Самые идиотские бизнес-решения 2005 года

Содержание
  1. Cамые тупые бизнес идеи – топ-5
  2. Продажа воздуха
  3. Шарики для антенн автомобилей
  4. Пиксель за доллар
  5. Продать свою судьбу
  6. Какие выводы можно сделать
  7. 25 раз, когда хотели как лучше
  8. Деловая описка
  9. 1. Иена огненная
  10. 2. Отель «У погибшего программиста
  11. З. Вам, нумизматы
  12. 4. Не продано!
  13. Кадры лажают все
  14. 5. Трудно быть с блогом
  15. 6. Охота на старушек
  16. 7. На засыпку
  17. 1. ИЕНА ОГНЕННАЯ
  18. 2. ОТЕЛЬ «У ПОГИБШЕГО ПРОГРАММИСТА»
  19. З. ВАМ, НУМИЗМАТЫ
  20. 4. НЕ ПРОДАНО!
  21. 5. ТРУДНО БЫТЬ С БЛОГОМ
  22. 6. ОХОТА НА СТАРУШЕК
  23. 7. НА ЗАСЫПКУ
  24. 9. ПСЫ-ФАКТОР
  25. Больше хороших товаров
  26. 10. КРЕСТОВЫЙ ШОКОЛАД
  27. 11. ВМЕСТЕ ВЕСЕЛО ШАГАТЬ
  28. 12. ХОРОШО СОКРЫТОЕ СТАРОЕ
  29. 13. МЕТЛА ПОРОКА
  30. Кто получит водокачку
  31. 14. ЛЕДЯНОЙ ПРИЕМ
  32. 15. СТО ТЫСЯЧ МЕЛОЧЕЙ
  33. 16. МАК-ФАКТОР
  34. Тоже реклама
  35. 19. БЕСПЛАТНЫЙ ПОКАЗ
  36. 20. ВЕЛИКОЛЕПНАЯ СЕМЕРКА
  37. И в заключение
  38. 21. ЧАШКА ТЕРПЕНИЯ
  39. 22. ДУШЕРАЗДИРАЮЩЕЕ ЗРЕЛИЩЕ
  40. 23. НЕ МОРОЗЬ МЕНЯ
  41. 24. БУЙСТВО КОРПОРАТИВНОГО ДУХА
  42. 25. ЭТИ ПЕСНИ НЕ ЗАДУШИШЬ

Cамые тупые бизнес идеи – топ-5

Самые идиотские бизнес-решения 2005 года

Бизнес — это, прежде всего, замысел. В современном мире обычные коммерческие схемы не работают из-за перенасыщения рынка товарами и услугами. Эффективными чаще всего оказываются оригинальные, никогда раньше не использовавшиеся бизнес-планы.

Некоторые идеи оказываются настолько экстраординарными, что, на первый взгляд, воспринимаются как откровенно бредовые или вовсе неадекватные. Удивительно, но многие из них работают и приносят немалый доход.

Как показывает практика, даже самые тупые бизнес-идеи способны давать экономический эффект, несмотря на скептическое отношение окружающих.

Продажа воздуха

Даниэла Доррер, предпринимательница из баварской деревушки Адлькофен, придумала продавать своим покупателям кишечные газы коров, расфасованные в банки.

Появление на прилавках такого необычного товара было благосклонно воспринято покупателями.

Мало того — банки с ароматами хлева (именно так, Stall Duft, назывался продукт, упакованный в пластиковые ёмкости) расхватывали с рекордной скоростью.

Даниэла открыла свой сайт для продажи коровьих газов по всему миру. Чаще всего необычный товар покупают немцы, австралийцы и китайцы

Жизнь в современном городе наполнена ароматами бензина, резины и пластика. Для кого-то эти запахи привычны, но для людей, переехавших в шумные города из тихой и спокойной сельской местности, это не так.

По отзывам пользователей, возможность вдохнуть деревенский воздух возвращает в детство, пробуждает ностальгические воспоминания.

Смесь запахов соломы, прелого дерева и коровника настолько знакомы деревенскому жителю, что вытягивают из подсознания множество картинок детства.

По утверждениям самой Даниэлы, подобный товар является лечебно-профилактическим средством, способным вылечить, например, головную боль.

Предпринимательница рекомендует не травиться таблетками, а вдохнуть натуральный сельский аромат, который, по её мнению, гораздо действеннее фармацевтических препаратов.

Когда порция «лекарства» иссякнет, можно приобрести другую, цена литровой банки немногим больше 8 долларов.

В планы входит расширение ассортимента — фасовка ароматов птичника, коз, свиней и прочей сельской живности.

В будущем Даниэла Доррер надеется запустить в продажу ароматы разных областей Германии и других стран, расширить географию своей продукции, начать продажу воздуха исторических мест, туристических достопримечательностей.

Её планы — далеко не пустые проекты, поскольку продажи проходят с завидной стабильностью, товар на прилавках не залёживается.

Даниэла планирует выпустить даже гели для душа и другие косметические продукты с ароматом хлева.

Именно так называется ставшая знаменитой услуга компании BlackSocks, основателем которой является Сэмюэль Лихти.

Идея проста: пользователь за 89 долларов покупает годовой абонемент, по которому дважды в год получает 9 пар носков. Проект стартовал ещё в 1999 году и за это время успел охватить 79 стран.

Доход, задекларированный в 2009 году, составил 5 млн долларов, что говорит о высокой востребованности этой услуги.

Услуга избавляет человека от необходимости ежедневно искать одинаковые носки

Смысл идеи состоит в том, что пользователь прекращает тратить время на поиски чистых носков (по подсчётам господина Лихти на это каждый мужчина тратит 12 часов ежегодно). Кроме того, с человека вовсе снимается забота о приобретении данного предмета туалета — носки пришлют вовремя и в достаточном количестве.

Идея родилась в довольно курьёзных и неприятных для Сэмюэля условиях. Работая младшим консультантом в рекламном агентстве в Цюрихе, он как-то раз принимал участие в переговорах с японскими партнёрами. По окончании все были приглашены на чайную церемонию. Традиция предписывает, чтобы все были без обуви.

Сэмюэль, не предполагавший такого поворота событий, оказался в неприятной ситуации — утром, собираясь на работу, он привычно выбрал из кучи носков два одинаковых и машинально надел их, не обратив внимания на дырку.

На церемонии он готов был провалиться сквозь землю — казалось, что все только и рассматривают большой палец его ноги, торчавший из дыры.

Молодой человек очень переживал, много размышлял о случившемся, и в его голове начала формироваться идея о решении подобных проблем раз и навсегда.

Практика показала, что ситуация действительно серьёзная, и желающих получить возможность забыть о поисках новых и целых носков раз и навсегда, очень много. Люди всегда охотно перекладывают свои проблемы на чужие плечи, и бытовые заботы не являются исключением.

Была создана компания BlackSocks, решившая для своих подписчиков эту, на первый взгляд, незначительную, но на деле очень важную проблему.

Жизненные ситуации могут подтолкнуть человека к бредовой, на первый взгляд, идее, которая со временем принесёт неплохую прибыль. Каждому из нас рано или поздно являются такие «откровения», и важно правильно распорядиться ими.

Шарики для антенн автомобилей

Украшать антенны автомобилей различными ленточками, воздушными шариками и прочими безделушками начали давно, но американский предприниматель Джейсон Уолл довёл этот бизнес до совершенства. Как он сам утверждает, вся загвоздка — в крепких шарах, способных устоять под напором встречного ветра.

Самые популярные игрушки на антенну — шарики-рожицы и флаги

Справедливости ради следует уточнить, что идея не принадлежит Уоллу полностью, но её истинного автора за давностью лет отыскать вряд ли возможно. Джейсон только несколько трансформировал задумку, привёл в соответствие с сегодняшними реалиями, технологиями и модой. Он основал компанию In-Concept Inc, в которой он является президентом и одновременно исполнительным директором.

Компания открыла интернет-магазин Antennaballs.com, в котором можно заказать множество интересных наконечников на антенны — в виде улыбающихся рожиц, шаров-предсказателей, симпатичных девушек в ковбойских шляпах и т.п. Все изделия выполнены весьма искусно, позволяют оформить автомобиль в нарядном и позитивном стиле.

Нельзя сказать, что путь к успеху был усыпан лепестками роз. Параллельно с увеличением ассортимента и объёмов выпускаемой продукции велись судебные тяжбы с конкурентами, которые обвиняли Джейсона в нарушении авторских прав и даже в нечестной конкуренции.

Проблемы начались практически с первых шагов начинающей компании, но, в конце концов, стороны урегулировали свои отношения и достигли соглашения. В результате In-Concept Inc слилась с неплохо раскрученной компанией HappyBalls.

com, которая принесла большую пользу в дизайнерском плане и в области рекламы.

Сегодня In-Concept Inc продаёт не только наконечники для антенн. Уолл расширил ассортимент за счёт брелоков, наконечников для карандашей, ёлочных украшений и игрушек для автомобильных зеркал.

Позиции компании стабильны, перспективы роста вполне оптимистичные. Сам Джейсон заявляет, что идея — это не главное, успехом он обязан упорству и умению не пасовать перед сложностями, которых в любом деле возникает слишком много.

Пиксель за доллар

Британский житель Алекс Тью нуждался в деньгах на учёбу в университете. Поиски средств натолкнули его на странное, но весьма оригинальное решение. Алекс купил за 50 фунтов стерлингов сайт и назвал его milliondollarhomepage.com. Название говорящее.

Он состоит из миллиона пикселей (1000 в длину, столько же в ширину). За каждый из них Алекс назначил цену в 1 доллар. Продажа производилась блоками 10 на 10 (по 100 пикселей).

Смысл этого состоял в том, что каждый желающий мог выкупить определённый участок страницы и разместить свою рекламу с активной ссылкой на собственный ресурс.

Сам Алекс писал в своём блоге, что эта идея показалась ему достаточно безумной, поэтому она могла сработать

За первые 3 дня было продано 400 пикселей, и это были самые лёгкие деньги в жизни молодого человека. Популярность milliondollarhomepage.com росла как на дрожжах, место на странице купили даже такие гиганты, как газета Таймс и Yahoo.

Первоначальная покупка сайта обошлась менее чем в 100 долларов, но затем потребовались дополнительные денежные вливания на сумму около 40 тысяч. Потребовался пресс-секретарь. Последняя тысяча пикселей была выставлена на продажу 1 января 2006 года.

Она была продана за 38100 долларов, а в общей сложности сайт принёс 1 миллион и 37100 долларов.

Надеясь, что идея сможет помочь ему с платой за обучение, Алекс за первый месяц получил 37 тысяч долларов, чего хватило бы на трёхлетний курс бизнес-менеджмента. Сайт был запущен в работу в 2005 году, но в 2006 году Алекс прервал обучение после 1 семестра.

Сайт Алекса Тью имел массу клонов, но они не смогли получить такого успеха, как прототип. Идея была основана именно на новизне и не могла использоваться повторно с тем же успехом. Сегодня 22% пикселей на сайте перебрасывают пользователей на несуществующие сайты.

Примечательно, что Алекс не остановился на этом и в конце января 2006 года запустил новый проект — сайт Pixelotto. Замысел был в том, чтобы получить двойную прибыль — каждый пиксель оценивался уже в 2 доллара.

Однако в качестве «приманки» для пользователей были назначены призовые пиксели. Тот, кому они достанутся, должен был получить приз, равный половине вырученной суммы. Но на этот раз такого успеха не было, сайт был закрыт в начале 2008 года.

Победителю досталось 153 тысячи долларов.

В настоящее время Алекс Тью работает над новыми интернет-проектами, но такого успеха для них уже не предвидится.

Продать свою судьбу

Одним из наиболее странных и шокирующих проектов можно назвать поступок Майка Меррилла. В 30-летнем возрасте (2008 год) он «разделил» себя на 100 тысяч акций и объявил о продаже каждой за 1 доллар. Сегодня имеется около 160 акционеров, которые «владеют» Майком и сообща решают его судьбу путём ания.

Все важные решения принимаются советом акционеров, хотя и Майк имеет право голоса. Он изначально объявил о бесперспективности приобретения акций, которые должны были, по его замыслу, разойтись по знакомым. Майку нужны были некоторые средства для разработки своих проектов, и он решил получить их таким оригинальным способом.

Майк начал с продажи 929 акций для своих друзей, а через 5 лет продал уже более 3700 «ценных бумаг», при этом их цена выросла в 20 раз

В результате оказалось, что акционерам интересно «играть в Майка».

Они сообща приняли решение отказаться от вазэктомии, решили ать за республиканцев, разработали для своего подопечного правила взаимоотношений с девушкой и т.п.

Майк носит одежду одной фирмы — Brooks Brothers, занимается спортом 7,5 часов в неделю. Жизнь Майка регламентируется сообществом и подлежит коллективному регулированию.

Когда Меррилл принимал такое решение, он не задумывался, во что это выльется. Майк склонен рассматривать это как некий перфоманс, позволяющий людям получить специфического питомца, за которого они несут ответственность. То, что подопечный — он сам, Майка нисколько не смущает, хотя и приносит некоторые неудобства.

Акции растут в цене, жизнь продолжается и управляется коллективными усилиями. Первоначальная стоимость «ценных бумаг» выросла от 1 до 20 долларов. При этом 3 акции принадлежат двум бывшим и одной нынешней подруге Майка. Будущее задумки неизвестно и довольно туманно.

Идея Майка признана самой странной и неожиданной, хотя и достаточно интересной.

Какие выводы можно сделать

Анализируя приведённые примеры, можно отметить одно общее свойство: они вызывают живой интерес у потенциальных пользователей. Согласно исследованиям психологов, сталкиваясь с подобными предложениями, люди последовательно испытывают несколько чувств:

  • удивление;
  • заинтересованность;
  • принятие;
  • желание приобрести продукт или воспользоваться услугами.

Планируя заняться бизнесом, основанным на нестандартной идее, необходимо точно определить, насколько он может быть полезен или интересен людям.

Нередко возникает ситуация, когда явной пользы или необходимости нет, но возникает некий элемент игры, вовлекающий и удерживающий покупателя.

Примером может послужить история Майка Меррилла, который, по сути, не предлагает своим акционерам ничего материального или существенного, но заинтересованность успешно заменяет им вещественное приобретение.

Если идея увлекает покупателя, заставляет его думать о ней, пусть даже с изрядной долей иронии, то результат будет впечатляющим.

При этом не следует рассматривать своё начинание как прочный и долговременный бизнес. Скорее, это удачный способ заявить о себе, обеспечить известность и узнаваемость.

Эти элементы публичности способны принести гораздо больший доход, если ими правильно распорядиться.

Историй об удачной реализации откровенно бредовых предпринимательских идей имеется достаточно. Они подтверждают точку зрения о том, что в бизнесе работают не только логика и точный расчёт, но и неожиданность, неординарность направления, которые забавляют потребителя, привлекают его внимание, заставляя приобретать странные товары или услуги.

Не следует рассматривать приведённые примеры как прямое руководство к действию, это лишь иллюстрация креативного подхода к решению вопроса. Основная задача — суметь удержаться на грани экстравагантности и откровенного идиотизма, чтобы у потенциального потребителя формировался позитивный образ предлагаемого продукта.

Примеров осуществления глупых бизнес-идей существует немало, и все они потерпели предсказуемую и заслуженную неудачу.

Поэтому, замыслив осуществить рискованный с точки зрения обывательской логики план, необходимо чётко разделять для себя откровенную глупость и нестандартность мышления, чтобы на выходе получить нужный эффект.

Источник: https://newbusiness.su/samye-tupye-biznes-idei.html

25 раз, когда хотели как лучше

Самые идиотские бизнес-решения 2005 года

MaximБизнес

Самые идиотские бизнес-решения принимаются с самым серьезным выражением лица. Но сохранить это выражение, читая о них, невозможно.

Ярослав Свиридов, Игорь Чер-ский

Деловая описка

Когда человечество изобрело письменность, оно так обрадовалось, что совсем не учло возможные опечатки. А расплачиваться за них некоторым приходится до сих пор.

1. Иена огненная

11 декабря 2005 года на Токийской фондовой бирже произошел забавный случай. Представитель японской фирмы Mizuho Securities вместо того, чтобы заявить на торгах о продаже одной акции компании по цене 610 000 иен, задумался о чем-то своем и по ошибке выставил 610 000 акций по цене 1 иена за штуку.

Ошибка была замечена буквально через пару минут, но убытки фирмы уже успели составить 225 миллионов долларов. Теперь сотрудников и владельцев фирмы Mizuho Securities очень легко узнать в толпе: только они не будут смеяться, если в тысячный раз пересказать им эту историю.

2. Отель «У погибшего программиста

Миллионы людей ежедневно бронируют номера при помощи Интернета, но по-настоящему повезло только тем, кто воспользовался сайтом фешенебельной лондонской гостиницы Lanesborough Hotel. Только там и только раз в жизни за пятизвездочные апартаменты просили смехотворные 35 фунтов в сутки.

О том, что в отеле проходит такая замечательная благотворительная акция, хозяева и персонал узнали только тогда, когда начали прибывать первые постояльцы.

На самом деле номер стоил в десять раз больше, но из-за опечатки программиста из цены выпал ноль. Объявление провисело на сайте всего пять дней, но номера забронировали на полгода вперед.

Хозяевам пришлось сдавать апартаменты по заниженным ценам, а программист до сих пор в бегах.

З. Вам, нумизматы

Особой ценностью у нумизматов пользуются фальшивые банкноты, выпущенные самим государством. Недавно Национальный банк Казахстана умудрился напечатать 80% купюр нового образца с ошибкой в слове «банк». На букве «к» появилась лишняя загогулина, обозначающая совсем другой звук казахского языка.

Такие ошибки случаются у разных банков не так уж редко, но только казахский решил все купюры пустить в обращение, чтобы потом изымать из оборота в течение полутора лет.

4. Не продано!

Из-за опечатки в названии файла сетевой магазин eZiba разослал свой каталог товаров не постоянным клиентам, а адресатам из черного списка, которые как раз просили ничего им не присылать. В результате магазин потерял два миллиона долларов, потому что ни один из получателей каталога, естественно, ничего не купил.

Кадры лажают все

Чтобы хорошо делать свою работу, человек иногда не хватает времени. Но на то, чтобы все испортить, время всегда находится.

5. Трудно быть с блогом

В первый день работы в Google программист Марк Джен объявил в своем блоге, что будет подробно писать о жизни компании. Спустя всего десять дней Марка уволили. Причиной стал пост, в котором Джен привел некоторые цифры, которые компания если и собиралась разглашать, то уж точно не в этом году и явно не через дневник Джена. Сейчас Марк работает в компании Plaxo. Возможно, уборщиком.

6. Охота на старушек

В 2002 году эта история в США наделала столько шума, что странно, почему ее еще не экранизировал Голливуд. героиня, старушка 73 лет, доставала газету из автомата возле гипермаркета Wal-Mart, и дверца автомата защемила полу ее пальто.

На крик бабушки прибежал служащий магазина, но помогать не стал: правила Wal-Mart запрещали ему прикасаться к автомату, принадлежащему другой фирме. Поэтому он пошел выяснять у начальства, что делать, а минут через десять вернулся с вестью, что представитель фирмы, которой принадлежит автомат, уже выехал.

Пенсионерка предложила другой выход: служащий опустит в машину 50 центов — и дверца откроется. Но служащий объяснил, что магазин не располагает специальным фондом на подобные операции. Через полчаса переговоров он все же нашел полтинник и освободил старушку. А наутро ее дочь передала гипермаркету 5 долларов на случай, если автомат поймает кого-то еще.

7. На засыпку

Когда техник кабельной компании Comcast заснул в квартире клиента перед развинченным телевизором, злобный клиент снял его на видеокамеру и, наложив фоном песню «Мне нужно поспать» группы Eels, выложил клип на . Называется «A Comcast Technicial Sleeping on my Couch» («СПЯЩИЙ техник у меня на диване»). Фирма увидела, извинилась и уволила техника.

Правда, заснул он после того, как целый час звонил в эту самую фирму, чтобы ему доставили необходимую деталь, а там никто не брал трубку.

Источник: https://kiozk.ru/article/25-raz-kogda-hoteli-kak-lucse

1. ИЕНА ОГНЕННАЯ

11 декабря 2005 года на Токийской фондовой бирже произошел забавный случай. Представитель японской фирмы Mizuho Securities вместо того, чтобы заявить на торгах о продаже одной акции компании по цене 610 000 иен, задумался о чем-то своем и по ошибке выставил 610 000 акций по цене 1 иена за штуку.

Ошибка была замечена буквально через пару минут, но убытки фирмы уже успели составить 225 миллионов долларов. Теперь сотрудников и владельцев фирмы Mizuho Securities очень легко узнать в толпе: только они не будут смеяться, если в тысячный раз пересказать им эту историю.

2. ОТЕЛЬ «У ПОГИБШЕГО ПРОГРАММИСТА»

Миллионы людей ежедневно бронируют номера при помощи Интернета, но по-настоящему повезло только тем, кто воспользовался сайтом фешенебельной лондонской гостиницы Lanesborough Hotel. Только там и только раз в жизни за пятизвездочные апартаменты просили смехотворные 35 фунтов в сутки.

О том, что в отеле проходит такая замечательная благотворительная акция, хозяева и персонал узнали только тогда, когда начали прибывать первые постояльцы.

На самом деле номер стоил в десять раз больше, но из-за опечатки программиста из цены выпал ноль. Объявление провисело на сайте всего пять дней, но номера забронировали на полгода вперед.

Хозяевам пришлось сдавать апартаменты по заниженным ценам, а программист до сих пор в бегах.

З. ВАМ, НУМИЗМАТЫ

Особой ценностью у нумизматов пользуются фальшивые банкноты, выпущенные самим государством. Недавно Национальный банк Казахстана умудрился напечатать 80% купюр нового образца с ошибкой в слове «банк». На букве «к» появилась лишняя загогулина, означающая совсем другой звук казахского языка.

Такие ошибки случаются у разных банков не так уж редко, но только казахский решил все купюры пустить в обращение, чтобы потом изымать из оборота в течение полутора лет.

4. НЕ ПРОДАНО!

Из-за опечатки в названии файла сетевой магазин eZiba разослал свой каталог товаров не постоянным клиентам, а адресатам из черного списка, которые как раз просили ничего им не присылать. В результате магазин потерял два миллиона долларов, потому что ни один из получателей каталога, естественно, ничего не купил.

5. ТРУДНО БЫТЬ С БЛОГОМ

В первый день работы в Google программист Марк Джен объявил в своем блоге, что будет подробно писать о жизни компании. Спустя всего десять дней Марка уволили. Причиной стал пост, в котором Джен привел некоторые цифры, которые компания если и собиралась разглашать, то уж точно не в этом году и явно не через дневник Джена. Сейчас Марк работает в компании Plaxo. Возможно, уборщиком.

6. ОХОТА НА СТАРУШЕК

В 2002 году эта история в США наделала столько шума, что странно, почему ее еще не экранизировал Голливуд. героиня, старушка 73 лет, доставала газету из автомата возле гипермаркета Wal-Mart, и дверца автомата защемила полу ее пальто.

На крик бабушки прибежал служащий магазина, но помогать не стал: правила Wal-Mart запрещали ему прикасаться к автомату, принадлежащему другой фирме. Поэтому он пошел выяснять у начальства, что делать, а минут через десять вернулся с вестью, что представитель фирмы, которой принадлежит автомат, уже выехал.

Пенсионерка предложила другой выход: служащий опустит в машину 50 центов — и дверца откроется. Но служащий объяснил, что магазин не располагает специальным фондом на подобные операции. Через полчаса переговоров он все же нашел полтинник и освободил старушку. А наутро ее дочь передала гипермаркету 5 долларов на случай, если автомат поймает кого-то еще.

7. НА ЗАСЫПКУ

Когда техник кабельной компании Comcast заснул в квартире клиента перед развинченным телевизором, злобный клиент снял его на видеокамеру и, наложив фоном песню «Мне нужно поспать» группы Eels, выложил клип на . Называется «A Comcast Technicial Sleeping on my Couch» («Спящий техник у меня на диване»). Фирма увидела, извинилась и уволила техника.

Правда, заснул он после того, как целый час звонил в эту самую фирму, чтобы ему доставили необходимую деталь, а там никто не брал трубку.

Исполнительный директор компьютерной фирмы HLP Technologies Дэвид Ле-пежиана одним росчерком пера в годовом отчете увеличил доход компании на 11 миллионов долларов вместо заработанных двух. Правда, владельцев компании охватил не восторг, а ужас, и им пришлось срочно изымать из обращения свои акции и разрывать сделки. Разорвать Дэвида им тоже хотелось.

9. ПСЫ-ФАКТОР

Изучая ингредиенты, напечатанные мелким шрифтом на банке ветчины компании Hargreaves & Son, британец Мик Вудс вычитал, что помимо соли и специй в состав продукта входят «собачьи экскременты».

Компания срочно отозвала из магазинов всю партию ветчины, после чего, вероятно, насильно скормила ее работнику, устроившему этот милый розыгрыш.

Больше хороших товаров

По статистике Всемирной торговой организации, каждую минуту в мире выпускается около сотни новых наименований товара. 95% из них изымаются из производства уже в первый год. Познакомься с лучшими образцами.

10. КРЕСТОВЫЙ ШОКОЛАД

В марте 2005 года американская фирма Russel Stover по случаю Пасхи выпустила шоколадку в форме распятия. Епархия Римско-католической церкви лакомилась этим продуктом с неделю, пока не сочла, что он все-таки оскорбляет чувства верующих. Новую сладость сняли с реализации. Ведь про то, что Иисус превращал воду в вино, в Библии написано, а про то, что крест в шоколад — ни слова.

11. ВМЕСТЕ ВЕСЕЛО ШАГАТЬ

Фирма Goosebumps Products в 2005 году явила рынку первую обувь с гелиевыми прокладками в подошвах.

При всем своем невероятном удобстве ботинки оказались пригодны лишь для комедийных актеров: при каждом шаге они издавали пукающий звук.

Так как абсолютно глухие покупатели встречаются редко, фирма была вынуждена закрыть производство и объявить о своем банкротстве, оставив после себя 35 000 пар нереализованных ботинок со звуком.

12. ХОРОШО СОКРЫТОЕ СТАРОЕ

В 2002 году компания Hop-On выпустила одноразовый мобильник на основе «новейших ноу-хау». Вскрыв это чудо отверткой, журналист газеты Sun Francisco Chrinicle с удивлением обнаружил детали от телефонов Nokia. Компания Hop-On объяснила, что сборщики не укладывались в график, поэтому и позаимствовали «не очень важные части» у конкурентов.

13. МЕТЛА ПОРОКА

В 2002 году во время очередного витка гарри-поттеромании компания Mattel выпустила детскую «летающую метлу» Nimbus 2000.

Вскоре выяснилось, что чувство полета эта игрушка может вызывать разве только у девочек: во включенном состоянии древко метлы начинало ощутимо вибрировать.

После жалоб родителей девочек, пристрастившихся к метле, компания была вынуждена переключиться на выпуск более простой (не вибрирующей) версии игрушки, но она почему-то спросом не пользовалась.

Кто получит водокачку

Конкурсы с раздачей призов помогают создать положительный образ продукта или фирмы, но не всегда.

14. ЛЕДЯНОЙ ПРИЕМ

Узнав о популярных в Новой Зеландии соревнованиях по сидению на брусках льда, британская радиостанция BRMB решила провести такие же. Чтобы не вытирать лужи натаявшей воды, находчивые англичане заменили обычный лед сухим.

В итоге все четверо конкурсантов оказались госпитализированы с различной степенью обморожения. Больше всего не повезло победительнице Хелен Терри, просидевшей на льду 45 минут и пролежавшей затем два месяца на больничной койке. Все это время она наверняка слушала любимую радиостанцию.

15. СТО ТЫСЯЧ МЕЛОЧЕЙ

Радость Нориши Гилл, победительницы конкурса, устроенного американской радиостанцией WLTO, сменилась гневом, когда ей вместо обещанных 100 000 долларов предложили 100 шоколадных батончиков «100 grand» («100 тысяч»). Угроза подать на радиостанцию в суд закончились выплатой компенсации, размер которой не разглашается.

Возможно, Гилл все же уговорили взять всю сумму шоколадками.

16. МАК-ФАКТОР

В августе 2006-го японский McDonald`s щедро раздал клиентам 10 000 MP-3-плееров. Правда, помимо песен в каждом оказался троян, который при подключении к компьютеру воровал пароли, номера кредиток и другое, пересылая их неизвестным хакерам.

Тоже реклама

И у двигателя торговли есть свои тормоза.

19. БЕСПЛАТНЫЙ ПОКАЗ

«Мы сумели заставить людей посмотреть наш товар. Заставить купить — не сумели», — признался Александр Майсетти, глава французской фирмы Shai.

В 2006 году фирма выложила у себя на сайте серию рекламных роликов, в которых звезды фильмов для взрослых надевали и снимали с себя стодолларовые футболки от Shai.

За четыре месяца ролики посмотрели 3 миллиона посетителей. А футболки купила лишь пара сотен.

20. ВЕЛИКОЛЕПНАЯ СЕМЕРКА

В 2002 году под давлением американской правозащитной организации «Остановим изнасилования в тюрьмах» с экранов убрали рекламу 7-Up.

Почему? Какая связь между злыми рецидивистами и шипящим напитком? Герой ролика, шествуя мимо камер, как раз раздает его заключенным. Но, уронив банку под ноги одному из дюжих зэков, он говорит: «И не надейся, что я ее подниму!» Смена плана.

Разносчик напитка и огромный зэк сидят в обнимку на нарах, а бодрый голос за кадром произносит: «Когда вы пьете 7-Up, каждый хочет быть вашим другом».

И в заключение

Мы не смогли решить, к какой категории отнести эти случаи, поэтому просто сложили их в одну кучу.

21. ЧАШКА ТЕРПЕНИЯ

В августе 2005 года американская сеть кофеен Starbucks разослала по электронной почте своим сотрудникам купон, распечатав который, можно было получить бесплатную порцию холодного кофе в любом заведении компании.

Письмо разрешалось переслать дальше друзьям и членам семьи, чтобы они тоже смогли утолить жажду. Разумеется, у друзей и родственников обнаружились друзья и родственники, чего никак не предполагали организаторы акции.

В результате к концу недели кофейни Starbucks уже не справлялись с наплывом халявщиков, потрясавших свежераспечатанными купонами, и было объявлено о прекращении акции.

В ответ на это американка Келли Коакли, получившая свой купон совершенно законно, но не получившая по нему кофе, подала иск на компанию в размере 114 миллионов долларов. Но это еще не все.

Конкурирующая компания Caribou воспользовалась шумихой, чтобы продвинуть свой новый вид холодного кофе, и пообещала бесплатно угостить любого посетителя этим напитком в обмен на купон от Starbucks. Только Caribou поступила умнее и ограничила свою акцию одним днем.

22. ДУШЕРАЗДИРАЮЩЕЕ ЗРЕЛИЩЕ

Британская чета, обратившаяся в компанию Walt Disney с просьбой разрешить выбить на надгробном камне их ребенка фигурку Винни-Пуха, получила категоричный отказ. В официальном ответе корпорации, зарабатывающей на детях, подчеркивалось, что гравер, решившийся выбить на камне медвежонка, будет отдан под суд за нарушение авторских прав на воспроизведение изображений.

Лишь только после того, как история получила огласку, компания-правообладательница пошла на попятную и объявила, что не имеет ничего против, если образ Винни-Пуха все-таки появится на могильной плите без отчислений за использование копирайта.

23. НЕ МОРОЗЬ МЕНЯ

Даже самому бестолковому предпринимателю весьма затруднительно сделать плохую рекламу своему бизнесу через несколько лет после собственной смерти. Но трудно — не значит невозможно.

В 2006-м году мир второй раз простился с пионером криогенной заморозки доктором Раймондом Мартино.

В первый раз он умер в 2002 году и, как и положено приверженцу крионики, был заморожен для последующего воскрешения в будущем.

Однако оттаял он значительно раньше срока: спустя четыре года температура в камерах доктора и его жены (она пребывала в ледяном сне с 1984 года) неожиданно поднялась на 45 градусов.

Заметили это только через несколько дней. Тела супругов пришлось кремировать.

Сотни оставшихся в клинике Мартино подтаявших покойных миллионеров не стали требовать назад свои деньги, но поток новых клиентов резко иссяк.

24. БУЙСТВО КОРПОРАТИВНОГО ДУХА

В 2003 году с целью повышения продаж и сплочения сотрудников компания Alarm One провела корпоративный тренинг, в рамках которого участников заставляли носить подгузники, есть детское питание и шлепать друг друга по попкам.

Хотя в штате фирмы не числилось ни одного младенца, которые обычно прощают подобное обращение, лишь одна из участниц тренинга сочла себя оскорбленной.

55-летняя Джаннет Орландо подала иск на родную компанию за нанесенный моральный ущерб в сумме 1,2 миллиона долларов и не прогадала.

Суд присяжных удовлетворил ее иск, добавив еще 500 тысяч в качестве компенсации за потерянную после увольнения зарплату.

25. ЭТИ ПЕСНИ НЕ ЗАДУШИШЬ

Рок-группа Wilco никогда не могла похвастаться большими продажами своих альбомов. Особенно музыканты не могли похвастаться продажей диска Yankee Hotel Foxtrot (2001), который студия Reprise Records решила в итоге не выпускать, а контракт с бездарной группой расторгнуть, выплатив компенсацию. Правда, через год этот диск выпустил лейбл Nonesuch Records, и продавался он отвратительно.

Но самое смешное заключается в том, что обе студии, Reprise Records и Nonesuch Records, принадлежат одной корпорации — AOL Nime Warner, которая в итоге дважды заплатила музыкантам за один и тот же неудачный диск.

Getty Images, Fotobank, Vostock Photo

Ярослав Свиридов·Игорь Чер-ский

7 октября 2019

Источник: https://www.MaximOnline.ru/longreads/get-smart/_article/33-raza-kogda-hoteli-kak-luchshe/

Все HR- сотруднику
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: