволить в испытательный срок. Работодатель сам оценивает, справился ли сотрудник с обязанностями. Однако это не значит, что вы должны согласиться, если его объяснения выглядят надуманно. Вам нужно в течение месяца со дня увольнения обратиться в суд, и работодателю придётся доказать, что вы трудились плохо.

Вы, со своей стороны, можете найти подтверждения хорошей работы и — тоже вариант — нарушений со стороны компании. Например, если вам сказали об увольнении в последний день испытательного срока, это нарушение.

Если суд встанет на вашу сторону, вас восстановят в должности или изменят запись в трудовой на «уволен по собственному желанию» — как захотите.

Что запомнить

  • Испытательный срок не должен пугать, если всё оформлено верно и трудовой договор с вами заключили.
  • Уменьшать зарплату на испытательном сроке нельзя.
  • Уволить работника на испытательном сроке можно, но не так просто, как кажется.

Источник: https://Lifehacker.ru/ispytatelnyj-srok/

Увеличение продаж сайта: сколько должен длиться бесплатный пробный период, чтобы клиент заплатил?

Пробный день.  кому и зачем он нужен?

Допустим, есть компания, которая в качестве модели монетизации своего облачного сервиса выбрала платные тарифы и бесплатный пробный период для каждого из них — Free Trial.

Но как же выбрать его продолжительность? От чего отталкиваться при установке сроков тестового периода? Рекомендуем статью Линкольна Мёрфи, где он на примере реальных клиентов рассказывает, о чем стоит задуматься при выборе продолжительности пробного периода, чем опасен слишком короткий пробный период, и почему не стоит относить тестирование сервиса к циклу продаж. Статья написана от первого лица. Каким же должен быть Free Trial?
Есть одна вещь, в которой никто не признается: продолжительность бесплатного периода пользования облачным сервисом – это маркетинговая уловка. Такой длины периода Free Trial, которая была бы эффективной для любой SaaS-компании какой угодно категории в каком угодно сегменте рынка, не существует. Подобные фразы не вписываются в классический формат моих статей, ведь я обычно говорю «всегда делайте так» или «никогда так не делайте», но в данном случае все иначе. Единственно верная продолжительность бесплатного пробного периода — та, которая лучше всего подходит в текущей ситуации.

Например, я как-то помог через Clarity одной компании, и на следующий день они установили бесплатный тестовый период длиной в неделю. В контексте их ситуации – при том спросе, рынке, клиентах, ценностном предложении, скорости, с которой это предложение оценили клиенты и проч. – 7 дней казались самым разумным выбором. Да, у них была куча проблем, но длина пробного периода в их число не входила.

Есть кое-что, что я всегда советую делать, прежде чем возводить между сервисом и потенциальными клиентами стену из формы ввода данных кредитной карты, разрабатывать ценовую стратегию и продумывать формат Free Trial, в том числе и размышлять над его продолжительностью. Эта статья поможет вам избежать случайностей при выборе продолжительности бесплатного тестового периода, а также понять, чем такой метод плох. Возможно, для вас станет ясно, почему следует постараться понять клиентов, рынок, ожидания, и как ваше ценностное предложение и конкуренты повлияют на мнение ваших потенциальных клиентов по поводу длины бесплатного пробного периода, которую вы выбрали для своего продукта. Итак.

Короткий бесплатный пробный период отпугивает клиентов

Если тестовый период слишком короток, вы рискуете, что потенциальные клиенты, в первую очередь, не захотят регистрироваться, – а это вам точно ни к чему. Я всегда говорю, что надо придумывать больше вариантов, которые бы мотивировали пользователей регистрироваться, а не отпугивали их от этого целевого действия.

Как я уже писал, продолжительность Free Trial – это лишь маркетинговая уловка, направленная на привлечение клиентов, и если, по мнению клиентов, пробный период слишком короткий, чтобы оценить эффективность вашего сервиса, они просто не захотят начинать им пользоваться.

Когда думаете о том, какую длину пробного периода установить, помните, что «слишком короткий» — понятие относительное и зависит от клиента. Помните, люди вечно заняты и рассеянны. Если они решат, что вы не хотите дать им достаточно времени, чтобы оценить продукт, они пройдут мимо него.

Они будут говорить себе, – а может даже и вам, – что вернутся попозже, когда у них будет больше времени, или когда придет время. Но они не вернутся. Вы потеряете этих клиентов, даже не сделав попытки их удержать.

Не стоит относить время тестирования сервиса потенциальным клиентом к циклу продаж

Период бесплатного тестирования в ваших подсчетах желательно должен быть отделен от работы над продажами, в том числе лучше считать конверсию пользователя в платящего клиента отдельно. А также не стоит ориентироваться на продолжительность пробного периода при планировании длины цикла продаж.

Это значит, что, если вы пытаетесь определить длину вашего цикла продаж, основываясь на вашей текущей длине пробного периода, вы всё делаете неправильно. Поверьте мне, этот способ восприятия бесплатного пробного периода противоречит элементарному здравому смыслу.

По крайней мере, я не знаю успешные облачные сервисы, использующие эту модель.

Моя (пока не опровергнутая) гипотеза о бесплатном пробном периоде для облачного сервиса

Гипотеза, которая лежит в основе моего представления, которая снова и снова проверяется временем и моими клиентами и не находит опровержения, очень проста: продолжительность вашего промо-периода для потенциальных клиентов должна быть достаточно велика для того, чтобы они были способны оценить ваше предложение по достоинству.

Слишком часто бывает, что потенциальные клиенты уходят после слишком короткого пробного периода, потому что они не успели достаточно «потестить», «попробовать», «пощупать» ваш продукт.

Ну хорошо, а как тогда понять, что ваш тестовый период удерживает (или будет это делать в скором времени) потенциальных клиентов от регистрации?

  • Поговорите с клиентами, чтобы понять, как у них происходит процесс оценки продукта.
  • Поговорите с потенциальными клиентами на эту же тему.
  • Поговорите с клиентами конкурентов, чтобы узнать: возможно, они не попробовали ваш продукт именно из-за длины пробного периода?
  • Поговорите с потребителями смежных продуктов, с которыми у вас общая целевая аудитория, один ценовой уровень, тот же цикл продаж и схожий процесс, чтобы понять ожидания от пробных периодов в вашем сегменте в целом.
  • Проведите a/b-тестирование призывов попробовать 14- и 30-дневный бесплатный пробный период.
  • Анализируйте, мониторьте и оптимизируйте метрику «посетители сайта -> регистрации».
  • Фантазируйте, придумывайте способы определить оптимальную длину пробного периода.

Пример тарифного плана с 14-дневным бесплатным тестовым периодом

Миф: короткий пробный период фильтрует пользователей

Не знаю, как вы, но я хочу, чтобы на мой продукт подписывалось как можно больше пользователей, чтобы я мог конвертировать больше клиентов, даже если коэффициент конверсии при этом будет падать, но зато вырастет количество новых клиентов. Иногда коэффициент конверсии может быть не столь существенной метрикой. Я знаю все аргументы, которые приводят против этого довода.

«Если мы предложим более долгий пробный период, мы привлечем пользователей, которые несерьезно настроены по отношению к нашему продукту, и они не конвертируются в клиентов».

Мой опыт говорит, что если за тестовый период у нас набирается много пользователей, которые не конвертируются в клиентов, которых продукт не привлекает, то это не из-за недостатка давления сроков бесплатного тестирования, а, скорее, по каким-то другим причинам.

Например, из-за того, как мы выбрали целевую аудиторию, как донесли до нее ценностное предложение, каких партнеров мы имеем, и так далее. Реальность такова, что люди (маркетологи, стартаперы, руководители, инвесторы и другие представители человеческого рода) склонны считать причиной своих проблем какие-то внешние факторы, но никак не собственные недоработки.

Процесс адаптации вашего продукта может быть захватывающим, проработанным до мелочей, особенно если вы разработали продукт для степенного корпоративного рынка, вы можете произвести на нем фурор своей необычностью.

Но если пользователи даже не пытаются зарегистрироваться, чтобы попробовать, потому что не верят, что успеют во всем разобраться и оценить продукт за 3 или 7 дней (может, еще и потому, что не верят, что в данном сегменте на корпоративном рынке такое потрясающее решение возможно в принципе) – вы проиграли.

Конечно, когда они уже решились попробовать продукт бесплатно, вы должны прилежно трудиться над тем, чтобы как можно скорее превратить их в платящих клиентов. Итог: да, длина бесплатного пробного периода — это всего лишь маркетинговая уловка.

Предлагаете 30 дней бесплатного тестового пользования? Отлично! Напрягитесь и сделайте так, чтобы тестировщики превратились в клиентов за три дня. Возьмем, к примеру, Constant Contact. Комплекс их продуктов работает на основе платформы e-mail-маркетинга, и их аудиторией изначально был выбран малый и средний бизнес. Они осознали, что их клиенты – люди очень занятые, поэтому им нужно целых 60 дней, чтобы распробовать Constant Contact.

Но если познакомиться с идеями исполнительного директора Constant Contact Гейла Гудмана о том, как можно быстро вызывать у людей вау-эффект, становится ясно, что 60-дневный бесплатный пробный период совершенно отделен от цикла продаж во внутреннем понимании этой компании.

Длина бесплатного тестового периода облачного сервиса прямо пропорциональна сложности продукта

Вы можете даже поступить так, как это сделали в Salesforce.com, – использовать длину Free Trial, чтобы дифференцировать стоимость периода пользования разными пакетами услуг. Они дают 7 дней бесплатного пробного периода на пакет за $5, 14 дней – за $25 и 30 – за $300. Чем сложнее продукт, тем дольше нужно его тестировать. Логично? Логично.

Так какой же должна быть продолжительность Free Trial?

С точки зрения клиента: Достаточно долгим, чтобы клиент смог оценить продукт в полной мере.

С точки зрения компании: Как можно короче.

Что понять, какая длина является правильной для вашего продукта, нужно понимать своих клиентов, знать потребности и ожидания рынка, представлять ход мыслей покупателей, иметь в виду, какой продукт вы вытесняете.

Как только они решились попробовать, ваша задача — превратить их в платящих клиентов так быстро, как это возможно, независимо от продолжительности тестового периода.

Если у вас 30-дневный Free Trial, это не значит, что никто не начнет платить, пока на 31-й день сервис не сообщит, что пробный период истек (хотя, увы, обычно это так).

Пусть они думают, что у них есть 30 дней, но вы должны смотреть на это под таким углом, словно у вас есть только 3 дня, чтобы заставить ПОЛЬЗОВАТЬСЯ продуктом в полной мере и превратить тестировщиков в платных клиентов в первую же неделю.

Вы должны добиться этого, ускорив процесс адаптации, чтобы быстро получить вау-эффект, дать им понять всю ценность вашего продукта ТАК БЫСТРО, КАК ТОЛЬКО ВОЗМОЖНО, а потом предложить купить его по цене, адекватной той, которую они раньше платили за решение релевантных задач.

Так я помог одной SaaS-компании уменьшить среднее время конверсии в платящих клиентов при их 30-дневном бесплатном тестовом периоде с 42 дней (да-да, 12 дней обдумывания после окончания тестового периода) до 3 дней. А с помощью использования креативных скидок, я помог им поднять среднюю ценность одного подписавшегося клиента на 33%.

Надеюсь, это немного вам пригодилось.

Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите, пожалуйста.

Хабы:

  • 6 ноября 2019 в 11:51
  • 31 октября 2019 в 18:12
  • 20 августа 2014 в 11:18

Источник: https://habr.com/ru/post/235819/

Зачем нужен тестовый период в таргетированной рекламе?

Пробный день.  кому и зачем он нужен?

В нашей практике мы часто сталкиваемся с такой ситуацией, что клиент сразу хочет знать, сколько ему будет стоить не только клик на сайт или подписка на сообщество, а и стоимость звонка или покупки.

Однако, работая с живой аудиторией, это невозможно предсказать. Но, к сожалению, многие этого не понимают.

Поэтому в этой статье я решил рассказать, почему нельзя назвать стоимость клиенту сразу при первой встрече, и почему хороший специалист этого никогда не сделает.

Тестовый период в таргетированной рекламе

Для начала попробуем разобраться: почему так происходит? К сожалению, рынок SMM (продвижения в социальных сетях) все еще не сформирован, и есть много игроков, которые работают в серую или даже в черную.

Большинство из них не особо заморачивается такими понятиями как репутация и удовлетворенность клиента, их задача — взять оплату с этого самого клиента, а дальше будь, что будет.
Вот именно они и обещают клиентам подписки и продажи, конкретную стоимость клика, причем очень низкую, чтобы клиент скорее выложил деньги. При этом потом не всегда могут это реализовать.

Но поскольку репутацией они не дорожат, то негатив от клиента им безразличен. Многие такие “агентства” даже названий не имеют (я уже молчу о сайте, кейсах, отзывах и т. д.)

Теперь давайте вернемся к тому, почему нельзя заранее предугадать цену клика, количество подписок и продаж. Начнем с начала.

Таргетированная реклама работает исключительно с живой целевой аудиторией, поэтому заранее узнать, как будет реагировать те или иные люди на то или иное объявление, в принципе невозможно.

Ведь на результат влияет много факторов, среди которых даже есть и погода (если летом идет дождь, то много людей будет сидеть дома у компьютера, и соответственно количество целевой аудитории в социальных сетях, которым можно показать свою рекламу, будет больше, и наоборот — в солнечную погоду реклама будет медленнее откручиваться и т. п.). Учитывая, что таких факторов очень много, и на все влиять у таргетолога нет никакой возможности, то и предсказать, какой будет результат, заранее нереально.

Но как же тогда планировать свой бюджет? Неужели это невозможно, и каждый раз надо гадать, будет ли результат от продвижения или нет?
Спешу вас успокоить — это возможно.

Планировать бюджет можно и нужно, но делать это надо на основе статистики, а не методом “пальцем в небо”. Тогда где же взять эту самую статистику, спросите вы? Вот именно для этого и нужен тестовый период.

После которого можно будет прогнозировать бюджет и планировать показатели.

Какой бюджет нужен на тестовый период в таргетированной рекламе?

Однако открытым остается вопрос, какой же нужен бюджет для тестового периода.

Здесь нет однозначного ответа: мы в агентстве смотрим на приблизительное количество сегментов для тестирования и исходя из этого определяем бюджет на тестовый месяц.

На данный момент это приблизительно от 9 000 грн. (но повторюсь, все зависит от бизнеса клиента и от того, что именно и на кого он хочет продвигать).

Что происходит во время тестового периода и сколько он длиться?

Тестовый период длиться от 15 до 30 дней, в зависимости от ниши и от вида продукта/услуги, который мы продвигаем.
Во время тестового периода наша команда:

  • анализирует вашу нишу;
  • анализирует ваших конкурентов;
  • проводит анализ целевой аудитории;
  • сегментирует аудиторию и тестирует эти сегменты параллельно или поочередно
  • составляет рекламные объявления и проводит их A/B тестирование;
  • готовит отчет о тестовом периоде с рекомендациями по бюджету, по выбору площадок, по стратегии продвижения и т. д.

Что вы получите после тестового периода?

Главное, что вы получаете после теста — это понимание того (не “на глаз”, а подтвержденное статистикой), подходит ли вам продвижение в социальных сетях. Какой сегмент аудитории реагирует на ваше предложение, и как он реагирует.

А также рекомендации по бюджету на месяц, прогнозы и что именно за этот бюджет вы получите.

Еще один вопрос, который беспокоит многих, и который я не могу оставить без внимания — “Смогу ли я самостоятельно продвигать соцсети после тестового периода?”

Однозначного ответа на этот вопрос нет, но из опыта скажу, что вряд ли вы сможете самостоятельно это делать, не обладая соответствующими знаниями. Вести таргетированную компанию не легче, а порой даже тяжелее, чем тестовую. Ведь аудиторию надо постоянно собирать, сегментировать, подбирать фото и менять тексты.

Поэтому если у вас есть деньги только на оплату работы специалиста на тестовый период, то вам есть смысл потратить эти деньги на обучение основам SMM и таргетированной рекламы, чтобы самостоятельно вести рекламные кампании.

Делать таргетированную рекламу в социальных сетях — это нелегкое, хотя и очень интересное дело. Заниматься настройкой не обладая знаниями не получится. А за знания надо платить.

Поэтому настройка рекламы не может стоить $50, и если вы хотите качественное продвижение в социальных сетях, вы должны это понимать.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе новых статей и других интересных материалов.

На нашем Instagram-канале вы найдет много интересного из жизни Агентства и полезных материалов по SMM и Digital.

На -канале много видео роликов о SMM.

Источник: https://www.smm-lab.kiev.ua/zachem-nuzhen-testovyj-period-v-targetirovannoj-reklame/

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: